鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年上半年工作總結(jié)

XXXX醫(yī)院

201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

201*年上半年，XXXX衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在市衛(wèi)生局業(yè)務(wù)科室的具體指導(dǎo)下，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收。

一、半年任務(wù)目標(biāo)完成情況

201*年1-6月份，醫(yī)院門診人次達(dá)到---，比去年同期增長----%，住院人次達(dá)到----，同比增長---%，開展外科手術(shù)----臺次，婦產(chǎn)科手術(shù)臺----次；床位使用率----%，床位周轉(zhuǎn)率----%；為參合農(nóng)民報(bào)銷門診費(fèi)用----萬元，住院報(bào)銷----萬元，受益人口達(dá)----萬人；標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室---處，農(nóng)民健康檔案建檔率-----%；醫(yī)院總收入達(dá)到-----萬元，同比增長---%，其中醫(yī)療收入-----萬元，同比增長----%。二、多項(xiàng)措施并舉，全面提升醫(yī)院服務(wù)功能

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生政策，堅(jiān)持每周一早會制度，向職工傳達(dá)上級文件精神，學(xué)習(xí)衛(wèi)生政策，強(qiáng)調(diào)醫(yī)院發(fā)展新思路。借助各項(xiàng)惠農(nóng)政策，全力搞好衛(wèi)生服務(wù)，提高職工思想素質(zhì)教育，樹立院興我榮，院衰我恥的主人翁意識，努力形成干群合力促發(fā)展，一心一意干事業(yè)的衛(wèi)生服務(wù)新氣象。通過學(xué)習(xí)與教育，職工思想穩(wěn)定，干群團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)有序。

2、購置儀器設(shè)備，滿足群眾就醫(yī)需求。醫(yī)院儀器設(shè)備陳舊老化，跟不上惠農(nóng)政策步伐，經(jīng)班子成員研究，報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，投資----萬元購置了----------------------------；投資----------萬元購置了-------------；投資------萬元購置了------------，大大提升了服務(wù)功能，滿足了就醫(yī)需求。

3、增加科室建設(shè)，增強(qiáng)運(yùn)行成本的市場核算。經(jīng)班子成員研究論證，增設(shè)--------------，開展常規(guī)---------疾病的檢查與治療，尤其是---------手術(shù)的治療，前景運(yùn)行廣闊，投資少、見效快。我們通過聘請專業(yè)技術(shù)人員，共享優(yōu)勢醫(yī)療資源，開展合作，增設(shè)了---------。同時，積極拓寬外科、婦產(chǎn)科的手術(shù)項(xiàng)目，在設(shè)備、人員、技術(shù)條件許可的范圍內(nèi)，通過聘請專家、預(yù)約、轉(zhuǎn)診等形式，擴(kuò)大了手術(shù)的影響力，方便了本鎮(zhèn)農(nóng)民的就醫(yī)，減少了醫(yī)藥費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。

4、先看病、后付費(fèi)全面運(yùn)行，得到本鎮(zhèn)人民的好評。我愿在全面充分準(zhǔn)備后，于---月----日動住院患者先看病，后付費(fèi)的服務(wù)模式，建立了一套軟件系統(tǒng)，專門增設(shè)了出入院結(jié)算處，安排---人負(fù)責(zé)日常的入院審核、結(jié)算等工作。這種運(yùn)行模式極大方便了患者就醫(yī)，減輕了患者因病住院籌集住院費(fèi)用的壓力，深得社會的一致好評。

5、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升醫(yī)院整體形象。開設(shè)導(dǎo)醫(yī)臺，向就診患者介紹醫(yī)院科室布局，宣傳介紹就診政策與衛(wèi)生宣教。繼續(xù)以外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房為基礎(chǔ)，全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)

理服務(wù)工作。通過每周二的護(hù)理交接班會議、床前宣教、出院前宣教、護(hù)士長查房、醫(yī)院行政查房等形式，了解患者所需，現(xiàn)場解決問題，真正做到想病人所想，優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到進(jìn)一步提升。

6、開展中醫(yī)工作，帶動各項(xiàng)工作發(fā)展。中醫(yī)-----、中醫(yī)-----科是兩大中醫(yī)支柱科室。目前，中醫(yī)----、中醫(yī)---科、中醫(yī)-----科發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，各項(xiàng)工作開展順利。三、存在的問題

1、醫(yī)院硬件設(shè)施陳舊、老化，不能滿足就醫(yī)需求。2、人員技術(shù)力量薄弱，急需提高整體醫(yī)療質(zhì)量。3、病房樓住院床位依然緊張。

4、職工的主人翁思想意識、集體意識仍需進(jìn)一步提高。四、下半年工作計(jì)劃

下半年基本工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，主動適應(yīng)醫(yī)改新形勢，以開展“三好一滿意”活動、“能力提升年”活動為主線，加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范化管理，內(nèi)保質(zhì)量，外樹形象，抓好醫(yī)療質(zhì)量控制，確保醫(yī)療安全，努力為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。任務(wù)目標(biāo)是：就診人次達(dá)到--萬次，業(yè)務(wù)收入增長----%以上，達(dá)到-----萬元以上。

1、加強(qiáng)科室建設(shè)，不斷拓寬服務(wù)范圍：在加強(qiáng)內(nèi)兒科，提高基本醫(yī)療服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建設(shè)外科、中醫(yī)科、

婦產(chǎn)科，配備相應(yīng)的手術(shù)器械，聘請上級專家開展手術(shù)，保證在目前每月手術(shù)臺次的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高，力爭在---月份前建設(shè)并投入使用---------。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，全面落實(shí)醫(yī)療核心制度：制訂評價細(xì)則、督導(dǎo)考核方案，切實(shí)抓好以首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、交接班制度、查對制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度和手術(shù)分級制度等為內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度的落實(shí)，成立質(zhì)控科，加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫，病案質(zhì)量管理，落實(shí)對病案全程質(zhì)量監(jiān)控，評價、反饋制度，提高病例質(zhì)量。

3、加強(qiáng)藥學(xué)管理，保證藥品質(zhì)量：按照市衛(wèi)生局藥品備案的要求，在藥品價格、藥品質(zhì)量上嚴(yán)把采購關(guān)，健全藥品入庫驗(yàn)收、在庫儲存保養(yǎng)、不良反應(yīng)監(jiān)測與報(bào)告等手續(xù)，加強(qiáng)處方管理，落實(shí)處方公示制度，確保合理用藥。

4、積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，抓好服務(wù)與監(jiān)管。5、加大對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)醫(yī)的管理力度，進(jìn)一步完善考核機(jī)制。

6、全面規(guī)范做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。7、加大醫(yī)院宣傳推行力度，讓老百姓了解醫(yī)院、信任醫(yī)院，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想政治教育，提高職工的主人翁意識、服務(wù)意識、競爭意識和開拓創(chuàng)新意識，增強(qiáng)職工的凝聚力和干事創(chuàng)業(yè)的恒心，形成一心一意謀發(fā)展，聚精會神干

事業(yè)的強(qiáng)大合力。

8、積極創(chuàng)造條件，爭取各級支持，完善病房樓擴(kuò)建后的科室布局與裝修工作，力爭九月初開始門診樓的新建任務(wù)。

9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支，繼續(xù)健全細(xì)化績效考核機(jī)制，努力提高職工的工資及各項(xiàng)福利待遇。

10、積極推行醫(yī)藥體制改革，主動適應(yīng)醫(yī)改形式，研究醫(yī)改政策，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年上半年

工作總結(jié)

半年來，我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的重視支持下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，全院職工共同協(xié)作、奮力拼搏圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)改政策，加強(qiáng)一體化管理，完善基藥配送制度。

201*年12月26日起我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售，我鎮(zhèn)所有村衛(wèi)生室于201*年10月31日上午8時全部實(shí)施了國家基本藥物制度，實(shí)行零差價銷售。按照一體化管理“六統(tǒng)一，兩獨(dú)立”要求，衛(wèi)生院每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力和水平。201*年4月2日，衛(wèi)生院組織專班，對全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生工作進(jìn)行督導(dǎo)，督導(dǎo)重點(diǎn)是藥品零差價政策執(zhí)行及落實(shí)情況，合作醫(yī)療工作、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況。針對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時給予現(xiàn)場指導(dǎo)。通過督導(dǎo)工作，提高了村級衛(wèi)生人員工作能力，增強(qiáng)了村級衛(wèi)生服務(wù)水平。衛(wèi)生院和所有衛(wèi)生室藥品全部實(shí)行網(wǎng)上采購，衛(wèi)生院配備人員對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室藥品進(jìn)行配送。確保了全鎮(zhèn)藥品價格統(tǒng)一和用藥安全。

二、順利完成上半年公共衛(wèi)生工作任務(wù)（一）健康教育

1-6月制作宣傳欄3期，舉辦5期健康咨詢活動、6期健康知識講座，播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放多種宣傳資料每種3000余份。

通過以上多種形式的健康知識講座，80%以上老百姓的健康意識有所提高，對生活習(xí)慣、防病意識得到了提升。（二）健康檔案工作

半年為轄區(qū)居民建立健康檔案1675人，電子錄入1266人，累計(jì)建檔17088人。建檔率管理率64.6%.（三）重點(diǎn)人群健康管理工作

1、為1515名0-6歲兒童開展新生兒訪視和兒童保健管理，按要求進(jìn)行體檢和健康指導(dǎo)。

2、為77名孕產(chǎn)婦建立保健手冊，開展孕期保健服務(wù)、產(chǎn)后訪視和健康指導(dǎo)。

3、為2020名65歲以上老年人建立健康檔案，對593名65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢、健康咨詢、生活習(xí)慣等健康指導(dǎo)。

（四）預(yù)防接種工作

1、為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類疫苗并建卡、建冊，接種率達(dá)98%，按年齡段進(jìn)行體檢和指導(dǎo)。

2、對全鎮(zhèn)434名參加醫(yī)保和居民醫(yī)保人員免費(fèi)講座流感疫苗。

3、為652名中小學(xué)、幼兒園學(xué)生進(jìn)行麻疹和脊恢進(jìn)行檢測，對17名麻疹抗體陰性、19名脊恢抗體陰性對象免費(fèi)接種麻疹疫苗和口服糖丸。（五）傳染病防治和處理工作

上半年發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告?zhèn)魅静?例，其中：感染性腹瀉2例；乙肝1例；急性出血性結(jié)膜炎2例；流行性腮腺炎2例；水痘1例；疑似肺結(jié)核1例；處理了2起手足口疫情，對結(jié)核病、艾滋病進(jìn)行管理督導(dǎo)。(六)慢病管理工作

1、建立35歲就診人員測血壓制度。

2、對1484名高血壓、136名糖尿病患者進(jìn)行了健康體檢和隨訪服務(wù)。開展了相關(guān)知識咨詢、生活習(xí)慣、運(yùn)動、用藥、心里等健康指導(dǎo)工作。（七）重性精神病管理工作

對轄區(qū)內(nèi)97名確診的重性精神病患者進(jìn)行體檢和隨訪，進(jìn)行康復(fù)和治療指導(dǎo)。

（八）衛(wèi)生監(jiān)督工作

加強(qiáng)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)食品、飲水衛(wèi)生、傳染病管理，春季學(xué)期開學(xué)前對轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校、托幼機(jī)開展了督導(dǎo)檢查。圓滿完成了中考期間食品安全工作。

三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展

我院按照巴東縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作實(shí)施方案，組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體醫(yī)務(wù)人員熟悉并掌握新農(nóng)合政策。進(jìn)一步加大宣傳力度，使新農(nóng)合政策家喻戶曉。通過政務(wù)公開、村務(wù)公開等多種形式宣傳。定期對外公布全鎮(zhèn)參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息和合作醫(yī)療基金運(yùn)行情況，實(shí)行陽光操作，讓廣大參合農(nóng)民及時了解全鎮(zhèn)補(bǔ)償情況，看到發(fā)生在身邊的補(bǔ)償實(shí)例，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來的看得見、摸得著的實(shí)惠，體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，積極、主動參加、支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

我鎮(zhèn)共有22個行政自然村，總?cè)丝?6449人，其中農(nóng)業(yè)人口25125人，201*年參合人數(shù)24125人，全鎮(zhèn)參合率為96%。全鎮(zhèn)上半年(截止201*年6月20日止)新農(nóng)合補(bǔ)償情況如下：（一）住院補(bǔ)償

鎮(zhèn)內(nèi)住院297人次，總醫(yī)藥費(fèi)用為32.5萬元，補(bǔ)償總金額為25.78萬元；平均補(bǔ)償率85%；縣級及縣級以上住院1148人次，總醫(yī)藥費(fèi)用439.96萬元，補(bǔ)償總金額為229.97萬元。（二）門診補(bǔ)償

鎮(zhèn)內(nèi)門診19730人次，總費(fèi)用56.06萬元，補(bǔ)償費(fèi)用48萬元，其中一般診療費(fèi)8.08萬元。其中衛(wèi)生院3083人次，總費(fèi)用8.38萬元，補(bǔ)償費(fèi)用5.94萬元，其中一般診療費(fèi)1.99萬元。

四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷推動醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

（一）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)理論知識及個人綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，舉辦了多種形式的培訓(xùn)，開展了一系列的專業(yè)知識競賽活動，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高，“三基”考核成績良好。

（二）建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制，增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。堅(jiān)持周一周四院長查房制度，不斷加強(qiáng)了對《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識，確保了醫(yī)療安全。

（三）強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識，提升綜合服務(wù)能力。始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度，開展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評活動。（四）加強(qiáng)門、急診工作，提高應(yīng)急救治能力。門、急診工作運(yùn)行有序，急救設(shè)施齊備，各專業(yè)值班人員堅(jiān)守工作崗位，處理及時、操作熟練，確保了綠色通道暢通。（五）加強(qiáng)藥品管理，保證用藥安全有效。把好用藥關(guān)，藥品嚴(yán)格實(shí)行集中招標(biāo)采購。加強(qiáng)對精神藥品的管理。狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報(bào)及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》等規(guī)章制度，形成了醫(yī)院合理用藥評價、監(jiān)控、通報(bào)等整套科學(xué)管理體系。堅(jiān)持做到合理使用抗生素，實(shí)行抗菌藥物分線管理分級使用，指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全。

（六）認(rèn)真組織巡回下村診療活動

今年上半年共開展巡回醫(yī)療活動21次，派出醫(yī)務(wù)人員100余人次，參加活動的村民達(dá)201*余人次。其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院于6月1日組織的高血壓專項(xiàng)診療活動，共有200多名高血壓患者參加了活動，通過播放宣傳光碟、現(xiàn)場咨詢和個體指導(dǎo)，對高血壓分級、危險因素評估、個性化治療等防治知識進(jìn)行了詳細(xì)講解，倡導(dǎo)群眾“合理膳食、適量運(yùn)動”，提醒高血壓患者要經(jīng)常測量自己的體重和血壓，做到主動預(yù)防高血壓。收到了良好的效果，

（七）為方便患者看病，切實(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，衛(wèi)生院改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。

201*年上半年在全體職工的共同努力下，全院無醫(yī)療安全事故發(fā)生。今年上半年業(yè)務(wù)總收入61.6萬元，其中公共衛(wèi)生收入收入5.62萬元，藥品收入29.2萬元，醫(yī)療收入26.78萬元。

五、黨建工作

（一）加強(qiáng)治庸問責(zé)工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行“五個”嚴(yán)禁。著力解決干部職工隊(duì)伍中存在的“庸懶散軟”等問題。通過治庸問責(zé)工作的開展，強(qiáng)化了干部職工能力崗位意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和奮發(fā)有為意識，形成了解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管的良好氛圍，促進(jìn)了干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能大提高。

（二）認(rèn)真開展“喜迎十八大，增創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動。按照縣衛(wèi)生局，鎮(zhèn)黨委政府活動安排，開展一系列活動。

1、開展“學(xué)雷鋒，見行動”活動。從3月15日開始，衛(wèi)生院開展系列“學(xué)雷鋒”活動�；顒有〗M從身邊小事做起，從美化、亮化醫(yī)院環(huán)境做起，從與病人交心談心做起；利用業(yè)余時間自覺開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動；走進(jìn)病房，為患者排憂解難，開展關(guān)愛病人活動；送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)，為群眾免費(fèi)體檢，開展義診咨詢活動。通過開展“學(xué)雷鋒”活動，讓全院職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高思想，從而引領(lǐng)廣大醫(yī)務(wù)人員更好地為病人服務(wù)，為群眾健康服務(wù)。

2、開展“慶七一”系列活動。為慶祝建黨91周年，衛(wèi)生院舉辦了豐富多彩的紀(jì)念活動，進(jìn)一步增加黨組織的凝聚力，提高黨員的黨性意識，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。用實(shí)際行動向黨的91華誕獻(xiàn)禮。在“七一”前后，衛(wèi)生院組織全體黨員干部、共青團(tuán)員來到烈士陵園，重溫入黨詩詞，緬懷革命先烈，學(xué)習(xí)先輩們視死如歸、至死不渝的革命情懷；舉辦“學(xué)黨史知黨情跟黨走”為主題的黨課講座，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，帶頭踐行科學(xué)發(fā)展觀；集體觀看電影《忠誠與背叛》，銘記黨的光榮傳統(tǒng)，感受幸福生活的來之不易；召開民主生活會，就思想、作風(fēng)和工作上的問題互相交換意見，談心通氣，開展必要的批評和自我批評，互相幫助，互相監(jiān)督、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性；端正黨風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切黨群關(guān)系。深入到許賢梅、胡顯堂、劉美旺等困難群眾家中，開展“念黨情、感黨恩、送溫暖”活動，為他（她）們免費(fèi)體檢、捐款捐物，送去關(guān)愛關(guān)懷。3、深入開展法律法規(guī)、紀(jì)律政策教育，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務(wù)意識和法制觀念，自覺抵制不正之風(fēng)。加強(qiáng)院風(fēng)建設(shè);把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項(xiàng)工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好風(fēng)氣。結(jié)合醫(yī)療購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)突出問題專項(xiàng)整治工作，加大查處腐敗和損害群眾利益不正之風(fēng)的工作力度，嚴(yán)肅查處在采購活動中的商業(yè)賄賂案件、收受紅包等損害群眾利益的行風(fēng)案件。開展“黨風(fēng)廉政”知識競賽。4月17日，衛(wèi)生院組織黨員干部進(jìn)行“黨風(fēng)廉政”知識競賽，在全院大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動，貫徹落實(shí)巴東衛(wèi)生系統(tǒng)“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動推進(jìn)會精神，進(jìn)一步提高黨員干部廉潔行醫(yī)、嚴(yán)格執(zhí)行“五個嚴(yán)禁”的能力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍，更好地為人民群眾健康服務(wù)。

六、存在的問題和不足

（一）由于借調(diào)人員過多，而現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員力量得不到補(bǔ)充，醫(yī)療技術(shù)力量薄弱，人員結(jié)構(gòu)不合理，不能滿足臨床需要。

（二）個別服務(wù)形象不佳，生、冷、不合作等諸多問題不同程度地存在。

（三）護(hù)理管理力度不夠，“三基”的訓(xùn)練和考核開展不力，“三嚴(yán)”執(zhí)行力度不夠。

（四）新農(nóng)合制度學(xué)習(xí)不夠，新農(nóng)合相關(guān)關(guān)鍵指標(biāo)不能達(dá)標(biāo)，政策執(zhí)行不到位。

（五）由于業(yè)務(wù)收入少，債務(wù)沉重，而財(cái)撥資金極為有限，導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)資金十分困難，職工生活十分艱難。七、下一步工作打算

（一）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，合理利用現(xiàn)有資源，增強(qiáng)服務(wù)能力和服務(wù)水平。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策。

（三）加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，打造公共衛(wèi)生工作亮點(diǎn)，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。

二○一二年六月二十五日

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