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安監(jiān)部門年終總結(jié)

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安監(jiān)部門年終總結(jié)

保利未來城市第一項(xiàng)目部

安監(jiān)部門201*年年終總結(jié)

一年來,我部門在公司上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,不斷提升、完善本部門的監(jiān)管把關(guān)力度和技術(shù)能力,切實(shí)增強(qiáng)安全部門的監(jiān)督對(duì)建筑事業(yè)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效性,使得建筑工地有了較為健康的發(fā)展。具體內(nèi)容如下:一、今年的回顧

A、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了項(xiàng)目

部的安全保證體系;

B、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育共計(jì)18次;C、督促棟號(hào)工長對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底35

份,督促機(jī)電班長進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底5份。二、堅(jiān)持“四不放過”的處理原則,具體內(nèi)容為:(1)事故原因未查清不放過;(2)事故責(zé)任人未受到處理不放過;

(3)事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;(4)事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過。三、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針⑴一手抓教育

安監(jiān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行安全考試,考試合格后方可上崗作業(yè);監(jiān)督保利未來城市第一項(xiàng)目部

班組每天上班前對(duì)施工人員進(jìn)行班前活動(dòng)、班前講話,并做好講話記錄。⑵一手抓現(xiàn)場(chǎng)

本工程是目前公司項(xiàng)目最大、期望最高、最俱亮點(diǎn)的工程,生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,安全隱患排查治理。四、公司開展了安全生產(chǎn)大檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì),組織生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部門、質(zhì)檢部門、各棟號(hào)工長、材料負(fù)責(zé)人、機(jī)電班長、各勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人等每周五下午3點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,把施工現(xiàn)場(chǎng)排查出來的問題,進(jìn)行梳理,然后以書面形式給各棟號(hào)存在的問題下發(fā)安全隱患整改通知書,并要求勞務(wù)班組對(duì)下發(fā)的安全隱患整改通知書先整改治理再以書面的形式回復(fù)安監(jiān)部門;每周五晚上7點(diǎn),組織項(xiàng)目部所有管理人員、各勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)班組等在項(xiàng)目部會(huì)議室開展安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)當(dāng)日檢查的情況及本周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患、文明施工等進(jìn)行傳達(dá),有效的遏制了施工現(xiàn)場(chǎng)違章操作、違章指揮等現(xiàn)象。五、存在的問題

A、施工作業(yè)人員安全目標(biāo)不明確,有的始終未堅(jiān)持以安全第一的方針。保利未來城市第一項(xiàng)目部

B、施工班組整改力度不夠,安監(jiān)部門下發(fā)的安全隱患整改通知書,施工班組未完全按照整改,書面整改回復(fù)不齊全。

C、模板支撐體系各棟號(hào)剪刀撐、斜撐、掃地桿搭設(shè)不符合規(guī)范或未加掃地桿。

D、樓層拆模過后材料、建筑垃圾等未進(jìn)行及時(shí)清理。E、樓層臨邊防護(hù)不及時(shí)或不嚴(yán)密。F、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工較差。六、明年計(jì)劃

通過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的共同努力,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)取得了一定的成績(jī),并得到了公司的肯定,在肯定成績(jī)的同時(shí),安全生產(chǎn)仍不可懈怠,要堅(jiān)持國家安全生產(chǎn)方針,要不斷采取新手段,對(duì)施工場(chǎng)所安全生產(chǎn)不斷完善,加強(qiáng)入場(chǎng)安全教育,增多安全培訓(xùn)工作,提高施工人員安全意識(shí),安監(jiān)部門將繼續(xù)尋找差距,尋找薄弱點(diǎn),理清努力方向。

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安監(jiān)部門工作總結(jié)及打譜

剛才,聽了礦屬各分口的匯報(bào)總結(jié),結(jié)合我礦當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)展的實(shí)際情況,礦屬安全分口在完成礦領(lǐng)導(dǎo)部署的配合通防、機(jī)電分口完成各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí),進(jìn)行安全檢查并查出:

1、機(jī)電方面隱患及問題9條。2、雨季三防隱患及問題9條。

3、落實(shí)安監(jiān)局會(huì)議要求密閉墻管理方面隱患及問題23條,共計(jì)39條,查出隱患及問題基本得到有效落實(shí)。

4、安監(jiān)局化窩站安全檢查35條,有十二條未落實(shí),其中涉及:機(jī)電2條,采掘4條,財(cái)務(wù)1條,技術(shù)4條,通防1條,實(shí)際完成落實(shí)任務(wù)67%。

5、及時(shí)進(jìn)行了火工品保管員、安全員、爆破員的按期培訓(xùn)取證。

6、火工品庫房的儲(chǔ)存證、使用證的延期年審工作,正在辦理。

7、恢復(fù)了庫房機(jī)房的遠(yuǎn)紅外視頻防盜系統(tǒng)安裝調(diào)試。8、今后工作及打譜。

安全管理是全礦的點(diǎn)多面廣一項(xiàng)重要工作,也是一個(gè)相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)。截至目前,安檢員崗位沒有一人前來報(bào)名,(有倆人報(bào)名未

從事過安全檢查工作且無證,談每天100元時(shí),嫌工資低)。與周圍的相鄰煤礦分

析比較存在的主要問題是安監(jiān)員工資問題。安檢員的崗位與其他的特殊工種崗位還是有一定的區(qū)別之分,其作用既要有現(xiàn)場(chǎng)工作的預(yù)知預(yù)想實(shí)效性與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的能力。又要在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查問題的同時(shí)還要有解決問題和化解矛盾的處理方法。它是執(zhí)行礦長指令的煤礦安全生產(chǎn)管理的制動(dòng)系統(tǒng)和執(zhí)行規(guī)程制度落實(shí)程度的上方寶劍,也就是說礦長的安全生產(chǎn)管理的層面要求有多高,這支隊(duì)伍的安全管理力度落實(shí)程度就要有多大。肩負(fù)著協(xié)助礦長把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中去,因此,需引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)愛。

再一個(gè)問題就是,對(duì)新招從業(yè)人員要抓好安全教育工作,各分口在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)工作的同時(shí),要樹立“管生產(chǎn)必須管安全”規(guī)定,要時(shí)時(shí)刻刻抓好新職工的安全思想意識(shí)教育工作,切實(shí)搞好自保、互保、聯(lián)保,教育職工不傷害別人,也不被別人所傷害。在今后的安全生產(chǎn)工作中再創(chuàng)佳績(jī),實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益雙盈的新局面。

林場(chǎng)煤礦安監(jiān)部201*年5月12日

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