201*年XXX北京辦事處年終工作總結(jié)

XXX北京辦事處年終工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，回顧201*年XXX在北京市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)歷程可謂步步艱辛。為開創(chuàng)北京市場(chǎng)、打造品牌形象、樹立企業(yè)理念、占據(jù)市場(chǎng)份額，總公司頂著方方面面的壓力，充分給予了北京辦極大的支持和幫助。正所謂：萬(wàn)事開頭難。由于在經(jīng)驗(yàn)上和運(yùn)營(yíng)操作的把握等諸多方面存在不足，導(dǎo)致我們一直都是在摸著石頭過河。這一年來(lái)，我們?cè)诓粩鄬?shí)踐的同時(shí)，也汲取了巨大的寶貴經(jīng)驗(yàn)。從對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)的陌生，到貨品操作的生疏；從對(duì)公司內(nèi)部管理，到和商場(chǎng)的溝通，我們都明顯感到了經(jīng)驗(yàn)上的不足。通過年終財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，起到了及時(shí)有效的調(diào)整管理方向；通過這一年春夏秋冬的實(shí)戰(zhàn)，我們也總結(jié)了大量的操作經(jīng)驗(yàn)。過去的一年已經(jīng)成為事實(shí)，從我們自身來(lái)講不應(yīng)背負(fù)過于沉重的包袱，還是要把眼光、把重心著重放在201*年的工作當(dāng)中。以去年工作上的失誤為戒，盡量避免少走彎路，全力以赴的在提高業(yè)績(jī)方面入手，繼續(xù)鞏固好現(xiàn)有市場(chǎng)份額的同時(shí)，努力開創(chuàng)品牌的知名度。

經(jīng)年終財(cái)務(wù)分析得出，去年北京地區(qū)銷售總額為480萬(wàn)，實(shí)際回款額235萬(wàn)，回款率為50.47%，這充分說明我們目前7個(gè)店鋪的扣點(diǎn)普遍偏高。拿君太、新世界這兩個(gè)形象店來(lái)說，其扣點(diǎn)都在28%以上。特別是君太這樣的活動(dòng)店，自3月17日的200返200活動(dòng)扣點(diǎn)63%以來(lái)，一路攀升。截止到12月10日其活動(dòng)扣點(diǎn)已經(jīng)達(dá)到65%。而新世界雖然活動(dòng)力度不大，但其活動(dòng)扣點(diǎn)高達(dá)70%，并且加上月流水不滿15萬(wàn)、6個(gè)月達(dá)不到90萬(wàn)則帳扣。因此得出，目前大店雖然活動(dòng)多、流水高，但回款卻很低。而目前幾個(gè)邊店小店，雖然扣點(diǎn)平均在25%左右，相對(duì)偏低。再加上活動(dòng)力度相對(duì)較少，但流水卻不高，從而也造成了回款低的尷尬局面。201*年全年總銷售量為13898對(duì)鞋，全年平均零售均價(jià)僅為345元，與同行業(yè)其他同類品牌相比偏低。造成這一局面的主要原因有如下幾點(diǎn)：一是我們目前依然是處在創(chuàng)業(yè)和樹立品牌形象的初級(jí)階段，如果我們的零售價(jià)定價(jià)偏高，勢(shì)必會(huì)造成消費(fèi)者難以接受和認(rèn)同的局面。定價(jià)是一門學(xué)問，而定價(jià)時(shí)我們首先考慮的是我們的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位。在搶占市場(chǎng)份額的初級(jí)階段，我們?cè)谇罢叩幕�礎(chǔ)上考慮更多的是如何開創(chuàng)局面。既能得到大眾消費(fèi)者的認(rèn)可，又不能淪落到行業(yè)中的低端品牌、雜牌。我們希望這是個(gè)循序漸進(jìn)的過程，而不是盲目的拔苗助長(zhǎng)。二是由于我們產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)普遍偏高，全年平均進(jìn)價(jià)為135元。在定價(jià)時(shí)不得不考慮到北京市場(chǎng)大小活動(dòng)之頻繁。價(jià)位低了，我們根本無(wú)法站穩(wěn)市場(chǎng)份額；而定價(jià)高了我們又無(wú)法與同類品牌相競(jìng)爭(zhēng)。綜合多方面的因素，我們只能走取中的路線。這樣一來(lái)勢(shì)必也造成了前面提到的，一是實(shí)回款不高，二是平均零售價(jià)偏低的局面。經(jīng)貨管部的周貨品分析和中島排名看出，比如君太的格蕾絲，該品牌定位在普通大眾消費(fèi)層。其產(chǎn)品主要以休閑、大眾化為主，單鞋最高價(jià)位在600元左右，涼鞋普遍在400-500元之間，而冬季高靴最高也僅在1200元左右。該品牌的銷售在君太中島排名中長(zhǎng)期穩(wěn)居第一、二名的位置。分析其原因，其中該品牌產(chǎn)品成本是非常低廉的，平均單鞋成本均價(jià)為100元左右，而我們單鞋均價(jià)在140元左右。加之該品牌運(yùn)作模式已經(jīng)非常系統(tǒng)規(guī)范化，以及全國(guó)擁有多個(gè)組貨點(diǎn)，使其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)非常豐富，甚至包括其扣點(diǎn)較低等諸多因素，造就了其銷售業(yè)績(jī)出色的巨大優(yōu)勢(shì)。而反觀自身，這些正是我們目前所缺陷的。由于我們產(chǎn)品風(fēng)格的定位不同，為迎合北京市場(chǎng)的特殊性，因此必須靠外采來(lái)彌補(bǔ)我們的不足之處。外采的產(chǎn)品能否成為一塊敲門磚，是起著至觀重要的作用。同時(shí)我們也在此呼吁，希望總公司能夠在保持產(chǎn)品風(fēng)格的同時(shí)，從設(shè)計(jì)、開發(fā)、選料等方面適當(dāng)考慮降低成本，使我們的產(chǎn)品更具有其利潤(rùn)價(jià)值。

目前北京辦人員編制共40人，其中管理層人員共9名，各店鋪一線銷售人員共30人。營(yíng)運(yùn)部目前下設(shè)主管3人，店長(zhǎng)6人，代店2人，導(dǎo)購(gòu)共計(jì)20人；貨管部人員共計(jì)4人，財(cái)務(wù)1人。去年北京辦總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用104萬(wàn)，全年人員工資總額為54萬(wàn)，占經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的52.02%。由于我們是以終端銷售為主，需要配備大量的一線銷售人員。同時(shí)該行業(yè)特點(diǎn)又直接導(dǎo)致銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動(dòng)性較大。根據(jù)去年人員工資所占實(shí)回款的比例計(jì)算，一直在23%左右徘徊，占了銷售費(fèi)用很大的比重。為了降低銷售費(fèi)用，減輕經(jīng)營(yíng)損失。北京辦上從管理層，下到一線銷售人員，都全面的進(jìn)行了系統(tǒng)化的技能培訓(xùn)，一直堅(jiān)持擇優(yōu)上崗原則進(jìn)行技能考核�？偣�司方面也曾多次委派專業(yè)人員針對(duì)銷售、貨品、軟件等各方面親臨指導(dǎo)。使我們能夠在較短的時(shí)間里，得到了明顯的提高。我們一直本著培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才的策略，通過多次的培訓(xùn)和平時(shí)的觀察，原安貞店店長(zhǎng)XX在管理能力、銷售技巧等方面都表現(xiàn)突出。特別是安排她參與春季產(chǎn)品訂貨會(huì)，也使她對(duì)工廠有了更真切的了解。去年12月華宇導(dǎo)購(gòu)集體辭職導(dǎo)致銷售業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，XX頂著巨大壓力臨危授命，在短短一周時(shí)間里華宇業(yè)績(jī)得到了明顯改觀。華宇12月流水12萬(wàn)8，這個(gè)成績(jī)甚至包括商場(chǎng)都相對(duì)滿意。透過這次事件，也能充分顯示出我們要在如何培養(yǎng)人才、使用人才和管理人才方面多下功夫、深入思考。下面針對(duì)目前七家店鋪的銷售業(yè)績(jī)情況進(jìn)行逐一的回顧和簡(jiǎn)要分析，并就目前現(xiàn)狀提出明年各店鋪已發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法。

君太，自3月初開店以來(lái)，銷售額166萬(wàn)。居七家店鋪之首，但其扣點(diǎn)也是最高的。全年回款率僅占47.64%，是七家店鋪?zhàn)畹偷囊粋�(gè)�？紤]到君太商場(chǎng)的知名度，我們必須借助君太這個(gè)窗口來(lái)推廣我們品牌的自身形象。因此我們必須頂著巨大壓力，不但要繼續(xù)做下去，還要在如何做好、如何變被動(dòng)為主動(dòng)上多下工夫。201*年君太工作重心就是放在如何使我們的品牌在君太商場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，中島排名力爭(zhēng)擠入前5。

新世界，全年銷售額96萬(wàn)位居第二，回款率51.23%。新世界目前面臨最大難題是穩(wěn)定銷售隊(duì)伍。從去年看，新世界店員流動(dòng)最為頻繁。從而直接導(dǎo)致銷售業(yè)績(jī)的下滑。由于新世界商場(chǎng)具有和君太一樣的知名度，為此，新世界也是我們必保的一家店鋪。在201*年里，如何扭轉(zhuǎn)新世界目前的被動(dòng)局面，如何提升其銷售業(yè)績(jī)、以及如何營(yíng)造員工對(duì)公司的歸屬感等嚴(yán)峻問題也擺在了我們的面前。通過新世界11月份暴露出來(lái)的問題，也讓我們看到了在管理環(huán)節(jié)上存在的漏洞。我們?cè)诰o急補(bǔ)救的同時(shí)，也陷入了深度的思考。從201*年起，管理層所有人員實(shí)行分工細(xì)化責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。再有，從目前來(lái)看，新世界的活動(dòng)扣點(diǎn)高達(dá)70%，是所有店鋪中最高的一個(gè)。我們希望通過今年切實(shí)的努力，在穩(wěn)定銷售隊(duì)伍的前提下，先狠抓業(yè)績(jī)，在有了良好業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上再力爭(zhēng)談降扣的問題。時(shí)間就是金錢，或許我們已經(jīng)沒有過多的時(shí)間等待，新世界的諸多問題已經(jīng)被列入來(lái)年首先突破的重點(diǎn)工作之一。

安貞華聯(lián)，自5月中旬開店到7月份，銷售業(yè)績(jī)一直穩(wěn)步提高。5月份流水4萬(wàn)7，6月13萬(wàn)6，7月份流水14萬(wàn)1。但自從商場(chǎng)倒券活動(dòng)被媒體屢次暴光后，該商場(chǎng)整體業(yè)績(jī)?nèi)�面下降。我�?月份的流水僅有8萬(wàn)，即便是在“金9銀10”消費(fèi)黃金月里，我們的業(yè)績(jī)也很不理想，甚至12月流水跌落到6萬(wàn)3。導(dǎo)致這種局面與商場(chǎng)低調(diào)運(yùn)做有著必然聯(lián)系，我們也曾多次與商場(chǎng)方面進(jìn)行溝通，但收效甚微。在安貞華聯(lián)大環(huán)境低調(diào)的影響下，我們只有從自身抓起。月和11月我們品牌一度進(jìn)入商場(chǎng)鞋區(qū)總排名的前20，取得了商場(chǎng)一致認(rèn)同的良好成績(jī)。我們期望著商場(chǎng)方面能夠在今年里有所舉措的同時(shí)，也訂制了中島排名前5的目標(biāo)。我們要學(xué)會(huì)在逆境中求生存、尋發(fā)展的本領(lǐng)，使安貞去年開創(chuàng)的良好局面得以保持。

方莊貴友和建國(guó)門貴友的情況又有所不同。首先兩家店鋪商場(chǎng)的客流量和活動(dòng)相對(duì)較少，從而很容易導(dǎo)致導(dǎo)購(gòu)出現(xiàn)銷售松懈的現(xiàn)象發(fā)生。為如何積極調(diào)動(dòng)起員工的主動(dòng)性，公司曾經(jīng)安排多次實(shí)地培訓(xùn)。從帶動(dòng)賣場(chǎng)氣氛入手，一方面幫助員工建立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)；另一方面就是對(duì)現(xiàn)有貨品結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化的調(diào)整。方莊和望京華聯(lián)這兩家商場(chǎng)都是社區(qū)店，社區(qū)店的特色就在于扣點(diǎn)低、購(gòu)買力穩(wěn)定，但產(chǎn)品價(jià)格不能過高。貨品主要以成本低廉、款式簡(jiǎn)單舒適為本，周邊消費(fèi)群主要以工薪階層為主。根據(jù)201*年針對(duì)社區(qū)店銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)查，我們品牌在社區(qū)店自產(chǎn)鞋銷售數(shù)量并不占有明顯優(yōu)勢(shì)，相對(duì)成本低廉的外采鞋和特價(jià)鞋占比高達(dá)60%。由于目前我們產(chǎn)品進(jìn)價(jià)普遍偏高，很不適合社區(qū)店的需求，從而造成了邊店、社區(qū)店銷售業(yè)績(jī)一直萎靡不振的主要原因。去年，方莊貴友自5月13日開店以來(lái)，銷售額為26萬(wàn)；望京華聯(lián)自7月7日開店以來(lái)，銷售額為21萬(wàn)。兩家店的中島排名一直在第7名上下徘徊，形式不容樂觀。綜觀目前7家店鋪，建國(guó)門貴友的形勢(shì)則最為危急。由于12月中下旬建國(guó)門貴友曾一度出現(xiàn)人員緊張和新老交替的局面，導(dǎo)致12月最后一周的中島排名曾降到了倒數(shù)第二名的位置。我們從今年初，對(duì)邊店、社區(qū)店在各個(gè)環(huán)節(jié)方面加大管理和扶持力度，在如何盤活社區(qū)店，使其充分發(fā)揮其特色入手。從貨品的組貨、人員的調(diào)整與培訓(xùn)，到緊密的管理，力爭(zhēng)使這三家店鋪在短期內(nèi)能夠扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的被動(dòng)局面。華宇，正扣25%，其扣點(diǎn)甚至比方莊貴友還低1個(gè)百分點(diǎn)。華宇自9月18日開店以來(lái)，全年銷售額為47萬(wàn)。在短短三個(gè)月的時(shí)間里，華宇能夠取得較好的業(yè)績(jī)是與商場(chǎng)的穩(wěn)定客流密不可分的。華宇10月份流水15萬(wàn)，11月流水14萬(wàn)6，而12月由于突發(fā)事件，導(dǎo)致直接影響銷售業(yè)績(jī)，12月份流水12萬(wàn)8。上一個(gè)月我們緊急對(duì)華宇人員進(jìn)行了調(diào)整，盡最大努力減少銷售損失。其效果也十分顯著，目前華宇銷售趨于穩(wěn)定，中島排名也在穩(wěn)步回升中。201*年我們打算在保證華宇業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)能夠做到背柜的位置上去。這不僅需要我們管理層上下的努力，更需要總公司的積極配合和指導(dǎo)。目前北京辦下設(shè)營(yíng)運(yùn)部和貨管部這兩個(gè)職能部門，從去年3月份成立運(yùn)作至今，總體互相配合的十分緊密。營(yíng)運(yùn)部的管理層由于來(lái)自同行業(yè)管理人員，其工作能力和經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富。并在我們品牌開拓北京市場(chǎng)初期，帶來(lái)了相對(duì)系統(tǒng)化的營(yíng)運(yùn)管理模式。從最初的兩家店發(fā)展到目前的七家店鋪，在對(duì)開店前期的準(zhǔn)備工作和開店后期的管理工作，都給予了我們很大的啟發(fā)和幫助。通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，甚至至今依然延續(xù)著許多優(yōu)良的管理理念和工作流程。營(yíng)運(yùn)部管理層能力的強(qiáng)弱，直接影響到我們品牌的銷售業(yè)績(jī)和在北京市場(chǎng)的發(fā)展方向，可以說是一個(gè)至關(guān)重要的部門。通過去年11月總公司委派人員對(duì)北京辦管理層的系統(tǒng)化培訓(xùn)，強(qiáng)化了管理層的專業(yè)能力，為今年我們品牌在北京市場(chǎng)上的開發(fā)運(yùn)作提供了良好的理論基礎(chǔ)。而貨管部又是我們品牌的靈魂部門，由于貨管部人員在工作經(jīng)驗(yàn)上相對(duì)薄弱，總公司早在去年4月份即對(duì)貨管部展開了更為系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作。總公司本著培養(yǎng)人員、鍛煉隊(duì)伍的目的，在時(shí)間上做出了最大的讓步。希望通過理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，使貨管部能在較短的時(shí)間里迅速成長(zhǎng)起來(lái)。通過去年貨管部的工作表現(xiàn)來(lái)看，雖然還存在著一些不足之處，但總體上還是相對(duì)比較滿意的。而在今年的工作中，從全局角度出發(fā)，我們也對(duì)貨管部提出了更高的要求。除對(duì)日常工作流程更加細(xì)致化，做好基礎(chǔ)性工作外，還要做到從質(zhì)上得到提高。去年可以說貨管部處在學(xué)習(xí)階段，而今年對(duì)于貨管部也將要求更加專業(yè)化。在此，我們也希望總公司能夠在貨品運(yùn)作方面給予更深入地指導(dǎo)與幫助。

然而客觀地說，目前北京辦這兩個(gè)職能部門現(xiàn)階段依然還存在著許多的問題，比如營(yíng)運(yùn)部主管的責(zé)任意識(shí)還不是很到位，貨管部對(duì)貨品庫(kù)存管理方面依然存在著缺陷。通過去年新世界、華宇、建國(guó)門暴露出來(lái)的問題，就明顯感到這兩個(gè)部門的管理力度不夠，依然存在著欠缺一切為一線服務(wù)的意識(shí)。如果不把這兩個(gè)部門進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和梳理，那么201*年的工作目標(biāo)便是空談。針對(duì)今年的工作計(jì)劃總體上分下面幾個(gè)方向進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述：

一、加強(qiáng)公司管理層人員的管理力度和整體水平，盡快完善公司各項(xiàng)規(guī)章制

度。做到有據(jù)可尋、嚴(yán)格規(guī)范、有效管理。切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團(tuán)隊(duì)。只有抓好管理層的工作能力，才能起到以點(diǎn)帶面的效果，為提高整體業(yè)績(jī)打下良好的基礎(chǔ)。

二、全面提高銷售業(yè)績(jī)，扭轉(zhuǎn)社區(qū)店、邊店銷售下滑態(tài)勢(shì)；鞏固銷售穩(wěn)定型

店鋪的商場(chǎng)位置。從而為站穩(wěn)北京市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極發(fā)現(xiàn)影響業(yè)績(jī)的障礙，多方尋找突破口加以改善。

三、善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，積極做好現(xiàn)有人員的培訓(xùn)工作。

只有讓所有員工的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)與公司的目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，才能團(tuán)結(jié)穩(wěn)定隊(duì)伍并不斷地吸引更多的人才加盟我們的事業(yè)。

四、合理降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。需要強(qiáng)調(diào)的是一定要嚴(yán)格按比例控

制整個(gè)營(yíng)運(yùn)成本，同時(shí)需要樹立財(cái)務(wù)控制的態(tài)度。

綜上所述，201*年的工作依然十分艱巨，目前發(fā)現(xiàn)的問題突出的擺在了我們面前，總體形勢(shì)不容樂觀。我們?cè)诒本┦袌?chǎng)剛剛開拓的局面如何保持下綜上所述，201*去，已經(jīng)成為了值得深入思考的課題。從201*年9月運(yùn)作至今，我們的品牌知名度可以客觀地說初見端倪，而面對(duì)如今殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，和大量新生品牌的崛起，我們未來(lái)的路依然還很艱辛。通過201*年財(cái)務(wù)分析和工作總結(jié)，我們也看到了自己的不足之處。銷售的過程本來(lái)就是解決問題的過程，面對(duì)目前種種困境，我們依然需要勤奮刻苦。我們現(xiàn)階段正是處在創(chuàng)業(yè)的艱苦時(shí)期，只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，才能得到進(jìn)一步的完善。新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我們會(huì)正確擺正自己的位置，調(diào)整好心態(tài)的同時(shí)，也希望能夠得到總公司極大地扶持、鼓勵(lì)和幫助，使我們的品牌盡快在北京市場(chǎng)成長(zhǎng)起來(lái)。在工作報(bào)告的結(jié)尾之處，我們不想喊什么口號(hào)，只想腳踏實(shí)地的切實(shí)做好眼前的工作。希望今年的工作業(yè)績(jī)比去年取得突破性進(jìn)步，呈現(xiàn)給總公司一副滿意的答卷。

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xxx鎮(zhèn)委員會(huì)xxx鎮(zhèn)人民政府

201*年工作總結(jié)

201*年是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開局年，也是我鎮(zhèn)加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。今年以來(lái)，我們?cè)诳h委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和市縣會(huì)議精神，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓為契機(jī)、以換屆工作為抓手，堅(jiān)持草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)不動(dòng)搖，堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持小城鎮(zhèn)建設(shè)不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地實(shí)施“教育振民、項(xiàng)目贏民、產(chǎn)業(yè)安民、文化聚民”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞年初確立的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，克服化解各種困難和矛盾，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，為建設(shè)平安、和諧、幸福、美好xxx打下了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。

一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得新突破

1、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得新進(jìn)展。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)堅(jiān)持把集鎮(zhèn)建設(shè)作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略的領(lǐng)航標(biāo)，并以創(chuàng)建市級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為動(dòng)力，下大力氣，統(tǒng)籌兼顧，小城鎮(zhèn)建設(shè)取得顯著成效。一是投入資金30萬(wàn)元，新建公廁4座，垃圾臺(tái)（屋）4個(gè)，加補(bǔ)路邊河道圍墻340米，安裝LED夜景燈300米；二是爭(zhēng)取標(biāo)段工程對(duì)山體公園進(jìn)行了綠化美化；三是進(jìn)一步充實(shí)集鎮(zhèn)管理及集鎮(zhèn)清掃、清運(yùn)隊(duì)伍，提高環(huán)衛(wèi)人員工資待遇，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)中心主街道及過境路段的環(huán)境衛(wèi)生全管護(hù)，從而不斷提高集鎮(zhèn)的綜合承載能力和品位；四是小城鎮(zhèn)三期工程、舊街改造以及亮化工程項(xiàng)目手續(xù)報(bào)批工作以基本完成待建。五是深入挖掘xx革命文化，保護(hù)和發(fā)掘具有xxx鎮(zhèn)特色的xxx等地方文化，打造“xxx”文化品牌。

2、農(nóng)耕生產(chǎn)工作進(jìn)展順利。一是全鎮(zhèn)深翻土地2100畝，覆地膜1900畝，種植飼草玉米2800畝，小雜糧6100畝，種植各類蔬菜57棚。二是飼草青貯順利完成，共計(jì)打包201*余包，青貯玉米秸稈240余噸，收貯236噸。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府共籌資12萬(wàn)元對(duì)按要求完成任務(wù)的460多戶玉米種植戶和10戶養(yǎng)殖大戶分別給予了以獎(jiǎng)代補(bǔ)。三是棚栽效益逐步提升。全鎮(zhèn)共有拱、溫棚104座，通過引進(jìn)新品種、新技術(shù)，實(shí)行跟蹤服務(wù)，改變營(yíng)銷方式，聘請(qǐng)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并給溫棚戶補(bǔ)助1000元，拱棚戶補(bǔ)助800元，推廣自動(dòng)卷簾機(jī)2套的激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)了大棚戶積極性。使溫棚收入平均達(dá)到8000元，拱棚平均達(dá)到3000元，保證了我鎮(zhèn)反季節(jié)新鮮蔬菜的供應(yīng)。四是在縣水利局的大力支持下，鎮(zhèn)政府積極爭(zhēng)取資金，研究制定土地整理方案，動(dòng)用推土機(jī)8臺(tái)上勞60多人，在xxx村共計(jì)整理川地260畝，并實(shí)現(xiàn)灌網(wǎng)全覆蓋，使當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效。

3、特色養(yǎng)殖業(yè)迅速崛起。我鎮(zhèn)在鞏固已有養(yǎng)殖示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，采取大戶帶動(dòng)、小區(qū)聯(lián)動(dòng)、整村推進(jìn)的思路，重點(diǎn)推廣“一村一品”和“320”養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展模式。并投資30萬(wàn)元，設(shè)立了“xxx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金”，極大地調(diào)動(dòng)了養(yǎng)殖戶的積極性，全鎮(zhèn)特色養(yǎng)殖業(yè)遍地開花、碩果累累。目前，全鎮(zhèn)已有百頭養(yǎng)豬場(chǎng)3個(gè),戶均5頭養(yǎng)牛小區(qū)1個(gè)，新建成xxx千頭養(yǎng)豬綜合示范基地一個(gè)，精心培育xxx淡水養(yǎng)魚示范點(diǎn)一個(gè)，大型養(yǎng)兔示范點(diǎn)2個(gè)，蝎子養(yǎng)殖示范點(diǎn)一個(gè)。同時(shí)，認(rèn)真做好動(dòng)物防疫，做到了戶不漏檢、畜不漏針。

4、梨果業(yè)進(jìn)一步拓展。今春以來(lái)，為了進(jìn)一步鞏固和完善xxx千畝果園，縣鄉(xiāng)兩級(jí)及時(shí)主動(dòng)為群眾免費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)紅富士苗木4萬(wàn)余株，村上統(tǒng)一組織上勞1200余人次，投入耕作機(jī)械6臺(tái)，在縣上技術(shù)員田間地頭蹲點(diǎn)式的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把果帶修整、營(yíng)養(yǎng)坑開挖、泥漿蘸根、果樹定植、地膜覆蓋等質(zhì)量關(guān)口，完成果園地塊深翻800畝，整修果帶800畝，腹膜栽植優(yōu)質(zhì)果苗4萬(wàn)余株，確保按時(shí)限、高標(biāo)準(zhǔn)完成了果園的建設(shè)。同時(shí)，鎮(zhèn)村投資5萬(wàn)余元給南溝自然村新上優(yōu)質(zhì)核桃360畝，使全村干果示范園面積達(dá)到1250畝，人均2畝80株，輻射帶動(dòng)了全村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

5、生態(tài)建設(shè)成效明顯。一是抓住春秋兩季季補(bǔ)植管護(hù)有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、黨員包戶的補(bǔ)植管護(hù)“三包”責(zé)任制，并成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各片長(zhǎng)為成員的補(bǔ)植管護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，有安排有考核，實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)再上新臺(tái)階。今年，我鎮(zhèn)以“xxx-xxx”、“xxx-xxx”、“xxx-xxx”、“xxx-xx”等四條退耕還林標(biāo)準(zhǔn)線的建設(shè)為重點(diǎn)，共調(diào)運(yùn)苗木200萬(wàn)株（其中沙棘145萬(wàn)株、刺槐55株），高標(biāo)準(zhǔn)完成了全鎮(zhèn)11.36萬(wàn)畝（其中退耕還林8.12萬(wàn)畝，退耕還草1.54萬(wàn)畝，荒山造林2.8萬(wàn)畝，三北防護(hù)林0.42萬(wàn)畝）退耕面積的補(bǔ)植、管護(hù)、涂白等工作，確保全縣秋季造林暨農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在我鎮(zhèn)的圓滿召開。二是加大森林防火工作力度，制定出臺(tái)了森林防火應(yīng)急預(yù)案，成立了鎮(zhèn)森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并與20個(gè)行政村簽訂了森林防火目標(biāo)責(zé)任書，確保責(zé)任落實(shí)到人。三是做到“三個(gè)到位”（領(lǐng)導(dǎo)重視到位、責(zé)任落實(shí)到位、禁牧措施到位），嚴(yán)厲打擊偷牧、夜牧、亂牧和復(fù)墾現(xiàn)象，有效鞏固了退耕還林成果。截至目前，共查處自由放牧戶46戶，變賣羊子2400余只，15戶養(yǎng)羊戶順利轉(zhuǎn)化為舍飼養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)兔大戶。四是以xx公路改造為契機(jī)，協(xié)調(diào)城建、林業(yè)等部門，投資5萬(wàn)多元，調(diào)運(yùn)綠化苗木201*多株，重點(diǎn)實(shí)施了“xxx-xxx”5.5公里綠色長(zhǎng)廊工程，將xxx公路沿線xxx段建成了一條靚麗的綠色風(fēng)景帶。

6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是針對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、集鎮(zhèn)人口不斷上升、群眾的安全飲水困難的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府積極爭(zhēng)取世行貸款，投資200多萬(wàn)元，在xxx修建水塔一座，儲(chǔ)水1000多方，修建水渠2.5公里，引進(jìn)純天然優(yōu)質(zhì)山泉水，徹底解決了鎮(zhèn)上七站八所和集鎮(zhèn)周邊群眾共計(jì)4000多人的飲水困難問題，使全鎮(zhèn)安全飲水覆蓋率達(dá)到100％。二是按照“提升骨干路、改造低級(jí)路、貫通斷頭路”的思路，爭(zhēng)取扶貧開發(fā)資金，加快鄉(xiāng)村道路建設(shè)步伐。目前，已完成xxx村、xxx村等27公里生產(chǎn)道路建設(shè)，改建xxx村橋梁一座，開工新建xxx-xxx14公里四級(jí)砂石路工程，實(shí)現(xiàn)了群眾多年來(lái)從土路、泥濘路走上石子路的美好愿望。同時(shí)，對(duì)今秋以來(lái)因連綿陰雨而損毀的鄉(xiāng)村道路的進(jìn)行了全面補(bǔ)修。

7、新能源建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。今年縣上下達(dá)我鎮(zhèn)戶用沼氣舊池恢復(fù)利用任務(wù)130口，新建任務(wù)90口，鎮(zhèn)政府立即下發(fā)通知，加快進(jìn)度，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格按照縣上要求足額完成建設(shè)任務(wù)，并在今年6月29日的全縣能源建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上受到了以獎(jiǎng)代補(bǔ)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，為了安全使用，我們通過觀摩+培訓(xùn)的形式就沼氣池使用的有關(guān)知識(shí)對(duì)沼氣戶進(jìn)行了全面培訓(xùn)。截至目前，全鎮(zhèn)沼氣戶利用率達(dá)91％。

8、農(nóng)村改廁任務(wù)圓滿完成。為了進(jìn)一步提高群眾生活質(zhì)量，解決群眾如廁難和改變農(nóng)村生活陋習(xí)，有效減少腸道傳染病、寄生蟲病的發(fā)生，防止因病致貧、因病返貧，今年，我鎮(zhèn)在縣愛衛(wèi)辦大力支持和幫助下，共組織培訓(xùn)技術(shù)人員16名，采取先抓示范、樹立樣板，然后倒排工期的辦法，落實(shí)建設(shè)任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，全面鋪開，圓滿完成了全年150座改廁任務(wù)。

二、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展1、教育為先的地位得到鞏固。我鎮(zhèn)堅(jiān)持把推進(jìn)“教育強(qiáng)鎮(zhèn)”當(dāng)成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，以優(yōu)先發(fā)展、育人為本、促進(jìn)公開、提高質(zhì)量為主題，全面加快教育建設(shè)步伐。進(jìn)一步協(xié)調(diào)加大對(duì)教育的投資，鞏固“雙高普九”成果，繼續(xù)完善中小學(xué)寄宿制，“蛋奶工程”和多媒體教學(xué)設(shè)施。以縣上要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)幼兒園建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)前教育，進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量，不斷提升教育水平。同時(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造關(guān)心支持教育的良好社會(huì)氛圍。去年在鎮(zhèn)中心小學(xué)綜合樓全面完工并投入使用的前提下，又多方爭(zhēng)取資金對(duì)原教學(xué)樓的地板、門窗、院落等進(jìn)行了改造，使教學(xué)設(shè)施得到進(jìn)一步完善。

2、計(jì)劃生育工作得到加強(qiáng)。進(jìn)一步落實(shí)了計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，切實(shí)加強(qiáng)性別比治理、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和“三查”工作，繼續(xù)開展關(guān)愛女孩行動(dòng)，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理等重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定低生育水平目標(biāo)。目前，完善育齡婦女各類證件182人，落實(shí)節(jié)育措施14例，育齡婦女三查率達(dá)96%以上。今年10月份，鎮(zhèn)政府又投資20多萬(wàn)元，對(duì)計(jì)生站進(jìn)行了翻修改造，使計(jì)生站的面貌煥然一新。

3、農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步推進(jìn)。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，著力解決大病返貧問題，加大公共衛(wèi)生和重大疾病防治工作力度，提高應(yīng)急處能力，抓好村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾參合13425人，參合率達(dá)96.4％，農(nóng)民群眾對(duì)合療工作的認(rèn)同度顯著提高。

4、新型社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作進(jìn)展順利。今年我鎮(zhèn)已全面完成201*年參保工作。全鎮(zhèn)16歲以上實(shí)有8527人，應(yīng)保7714人，實(shí)保7806人（其中殘疾人為25人），參保率達(dá)93.54％。參保繳費(fèi)7801人，收繳保費(fèi)76.69萬(wàn)元，享受養(yǎng)老金待遇1533人，發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)享受卡1533張，月發(fā)放養(yǎng)老金91845元，累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金367380元，發(fā)放率達(dá)100%。該項(xiàng)工作目前位列全縣第二名。

5、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。我們按照“內(nèi)抓產(chǎn)業(yè)、外抓勞務(wù)”的思路，堅(jiān)持把勞務(wù)輸出作為壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)村脫貧、農(nóng)民增收目標(biāo)的一項(xiàng)新型產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，全面提高勞務(wù)信息、就業(yè)咨詢、宣傳引導(dǎo)和培訓(xùn)等方面服務(wù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民外出務(wù)工輸出力度，引導(dǎo)閑散勞動(dòng)力進(jìn)行就地轉(zhuǎn)移，實(shí)施“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出規(guī)模實(shí)現(xiàn)新突破，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。截至目前，共計(jì)輸出勞務(wù)1721人（女286人），有組織輸出976人，自發(fā)外出務(wù)工人員745人，農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)6次達(dá)415人，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員36人，創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)實(shí)體18處。全年勞務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入1145.6萬(wàn)元。

6、民政救濟(jì)工作有序開展。截至目前為52戶73人五保戶發(fā)放補(bǔ)助金30.47萬(wàn)元，棉衣、棉被120套；農(nóng)低保和扶貧開發(fā)兩項(xiàng)制度實(shí)現(xiàn)有效銜接，重新評(píng)議確定低保戶5戶946人，其中一檔16戶26人，二檔28戶49人，三檔493戶871人；全鎮(zhèn)累計(jì)發(fā)放救災(zāi)款20.53萬(wàn)元。

三、維穩(wěn)和安全工作穩(wěn)步推進(jìn)

堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，大力推行并深化“五訪”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效推動(dòng)了信訪問題解決在當(dāng)?shù)亍⒔鉀Q在萌芽狀態(tài)，將綜治、信訪工作關(guān)口前移，重心下移，全力打造“平安xxx鎮(zhèn)”。

1、嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動(dòng)。鎮(zhèn)上適時(shí)開展了禁種鏟毒、校園周邊環(huán)境整頓、油區(qū)治安綜合整治、“打擊查處非法買賣土地和違法用地專項(xiàng)整治百日行動(dòng)”等專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效遏制了違法犯罪率上升的勢(shì)頭。今年，共打擊偷盜團(tuán)伙5次涉及19人，查處聚眾賭博18場(chǎng)65人次，制止群體打架斗毆1次涉及14人，打擊查處違法用地1處。

2、狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處工作。我們把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為今年綜治、信訪工作重中之重來(lái)抓，堅(jiān)持鎮(zhèn)每月、村半月一次的集中排查與經(jīng)常性排查相結(jié)合的方法，認(rèn)真排查，仔細(xì)疏理，建立臺(tái)帳，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和辦結(jié)期限。嘗試推行了“鄰里安全提醒一聲，遇到疑點(diǎn)過問一聲，發(fā)現(xiàn)問題報(bào)告一聲”的“三聲聯(lián)防”平安建設(shè)機(jī)制。目前，共排查各類矛盾糾紛23件，調(diào)處23件，調(diào)處率達(dá)到100％；防止群體性上訪2次36人，防止民轉(zhuǎn)刑案件1件3人，開展專項(xiàng)治理2次，真正做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。

3、校園周邊環(huán)境整治成效明顯。制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園及周邊安全工作的安排意見》，對(duì)全鎮(zhèn)4所學(xué)校實(shí)行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)分工包抓，協(xié)調(diào)解決校園及周邊存在的問題，消除安全隱患，多措并舉筑牢校園周邊安全“防護(hù)網(wǎng)”。

4、積極打造“陽(yáng)光信訪”。今年，我們繼續(xù)創(chuàng)新信訪工作機(jī)制，為全鎮(zhèn)人民打造了陽(yáng)光透明、便捷高效的信訪服務(wù)平臺(tái)。具體做法是：構(gòu)建一個(gè)體系（集信訪投訴、查詢、服務(wù)、督辦、分析、管理等功能的于一體的“陽(yáng)光信訪”綜合服務(wù)體系）。立足“三個(gè)全方位”立體信訪服務(wù)平臺(tái)（全方位受理投訴服務(wù)平臺(tái)、全方位便民查詢服務(wù)平臺(tái)、全方位主動(dòng)反饋服務(wù)平臺(tái)。）搭建四個(gè)平臺(tái)（鎮(zhèn)信訪數(shù)據(jù)平臺(tái)、信訪“1.25”數(shù)據(jù)平臺(tái)、鎮(zhèn)政府信訪通道數(shù)據(jù)平臺(tái)、上級(jí)批辦人民來(lái)信數(shù)據(jù)平臺(tái)。）推行“四項(xiàng)工作機(jī)制”（信息主動(dòng)送達(dá)服務(wù)、限時(shí)告警服務(wù)、信訪案件點(diǎn)名掛牌終結(jié)制、實(shí)行導(dǎo)訪制工作機(jī)制）。全年共排查調(diào)處各類矛盾17起，終結(jié)調(diào)處信訪案件3件。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范措施。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“安全隱患”排查、重大節(jié)日隱患集中檢查工作，采取定期和不定期上路巡查，嚴(yán)禁三、四輪拉人。對(duì)大型隱患，一方面注重檢測(cè)，另一方面逐步爭(zhēng)取資金實(shí)行移民搬遷，從根本上消除安全隱患。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理，進(jìn)一步建立健全地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗旱、森林防火等13套公共安全應(yīng)急體系，提高預(yù)防和處突發(fā)公共事件的能力，有效遏制重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

五、黨建、精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展（一）基層組織建設(shè)工作進(jìn)一步強(qiáng)化。堅(jiān)持“抓黨建、變作風(fēng)、謀發(fā)展、促和諧”工作思路，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)，再創(chuàng)黨建工作新局面。在今年全縣紀(jì)念建黨90周年大會(huì)上，我鎮(zhèn)被光榮授予“先進(jìn)黨委”稱號(hào)。

1、換屆選舉工作平穩(wěn)進(jìn)行。今年是換屆之年，為了確保思想不散，秩序不亂，工作不斷檔，發(fā)展不減速，我鎮(zhèn)在換屆選舉中，把握“警示教育在先，用人導(dǎo)向鮮明，程序公正合法，減少換屆震蕩”四個(gè)要點(diǎn)，真正把作風(fēng)過硬、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到新一屆村領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)，并借此凝聚人心，形成發(fā)展合力。截止目前，我鎮(zhèn)20個(gè)行政村已全部完成村支部換屆，村支部書記連任14人，新上任6人，取得零上訪、零違紀(jì)、人民群眾高度滿意的良好效果。

2、“雙諾雙評(píng)雙公開”活動(dòng)進(jìn)一步深化。為了更好地把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推向深入，確�！巴苿�(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾，加強(qiáng)基層組織”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，今年鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)各支部和黨員中深入開展了“雙諾雙評(píng)雙公開”活動(dòng)，激勵(lì)基層黨組織和廣大黨員立足本職，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中爭(zhēng)做模范，在統(tǒng)籌發(fā)展中建功立業(yè)，在創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)中當(dāng)好表率，影響和帶動(dòng)廣大干部群眾投身科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的偉大實(shí)踐。

3、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程全面完工。目前，我鎮(zhèn)有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)21個(gè)，累計(jì)播放次數(shù)1056次，觀看人數(shù)達(dá)10080人次，集中討論252次，對(duì)4個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行了排查維護(hù)。

4、后進(jìn)村整建工作有了新發(fā)展。為全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，今年我鎮(zhèn)對(duì)xxx村進(jìn)行整建，按照工作方案，明確片長(zhǎng)和駐村干部包抓責(zé)任，圓滿完成了整建工作。

5、“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)順利推進(jìn)。按照“整合資源、集中連片、整村推進(jìn)”的工作思路和新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針總要求，進(jìn)一步深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“旗工程”活動(dòng)，以促進(jìn)農(nóng)民增收為重點(diǎn)，對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)黨組織實(shí)行分類定位、科學(xué)評(píng)估、晉檔升級(jí)、總體提高。今年繼續(xù)在黨員中心戶中創(chuàng)樹15戶科學(xué)發(fā)展示范戶，并認(rèn)真實(shí)施“百村千戶扶貧“工程，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

6、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)一步完善。今年，由政府和包扶單位共同出資，重點(diǎn)對(duì)兔河、東方紅、郭家坪等村的村部進(jìn)行了全面的、大規(guī)模的修繕，使村部面貌煥然一新。截至目前，累計(jì)投資達(dá)23萬(wàn)余元，粉刷窯洞12孔，墻面240多平方米，更換破舊板牌58塊，刷寫標(biāo)語(yǔ)12條，綠化面積達(dá)1000平方米，組織黨員干部義務(wù)打掃村部10余次。

7、高度重視大學(xué)生村干部的管理培養(yǎng)。在大學(xué)生村干部管理上實(shí)行鎮(zhèn)村兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)管厚愛，“雙崗雙責(zé)”培養(yǎng)鍛煉，使其成為創(chuàng)業(yè)富民的帶頭人。同時(shí)積極開展黨委書記與大學(xué)生村干部定期談心活動(dòng)，及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。在今年的村支部換屆選舉中，我鎮(zhèn)已有兩名村官被推選為村支部副書記。

8、黨員發(fā)展管理工作進(jìn)一步規(guī)范。一是在發(fā)展黨員中，嚴(yán)格按照“三高三強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。目前共確定35歲以下具有高中、中專以上文化程度的積極分子40名，其中女性15名，發(fā)展黨員12名，真正把各行各業(yè)的優(yōu)秀分子吸收到了黨的隊(duì)伍中來(lái)。二是配備專人管理黨員信息庫(kù)，及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)，使黨員管理明朗化、信息化。三是加強(qiáng)對(duì)外流黨員的學(xué)習(xí)教育和管理。通過“流動(dòng)黨員QQ群”、“短信黨課”，將黨的基礎(chǔ)知識(shí)、時(shí)事政治、法律常識(shí)、xxx鎮(zhèn)大事、致富信息等群眾喜聞樂見的信息發(fā)到流動(dòng)黨員手中，讓群眾廣泛吸取知識(shí)，開拓視野。全年累計(jì)向流動(dòng)黨員發(fā)送80條以上。

（二）精神文明建設(shè)成效顯著。我們把精神文明建設(shè)工作擺在重要位，始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，以創(chuàng)建“市級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“市級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標(biāo)，積極尋找、大膽探索精神文明建設(shè)與各項(xiàng)工作的契合點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)，取得顯著成效。

1、深入開展“學(xué)道德模范，樹文明新風(fēng)”系列活動(dòng)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)，努力創(chuàng)造一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“學(xué)道德模范，樹文明新風(fēng)”系列活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)單位干部群眾向“全國(guó)道德模范”學(xué)習(xí)，在全社會(huì)提倡誠(chéng)實(shí)守信、拾金不昧、勤儉自強(qiáng)、吃苦耐勞、樂觀向上、積極進(jìn)取的良好道德風(fēng)尚。繼續(xù)做好各類道德模范的培育選樹工作，為新一屆道德模范評(píng)選主動(dòng)做好準(zhǔn)備。。

2、扎實(shí)搞好未成年人思想道德教育工作。一是建立健全學(xué)校、家庭和社會(huì)“三位一體”的未成年人思想道德教育機(jī)制。二是凈化未成年人健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境，繼續(xù)開展網(wǎng)吧和文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治，凈化校園周邊環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。三是積極組織開展未成年人道德實(shí)踐活動(dòng)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工委、鎮(zhèn)團(tuán)委等部門積極配合學(xué)校開展“愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)�！�、“創(chuàng)文明xxx、做文明使者、建美麗家園”、“遠(yuǎn)離毒品”等主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)造條件引導(dǎo)未成年人走向社會(huì)，參加社會(huì)實(shí)踐。四是整合社會(huì)資源，做好農(nóng)村“留守兒童”、“流出兒童”、“流散兒童”的思想道德教育工作，著力解決進(jìn)城務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育問題。開展“陽(yáng)光助學(xué)”行動(dòng)，把輟學(xué)兒童、單親家庭人員子女等特殊未成年人的教育和管理納入經(jīng)�；�、規(guī)范化軌道。

3、成功舉辦“紅心杯”xxx鎮(zhèn)慶祝建黨90周年運(yùn)動(dòng)會(huì)。為了把建黨90周年系列紀(jì)念活動(dòng)與促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，與增強(qiáng)廣大黨員干部黨性意識(shí)、政治熱情，提高我鎮(zhèn)黨建工作水平有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，今年7月1日，我鎮(zhèn)成功舉辦了以“xxxx”為主題的“xxx杯”xxx鎮(zhèn)慶祝建黨90周年運(yùn)動(dòng)會(huì)，極大的激勵(lì)了全鎮(zhèn)廣大黨員干部和人民群眾繼續(xù)解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，為全力打造“平安、和諧、幸福、美好xxx”而不懈奮斗的熱情。

4、進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)精神文明創(chuàng)建工作水平。一是深化市級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明村、星級(jí)文明戶和文明家庭等創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)，深入開展“三講一樹”活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)、抵制迷信、破除陋習(xí)，養(yǎng)成科學(xué)健康的生活方式，推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境和農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的改善。開展科學(xué)普及工作，傳播科學(xué)知識(shí)，宣傳科學(xué)思想，倡導(dǎo)科學(xué)方法，弘揚(yáng)科學(xué)精神，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的科學(xué)致富本領(lǐng)。二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“人民群眾滿意基層站所”和“學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、廉潔型、文明行”機(jī)關(guān)等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)糾正基層單位損害群眾利益的突出問題，確保創(chuàng)建成果在精神文明建設(shè)中起到典型示范作用。（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)深入人心。我鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以開展“四議兩公開”活動(dòng)為載體，以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓為抓手，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、團(tuán)結(jié)之風(fēng)、廉潔之風(fēng)，不斷轉(zhuǎn)變政府執(zhí)政理念，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的張力、強(qiáng)化群眾工作的動(dòng)力、駕馭管理社會(huì)的能力、增進(jìn)群眾幸福感的活力等“四個(gè)提升”，全面提升了政府工作效能。

1、從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。堅(jiān)持突出重點(diǎn)，預(yù)防為主的方針，有計(jì)劃，有步驟地開展“三述”活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。同時(shí)全面推行了村級(jí)廉政檔案制度，有效履行黨內(nèi)監(jiān)督從源頭上治理腐敗。我們印發(fā)了《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》、《建立責(zé)任制度》、《干部下訪制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《工作日記制度》《廉政建設(shè)制度》等6個(gè)廉潔自律規(guī)章制度，有效規(guī)范了黨員干部行政行為。截至目前，全鎮(zhèn)無(wú)一起違紀(jì)事件發(fā)生。

2、狠抓“三問”和警示訓(xùn)誡工作。鎮(zhèn)紀(jì)委緊緊圍繞黨委、政府中心工作，圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，加大實(shí)施問責(zé)問廉問效和警示訓(xùn)誡。建立了崗位目標(biāo)責(zé)任，制定了規(guī)范的實(shí)施程序，把年初確定的重點(diǎn)工程、承諾辦理的實(shí)事、被評(píng)為不滿意的基層站所和信訪案件作為重點(diǎn)，實(shí)施了問責(zé)問廉問效。全年，實(shí)施“三問”對(duì)象3人，其中問責(zé)1人，問廉1人，問效1人。實(shí)施警示訓(xùn)誡8人，誡勉談話2人，批評(píng)教育11人。

3、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓“回頭望”活動(dòng)。為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，改進(jìn)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位在作風(fēng)方面存在的突出問題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意思，提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平，今年我鎮(zhèn)按照縣上的統(tǒng)一安排，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)扎實(shí)開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓“回頭望”活動(dòng)，取得了明顯成效。目前，在領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了勤奮學(xué)習(xí)、積極向上的學(xué)風(fēng)，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新的思想作風(fēng)，勤政務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，艱苦奮斗、清正廉潔的生活作風(fēng)，科學(xué)決策、團(tuán)結(jié)共事的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

4、加大案件的查處工作。把嚴(yán)肅查處案件作為懲治腐敗的一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓，一旦有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，黨委集中力量一查到底。通過對(duì)各村財(cái)務(wù)帳務(wù)清理整頓、規(guī)范管理，大力推行村級(jí)不良債務(wù)“零移交”制度，黨員群眾滿意。同時(shí)積極做好了信訪舉報(bào)工作，熱情接待群眾來(lái)信來(lái)訪，緊緊抓住群眾反映的熱點(diǎn)問題，由調(diào)查組深入村戶了解情況，走訪有關(guān)當(dāng)事人調(diào)查取證、查清事實(shí)，消除上訪隱患。截止目前，共初核案件8件，立案查處3件，查結(jié)3件。

總體看來(lái)，我鎮(zhèn)政治經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況平穩(wěn)，各項(xiàng)工作成效顯著，但在具體的工作中，還存在一些不容樂觀的矛盾和問題。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展緩慢，特色產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模效應(yīng)；二是封山禁牧形勢(shì)不容樂觀，退耕還林成果有待進(jìn)一步鞏固；三是安全形勢(shì)不容樂觀，安全隱患多（地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、三四輪載人等），安全基礎(chǔ)弱，給安全工作帶來(lái)很大壓力。針對(duì)這些問題，我們始終要保持清醒頭腦，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)采取有效措施，認(rèn)真加以解決，把我鎮(zhèn)的整體工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

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