工程建設領域突出問題專項治理工作上半年工作總結
工程建設領域突出問題專項治理工作上半年工作總結
在市工治辦的正確領導下,在區(qū)專項治理工作領導小組的具體指導下,我區(qū)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照依法治理、上下聯(lián)動、標本兼治、注重創(chuàng)新的方針,圍繞中央和省、市的統(tǒng)一安排部署,以政府投資項目和使用國有資金項目為重點,以規(guī)范手續(xù)和查辦案件為突破口,以建立健全長效機制為目標,加強組織領導,狠抓任務落實,上半年我區(qū)專項治理工作取得了明顯的階段性成效。
一、主要做法和成效
(一)認真進行調查摸底,切實掌握工程項目底數(shù)
按照全市的統(tǒng)一部署安排,區(qū)工治辦向全區(qū)各單位下發(fā)了工程建設項目摸底排查和建立臺帳的通知。為了更加扎實有效地完成好專項治理任務,我區(qū)主動加壓,把上級規(guī)定的100萬元以上的使用政府和國有資金的項目下延到50萬元,進一步擴大了治理工作的覆蓋面。在各單位自行摸底排查的基礎上,區(qū)工治辦還主動到區(qū)工程建設項目主管單位和上級有關部門進行核實,保證了我區(qū)所有工程建設項目應報盡報,臺帳應建全建。截止目前,我區(qū)符合整治范圍內的工程建設項目共150個,其中,政府投資和使用國有資金建設項目資金額超過100萬元的共60個,資金合計178200萬元(100萬以下50萬元以上的政府投資項目有5個,資金合計370萬元。)其他投資項目中金額在500萬元以上的項目90個,資金合計3486151萬元。目前,所有工程建設項目的臺帳全部建齊,各項目的資料按照“一項一冊”的要求,全部歸檔整理完畢。
(二)堅持自查與檢查相結合,著力查明突出問題
根據(jù)區(qū)專項治理工作實施方案的規(guī)定,全區(qū)各責任單位和項目主管單位,對項目管理情況和項目建設情況進行了認真的自查,并按要求上報了自查報告。上半年,區(qū)專項治理工作領導小組對全區(qū)項目管理和建設情況組織了4次聯(lián)合大檢查。我區(qū)的聯(lián)合檢查有以下三個明顯特點:一是檢查組成員比較廣泛。我們的檢查組成員不僅有區(qū)級領導和區(qū)各職能部門的領導,還主動邀請多名區(qū)黨代表、區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員、區(qū)黨風廉政監(jiān)督員以及相關專家參加,進一步提高了監(jiān)督檢查的針對性和有效性。二是緊扣關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。結合開展工程領域突出問題專項治理工作,我們著重從工程項目決策、環(huán)境影響評價、土地審批和出讓、項目規(guī)劃管理、招標投標活動、工程建設實施和質量管理、物質采購和資金安排使用等易發(fā)多發(fā)部位和環(huán)節(jié)的檢查,保證了上述工程建設項目規(guī)劃和立項都符合科學發(fā)展觀要求,工程建設項目審批和建設程序都依法合規(guī),工程建設全部安全合格。三是及時總結上報檢查結果。每次檢查完后,我們以送閱件的形式都及時給區(qū)委、區(qū)政府寫出檢查工作報告,重點匯報檢查中好的特點和存在的問題,并有針對性地提出工作建議。區(qū)委、區(qū)政府的領導對送閱件都非常重視,每次都提出的建議作出專門批示。對于領導的批示,區(qū)上專門組織相關職能部門研究解決辦法,使問題及時得到有效解決。
(三)堅持邊整邊改,確保各個項目規(guī)范有序進行在專項治理工作中,我們的原則是問題發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,絕不隱瞞,絕不拖延。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,解決問題的途徑主要是四種:一是現(xiàn)場督促整改。如對工程建設安全生產大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能夠立即解決的,我們要求工程建設單位現(xiàn)場立即解決,堅決杜絕工程安全隱患。201*年以來,我區(qū)多次對上述工程建設項目進行安全檢查,指出安全隱患300余條,整改率100%;二是下發(fā)“整改督辦單”。對于一些建設項目存在的手續(xù)不全等方面問題,我們對項目主管單位下發(fā)“整改督辦單”,同時向相關職能部門下發(fā)“整改協(xié)辦單”,要求他們限期解決問題并上報整改結果。目前,我區(qū)共向5個單位下發(fā)了“整改督辦單”,向3個單位下發(fā)了“整改協(xié)辦單”,收效非常明顯。發(fā)現(xiàn)的問題正在逐步得到解決。三是召開建設項目協(xié)調會。對于項目建設單位無力解決的突出問題,區(qū)紀委、監(jiān)察局牽頭召開建設項目協(xié)調會,按照區(qū)上主要領導的批示精神,召集其主管單位和相關職能部門進行會商,研究制定出切實可行的意見,確保建設項目順利實施。四是及時進行工程審計。上半年,按照區(qū)紀委、監(jiān)察局的要求,區(qū)審計局對已竣工的10個項目進行結算審計,審計工程資金總額3千多萬元,核減工程報價481萬元,為政府節(jié)約資金481萬元。對于群眾舉報的問題,主要是通過區(qū)紀委、監(jiān)察局出面加以調查解決。主要受理了兩個問題。一個是永寧村城改項目居民安置樓建設問題,一個是張家五村一戶村民反映拆遷問題。截止目前,兩個問題都已調查清楚,并向市工治辦進行了專題匯報。
(四)積極開展調查研究,努力建立各種長效機制
在專項治理工作中,我們堅持把制度建設貫徹始終,按照標本兼治的方針,對于自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行匯總,分析,并積極開展調查研究,認真總結工作經驗,及時建立健全了一批監(jiān)管制度,切實做到用制度管事、管人、管權。制度性成果主要體現(xiàn)在:一是政策規(guī)定方面的指導性意見,如《碑林區(qū)政府項目管理辦法》、《西安市碑林區(qū)監(jiān)察局重大公共投資項目監(jiān)督辦法(暫行)》,《西安市碑林區(qū)201*年城市建設管理提升年和城市容貌大整治工作行政效能監(jiān)察實施意見》、《西安市碑林區(qū)開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》、《關于重大公共投資項目報告?zhèn)浒傅闹贫取返取6侵攸c環(huán)節(jié)業(yè)務管理方面的措施辦法,如《西安市碑林區(qū)政府投資工程項目政府采購管理辦法》、《碑林區(qū)行政事業(yè)單位基本建設項目財務管理辦法(試行)》,《西安市碑林區(qū)財政專項資金管理暫行辦法》、《碑林區(qū)關于開展建設領域突出問題專項治理工作審計實施方案》、《碑林區(qū)關于政府投融資建設項目跟蹤審計實施細則》、《碑林區(qū)使用政府信貸資金管理暫行辦法》、以及安全生產監(jiān)管方面的一系列制度等。三是監(jiān)督管理紀律方面的制度,如《重大公共投資項目監(jiān)督單位及監(jiān)督聯(lián)絡員職責》、《西安市碑林區(qū)紀委、監(jiān)察局重大公共投資項目監(jiān)督工作人員紀律》。各個層次、各個方面的制度相輔相成,相得益彰,有效提高了我區(qū)監(jiān)管工作的科學化、規(guī)范化、制度化水平。
(五)加強自身建設,不斷提升指導和管理水平
我區(qū)對專治工作領導小組和工治辦的自身建設高度重視,一是成立了專項治理工作領導小組和辦公室,各成員單位也都成立了相應的領導機構,指定了分管領導和聯(lián)絡員責。從全區(qū)范圍內抽調4名工作人員長期到工治辦工作,并為工治辦落實專門的辦公場所、經費和車輛。二是統(tǒng)一購買了《工程建設領域突出問題專項治理法律政策指導》一書,配發(fā)給區(qū)領導小組成員和相關單位,并及時組織輔導學習。三是堅持以會代訓,幫助各單位學習領會上級的指示精神,明確工作重點,更新工作方法。四是著眼于工作需要,區(qū)工治辦先后建立了專項治理工作周報、月報、信息報送制度、群眾舉報投訴受理、問題督辦和協(xié)辦等方面的制度,創(chuàng)辦了工作簡報。目前,共編印簡報17期,上報信息20條,市工治辦采用18條,被省紀委秦風網采用3條。五是按照制度上墻的要求,將工作實施方案、工程建設項目一覽表、工程建設項目分布圖、辦公室工作職責等都制成展板掛在墻上,進一步提高了管理工作的規(guī)范性。
在全區(qū)上下的共同努力下,上半年雖然我們在工作中取得了明顯的成績,但工作中仍然存在一些問題和不足,主要反映在以下兩個方面,一是少數(shù)牽頭單位對牽頭責任認識不夠全面,對自身部門的工作比較重視,對配合單位的工作組織協(xié)調不夠;二是個別單位對問題的整改還不夠及時,成效還不是很明顯。對于這些問題,我們將在下半年的工作中,采取有力的措施,認真加以解決。
二、幾點體會
1、加強組織領導,實行齊抓共管是做好專治工作的重要保證。工程建設領域是一個非常復雜的系統(tǒng),涉及的單位非常多,各個環(huán)節(jié)錯綜復雜。我們在工作一開始,就建立了強有力的領導機構,明確了各單位和各級領導的責任。在實際工作中,我們建立了上下齊抓共管,一級抓一級,層層抓落實的工作格局,注重發(fā)揮各職能部門的作用,保證了專治工作取得實實在在的效果。
2、堅持依法治理,嚴格按章辦事是做好專治工作的重要原則。法律法規(guī)是開展專治工作的根本依據(jù)。在實際工作中,我們一方面統(tǒng)一購買專業(yè)書籍下發(fā)給各單位作為參考,另一方面及時轉發(fā)中央的文件為各單位提供指導。在檢查中,我們堅持依法整治,按章辦事,不僅樹立和維護了區(qū)專治工作領導小組的權威,而且確保了專治工作沿著正規(guī)有序的方向進行。
3、大膽開拓創(chuàng)新,建立長效機制是做好專治工作的重要目標。標本兼治才能達到專治工作的根本目的。我們堅持把制度建設貫穿于專治工作的全過程,積極開展調查研究,認真做好制度建設的“廢、改、立”工作,努力在工程建設領域多發(fā)易發(fā)的部位和環(huán)節(jié)下功夫、見成效,制定出臺了一批長效機制,有效提高了工程建設領域管理工作的科學性和規(guī)范性。
三、下半年工作打算
下半年,我區(qū)將在市工治辦的正確領導下,按照實施方案的要求,進一步提高思想認識,細化工作目標,狠抓任務落實,努力取得新的更大的成績。具體來講,主要是要做好以下幾個方面的工作:
1、對新項目進行摸底。對于201*年新立項和在建項目,按照要求及時與相關單位聯(lián)系,搞好調查摸底工作,及時掌握工作底數(shù),建立起相應的工作臺帳,為工程治理工作深入開展打好基礎。2、進行抽查和復查。按照實施方案的要求制定工作計劃,組織人員有針對性地對重點單位和重點環(huán)節(jié)進行抽查和復查,進一步發(fā)現(xiàn)問題和不足,制定整改計劃。
3、督促單位整改。對已下發(fā)整改通知的單位進行督促,同時要求相關責任單位積極參與,進一步加強工作合力,推動各單位認真有效解決存在的問題。
4、深化制度建設。進一步加強對責任單位的指導,督促各責任單位按照工程治理的規(guī)定要求,加強調查研究工作,加大制度的廢、改、立工作力度,及時出臺一批新的工作制度,不斷滿足工程建設領域發(fā)展的需要。
5、加強信息報送工作。加強與各單位聯(lián)絡員聯(lián)系,及時了解各單位工程治理方面的工作,發(fā)現(xiàn)新的信息及時上報,同時做好簡報的編輯工作。及時向市工治辦上報有關工作信息,便于上級掌握了解我區(qū)的工作動態(tài)。
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工程建設領域突出問題專項治理工作總結
201*年,我局工程建設領域突出問題專項治理工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,全面貫徹落實黨的十七大、十七屆五中、六中全會和中央省市縣紀委全會精神,緊緊圍繞中央擴大內需、促進經濟平穩(wěn)較快增長決策部署和全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局,根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見的通知(中辦發(fā)201*27號)要求和中央、省、市的安排部署,以及省、市工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組關于認真做好工程建設領域突出問題排查整改工作的通知要求,在加強組織領導、建立工作機制、深入開展排查整改、嚴肅查辦違紀違法案件等方面下功夫,全面推進工程建設領域突出問題專項治理后期各項工作,取得了階段性成果,為各項工作任務的最終圓滿完成奠定了堅實基礎,為新平經濟社會又好又快發(fā)展起到了很好的保駕護航作用,F(xiàn)將一年以來的工作開展情況總結如下:
在市工治辦的正確領導下,在區(qū)專項治理工作領導小組的具體指導下,我區(qū)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照依法治理、上下聯(lián)動、標本兼治、注重創(chuàng)新的方針,圍繞中央和省、市的統(tǒng)一安排部署,以政府投資項目和使用國有資金項目為重點,以規(guī)范手續(xù)和查辦案件為突破口,以建立健全長效機制為目標,加強組織領導,狠抓任務落實,上半年我區(qū)專項治理工作取得了明顯的階段性成效。一、主要做法和成效
(一)認真進行調查摸底,切實掌握工程項目底數(shù)按照全市的統(tǒng)一部署安排,區(qū)工治辦向全區(qū)各單位下發(fā)了工程建設項目摸底排查和建立臺帳的通知。為了更加扎實有效地完成好專項治理任務,我區(qū)主動加壓,把上級規(guī)定的100萬元以上的使用政府和國有資金的項目下延到50萬元,進一步擴大了治理工作的覆蓋面。在各單位自行摸底排查的基礎上,區(qū)工治辦還主動到區(qū)工程建設項目主管單位和上級有關部門進行核實,保證了我區(qū)所有工程建設項目應報盡報,臺帳應建全建。截止目前,我區(qū)符合整治范圍內的工程建設項目共150個,其中,政府投資和使用國有資金建設項目資金額超過100萬元的共60個,資金合計178200萬元(100萬以下50萬元以上的政府投資項目有5個,資金合計370萬元。)其他投資項目中金額在500萬元以上的項目90個,資金合計3486151萬元。目前,所有工程建設項目的臺帳全部建齊,各項目的資料按照“一項一冊”的要求,全部歸檔整理完畢。
(二)堅持自查與檢查相結合,著力查明突出問題根據(jù)區(qū)專項治理工作實施方案的規(guī)定,全區(qū)各責任單位和項目主管單位,對項目管理情況和項目建設情況進行了認真的自查,并按要求上報了自查報告。上半年,區(qū)專項治理工作領導小組對全區(qū)項目管理和建設情況組織了4次聯(lián)合大檢查。我區(qū)的聯(lián)合檢查有以下三個明顯特點:一是檢查組成員比較廣泛。我們的檢查組成員不僅有區(qū)級領導和區(qū)各職能部門的領導,還主動邀請多名區(qū)黨代表、區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員、區(qū)黨風廉政監(jiān)督員以及相關專家參加,進一步提高了監(jiān)督檢查的針對性和有效性。二是緊扣關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。結合開展工程領域突出問題專項治理工作,我們著重從工程項目決策、環(huán)境影響評價、土地審批和出讓、項目規(guī)劃管理、招標投標活動、工程建設實施和質量管理、物質采購和資金安排使用等易發(fā)多發(fā)部位和環(huán)節(jié)的檢查,保證了上述工程建設項目規(guī)劃和立項都符合科學發(fā)展觀要求,工程建設項目審批和建設程序都依法合規(guī),工程建設全部安全合格。三是及時總結上報檢查結果。每次檢查完后,我們以送閱件的形式都及時給區(qū)委、區(qū)政府寫出檢查工作報告,重點匯報檢查中好的特點和存在的問題,并有針對性地提出工作建議。區(qū)委、區(qū)政府的領導對送閱件都非常重視,每次都提出的建議作出專門批示。對于領導的批示,區(qū)上專門組織相關職能部門研究解決辦法,使問題及時得到有效解決。(三)堅持邊整邊改,確保各個項目規(guī)范有序進行在專項治理工作中,我們的原則是問題發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,絕不隱瞞,絕不拖延。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,解決問題的途徑主要是四種:一是現(xiàn)場督促整改。如對工程建設安全生產大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能夠立即解決的,我們要求工程建設單位現(xiàn)場立即解決,堅決杜絕工程安全隱患。201*年以來,我區(qū)多次對上述工程建設項目進行安全檢查,指出安全隱患300余條,整改率100%;二是下發(fā)“整改督辦單”。對于一些建設項目存在的手續(xù)不全等方面問題,我們對項目主管單位下發(fā)“整改督辦單”,同時向相關職能部門下發(fā)“整改協(xié)辦單”,要求他們限期解決問題并上報整改結果。目前,我區(qū)共向5個單位下發(fā)了“整改督辦單”,向3個單位下發(fā)了“整改協(xié)辦單”,收效非常明顯。發(fā)現(xiàn)的問題正在逐步得到解決。三是召開建設項目協(xié)調會。對于項目建設單位無力解決的突出問題,區(qū)紀委、監(jiān)察局牽頭召開建設項目協(xié)調會,按照區(qū)上主要領導的批示精神,召集其主管單位和相關職能部門進行會商,研究制定出切實可行的意見,確保建設項目順利實施。四是及時進行工程審計。上半年,按照區(qū)紀委、監(jiān)察局的要求,區(qū)審計局對已竣工的10個項目進行結算審計,審計工程資金總額3千多萬元,核減工程報價481萬元,為政府節(jié)約資金481萬元。對于群眾舉報的問題,主要是通過區(qū)紀委、監(jiān)察局出面加以調查解決。主要受理了兩個問題。一個是永寧村城改項目居民安置樓建設問題,一個是張家五村一戶村民反映拆遷問題。截止目前,兩個問題都已調查清楚,并向市工治辦進行了專題匯報。
(四)積極開展調查研究,努力建立各種長效機制在專項治理工作中,我們堅持把制度建設貫徹始終,按照標本兼治的方針,對于自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行匯總,分析,并積極開展調查研究,認真總結工作經驗,及時建立健全了一批監(jiān)管制度,切實做到用制度管事、管人、管權。制度性成果主要體現(xiàn)在:一是政策規(guī)定方面的指導性意見,如碑林區(qū)政府項目管理辦法、西安市碑林區(qū)監(jiān)察局重大公共投資項目監(jiān)督辦法(暫行),西安市碑林區(qū)201*年城市建設管理提升年和城市容貌大整治工作行政效能監(jiān)察實施意見、西安市碑林區(qū)開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案、關于重大公共投資項目報告?zhèn)浒傅闹贫鹊取6侵攸c環(huán)節(jié)業(yè)務管理方面的措施辦法,如西安市碑林區(qū)政府投資工程項目政府采購管理辦法、碑林區(qū)行政事業(yè)單位基本建設項目財務管理辦法(試行),西安市碑林區(qū)財政專項資金管理暫行辦法、碑林區(qū)關于開展建設領域突出問題專項治理工作審計實施方案、碑林區(qū)關于政府投融資建設項目跟蹤審計實施細則、碑林區(qū)使用政府信貸資金管理暫行辦法、以及安全生產監(jiān)管方面的一系列制度等。三是監(jiān)督管理紀律方面的制度,如重大公共投資項目監(jiān)督單位及監(jiān)督聯(lián)絡員職責、西安市碑林區(qū)紀委、監(jiān)察局重大公共投資項目監(jiān)督工作人員紀律。各個層次、各個方面的制度相輔相成,相得益彰,有效提高了我區(qū)監(jiān)管工作的科學化、規(guī)范化、制度化水平。(五)加強自身建設,不斷提升指導和管理水平我區(qū)對專治工作領導小組和工治辦的自身建設高度重視,一是成立了專項治理工作領導小組和辦公室,各成員單位也都成立了相應的領導機構,指定了分管領導和聯(lián)絡員責。從全區(qū)范圍內抽調4名工作人員長期到工治辦工作,并為工治辦落實專門的辦公場所、經費和車輛。二是統(tǒng)一購買了工程建設領域突出問題專項治理法律政策指導一書,配發(fā)給區(qū)領導小組成員和相關單位,并及時組織輔導學習。三是堅持以會代訓,幫助各單位學習領會上級的指示精神,明確工作重點,更新工作方法。四是著眼于工作需要,區(qū)工治辦先后建立了專項治理工作周報、月報、信息報送制度、群眾舉報投訴受理、問題督辦和協(xié)辦等方面的制度,創(chuàng)辦了工作簡報。目前,共編印簡報17期,上報信息20條,市工治辦采用18條,被省紀委秦風網采用3條。五是按照制度上墻的要求,將工作實施方案、工程建設項目一覽表、工程建設項目分布圖、辦公室工作職責等都制成展板掛在墻上,進一步提高了管理工作的規(guī)范性。
在全區(qū)上下的共同努力下,上半年雖然我們在工作中取得了明顯的成績,但工作中仍然存在一些問題和不足,主要反映在以下兩個方面,一是少數(shù)牽頭單位對牽頭責任認識不夠全面,對自身部門的工作比較重視,對配合單位的工作組織協(xié)調不夠;二是個別單位對問題的整改還不夠及時,成效還不是很明顯。對于這些問題,我們將在下半年的工作中,采取有力的措施,認真加以解決。二、幾點體會
1、加強組織領導,實行齊抓共管是做好專治工作的重要保證。工程建設領域是一個非常復雜的系統(tǒng),涉及的單位非常多,各個環(huán)節(jié)錯綜復雜。我們在工作一開始,就建立了強有力的領導機構,明確了各單位和各級領導的責任。在實際工作中,我們建立了上下齊抓共管,一級抓一級,層層抓落實的工作格局,注重發(fā)揮各職能部門的作用,保證了專治工作取得實實在在的效果。2、堅持依法治理,嚴格按章辦事是做好專治工作的重要原則。法律法規(guī)是開展專治工作的根本依據(jù)。在實際工作中,我們一方面統(tǒng)一購買專業(yè)書籍下發(fā)給各單位作為參考,另一方面及時轉發(fā)中央的文件為各單位提供指導。在檢查中,我們堅持依法整治,按章辦事,不僅樹立和維護了區(qū)專治工作領導小組的權威,而且確保了專治工作沿著正規(guī)有序的方向進行。
3、大膽開拓創(chuàng)新,建立長效機制是做好專治工作的重要目標。標本兼治才能達到專治工作的根本目的。我們堅持把制度建設貫穿于專治工作的全過程,積極開展調查研究,認真做好制度建設的“廢、改、立”工作,努力在工程建設領域多發(fā)易發(fā)的部位和環(huán)節(jié)下功夫、見成效,制定出臺了一批長效機制,有效提高了工程建設領域管理工作的科學性和規(guī)范性。
三、下半年工作打算
下半年,我區(qū)將在市工治辦的正確領導下,按照實施方案的要求,進一步提高思想認識,細化工作目標,狠抓任務落實,努力取得新的更大的成績。具體來講,主要是要做好以下幾個方面的工作:1、對新項目進行摸底。對于201*年新立項和在建項目,按照要求及時與相關單位聯(lián)系,搞好調查摸底工作,及時掌握工作底數(shù),建立起相應的工作臺帳,為工程治理工作深入開展打好基礎。
2、進行抽查和復查。按照實施方案的要求制定工作計劃,組織人員有針對性地對重點單位和重點環(huán)節(jié)進行抽查和復查,進一步發(fā)現(xiàn)問題和不足,制定整改計劃。
3、督促單位整改。對已下發(fā)整改通知的單位進行督促,同時要求相關責任單位積極參與,進一步加強工作合力,推動各單位認真有效解決存在的問題。
4、深化制度建設。進一步加強對責任單位的指導,督促各責任單位按照工程治理的規(guī)定要求,加強調查研究工作,加大制度的廢、改、立工作力度,及時出臺一批新的工作制度,不斷滿足工程建設領域發(fā)展的需要。
5、加強信息報送工作。加強與各單位聯(lián)絡員聯(lián)系,及時了解各單位工程治理方面的工作,發(fā)現(xiàn)新的信息及時上報,同時做好簡報的編輯工作。及時向市工治辦上報有關工作信息,便于上級掌握了解我區(qū)的工作動態(tài)。
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