總監(jiān)代表工作總結(jié)

工作總結(jié)

201*年度，本人在蕪湖縣都市新苑工地從事總監(jiān)代表和專業(yè)監(jiān)理工程師工作，堅(jiān)持科學(xué)、公正、獨(dú)立、誠信原則，全心全意為業(yè)主服務(wù)。嚴(yán)格管理和控制工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，勤奮工作，遵守職業(yè)道德。本工程在質(zhì)量和安全方面獲得了良好的口碑，也為本公司樹立了良好的企業(yè)形象。

作為總監(jiān)代表，本人認(rèn)真履行總監(jiān)代表工作職責(zé)，工作指導(dǎo)思想是發(fā)揮團(tuán)結(jié)精神，加強(qiáng)溝通，充分調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)；與同志們共同熟悉圖紙、規(guī)范。工作中遇到難以解決問題大家共同協(xié)商，以尋求最佳的解決辦法，對解決不了的問題及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告。

作為專業(yè)建立工程師，我與洪志祥同志負(fù)責(zé)25#、26#、27#、28#、29#五棟高層和1#地下車庫的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，認(rèn)真檢查鋼筋、模板、支撐安裝質(zhì)量，以良好的工作態(tài)度起到帶頭作用；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改，對工程安全控制，實(shí)行事前控制，預(yù)防為主；每天無論多么都及時(shí)寫好監(jiān)理巡查記錄工作，并及時(shí)編寫每個(gè)月的監(jiān)理月報(bào)。

對工作中的建議是，在工作之余要加強(qiáng)同志們專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

一分耕耘一分收獲，在201*年里，經(jīng)過我和同志們的共同辛勤工作，取得良好的成績，并得到了業(yè)主的好評。明年我將繼續(xù)努力工作，以取得更大的成績。

總監(jiān)代表和專業(yè)監(jiān)理工程師：201*年1月27日

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北京共筑天成工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

宏福項(xiàng)目監(jiān)理部

201*年總監(jiān)代表工作總結(jié)

總監(jiān)：總監(jiān)代表：

北京共筑天成工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司宏福項(xiàng)目監(jiān)理部

201*年12月

201*年宏福項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表總結(jié)

本人楊仁廣：從事施工管理30年，先后在3家監(jiān)理公司從事管理任總監(jiān)代表，管理單獨(dú)項(xiàng)目部3個(gè)，最大監(jiān)理管理建筑面積24萬平方米。從201*年8月24日來到北京共筑天成監(jiān)理有限責(zé)任公司任監(jiān)理工程師，在201*年9月16日又被任命為總監(jiān)代表協(xié)助任軍總監(jiān)管理宏福監(jiān)理部的工程項(xiàng)目，在201*年9月25日公司領(lǐng)導(dǎo)在無任何談話的情況下有意將總監(jiān)任軍調(diào)走，將宏福監(jiān)理部交給了一個(gè)本不熟悉現(xiàn)場情況和各種復(fù)雜關(guān)系的見習(xí)總監(jiān)代表?xiàng)钊蕪V。經(jīng)過近四個(gè)月的工作，本人愿將四個(gè)月的點(diǎn)滴工作成績和“失誤”及管理工程的幾點(diǎn)體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)作一簡單匯報(bào)。

來到宏福項(xiàng)目部一直與任軍總監(jiān)默契工作，緊密配合工作的開展，和總監(jiān)任軍一道共商監(jiān)理部的前途和發(fā)展問題，為總監(jiān)出謀劃策如何改變監(jiān)理部在各單位的形象及監(jiān)理在各單位中的地位。通過短短一段時(shí)間的工作，總監(jiān)派我先后和監(jiān)理部的六位工程師進(jìn)行座談，摸清了監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作的看法及對總監(jiān)工作的意見。我將這些意見和看法總結(jié)成三句話：第一是該抓了；第二是如何抓；第三抓一個(gè)階段看看。于是我就同總監(jiān)商定從北京郵電大學(xué)軟件學(xué)院工程開始，以行政樓、實(shí)驗(yàn)樓的屋面和裝飾裝修及學(xué)生活動(dòng)中心的結(jié)構(gòu)施工為突破口。1、調(diào)查北郵工地的基本情況是①非典已使工程停工一個(gè)多月，人心渙散，情緒還不穩(wěn)定，對非典的恐怖感還沒有消除，現(xiàn)場沒有恢復(fù)到正常施工局面；②現(xiàn)場的人力嚴(yán)重缺乏；③材料供應(yīng)計(jì)劃沒有管理，現(xiàn)場混亂。過去監(jiān)理部由于人員少，一個(gè)工程師管理十幾個(gè)工程，

本身難以應(yīng)付復(fù)雜的局面且無法顧及重點(diǎn)工程的狠抓硬管。建議總監(jiān)立即調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，派綜合素質(zhì)高能打硬杖的監(jiān)理工程師專門到北郵管理這個(gè)重中之重的工程。通過監(jiān)理部和監(jiān)理工程師的共同努力，每天找建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行勾通并以簡報(bào)天天匯報(bào)，提出我們的想法和建議并逐一落實(shí)，做法的結(jié)果是：在建設(shè)方和施工單位建立了非負(fù)面的影響，使各方恢復(fù)對監(jiān)理的信心。

任軍總監(jiān)的調(diào)離是監(jiān)理項(xiàng)目部的一大損失，他的離開使本已開展的工作缺少了重要的推波助瀾，也使熟悉的信息之路突然中斷。面對整個(gè)不可收拾、多頭緒的局面，我一籌莫展而徹夜難眠，苦苦思索著如此大的項(xiàng)目監(jiān)理部的前途和命運(yùn)，如何立足于宏福？如何面對復(fù)雜的各單位？如何改變現(xiàn)有的艱難的局面？做為一個(gè)剛到崗幾天的總監(jiān)代表還處在見習(xí)階段，誰又能服我？監(jiān)理工程師們又都怎么想呢！做為能力有限的我能擔(dān)負(fù)得起這付重?fù)?dān)能管理好嗎？種種的思索和困擾使我的血壓急速上升，每天以藥維持生活。在山窮水盡疑無路之際，我以見習(xí)工程師的身份理解了任務(wù)的內(nèi)含，將其印在了心里和腦海。在我言不順名不正的情況下，免強(qiáng)下了決心試一試。

1、抓緊時(shí)間主動(dòng)找建設(shè)單位和宏福建工領(lǐng)導(dǎo)了解對我監(jiān)理部有什么意見及具體要求。宏福建工總經(jīng)理李劍波毫不客氣地講：“我們宏福建工基礎(chǔ)不算太好技術(shù)力量弱，請你拿出多年豐富經(jīng)驗(yàn)幫幫宏福建工的忙，特別是給我多提出一些建設(shè)性的建議。要努力做好公正、公平和公開，我就滿足了！”我很感動(dòng)！立即表態(tài)：用我所有的精力和經(jīng)驗(yàn)爭取做好工作，把管理抓到位求得你們的依賴。

2、抓的幾件實(shí)際工作

①我和監(jiān)理部部分同志進(jìn)行談心等方式了解項(xiàng)目部存在的各方面問題是：人員少，任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)不得力，建設(shè)方看不起，項(xiàng)目部無法生存，聽了這些話我心里更加沉重。我利用班前飯后的時(shí)間找建設(shè)方的領(lǐng)導(dǎo)征求意見，宏福領(lǐng)導(dǎo)講只要你把我們的工程管好、管到位。我們沒有什么說的，不過如果還是過去那種局面你們是不能進(jìn)行下去的，我們有權(quán)更換監(jiān)理單位。通過與建設(shè)方幾次交談，加之公司領(lǐng)導(dǎo)在人力資源上的大力支持，我們很快轉(zhuǎn)變了看不起監(jiān)理的局面，對監(jiān)理開始有所信賴。宏福建工總經(jīng)理的電話多起來（有時(shí)每天好幾次），詢問現(xiàn)場和監(jiān)理的工作怎樣，有什么需要幫助的。通過短短的監(jiān)理工作，通過監(jiān)理的行為不但改變了不能生存的局面，而且李劍波、霍吉海及北郵建設(shè)單位在大會(huì)小會(huì)上還說：以楊總監(jiān)代表為首的監(jiān)理部是我們的好幫手，他們替我們辦了許多實(shí)事。

②建立內(nèi)部管理制度：a）在公司的支持下建立良好的生活用餐保障體系和良好的居住條件，為監(jiān)理的優(yōu)質(zhì)工作打好了基礎(chǔ)。同時(shí)集中居住便于集體共同生活、學(xué)習(xí)和討論工作，加強(qiáng)了組織紀(jì)律性；b）嚴(yán)肅監(jiān)理工作日，建立請消假制度和專人考勤制度，使工作和休息有了明顯的界線，保證了現(xiàn)場監(jiān)理到位率；c)建立監(jiān)理部文件管理制度和文件資料簽字借閱制度；d)建立每周二生活學(xué)習(xí)會(huì)制度和周六監(jiān)理日記批閱制度；e)建立外發(fā)文件總監(jiān)審定制度

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：為了我公司大好形勢的進(jìn)一步發(fā)展，為了更好地管理好宏福項(xiàng)目監(jiān)理部使監(jiān)理部再上一個(gè)臺(tái)階，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)

派一名總監(jiān)理工程師管理宏福監(jiān)理項(xiàng)目部的全面工作。我楊仁廣是見習(xí)監(jiān)理工程師代表愿為他保駕護(hù)航，扶上馬再送一程。請領(lǐng)導(dǎo)給予英明果斷決策。

注：對監(jiān)理工程師的評語見《201*年宏福監(jiān)理部工作總結(jié)》第三部分第五節(jié)中相關(guān)內(nèi)容。

見習(xí)總監(jiān)理代表：楊仁廣201*年12月18日星期四

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