“四好”領(lǐng)導(dǎo) 班子創(chuàng)建活動總結(jié)201*年

第二部分深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動根據(jù)市委《關(guān)于在全市國有企業(yè)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的通知》要求，結(jié)合集團實際情況，集團黨委于201*年5月開始創(chuàng)建活動。通過三年多來的創(chuàng)建，主要做了以下幾方面工作：

一、統(tǒng)一思想，提高認識。

根據(jù)市委組織部《關(guān)于在全市國有企業(yè)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的通知》要求，我集團于201*年5月20日召開黨委會，認真學(xué)習(xí)文件精神，通過學(xué)習(xí)討論，與會人員充分認識到開展創(chuàng)建活動是鞏固擴大先進性教育活動成果，進一步增強國有企業(yè)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的必然要求，切實增強了搞好創(chuàng)建活動的責(zé)任感和緊迫感。201*年，通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，有效地提升了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工作水平，有力地推動了基層黨組織建設(shè)，為深化國企改革發(fā)揮了重要作用。201*年，通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，集團各級黨組織把深入學(xué)習(xí)、提高認識貫穿始終，把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終，把解決問題、完善體制機制貫穿始終，把依靠群眾、發(fā)揚民主貫穿始終，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得扎實成效。201*年，創(chuàng)先爭優(yōu)

二、建立組織機構(gòu)，制定實施方案。

為開展好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，201*年5月29日，集團黨委成立了開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)。同時印發(fā)了《金可達集團開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案》，要求所屬國有獨資公司、參控股公司（參照國有）結(jié)合各自實際情況，開展創(chuàng)建活動。

三、創(chuàng)建活動安排

創(chuàng)建活動在集團和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行。根據(jù)集團實際情況，各公司因地制宜，針對不同類型、不同層次企業(yè)，提出不同要求。對英博雙鹿啤酒集團公司等各項事業(yè)發(fā)展水平較高的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，著重抓進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，探索長效機制，加強企業(yè)發(fā)展，提升核心競爭力，推進企業(yè)不斷做大做強；對一些發(fā)展速度不快的，盈利能力不強的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，著重加強能力建設(shè)，進一步提升經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)競爭力。創(chuàng)建活動時間安排從201*年6月份開始進行，通過13年努力，爭取達到“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標準。

四、創(chuàng)建活動具體成效

一是加強思想建設(shè)，落實集團戰(zhàn)略。建設(shè)“四好”班子，思想政治素質(zhì)是基礎(chǔ)。集團和基層黨組織都健全了中心組學(xué)習(xí)制度，將班子建設(shè)納入制度化、規(guī)范化軌道。每年年初根據(jù)上級黨委要求，結(jié)合自身實際，均制訂中心組學(xué)習(xí)計劃，明確了學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求。在學(xué)習(xí)中做到：一是堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度；二是堅持集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合；三是健全學(xué)習(xí)組織，明確學(xué)習(xí)主要任務(wù)和具體實施方法，嚴格學(xué)習(xí)管理，確保各項學(xué)習(xí)任務(wù)落到實處。

同時，集團各黨委委員利用聯(lián)系點方式，采取多種形式，到各自聯(lián)系點成員公司進行宣講黨的有關(guān)精神和集團發(fā)展戰(zhàn)略，通過這種方式，將其深植到每一個員工的頭腦中，逐步轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和自覺行動，形成了一個很好的溝通氛圍。

二是加強能力建設(shè)，全心干事創(chuàng)業(yè)。建設(shè)“四好”班子，能力建設(shè)、業(yè)績優(yōu)秀是關(guān)鍵。自開展創(chuàng)建工作以來，集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“四好”班子建設(shè)與中心工作和核心業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，不斷加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐鍛煉，以能力建設(shè)為重點，全力干事創(chuàng)業(yè)，為集團改革發(fā)展提供了強大的動力。積極參加有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和集團自辦的短期培訓(xùn)班或講座，大力開展“校企合作”，對集團干部員工進行輪訓(xùn)。通過培訓(xùn)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力、管理水平和駕馭全局能力。

在重視理論學(xué)習(xí)的同時，集團更為注重在實踐工作中鍛煉培養(yǎng)干部，加大了集團總部與各成員公司、各成員公司之間各級班子成員的輪崗、交流力度。

工作成果是檢驗“四好”班子建設(shè)成效的標準。自201*年創(chuàng)建以來，集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞集團中心工作，面對07、08年原輔材料飛速上漲，09年年國家宏觀調(diào)控和全球金融海嘯等壓力和嚴峻挑戰(zhàn)下，集團班子精誠團結(jié)，上下一心，通過加強管理，控制成本，挖掘潛力，近三年的經(jīng)營效益繼續(xù)保持良好。

201*201*年，我集團連續(xù)三年入選中國大企業(yè)競爭力500強，是我市唯一上榜的國有企業(yè)。201*年被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”，成為溫州國有企業(yè)中第一家獲得此榮譽的企業(yè)。

三是加強制度建設(shè)，推進團結(jié)協(xié)作。建設(shè)“四好”班子，制度建設(shè)是保障。集團黨委提出，領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和諧非常重要，班子成員要分工合作，當(dāng)好主角和配角，發(fā)揮好整體合力。

按照這一要求，集團不斷健全法人治理結(jié)構(gòu)，采取“黨委會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理室”四套班子聯(lián)席會議機制實行集體領(lǐng)導(dǎo)。同時根據(jù)“三重一大”集體決策制度的有關(guān)要求，制定了《金可達集團有限公司落實“三重一大”制度暫行辦法》，對“三重一大”事項的主要內(nèi)容、集體決策的機制和程序、集體決策議事規(guī)則、檢查、考核及責(zé)任追究等問題進行制度化、規(guī)范化。體現(xiàn)了黨委會總攬全局、董事會科學(xué)和民主決策、監(jiān)事會全過程監(jiān)督、總經(jīng)理室精心謀劃。這對進一步推動集團領(lǐng)導(dǎo)班子民主、規(guī)范決策，提高科學(xué)決策水平，建立起權(quán)責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的公司法人治理結(jié)構(gòu)，從而在體制和機制上維護集團權(quán)益，確保國有資產(chǎn)保值增值奠定了扎實基礎(chǔ)。

同時，為了進一步加強集團內(nèi)部管理，相繼修訂、完善和出臺了集團《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《人力資源管理暫行規(guī)定》、《部門崗位責(zé)任制考核辦法》、《財務(wù)審批制度》、《信訪工作制度》、《公車管理暫行規(guī)定》、《監(jiān)審處工作規(guī)則》、《投資管理實施辦法》、《職工子女學(xué)費報銷辦法》、《醫(yī)療費管理辦法》等一系列規(guī)章制度。

四是加強作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。集團歷來高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，黨委班子成員嚴格要求自已，以身作則，在開展業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的同時，十分重視黨的建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作，集團在每年的工作會議上對黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作均進行同步部署，與相關(guān)責(zé)任人簽定責(zé)任書，做更加深入細致的安排。集團及各成員公司黨組織堅持把中央關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的各項規(guī)定作為黨委會議、中心組學(xué)習(xí)會、民主生活會的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到警鐘長鳴。進一步加大了對《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的執(zhí)行力度。在建立健全內(nèi)控機制中，緊緊圍繞財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)和用人權(quán)，將監(jiān)督融入管理流程，從機制和制度上杜絕發(fā)生不廉潔行為的機會。同時，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系及治理商業(yè)賄賂長效機制，推進懲防體系建設(shè)，教育優(yōu)先，依靠黨員干部作風(fēng)好、自律好來保證黨風(fēng)廉政建設(shè)。

經(jīng)過三年多的創(chuàng)建，集團領(lǐng)導(dǎo)班子初步達到了政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好的“四好班子”目標。

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201*年“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動總結(jié)

201*年，云浮市分公司結(jié)合實際，以加強班子建設(shè)、提高干部隊伍綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部管理制度為目標，深入開展了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和管理水平，實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明與政治文明建設(shè)長足發(fā)展�，F(xiàn)將201*年度創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動開展情況報告如下。一、提高認識，明確創(chuàng)建活動的重要意義

在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動，是班子建設(shè)的核心內(nèi)容，是黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是全面貫徹“三個代表”重要思想的組織保證。我黨組充分認識開展“四好”活動的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實的作風(fēng)，認真扎實地開展了這項活動。

二、強化措施，確保創(chuàng)建活動順利開展

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了認真開展好創(chuàng)建“四好”活動，公司黨委高度重視，編制了201*年開展創(chuàng)建“四好”活動實施規(guī)劃，明確了目的意義、指導(dǎo)思想、目標要求及工作重點。將開展“四好”活動擺上重要工作日程，定期召開黨委會議進行專題研究，做到了年初有計劃，年末有總結(jié)考核，切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進了“四好”活動的順利開展。

（二）民主公開，加強監(jiān)督。一是廣泛征求干部職工意見，制定班子創(chuàng)“四好”活動實施意見，并在一定范圍了公開；二是班子對深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點問題及落實情況，分別在全體職工大會、黨委會議上進行了通報；三是開展領(lǐng)導(dǎo)班子與成員民主評議和滿意度測評，廣泛征求意見與建議，并提出具體整改措施。

（三）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。以貫徹和落實《廉政準則》、深化和鞏固科學(xué)發(fā)展觀為契機，通過集中學(xué)習(xí)、形勢教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式，加強干部職工思想道德教育；結(jié)合“四好”班子創(chuàng)建活動，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。同時，把學(xué)歷教育納入單位年度目標考核重要內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主，引導(dǎo)廣大職工加強業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代管理知識學(xué)習(xí)，逐步提高依法行政水平和工作能力。三、突出重點，確保創(chuàng)建活動取得實效

（一）政治素質(zhì)方面。以科學(xué)發(fā)展觀，全面學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深化改革體制等，進一步提高了各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平，提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的自覺性，為公司完成省公司下達的各項工作任務(wù)較好地提供了政治保證。

（二）經(jīng)營發(fā)展方面。各支部能結(jié)合單位實際，圍繞所在單位年度目標制定工作計劃，使支部工作化虛為實，創(chuàng)出較好成績。

（三）團結(jié)協(xié)作方面。一是堅持和健全民主集中制，自覺同黨中央保持高度一致，保證政令暢通。堅決克服違反民主集中制原則的個人獨斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象。二是發(fā)揮好黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，集體議事范圍明確，議事規(guī)則和程序健全。凡需由公開發(fā)中心研究決定的重大工作部署和重要事項，均由相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，提交公司黨委會討論決定，不搞一言堂，不搞由一個人說了算。班子成員按照分工認真實施集體決定事項，做到了相互支持，重要情況及時通氣。三是建立和完善了黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，健全黨內(nèi)民主生活會制度，認真開好一年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，切實提高民主生活會質(zhì)量。會前，廣泛征求了全公司干部職工的意見；會上，班子成員勇于開展批評和自我批評，找準自己存在的問題，虛心聽取其他同志的意見，相互交流溝通思想，達到了統(tǒng)一認識、增進團結(jié)的目的，形成了團結(jié)、進取、向上的領(lǐng)導(dǎo)集體；會后及時制定整改方案、落實整改措施。四是堅持班子成員之間經(jīng)常性談心交心制度，溝通彼此間的思想，增強相互之間的了解和團結(jié)，互相尊重，互相信任，互相幫助，互諒互讓，團結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，齊心協(xié)力搞好工作。

（四）作風(fēng)形象方面。一是堅持從嚴治黨的方針，認真貫徹落實省公司、市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭做廉潔自律的表率。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子無違規(guī)違紀違法行為發(fā)生。二是加強黨性黨風(fēng)黨紀教育，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。三是完善和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂了201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，堅持誰主管誰負責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任制。四是強化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主監(jiān)督程序和制度，形成了定期報告和廉潔行政制度。四、存在的問題和不足

開展“四好”活動取得了較好成效，但也存在一些問題和不足。

（一）對學(xué)習(xí)抓得不夠緊，學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實際的緊密結(jié)合還需加強。

（二）由于公司領(lǐng)導(dǎo)班子忙于事務(wù)性工作較多，深入基層調(diào)查研究的時間相對要少一些。

（三）隊伍建設(shè)還需進一步加強。要不斷強化干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力和水平，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支為民、務(wù)實、清廉的干部職工隊伍。在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入開展“四好”活動，努力提高執(zhí)政能力和為民服務(wù)水平，堅持解放思想、與時俱進，努力開創(chuàng)工作新局面。

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