塑料廠201*安全生產(chǎn)工作總結(jié)
塑料廠201*安全生產(chǎn)總結(jié)
一年來(lái),我公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下:
一、公司基本概況、、
公司的前身是**局**廠**大隊(duì),經(jīng)過(guò)近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個(gè)運(yùn)輸中隊(duì),2個(gè)特車(chē)中隊(duì),2個(gè)小車(chē)隊(duì)和1個(gè)保養(yǎng)工段,現(xiàn)有各類(lèi)在冊(cè)車(chē)輛374臺(tái),在用車(chē)輛319臺(tái),維修設(shè)備43臺(tái)。是一個(gè)集特車(chē)施工、運(yùn)輸車(chē)配屬和車(chē)輛修理為一體的綜合性車(chē)輛單位,***作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對(duì)的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位,目前隨著市場(chǎng)化運(yùn)作,作業(yè)已面向采油一處、三處,采油一廠、三廠、四廠,鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場(chǎng),并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn),特別是在國(guó)家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo),贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)5410萬(wàn)元,年創(chuàng)收6000多萬(wàn)元,安全生產(chǎn)多次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。是一支設(shè)備精良,職工能夠吃苦耐勞,攻堅(jiān)啃硬,敢打硬仗、惡仗的***單位,同時(shí)也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,所做的主要工作如下。
三、今年來(lái)主要所做的安全工作如下。
思想是行動(dòng)的指南,***公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚,安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái),是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識(shí),不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在***公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、超前策劃、狠抓落實(shí),強(qiáng)化日常的安全教育等工作。
車(chē)輛運(yùn)輸單位,安全工作無(wú)處不在,無(wú)處不有,車(chē)輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的HSE(OSH)“兩書(shū)一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在各崗位積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng),及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì),安排不同的人員和車(chē)輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車(chē)輛,嚴(yán)格履行長(zhǎng)途手續(xù),每一趟長(zhǎng)途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動(dòng)檢驗(yàn)、安全部門(mén)、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級(jí)審核簽認(rèn)和教育的制度。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度,根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員,公司制定相應(yīng)的對(duì)策,下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來(lái)之時(shí),提前制定安全防范措施,進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,請(qǐng)假人員在安全部門(mén)交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后,安全部門(mén)在請(qǐng)假單上注明,中隊(duì)、公司才給辦理請(qǐng)假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí),安全教育工作一天也沒(méi)有放松,公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,次日中隊(duì)早晨出車(chē)前的安全講話(huà)必須提前準(zhǔn)備,要求講話(huà)一定要做到結(jié)合國(guó)家及局、處和公司安全新形勢(shì),具有針對(duì)性教育提示,同時(shí)指出講話(huà)內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞,通俗但不無(wú)味,切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),結(jié)合“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展了多次大的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講活動(dòng),通過(guò)具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法等說(shuō)理教育等多種形式,加大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。
根據(jù)公司設(shè)備管理制度,今年以來(lái)我們按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,遵循以往慣例,每月定期開(kāi)展“車(chē)場(chǎng)日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作,檢查的重點(diǎn)是車(chē)輛的傳動(dòng)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等影響安全行車(chē)的關(guān)健部位。對(duì)這項(xiàng)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,檢查前有動(dòng)員,有安排,工作中有記錄,整改有結(jié)果,同時(shí)公司吸取每月十五日“車(chē)場(chǎng)日”對(duì)設(shè)備檢查的經(jīng)驗(yàn),決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查,檢查范圍主要指駐外人員、車(chē)輛。重點(diǎn)查看人的不安全行為,檢查時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點(diǎn)車(chē)輛進(jìn)行檢查、教育,對(duì)存在的問(wèn)題,在現(xiàn)場(chǎng)督促整改,并提出相應(yīng)的措施。這些舉措,從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線,掌握安全信息,為下步的安全工作如何開(kāi)展找準(zhǔn)了方向。極大程度上降低了物的不安全因素。
2.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料,用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患,我們及時(shí)下發(fā)換季安全行車(chē)注意事項(xiàng)。
為了營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境,及時(shí)根據(jù)全國(guó)安全形勢(shì),公司根據(jù)具體情況及時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例,打印成冊(cè)下發(fā)各中隊(duì)進(jìn)行宣傳教育。根據(jù)公司近期的生產(chǎn)特點(diǎn),下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》。根據(jù)措施要求,安全部門(mén)加大了安全檢查力度,上路檢查人的不安全行為,機(jī)動(dòng)部門(mén)加密回場(chǎng)檢查,查看物的不安全因素。并專(zhuān)門(mén)規(guī)定,對(duì)重點(diǎn)工作執(zhí)行帶隊(duì)跟班制。3臺(tái)車(chē)以下(含三臺(tái)車(chē))的卡吊車(chē)輛作業(yè),由吊車(chē)司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì),3臺(tái)車(chē)以下(含三臺(tái)車(chē))的措施井施工由水泥車(chē)司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì),對(duì)3臺(tái)車(chē)以上、六臺(tái)車(chē)以下由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),六臺(tái)車(chē)以上(含六臺(tái)車(chē))由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。同時(shí)在酸化、打水泥等重點(diǎn)工作上,不受車(chē)數(shù)限制,隨時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)或安排調(diào)度主任及中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)負(fù)責(zé)施工及安全工作。
今年1-10月份以來(lái),我們多次執(zhí)行的大型任務(wù),如多次往西安、靖邊等地搬家,出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育,工作過(guò)程中,由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),做到了安全生產(chǎn)。在一些安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作執(zhí)行過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)人員保路保車(chē),防止了“萬(wàn)一”的發(fā)生。
今年4月份,正值“非典”肆虐之際,我公司作為運(yùn)輸單位,每天拉運(yùn)的人員、行駛的路途都很復(fù)雜,特別是運(yùn)輸三中隊(duì)正承擔(dān)著長(zhǎng)慶建工西安住戶(hù)搬遷任務(wù),感染“非典”的可能性和危險(xiǎn)性非常大,為了確保員工的身心安全,公司及時(shí)制定了《防“非典”管理預(yù)案》和《長(zhǎng)期執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車(chē)輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項(xiàng),從人員的身體素質(zhì)、吃飯住宿、車(chē)輛消毒、防毒設(shè)施配備等方面都做了詳細(xì)規(guī)定,由于我們做了大量扎實(shí)的工作,從而確保了“非典”時(shí)期我公司無(wú)一人一車(chē)發(fā)生“非典”傳染事件。
3.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定對(duì)策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重車(chē)輛和人員調(diào)整幅度較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化,物的不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。
①堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持周一安全例會(huì)和每天早晨的安全講話(huà),做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。
②加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;特車(chē)公司現(xiàn)運(yùn)行各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛319臺(tái),工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū),交通安全管理的難度相當(dāng)大,我們的指導(dǎo)思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來(lái)保證交通安全。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對(duì)的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。
③探索安全管理的新辦法,適應(yīng)新時(shí)期的安全工作;今年公司每月召開(kāi)一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會(huì),集體上安全課,增加安全講話(huà)的效果,每季由行政一把手主持召開(kāi)一次安委會(huì),探討下一步的安全工作,制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn),一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識(shí)的作用。針對(duì)駐外片點(diǎn)安全管理松懈的問(wèn)題,制定了片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,給予片長(zhǎng)相應(yīng)的管理權(quán)力和報(bào)酬,一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問(wèn)題。對(duì)招聘的人員,公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施,幫助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能的提高,防止這些人員發(fā)生安全事故。我們加強(qiáng)了安全程序管理,堅(jiān)持先考核,后上崗的原則,避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些新的辦法的實(shí)施,為我公司如何建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。4、以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)
安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對(duì)此年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,今年以來(lái)共出臺(tái)制度4項(xiàng):《督查管理辦法》、《駐外車(chē)輛、人員安全管理規(guī)定》,《駐城、華、元外片區(qū)管理規(guī)定》、《車(chē)輛換駕管理規(guī)定》,另外引進(jìn)體系管理PDCA循環(huán),健全《督導(dǎo)處罰整改通知單》,《月度路查路檢匯總表》,《駕駛員每月動(dòng)態(tài)分析》等資料。為督查工作的進(jìn)行提供了制度上的支持。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃,抽調(diào)專(zhuān)人、配備專(zhuān)車(chē)成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組,安全總監(jiān)任組長(zhǎng),明確責(zé)任一步到位。良好的開(kāi)端是成功的一半,如何開(kāi)好頭、起好步,公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為應(yīng)從人員的思想防線上突破,從人員長(zhǎng)期養(yǎng)成的不良嗜好著手,在今年的督查工作中,督查組縱向從時(shí)間上突破了八小時(shí),橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做到了“五個(gè)結(jié)合”,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)督查和蹲點(diǎn)督查相結(jié)合,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合,同時(shí)要根據(jù)人員換季期間人員產(chǎn)生的不適如“春困秋乏”等生理特點(diǎn),夏季側(cè)重于加強(qiáng)司助人員日常作息監(jiān)控,重點(diǎn)對(duì)晚22點(diǎn)以后的夜市攤點(diǎn)、職工宿舍進(jìn)行檢查,以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行,冬季因天寒則傾向查人員飲酒問(wèn)題。
四、今后安全工作的重點(diǎn)
多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
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xx鎮(zhèn)201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
半年來(lái),我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安委會(huì)的指導(dǎo)幫助下,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各村、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的共同努力下,圍繞“打牢基礎(chǔ),突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,依法監(jiān)管”的基本要求,通過(guò)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,以遏制較大事故為重點(diǎn),預(yù)防其他各類(lèi)事故,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為工作目標(biāo),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)體系建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施
1、完善鎮(zhèn)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。年初成立xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì),鎮(zhèn)長(zhǎng)xxx任主任,成員由各線分管領(lǐng)導(dǎo)及各辦公室主任組成。去年12月,xx鎮(zhèn)安全監(jiān)督管理所正式成立,目前現(xiàn)有專(zhuān)職人員1名,兼職2名,其中今年上半年新招人員1名。安全生產(chǎn)裝備配全、各項(xiàng)制度逐步完善。鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)立專(zhuān)門(mén)款項(xiàng)用于安全生產(chǎn)監(jiān)管和安全設(shè)施、安全裝備、信息化建設(shè)等。
2、加快應(yīng)急救援體系建設(shè)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案19個(gè),其中今年新出臺(tái)1個(gè):《xx鎮(zhèn)建黨90周年安保工作預(yù)案》,修訂預(yù)案3只。全鎮(zhèn)所有規(guī)模企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案均在鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。上半年鎮(zhèn)里共進(jìn)行預(yù)案演練1次:義務(wù)消防隊(duì)救火演練,企業(yè)組織1次:浙江船廠消防演練及防汛防臺(tái)演練。
二、明確目標(biāo),全面落實(shí)責(zé)任制
1、嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)。截至7月30日,本鎮(zhèn)發(fā)生交通事故2起,死亡0人,同比下降了100%;工業(yè)企業(yè)發(fā)生事故1起,死亡1人。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)市安委會(huì)與本鎮(zhèn)簽訂的責(zé)任狀要求,今年鎮(zhèn)安委會(huì)與8個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、80家企業(yè)、12個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì)、5個(gè)宗教場(chǎng)所、2所學(xué)校、1家衛(wèi)生院,2家船務(wù)公司等共簽訂了135份責(zé)任書(shū),覆蓋面達(dá)100%。其中,今年全鎮(zhèn)的規(guī)模企業(yè)直接與鎮(zhèn)長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
半年來(lái)各線對(duì)照責(zé)任書(shū)內(nèi)容,根據(jù)各自管轄范圍,積極開(kāi)展相關(guān)工作。除了做好本職工作外,各線也有一些各自的特色工作。
宣傳線:上半年最主要的事:對(duì)景佑廟的一些電線進(jìn)行了改造,同時(shí)新配備了10只滅火器,成立了廟會(huì)臨時(shí)義務(wù)消防隊(duì),鎮(zhèn)安委會(huì)和xx派出所通力合作,確保了今年廟會(huì)的順利安全開(kāi)展。
城建線:多次組織專(zhuān)人對(duì)各村的老舊房屋進(jìn)行檢查,有效防止了電器、線路老化引起火災(zāi)和房屋倒塌等事故的發(fā)生。城管中隊(duì)進(jìn)行不定期檢查,對(duì)湖頭渡市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,清理了一批違章建筑,把馬路兩邊的移動(dòng)攤販都統(tǒng)一安排到了菜市場(chǎng)內(nèi),為道理交通安全掃除了一大隱患。
文衛(wèi)線:針對(duì)近年來(lái),校園安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,文衛(wèi)站請(qǐng)來(lái)相關(guān)專(zhuān)家為xx鎮(zhèn)小學(xué)和初中的師生上課,提高師生的安全防范意識(shí)。同時(shí),校園加強(qiáng)保安執(zhí)勤,來(lái)客一律進(jìn)行登記。
農(nóng)業(yè)線:建立完善防汛體系。鎮(zhèn)里建立了檢測(cè)預(yù)警組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、人員轉(zhuǎn)移組和后勤保障組。明確各崗位職責(zé)和工作流程,并上墻公布,落實(shí)山塘水庫(kù)行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、管理責(zé)任人,簽訂山塘水庫(kù)巡查協(xié)議書(shū)。及時(shí)掌握天氣狀況、雨量信息和主要水庫(kù)蓄水量及水位情況,并通過(guò)農(nóng)民信箱短信和廣播及時(shí)發(fā)布預(yù)警。還確定了物資儲(chǔ)備點(diǎn)和人員轉(zhuǎn)移安置點(diǎn),落實(shí)了編織袋、手電筒、鐵鍬、雨具等一批搶險(xiǎn)物資,確保安全度汛。各村同步建立了防汛小組,完善防汛應(yīng)急預(yù)案。
政法線:完成消防平安鎮(zhèn)村建設(shè)。到6月30日,我鎮(zhèn)12個(gè)村已經(jīng)全部完成建設(shè)任務(wù)。另外,繼續(xù)加強(qiáng)與莼湖交警中隊(duì)的聯(lián)系,為我鎮(zhèn)道路交通安全出謀劃策。
三、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營(yíng)造良好氛圍
宣傳教育培訓(xùn)一直是本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要手段。每次專(zhuān)項(xiàng)檢查或重要活動(dòng)前都會(huì)利用廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等各種形式進(jìn)行宣傳,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。今年,本鎮(zhèn)上半年用于安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)達(dá)到3萬(wàn)元。
1、安全培訓(xùn)開(kāi)展情況。全鎮(zhèn)201*年要求培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全員共130人,今年4月組織了企業(yè)安管員安全證書(shū)培訓(xùn),有120人參加培訓(xùn),完成率達(dá)到178%。
2、安全生產(chǎn)月。本鎮(zhèn)在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來(lái)中,采取了各種宣傳方式:懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)5條,張貼宣傳畫(huà)35套,發(fā)放宣傳資料200份,出動(dòng)宣傳20人次,參觀圖片展80人次,安全生產(chǎn)電影放映4場(chǎng),舉辦了1次現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)咨詢(xún)會(huì),組織安全生產(chǎn)檢查4次,參加檢查人數(shù)8人,檢查了25家企業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患14處,整改隱患14處,整改率達(dá)到100%。
四、一打五整治工作
根據(jù)上級(jí)文件精神,從5月下旬至7月上旬,全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了為期2個(gè)月的“一打五整治”工作。鎮(zhèn)里成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)李雷杰為組長(zhǎng),各線分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各自工作范圍展開(kāi)工作:鎮(zhèn)綜治辦與莼湖交警中隊(duì)配合,對(duì)本鎮(zhèn)內(nèi)“酒后駕駛、無(wú)證駕駛、無(wú)證載客”等行為進(jìn)行了查處;鎮(zhèn)農(nóng)辦協(xié)助市海洋漁業(yè)局對(duì)xx無(wú)證船只非法作業(yè)行為進(jìn)行處理;鎮(zhèn)派出所與鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)合對(duì)轄區(qū)內(nèi)人員密集型場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行了重點(diǎn)整治;城建辦對(duì)正在施工的沿海中線及企業(yè)在建廠房施工方的施工資質(zhì)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)問(wèn)題進(jìn)行了檢查;鎮(zhèn)工貿(mào)辦對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)無(wú)證經(jīng)營(yíng)或證件不全擅自經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行了排查。到7月30日為止,專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)一共發(fā)現(xiàn)安全隱患46處,現(xiàn)場(chǎng)整改了24處,其余均發(fā)了限期整改書(shū)。查處違法行為2處:一家無(wú)證經(jīng)營(yíng)的塑料制品廠、3家無(wú)證經(jīng)營(yíng)的電子游戲廳,對(duì)上述違法行為均進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰。
五、結(jié)合x(chóng)x實(shí)際,突出重點(diǎn)工作
狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。從去年下半年開(kāi)始,xx鎮(zhèn)開(kāi)始對(duì)本鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)。
(1)加強(qiáng)與浙江船廠的聯(lián)系。浙江船廠安管員人數(shù)占了我鎮(zhèn)安管員總?cè)藬?shù)的60%,船廠的培訓(xùn)工作一直是一個(gè)難點(diǎn)。今年,鎮(zhèn)安監(jiān)所主動(dòng)下企業(yè),加強(qiáng)與船廠安環(huán)部、人力資源部的聯(lián)系,根據(jù)船廠的實(shí)際情況,專(zhuān)門(mén)請(qǐng)寧波市安監(jiān)局的專(zhuān)家對(duì)船廠本部的45名中層以上安管員進(jìn)行了一次針對(duì)性的培訓(xùn)。
(2)采用多種通知方式。以往,一般培訓(xùn)通知均以發(fā)傳真的形式下發(fā),部分安管員因工作繁忙,錯(cuò)過(guò)培訓(xùn)時(shí)間。今年,我鎮(zhèn)除了傳真通知每個(gè)安管員外,在培訓(xùn)前一天還挨個(gè)打電話(huà),再次提醒他們參加培訓(xùn)。
(3)抓好“培訓(xùn)黑名單“企業(yè)?偨Y(jié)我鎮(zhèn)近幾年的培訓(xùn)情況,發(fā)現(xiàn)有5、6家企業(yè)經(jīng)常以各種理由不來(lái)參加培訓(xùn)。鎮(zhèn)安監(jiān)所將這些企業(yè)拉進(jìn)培訓(xùn)黑名單。今年培訓(xùn)前,特意挨家走訪了這幾家企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)向他們講解了參加培訓(xùn)的重要性,要求企業(yè)負(fù)責(zé)人寫(xiě)下承諾書(shū),保證以后每次參加培訓(xùn)。最后這次只有1家企業(yè)沒(méi)來(lái)培訓(xùn),已上報(bào)給市安監(jiān)局。
六、下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好宣傳教育工作,把安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳工作落實(shí)到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)員工。做好9月份企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)各企事業(yè)單位的安全隱患自我排查工作及安全隱患整治工作。
3、做好高溫季節(jié)防暑工作,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
4、繼續(xù)抓好不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,不發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
5、抓好規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目標(biāo)在11月份完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。
6、做好市里布置的各項(xiàng)工作。
xx鎮(zhèn)人民政府
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