空調(diào)班201*年工作總結(jié)

空調(diào)班201*年工作總結(jié)

一、日常值班、巡視及GMP記錄：

①監(jiān)視水電汽狀態(tài)，及時(shí)處理由此引發(fā)的故障[本年度（局部）停(切電)電近20次，停(低壓)水13次，停(低壓)汽30多次]；②做好52、53、58、59、60號管轄區(qū)域的空調(diào)、冷站、換熱站、冷卻水泵、真空泵的巡視及GMP記錄。二、保障設(shè)備、環(huán)境正常運(yùn)行：

①調(diào)整各建筑物內(nèi)的空氣壓差70余次100區(qū)；②調(diào)整溫室及區(qū)域的溫度約百余次；③更換(洗)過濾器2百余臺(tái)次；④全部設(shè)備加黃油保養(yǎng)3次合計(jì)200余臺(tái)次，全部閥門加機(jī)油保養(yǎng)2次；⑤換皮帶90余條；⑥完成(或配合)各種消毒近30次。三、完成夏季供冷：

①進(jìn)行55#、58#、59#冷站系統(tǒng)檢查、開啟工作；②完成58#、59#冷卻水管道堵塞物清洗20次；③完成58#、59#冷卻塔圬物清洗6次；④完成55#冷凍水箱圬物清洗2次。四、進(jìn)行冬季供暖工作：

①進(jìn)行55#、58#、59#換熱站系統(tǒng)檢查、開啟工作；②檢查58#、59#空調(diào)熱水管道泵運(yùn)行狀況，對有問題的管道泵進(jìn)行保養(yǎng)維修；③排除58#蒸汽閥自控障礙；④組織并配合處理55#JK-B、C6熱水盤管故障，53#JK-A熱水盤管故障，52#X-1熱水盤管故障。五、配合處理設(shè)備運(yùn)行故障40次，包括：

①更換各類閥門30余個(gè)；②55#冷凍補(bǔ)水箱改造；③55#JK-C11、C12風(fēng)機(jī)故障；④55#JK-C12變頻器故障；⑤58#59#冷凍水補(bǔ)水不暢故障；⑥58#

淋浴系統(tǒng)故障14次；⑦58#JK-B風(fēng)機(jī)故障；⑧58#熱水補(bǔ)水不暢故障。六、停產(chǎn)檢修設(shè)備：

①完成52#細(xì)胞區(qū)和毒區(qū)層流罩測風(fēng)速、箱體密封性打膠，潔凈區(qū)進(jìn)、回風(fēng)設(shè)施檢查；②完成60#A108無菌間彩鋼板接縫打膠密封。六、空調(diào)設(shè)備改造：

①配合完成55#空調(diào)送、排風(fēng)改造以適應(yīng)新的ABSL-3標(biāo)準(zhǔn)，包括驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。②配合完成60#原6區(qū)改造成為合成肽生產(chǎn)區(qū)，增加2組空調(diào)設(shè)備，設(shè)備驗(yàn)收，GMP文件設(shè)計(jì)。七、其它工作：

①整理轄區(qū)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行GMP記錄共計(jì)88本，上交質(zhì)檢室；②管理52#60#電梯日常運(yùn)行，處理故障及保修24次，參與電梯年度審核工作；③配合各級領(lǐng)導(dǎo)完成接待各類參觀20多次400百人；④打掃轄區(qū)7000平的衛(wèi)生；⑤完成轄區(qū)450塊計(jì)量表的年檢并合格；⑥辦理門禁卡60個(gè)。

201*年12月2日

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水電、空調(diào)班201*年工作總結(jié)

201*年，水電、空調(diào)班在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過外包水電、空調(diào)班全體員工的共同努力及公司各位領(lǐng)導(dǎo)的全力協(xié)助之下，完成了紅河公司的水電、空調(diào)及其它的各項(xiàng)工作，總結(jié)201*年的工作，我們主要做了以下的工作：

1、組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理規(guī)章制度、技能培訓(xùn)等。提高工作技能，堅(jiān)持每周一的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，每天工作前的安全交底。班組人員認(rèn)真發(fā)言，做好每一項(xiàng)工作。

2、積極配合做好各部門設(shè)備上的水電、空調(diào)等維修工作，保證發(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

3、盡量做到在維修中，能夠修復(fù)的盡量修復(fù)使用，節(jié)約原材料，節(jié)約每一分錢，盡量壓低維修成本并保證各種工作質(zhì)量。

4、堅(jiān)持維護(hù)區(qū)的巡查,遇到問題及時(shí)處理，盡可能把故障降低到最小。

5、認(rèn)真做好維修前的檢查，材料質(zhì)量把關(guān)，不合格的材料堅(jiān)決不使用，保證維修后的質(zhì)量，不合格的返工，直到把工作做到合格為止。

6、依靠團(tuán)隊(duì)的力量，水電、空調(diào)班認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，互相團(tuán)結(jié)，互相合作，當(dāng)人手不夠時(shí)均以做到互相協(xié)調(diào)。

7、認(rèn)真做好安全檢查工作，嚴(yán)格遵守大唐國際10大禁令，堅(jiān)持把每天的工作安全交底和“三講一落實(shí)”的臺(tái)帳工作，當(dāng)安全與工作任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，一切工作以安全為主，在保證安全的前提下完成工作任務(wù)。存在的問題：廠里的多數(shù)空調(diào)已使用長達(dá)5年之久，又是長年不斷的在使用，導(dǎo)致故障率不斷的上升，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮少許的增加費(fèi)用，這樣我們才能更加極致的做好廠里的水電、空調(diào)維護(hù)等工作，不至于由于水電、空調(diào)損壞而影響發(fā)電設(shè)備的正常工作。

以上是我們對201*年的工作總結(jié)。201*年的主要工作：

1、201*年對我們來說，是面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，因?yàn)閺S里的空調(diào)都已使用了較長的時(shí)間，在加上灰塵嚴(yán)重的影響，因此空調(diào)故障頻繁出現(xiàn)，空調(diào)檢修的工作量跟著增多，維修的成本也隨著增高，請公司考慮空調(diào)檢修的實(shí)際情況。

2、盡量明確水電外包的責(zé)、權(quán)、利，完善承包合同，以減少工作中的扯皮現(xiàn)象，提高工作效益。

以上就是201*年水電、空調(diào)維修的工作總結(jié)以及對201*年工作的希望，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)與協(xié)助，指出我們工作中的不足，以便使我們更加完善的做好各項(xiàng)工作，為紅河公司做出我們應(yīng)盡的責(zé)任，以及能夠給我們大鴻公司省去不必要的麻煩。

水電、空調(diào)班201*年1月5日

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