工作總結(jié)借鑒稿
半年來,我院在縣委和市檢察院的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大及其常委會的監(jiān)督下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,忠實(shí)履行職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作,加大執(zhí)法辦案力度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)健康發(fā)展。
一、緊緊圍繞社會管理創(chuàng)新、社會矛盾化解,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定
始終把維護(hù)穩(wěn)定作為首要任務(wù),加強(qiáng)和改進(jìn)批捕、起訴工作,在依法打擊犯罪的同時,重視化解社會矛盾。
㈠懲治刑事犯罪,保衛(wèi)地方和諧。堅(jiān)持與相關(guān)部門密切配合,依法嚴(yán)厲打擊惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、多發(fā)性侵財(cái)犯罪,努力遏制嚴(yán)重刑事犯罪。共受理提請批準(zhǔn)逮捕案件15件26人,批準(zhǔn)逮捕13件24人。共受理公訴案件41件79人,其中移送市院審查起訴3人,公安機(jī)關(guān)撤案3人,向縣人民法院提起公訴29件41人,不訴1件1人,其他案件正在審查起訴中;縣人民法院已判決20件30人,其他案件正在審理中,所作判決均為有罪判決。㈡強(qiáng)化接訪措施,有效化解矛盾。加強(qiáng)接待窗口建設(shè),推行全國統(tǒng)一的12309舉報電話和網(wǎng)上舉報平臺,進(jìn)一步暢通群眾控告申訴渠道。開展舉報宣傳活動2次,受理各類信訪29件次,未出現(xiàn)矛盾激化、越級上訪等情況。
二、緊緊圍繞反腐倡廉建設(shè),積極查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪
共受理職務(wù)犯罪案件線索10件11人,立案偵查5件6人,其中貪污賄賂案4件5人,瀆職侵權(quán)案1件1人,偵查終結(jié)、移送起訴2件3人,起訴1件1人,目前案件尚在審理中。㈠進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提升偵查工作水平。認(rèn)真落實(shí)檢察工作一體化機(jī)制,進(jìn)一步完善案件線索管理機(jī)制和偵查指揮協(xié)作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的密切聯(lián)系和配合。嚴(yán)格執(zhí)行訊問職務(wù)犯罪嫌疑人全程同步錄音錄像、看審分離、逮捕職務(wù)犯罪嫌疑人報上一級檢察院審查決定等制度,健全案件質(zhì)量評查制度,辦案質(zhì)量、辦案規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。堅(jiān)持司法警察編隊(duì)管理,及時制定辦案安全防范預(yù)案,健全工作制度,強(qiáng)化工作責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查,未發(fā)生辦案安全事故。
㈡立足檢察監(jiān)督職能,加強(qiáng)職務(wù)犯罪預(yù)防。堅(jiān)持預(yù)防關(guān)口前移,結(jié)合辦案加強(qiáng)犯罪分析和對策研究,通過以案說法等形式,對公職人員開展警示教育10次。開展預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪專項(xiàng)工作,將全縣重大建設(shè)項(xiàng)目納入行賄檔案查詢范圍,提供檔案查詢6件次,開展預(yù)防咨詢5件次。
三、緊緊圍繞維護(hù)司法公正,全面強(qiáng)化對訴訟活動的法律監(jiān)督㈠強(qiáng)化刑事訴訟監(jiān)督。啟動并辦結(jié)刑事立案與偵查活動監(jiān)督3件3人,啟動違法行為調(diào)查1件1人,調(diào)閱刑事立案監(jiān)督案件卷宗2件,和公安機(jī)關(guān)聯(lián)合開展“另案處理”案件專項(xiàng)檢查。受理并辦結(jié)審判監(jiān)督抗訴案件1件1人(檢委會討論決定不抗訴),受理并開展調(diào)查刑事審判案件3件3人。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省內(nèi)關(guān)于加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法相銜接的文件要求,加強(qiáng)和相關(guān)職能部門的協(xié)作配合,初步共建了“兩法銜接”聯(lián)席會議等相關(guān)機(jī)制,督促行政執(zhí)法機(jī)關(guān)向司法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件1件1人,偵查機(jī)關(guān)已立案1件1人。對偵查活動中的違法情況提出糾正意見2件。
㈡強(qiáng)化民事審判和行政訴訟監(jiān)督。堅(jiān)持依法監(jiān)督、居中監(jiān)督等原則,重點(diǎn)監(jiān)督嚴(yán)重違反法定程序?qū)е洛e誤裁判的案件,民事行政申訴案件立案審查3件,其中提請抗訴2件,建議提請抗訴1件,開展民事審判與行政訴訟法律監(jiān)督調(diào)查3件,發(fā)出檢察建議1件。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督力度,督促行政機(jī)關(guān)作為1件。
㈢強(qiáng)化刑罰執(zhí)行和監(jiān)管活動監(jiān)督。堅(jiān)持駐所檢察,認(rèn)真落實(shí)收押檢察、巡視檢察等監(jiān)督工作,及時解決安全措施、監(jiān)管工作不到位等問題。在監(jiān)管單位開展安全檢查12次;開展法律教育12次,有247人次受到了法制教育。撰寫并上報監(jiān)所檢察調(diào)研文章3篇。受理辦結(jié)刑事申訴案件1件1人。監(jiān)外執(zhí)行罪犯(即社區(qū)矯正對象)124人。
㈣強(qiáng)化自身執(zhí)法活動監(jiān)督。突出抓好對自身執(zhí)法辦案的監(jiān)督制約,強(qiáng)化對重點(diǎn)執(zhí)法崗位、執(zhí)法環(huán)節(jié)、執(zhí)法人員的監(jiān)督,全面整合規(guī)范執(zhí)法辦案各環(huán)節(jié)的流程及細(xì)則。推行案件集中管理,建立統(tǒng)一受案、全程管理、動態(tài)監(jiān)督、綜合考評的執(zhí)法辦案管理監(jiān)督機(jī)制。建立部門和干警《執(zhí)法檔案》,加強(qiáng)案件評查工作,及時分析點(diǎn)評案件質(zhì)量,適時組織交叉檢查。執(zhí)法辦案的流程管理、動態(tài)監(jiān)督、質(zhì)量考評進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。四、緊緊圍繞提高公正廉潔執(zhí)法水品,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
㈠堅(jiān)持狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。始終堅(jiān)持從嚴(yán)治檢、廉潔從檢,以嚴(yán)自身監(jiān)督強(qiáng)法律監(jiān)督,不斷提高公正廉潔執(zhí)法水平。嚴(yán)格規(guī)范檢察人員對外交往行為,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,注重運(yùn)用反面典型進(jìn)行警示教育。完善檢務(wù)督察制度,加大對執(zhí)法行為、檢風(fēng)檢紀(jì)的督察力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)禁令和紀(jì)律規(guī)定,未發(fā)生違法違紀(jì)行為。
㈡著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。按照省院要求對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、職能調(diào)整、資源配置進(jìn)行了優(yōu)化整合,機(jī)關(guān)效能再一步提升。加快信息化建設(shè)步伐,完成本院內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)頁改版,加強(qiáng)局域網(wǎng)管理和維護(hù),科技強(qiáng)檢水平進(jìn)一步提高。
五、緊緊圍繞服務(wù)全縣工作大局,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺接受監(jiān)督
㈠始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。始終堅(jiān)持黨對檢察工作的絕對領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)定檢察工作政治方向,堅(jiān)決落實(shí)縣委重大決策部署,及時請示檢察工作重大事項(xiàng)。緊緊圍繞全縣工作大局,提高服務(wù)的自覺性、主動性,找準(zhǔn)服務(wù)的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)法律監(jiān)督工作,不折不扣完成縣委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
㈡自覺接受各界監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行《監(jiān)督法》,主動接受縣人大及其常委會和社會各界監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行人大及其常委會的決議和決定。堅(jiān)持經(jīng)常主動向人大常委會報告重要工作,重視與人大代表、政協(xié)委員的經(jīng)常性聯(lián)系,主動通報檢察工作情況,上半年,縣人大常委會視察評議了我院檢察工作,我們認(rèn)真聽取了人大代表的批評、意見和建議,相關(guān)建議將在下一步工作中落實(shí)。
同時,我們也清醒地認(rèn)識到還存在一些問題和不足,主要是:法律監(jiān)督實(shí)效與上級的要求和人民群眾的期待還有一定差距;檢察隊(duì)伍整體素質(zhì)還不完全適應(yīng)檢察工作科學(xué)發(fā)展的新要求;工作機(jī)制還有待進(jìn)一步建立完善。
下半年,我們將緊緊圍繞全縣工作大局,堅(jiān)持“強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”的檢察工作主題,切實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé),以深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作為著力點(diǎn),不斷強(qiáng)化法律監(jiān)督、強(qiáng)化自身監(jiān)督、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),更好維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、維護(hù)人民群眾權(quán)益、維護(hù)社會公平正義,為五峰經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的檢察保障。
一、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)大局,著力保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。始終堅(jiān)持把檢察工作放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去謀劃和推進(jìn),立足職能,抓住關(guān)鍵,采取切實(shí)有效措施,保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。緊緊圍繞縣委確定的“十二五”奮斗目標(biāo),積極探索服務(wù)大局的新辦法,不斷改進(jìn)和完善服務(wù)措施。
二、進(jìn)一步維護(hù)社會穩(wěn)定,著力深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作。以執(zhí)法辦案為中心,充分發(fā)揮執(zhí)法辦案的基礎(chǔ)作用。嚴(yán)厲打擊危害公共安全犯罪、黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、毒品犯罪、多發(fā)性侵財(cái)犯罪等破壞社會管理、危害社會和諧穩(wěn)定的刑事犯罪。全面貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策,認(rèn)真落實(shí)檢察環(huán)節(jié)綜合治理各項(xiàng)措施。
三、進(jìn)一步促進(jìn)反腐倡廉,著力查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪。加強(qiáng)偵查辦案工作,努力提高辦案效率,確保辦案效果。嚴(yán)肅查辦發(fā)生在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的職務(wù)犯罪案件,繼續(xù)加大對行賄犯罪的打擊力度。加強(qiáng)預(yù)防宣傳和警示教育、行賄犯罪檔案查詢、預(yù)防調(diào)查、案件剖析和預(yù)防建議工作,努力從源頭上遏制和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。
四、進(jìn)一步確保司法公正,著力加強(qiáng)訴訟活動監(jiān)督。加大對有案不立、以罰代刑、違法采取強(qiáng)制性偵查措施和刑訊逼供、暴力取證等問題的監(jiān)督力度。重點(diǎn)加強(qiáng)“兩法銜接”工作力度,完善“兩法銜接”相關(guān)工作機(jī)制、督促行政機(jī)關(guān)依法移送刑事案件。加強(qiáng)對刑事裁判定罪量刑確有錯誤的案件和刑事審判活動程序違法的監(jiān)督。加強(qiáng)民事審判、行政訴訟監(jiān)督,積極開展督促起訴、支持起訴工作。加強(qiáng)刑罰執(zhí)行和監(jiān)管活動監(jiān)督,規(guī)范監(jiān)外執(zhí)行檢察工作,強(qiáng)化社區(qū)矯正法律監(jiān)督。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),著力提升隊(duì)伍素質(zhì)能力。堅(jiān)持黨的建設(shè)帶動隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動。堅(jiān)持強(qiáng)化班子建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃檢察工作、協(xié)調(diào)解決重大問題的能力。堅(jiān)持專業(yè)化建設(shè)推動法律監(jiān)督能力建設(shè),有計(jì)劃地加強(qiáng)檢察人才的招錄引進(jìn)、教育培訓(xùn)和培養(yǎng)選拔。加強(qiáng)素質(zhì)能力建設(shè),切實(shí)抓好崗位培訓(xùn);加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),把治理庸、懶、散作為推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的突破口。
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珠海華豐動力部推行TPM現(xiàn)場管理活動
為積極響應(yīng)公司黨委“爭先創(chuàng)優(yōu)”的活動部署,從7月份開始,珠海華豐動力部在5S管理成果的基礎(chǔ)上全面推行TPM(工廠全面改善)管理活動。在8月份,為打造學(xué)習(xí)型班組以持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平,部門組織進(jìn)行了第一階段活動----TPM改善廠內(nèi)參觀活動。
活動前,部門各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工廠全面改善TPM實(shí)踐管理課程》。在吸收“兩個基石,八大支柱”理念后,提出了“安全、效率、美觀”的活動口號,動員全線員工積極參與、出謀劃策、相互幫助、無私奉獻(xiàn)。于是,在5S管理成果的基礎(chǔ)上,以“全面改善”為最終目標(biāo),以工用具的“形跡”和“定置”活動為切入點(diǎn),拉開實(shí)施TPM管理活動的第一幕。
本次活動以班組為單位,把已經(jīng)5S整理好的文件夾、鑰匙盤、工具箱等工用具改善成布局巧妙、精心設(shè)計(jì)的“景點(diǎn)”,將現(xiàn)場工用具的管理提升到TPM的管理水平!在各個景點(diǎn)完成后,部門邀請了公司領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營部的領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門同事,饒有興趣地參觀了第一階段的各個景點(diǎn)。比較突出的景點(diǎn)例如:文件夾的目視化管理方面,依固定順序排列后在文件夾表面標(biāo)簽再采用雙色斜線拼圖法以達(dá)到“形跡”和“定置”效果,這樣若文件夾錯放、漏放,將使“拼圖”不全以起到提示作用;另外,在工用具存放方面,貫徹了“好拿、好放、好用、好看”的“四好”原則,將工具箱的工具分門別類,將五花八門的物件在有限的空間里擺放得井井有條,并將工具量身劃好形跡、標(biāo)明數(shù)量,工具在使用前后是否放好一目了然,便于清點(diǎn)和保養(yǎng);特別是電工的“百寶馬”小推車,集儲物、配電、照明、檢修、維護(hù)等功能于一身,全面提升現(xiàn)場工用具的管理和使用水平!參觀領(lǐng)導(dǎo)和同事一行對各個景點(diǎn)均給予好評,并提出了指導(dǎo)意見,為部門的下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
總的來看,第一階段的各個景點(diǎn)的設(shè)置是成功的,能為員工提升現(xiàn)場生產(chǎn)管理意識和提高工作效率起到促進(jìn)作用。此后,動力部TPM改善活動持續(xù)進(jìn)行了四個月。到12月份TPM改善活動進(jìn)入活動的第二階段-----舉辦《第一屆TPM改善成果發(fā)表會》,把8至11月的TPM改善成果進(jìn)行一次總結(jié)和評比,表彰先進(jìn)個人與集體。相信,只要我們的TPM改善活動能做到“持續(xù)改善”,就一定能為公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的力量!
(附圖)
珠海華豐動力部(孔偉光、趙景生)
(圖為電工班“四好墻”)
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