工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)
工程竣工總結(jié)
工程概況
***市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目,總投資額602萬元,棚圈、伙房為磚木結(jié)構(gòu);水泥砂漿抹面;方木檁條;草泥屋面;塑鋼窗;木門;锓繛榉辣I門;室內(nèi)砼水泥地面;墻面內(nèi)外涂刷乳膠漆;屋面3+3SBS防水層。大房外墻涂刷乳膠漆;室外砼水泥地面。自201*年8月13日開工,至201*年9月11日竣工,交付使用,共30天(日歷天)。
項目監(jiān)理
*****工程管理咨詢公司受*****市克孜加水庫工程建設(shè)管理處的委托,承接了****市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的監(jiān)理工作,對該工程的施工階段進行監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)施工階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,信息技術(shù)國家標準,建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會,檢查各項工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時把握項目存在的問題并
提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務,監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
(一)基本做法
在依據(jù)建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定和本公司監(jiān)理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程的實際情況,確立了對本工程進行監(jiān)理的基本做法:
1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。2、建立監(jiān)理組織機構(gòu)。
3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責任制,并建立了例會和月度報告制度。(二)質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:(1)承包人自檢;(2)監(jiān)理人員抽驗;
(3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。
質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,對每道施工工序嚴密把關(guān),監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,質(zhì)量呈逐步提高,沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程。當然,各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,就堅決推倒重來,從而保證了工程的整體質(zhì)量。
(三)進度控制
首先對施工進度計劃進行嚴格管理,層層對照檢查,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),即從材料、人員及設(shè)備使用計劃與實際執(zhí)行情況找原因,以書面形式要求承包人采取措施。工程進度若嚴重滯后則及時報告業(yè)主果斷決策,由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項目,另擇施工隊伍進場施工,當然,這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時掌握進度情況,就有了高度的主動權(quán)。
(四)投資控制
****市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的所有分項工程施工完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復核工程量,確認無誤后,然后才同意提交建設(shè)單位支付,在進度款支付過程中都實施監(jiān)督,對有效控制投資起到很大的作用。
(五)安全生產(chǎn)控制
****市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目在實施安全生產(chǎn)控制當中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,建立健全安全生產(chǎn)責任制度,審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準,發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,及時以書面形式要求施工單位整改,情況嚴重者,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改,依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報告,當然,這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動權(quán),并層層責任落實安全生產(chǎn)監(jiān)控,所以,本工程的安全生產(chǎn)情況
良好。
(六)監(jiān)理工作的體會
經(jīng)過30天的監(jiān)理實踐,不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓,體會如下:
1、要做好監(jiān)理工作,必須具備三個條件:(1)業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任;(2)施工單位的配合;
(3)監(jiān)理人員自身業(yè)務能力的提高,不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務素質(zhì),還須有良好的思想品德、作風和政治素質(zhì),更新概念,強化管理,以盡快適應全面實施建設(shè)監(jiān)理的需要。
結(jié)束語
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,得到了建設(shè)單位領(lǐng)導的大力支持,承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目監(jiān)理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!
****工程管理咨詢公司
201*年9月11日
****市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安
置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目
監(jiān)理工作總結(jié)
總監(jiān)理工程師:*******工程管理咨詢公司201*年9月11
5日
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工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓:
港珠澳主體工程試樁工程經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表武漢大橋監(jiān)理咨詢有限公司將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:一、工程概況:
港珠澳大橋主體工程起自粵港分界線,止于珠海/澳門口岸人工島,全長約29.6km,其中橋梁長約22.9km,隧道長約6.7km。
橋梁試樁工程共三組試樁(每組2根,共6根)。在青州航道橋位(K19+003)進行大直徑鋼管打入樁試樁試驗,在江海直達輪航道橋橋位(K27+033)進行鋼管復合樁試樁試驗,在九洲航道橋位(K33+317)進行鉆孔灌注樁試樁試驗。試樁樁位均位于橋軸線上游一側(cè)150m。
二、監(jiān)理組織機構(gòu):
我監(jiān)理公司根據(jù)港珠澳大橋管理局的“委托函”和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師,結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師、,勘察監(jiān)理工程師、測量監(jiān)理工程師、試驗監(jiān)理工程師、HSE監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu),于201*年1月12日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。
三、監(jiān)理工作情況:1、做好事前控制,嚴把質(zhì)量關(guān):在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)委托書和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線、水平標高等進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關(guān):凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、出廠證明等,符合要求后抽檢并見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠證明、質(zhì)保單齊全,對鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗,共進行平行檢測、見證取樣檢測137次,全部符合要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制:在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收監(jiān)理試樁駐地辦尤其重視,安排監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樁基澆注的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點來控制,以確保樁基混凝土的施工質(zhì)量。在鋼管樁插打施工中,我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié):嚴格控制鋼管的標高、貫入度、水平位置及垂直度等,確保施工滿足設(shè)計要求。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單7份,分項工程驗收57次,旁站監(jiān)理58次,具體工作統(tǒng)計見下表。
序號123工作名稱工地會議紀要審批施工組織設(shè)計、施工方案(工藝)審批施工進度計劃發(fā)出監(jiān)理工程師通知單平行檢測記錄見證取樣檢測檢驗批、分項工程驗收旁站監(jiān)理審查原材料生產(chǎn)廠家資質(zhì)特殊作業(yè)人員準入施工船舶準入單位次次次累計數(shù)13227備注序號121314工作名稱核查安全生產(chǎn)許可證考察生產(chǎn)廠家施工單位提交的各種報告工程計量簽證單位份次次累計數(shù)備注4份7567891011次次次次次人艘89485758161514合格合格合格已閉合合格合格合格合格合格合格合格1122257922441合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格15份161718192021工程質(zhì)量簽證駐地辦報總監(jiān)辦的文件專題報告監(jiān)理周報主要(儀器)設(shè)備進場報審表分部(分項)工程開工報審表次份份次份次4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求:(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制:工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制:試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:在監(jiān)理過程中,試樁駐地辦始終把安“安全第一,預防為主”作為監(jiān)理工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立HSE體系,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在建設(shè)單位指導、監(jiān)督和關(guān)懷下,本試樁工程按合同要求按時完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。在此,對參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!,本次勘察工作采用了綜合勘察方法,勘察質(zhì)量
及完成的工作量滿足大綱要求,勘察資料真實可靠,監(jiān)理單位同意進行外業(yè)驗收。
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