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201*年房產(chǎn)公司年終總結(jié)

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201*年房產(chǎn)公司年終總結(jié)

201*年終總結(jié)

201*年轉(zhuǎn)眼就過去了,對于項目部來說,對于我來說,201*都是意義重大的一年,在這一年里,有豐富的體驗,有更快速的成長,也積累了更多的專業(yè)知識。

開年2月隨著售樓處三層模板拆除、放線砌墻,開始了新一年的工作,緊接著隨之而來的是售樓處安裝工程、幕墻工程、裝飾工程以及鋼結(jié)構(gòu)的進場,每一樣對我而言都是未知的體驗,全新的學(xué)習(xí)機會,在徐工和寶林師傅豐富經(jīng)驗的指導(dǎo)下,從劃分圖紙開始看起,學(xué)習(xí)相應(yīng)的驗收規(guī)范,實際丈量現(xiàn)場尺寸,并且時時記錄影象資料便于日后查詢和回憶,慢慢了解以前從未踏足的領(lǐng)域,漸漸有了基本的認知體系和完整的概念,F(xiàn)在回憶起來,僅僅這樣還是不夠,在當時應(yīng)該把更多的精力放在對圖紙的理解上,包括對圖紙里各個工種交接碰撞都應(yīng)該仔細了解,對于關(guān)鍵節(jié)點的處理更是應(yīng)該預(yù)先思考和假象而非出了問題再考慮如何解決,才能符合一個地產(chǎn)工程師應(yīng)有的心態(tài)和思維。與此同時,現(xiàn)場抓緊進行著土方開挖工作,基坑降水,土釘、噴錨等基坑圍護工程也相應(yīng)進行,基坑圍護的安全,邊坡穩(wěn)定性一直是建筑深基坑施工要確保的的重點難點,而連續(xù)降水導(dǎo)致地表土體產(chǎn)生的細微裂縫,會因連降大雨入滲土體導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)。就在3月初,因為連續(xù)幾日降雨,隔壁工地的港麗置業(yè)發(fā)生了局部的基坑坍塌,這也為大家敲響了警鐘,確保之后5月6月的梅雨季節(jié)里沒有出現(xiàn)類似事故。但是本應(yīng)在艱難時期共患難的前總包勤業(yè)公司,卻因各種理由偷工減料、不按流程上報施工工序、不按設(shè)計變更聯(lián)系單施工等各種不配合,導(dǎo)致在5月初現(xiàn)場停工。勤業(yè)公司的表現(xiàn)絕非一念而起,在施工監(jiān)督的過程中有很多是我需要反思的,這之中做的最不到位的就是對合同的解讀,因為合同的訂立對勤業(yè)公司來說幾乎無可趁之機,勤業(yè)公司唯有曲解合同,反而因為我對合同理解的不自信導(dǎo)致多次失去了針鋒相對的主動權(quán),加上自己管理力度的不足和管理流程上的不合理,使得在對接上處于被動。這些都引發(fā)了事后對自己的反思和懷疑,可能很多事在常人看來是件極尋常極簡單,如同釣魚島自古是中國般的無可爭議,也依然要堅持的發(fā)聲,堅持與日本一樣的小人對抗。

我也曾試問過自己,假如有那么個人,受過同等教育,智力、體力、經(jīng)歷相似,賦予的權(quán)利和職責(zé)也一樣,有沒有可能,所做的事,所產(chǎn)生的效果,會做的更好,哪怕僅僅只是一點點的改善?我想一定是有的,那么那個人究竟會有怎樣的品質(zhì)或者優(yōu)勢,能夠做的比我更好呢?我想,至少那個人做事會更堅持吧,更深的堅持著自己的原則和團體的利益。這就很好的回答了我在去年的總結(jié)里所描述的,“今后可能會碰到更狡猾更素質(zhì)低下的施工單位,我們該如何面對”。紛爭既然已成事實,進度拖延是最大的損失,不論是公司,或者項目部,哪怕是對最底層的我來說也是一樣,但是如果好好反思,認真總結(jié)這次的經(jīng)驗教訓(xùn),對以往錯誤思想進行歸零,至少能對未來的工程管理有了新的覺悟和警惕,才能對得起公司為此所付出的沉沒成本。所幸更換總包的處理比大家想的要迅速的多,7月上旬新總包的進場,使整個工地重新回歸正常,而我承蒙幾位前輩的信任,給予諸多機會能參與到整個施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督和驗收,對照著圖紙、圖集和規(guī)范,看著一個個區(qū)塊內(nèi)的樁承臺施工、墊層澆搗、鋼筋鋪設(shè)焊接、筏板基礎(chǔ)配筋、底板混凝土澆搗等等施工工序的有序進行,清楚的感受到隨著工地的逐步建設(shè),自己的心態(tài)和經(jīng)驗以及各方面能力都在相應(yīng)提升。而在今年10月,另一大分包單位,鋼結(jié)構(gòu)的正式進場,我也參與對該分包單位的管理,這對我來說又是一次重大考驗同時也是大幅提高能力的機會,吸取了先前的教訓(xùn),在熟悉合同的基礎(chǔ)上,以規(guī)范和圖紙為依據(jù),將現(xiàn)場的情況及時分析并匯報給項目經(jīng)理,在領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)下,嚴格控制了質(zhì)量標準。更重要的是為今后數(shù)十個分包單位的管理方式打下良好基礎(chǔ)。隨著我在現(xiàn)場接觸到更多工種的同時,發(fā)現(xiàn)自己需要同步學(xué)習(xí)的也越來越多,不管是圖紙或是驗收規(guī)范還是施工工藝,不管是土建或是安裝工程或是人防鋼結(jié)構(gòu),彼此都需要貫通的聯(lián)系,現(xiàn)場的管理、圖紙的解讀要獨立更要統(tǒng)一,幸而項目部人才濟濟,術(shù)業(yè)有專攻,在新的一年更要各位前輩多學(xué)習(xí)多求教。

27歲的我對于地產(chǎn)工程師來說,還很年輕,這種年輕更多體現(xiàn)在經(jīng)驗和閱歷上,為了更大程度拓展自己的視野,去周邊工地進行了參觀,了解同行對基坑圍護的實施方案例如基坑降水,擴大頭錨索等,也學(xué)習(xí)了對主體結(jié)構(gòu)的施工如梁、柱混凝土澆搗,勁性柱相關(guān)工種的交叉作業(yè)。并且用幾個周末的時間,參觀了上海中心大廈的建設(shè),大致的了解其施工材料和施工工藝,630多米高的超高層建筑對我們現(xiàn)場來說,有很多經(jīng)驗和技術(shù)可以參考和學(xué)習(xí),比如為防止高層泵送混凝土堵管而采用的自密實混凝土,比如為保證五天一層建筑速度的自爬升電梯井筒模板和多塔吊階梯吊裝技術(shù),以及為保證安全施工的超高層鋼平臺施工技術(shù),另外還有雙層玻璃幕墻施工所帶來的難度以及其他節(jié)能環(huán)保的工藝及材料等等。而如此復(fù)雜的建筑還依賴了另一項較為先進的信息技術(shù),BIM,將設(shè)計、施工、設(shè)備、材料等不同信息以計算機整合成三維模型,大到一個整體小到一根管線,任意一個工種都可以找到自己在建筑體里所在的位置從而及時發(fā)現(xiàn)問題,而傳統(tǒng)CAD無法清楚的表現(xiàn)出如此復(fù)雜的空間關(guān)系。我想隨著公司慢慢壯大,今后會有比XXXX規(guī)模更大更復(fù)雜的工程,屆時,掌握這類先進的信息技術(shù)一定對工程質(zhì)量和進度有非常大的幫助。當然作為一個房產(chǎn)公司的工程師,不僅要追求項目內(nèi)的施工技術(shù)突破,同時也要關(guān)心公司戰(zhàn)略發(fā)展,契合公司運營模式,在即將到來的201*年,隨著售樓處的落成與投入使用,可以想象將會與客戶發(fā)生近距離的接觸,清楚的聽到客戶對安全質(zhì)量的要求,對功能實現(xiàn)的需求,而這一切應(yīng)從現(xiàn)在開始就要貫通與我的思想、融匯進我的理念,所以,新的一年,在技術(shù)層面不僅要對施工方案、圖紙、工法清楚的理解,參照規(guī)范和圖集對施工過程的關(guān)鍵節(jié)點進行控制,更要將公司的營銷理念轉(zhuǎn)化為工程技術(shù)參數(shù),將客戶要求轉(zhuǎn)化為構(gòu)造技術(shù)標準,并且時時把施工成本與造價控制進行思考與衡量。

今年的冬天是數(shù)十載來最寒冷的冬天,氣候是如此,地產(chǎn)業(yè)是如此,XXXX項目亦是如此,但終歸脫不了“寒極復(fù)暖”的自然規(guī)律,寒冬里的蟄伏是自我修煉,寫完了這篇總結(jié),也翻完了整年的筆記,回顧這一年,有錯過一些機會,也抓緊了很多機會,有過自我懷疑,也有自我肯定,總體來說恰似一條正切函數(shù),形勢整體上揚,但是明年一定還會有更大的挑戰(zhàn),因為對自己有著更高的要求。最后寫上九九消寒字,《亭前垂柳珍重待春》,沉淀下浮躁,等待冬盡寒消,為的是來春的一樹繁花。

擴展閱讀:201*年房產(chǎn)公司工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年即將過去,新的一年也即將到來。在這一年的工作過程中,本人在業(yè)務(wù)部負責(zé)房產(chǎn)業(yè)務(wù)的具體操作,包括房產(chǎn)的信息搜集、核定、實地看房、市場調(diào)研、辦理房產(chǎn)過戶手續(xù)、房產(chǎn)銷售以及尋找項目信息等相關(guān)事宜。在這一年的時間里,工作中有進步,更有失誤,借此機會總結(jié)一年來工作中的得與失。

一、工作中的進步1、業(yè)務(wù)流程更加熟練

經(jīng)過又一年的業(yè)務(wù)操作,對本職工作各個流程更加熟練。從房產(chǎn)信息的搜集、信息核實、市場調(diào)研、后期銷售流程方面均有所提高。對業(yè)務(wù)的具體操作流程更加規(guī)范化,對業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)也由最初的僅僅是知曉上升到了理解階段。

2、與同行、客戶建立了良好的合作關(guān)系

通過長期的業(yè)務(wù)辦理,與北京同行及客戶建立了一定的合作關(guān)系,讓他們也了解了公司的資金實力及經(jīng)營方向,利于公司在業(yè)務(wù)的操作中占得先機。

3、信息來源渠道更廣泛

在房產(chǎn)信息的搜集上渠道來源更加廣泛,隨著業(yè)務(wù)的拓展,關(guān)系面的拓寬,信息已由原來以報紙、網(wǎng)絡(luò)為主,擴大到投資公司、資產(chǎn)公司以及個人的介紹,相比較信息來源更加直接,中間環(huán)節(jié)有所減少,信息的可靠性也有所提高。

4、勇于承擔公司交與的各類工作并努力完成敢于承擔公司交與的各項工作,努力執(zhí)行以達成領(lǐng)導(dǎo)要求。并在不同類型的工作中探索新的業(yè)績增長點,為公司的發(fā)展提供嶄新的經(jīng)營思路。

5、與同事關(guān)系融洽

在平時工作中,與同事關(guān)系融洽,對同事提出的工作上的協(xié)助要求會盡力給予行動上的幫助或提出自己的合理建議,并有效解決了實際工作中的問題。

二、工作中的不足

1、缺乏有效溝通,導(dǎo)致工作屢屢失誤。

即時與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通工作進展及完成情況,是保證業(yè)務(wù)順利開展的必要條件。但我在這方面做得很不夠。因為沒有及時溝通或溝通不到位,導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題而影響到公司的整體收益的情況多次出現(xiàn)。

另外,在與客戶過程中,沒有對應(yīng)該詳細了解的信息進行徹底溝通,也導(dǎo)致了一些手續(xù)辦理上的延遲,而給公司造成不必要的麻煩,這些都是應(yīng)該在后期工作中堅決改進的地方。改進方式:多與公司領(lǐng)導(dǎo)及同事進行有效溝通,了解公司真實期望,順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

2、對細節(jié)不夠關(guān)注,失誤較多。

在日常工作過程中,對細節(jié)關(guān)注不夠,經(jīng)常出現(xiàn)如單據(jù)填寫錯誤、資料遺失等情況;在與相關(guān)客戶交流業(yè)務(wù)過程中,對溝通的細節(jié)也不夠重視,無形中影響了業(yè)績的提高,這些都是本人在新的一年中需要不斷提高的方面。

改進方式:對向同事學(xué)習(xí),對同事的指正做出及時改進。

三、市場萎縮現(xiàn)狀下的業(yè)務(wù)開展思路

當前,國家對房價繼續(xù)采取打壓政策,市場房價仍有變數(shù)。根據(jù)以前經(jīng)驗,201*年的房產(chǎn)市場將在明年的3月份走向明朗。因此業(yè)務(wù)部可以從以下幾個方面開展業(yè)務(wù),以應(yīng)對市場的變化。

1、持有房產(chǎn)以租代售

目前業(yè)務(wù)部已開始采取此方法,在房價明顯下滑的情況下,租賃價格變化不大。雖然出租會影響銷售,但在大勢低彌的情況下,也不失為一個退而求其次的方法,想盡一切辦法實現(xiàn)利潤。

2、關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)項目

在以往的業(yè)務(wù)操作中,業(yè)務(wù)部基本是以住宅項目為主,其他類型的項目關(guān)注較少。而此次政策的調(diào)控,國家主要是針對住宅市場,商業(yè)地產(chǎn)受到影響有限。因此,可以考慮將業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)向商業(yè)類項目上。

3、開展房產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)

依托公司資源優(yōu)勢,積極開展大宗房產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)。

四、201*年工作預(yù)期

在201*年的工作中,我將更加努力,以四個“積極”做好本職工作。

1、積極處理遺留問題

積極處理未完成項目的后期問題,及時與同事溝通,研究新的解決思路,努力實現(xiàn)此項目的回款。

2、積極努力完成本職工作

在本職工作中積極完成公司安排的各項工作,改變以前靠等為主的工作方式,在完成部門既定任務(wù)基礎(chǔ),爭取超額完成任務(wù)指標。

3、積極尋找新的業(yè)務(wù)拓展思路

積極尋找業(yè)績新的增長點,拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展思路,并努力嘗試,以增強公司的整體的競爭力及應(yīng)變能力。

4、積極提出公司發(fā)展的合理化建議

根據(jù)市場變化及公司發(fā)展戰(zhàn)略,積極提出自己的合理化建議,幫助公司實現(xiàn)利潤的飛速增長。

201*年,我自己雖然曾出現(xiàn)過這樣或那樣的問題,但我仍將繼續(xù)努力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,克服自己的不足,為公司的不斷發(fā)展和進步貢獻自己的力量!

*****201*-11-26

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