201*年度技術(shù)員個(gè)人總結(jié)

201*年度總結(jié)登記表

（南通二建集團(tuán)東旺建設(shè)工程有限公司）姓名政治面貌職務(wù)家庭地址技術(shù)性別文化程度崗位身份證入司時(shí)間資質(zhì)證書聯(lián)系電話個(gè)人總結(jié)時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間201*年即將過去，對(duì)于年輕的我來說，這一年短暫的歷程耐人尋味，經(jīng)過前輩精心教導(dǎo)，與同事間的溝通，我能很好的融入這個(gè)氣氛很好的工作環(huán)境。也讓我對(duì)項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都基本了解。作為項(xiàng)目部的技術(shù)員，下面我將201*年一年來的工作情況做以下匯報(bào)�！匆弧�201*年全年工作內(nèi)容：今年主要的工作內(nèi)容是。。。。。。。。。的技術(shù)管理工作，主要包括5棟多層、6棟高層的基礎(chǔ)、主體工程以及二次結(jié)構(gòu)，建筑面積約為11萬m2。該工程由于高壓線的原因，1#、2#、6#、8#、25#樓處于基礎(chǔ)階段，3#施工至15層，其余樓號(hào)已全部封頂�！炊�〉全年各項(xiàng)工作完成情況：（1）技術(shù)管理完成情況。。。。。。是公司201*年。。區(qū)域唯一一個(gè)在建項(xiàng)目，我作為技術(shù)管理的一名工作人員，首先做到熟悉招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件，然后，再針對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，與項(xiàng)目管理班子公共商討如何制定項(xiàng)目策劃，做好施工組織設(shè)計(jì)，從而在施工過程中出現(xiàn)的問題，做到事前管理控制，在第一時(shí)間結(jié)合各專業(yè)仔細(xì)審核圖紙從而提出并匯總圖紙問題，以便盡快聯(lián)系設(shè)計(jì)院業(yè)主監(jiān)理共同參加圖紙會(huì)審；看懂并領(lǐng)會(huì)圖紙的基礎(chǔ)上，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項(xiàng)工程方案；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，任何關(guān)鍵部位施工之前，做為技術(shù)員應(yīng)該提前做好各種施工技術(shù)交底資料并對(duì)各工長及班組進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)在施工控制過程中進(jìn)行監(jiān)督技術(shù)交底落實(shí)情況；工作中實(shí)踐是與理論相結(jié)合的，在項(xiàng)目的整個(gè)施工過程中每天去工地現(xiàn)場(chǎng)了解和檢查情況，從而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方面技術(shù)，安全等進(jìn)行專業(yè)性的技術(shù)指導(dǎo)，其次依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況周密考慮下一道工序需要注意的一些技術(shù)問題并提前給施工班組打預(yù)防針。（2）安全策劃完成情況開工施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我與項(xiàng)目部討論根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了現(xiàn)場(chǎng)塔吊布置圖，水電走向圖，施工電梯布置圖，安全文明策劃書，在施工中，為確保職工的生命安全，安全方面加強(qiáng)管理工作�！慈�〉個(gè)人總結(jié)雖然是短暫的一年，但還是讓我覺得很充實(shí)和有收獲的。由此我想談?wù)勗谶@里工作的幾點(diǎn)體會(huì)。首先，工作態(tài)度決定一切，剛來到項(xiàng)目部時(shí)，由于初次從事前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)自己的工作定位很不明確，有種霧里看花的感覺，從而導(dǎo)致工作事情沒有很好的計(jì)劃。剛開始，我甚至對(duì)這份工作迷茫，后來通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自己時(shí)時(shí)刻刻意識(shí)到自己的不足，尤其是集團(tuán)公司大檢查的結(jié)果，讓我更清醒的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)，但我不氣餒，告訴自己無論如何，我得有一個(gè)良好的心態(tài)面對(duì)一切，以充分的熱情來干好每一件事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白做技術(shù)是全面發(fā)展才能、增長知識(shí)及管理的機(jī)會(huì)。如果我只能碌碌無為，只是去應(yīng)付式的做工作，我最終無法成長起來；我不想做平庸的工匠，我相信只要擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。其次，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我，要在工作中不斷總結(jié)及學(xué)習(xí)，實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn)，重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初次從事技術(shù)的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，查閱及熟悉各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程，為的是能盡快熟悉并獨(dú)當(dāng)一面的進(jìn)行工作，在以后的工作中需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。最后，溝通是工作的橋梁，溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置，沒有溝通，就沒有成果。特別是建筑管理者需要與各類人員（領(lǐng)導(dǎo)，同事，較難溝通的施工班組的工人等）溝通，正因我們的溝通對(duì)象有些是民工，我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的，不同的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺得在工作中要不斷揣摩和總結(jié)溝通技巧，進(jìn)一步讓現(xiàn)場(chǎng)施工班組能夠更好的協(xié)調(diào)和配合項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。簽名：日期：部門評(píng)鑒意見簽名：日期：公司審核意見簽名：日期：備注

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201*-201*技術(shù)員實(shí)習(xí)生年度工作總結(jié)報(bào)告

我是一個(gè)實(shí)習(xí)生，如果工作到2月1號(hào)的話，那么我就足足在公

司待了3個(gè)月了，這三個(gè)月對(duì)自己的認(rèn)知，不管是哪方面的都有很大的提高，在工作上確實(shí)對(duì)以后從事的行業(yè)有一個(gè)很大的指導(dǎo)意義，畢竟這是從學(xué)校進(jìn)社會(huì)面對(duì)的第一份工作，不能不好好的總結(jié)一下了。因?yàn)橹�道學(xué)校學(xué)習(xí)掌握的知識(shí)在公司里面是很難勝任工作任務(wù)的，所以在進(jìn)公司的時(shí)候就是抱著一種邊學(xué)習(xí)邊工作的態(tài)度，不斷地提升自己的專業(yè)技能水平，為公司創(chuàng)造價(jià)值，這也得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光了。現(xiàn)在手上所接觸智能家居和腦電波探測(cè)的這兩個(gè)任務(wù)的細(xì)化工作量還是有些棘手的，在校的時(shí)候就沒得機(jī)會(huì)接觸這些，一是代價(jià)成本高，二是沒有這方面的指導(dǎo)，這樣的話很難在去說深入的學(xué)習(xí)。學(xué)校課堂上學(xué)到的是一種很基礎(chǔ)層面上的知識(shí)，可以說是一種了解（如果自己不去深入的鉆研），而公司所要的技術(shù)是你能為公司帶來效益的，是一種應(yīng)用層面的技能了，這樣的話學(xué)校所學(xué)的知識(shí)就很難在公司立足生存了。自己當(dāng)然還是得繼續(xù)學(xué)習(xí)，既然領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

不過在這快三個(gè)月的時(shí)間里對(duì)自己的總體感覺不是很滿意，原因

在與自己的工作沒做好。比如說在剛進(jìn)公司的時(shí)候就負(fù)責(zé)智控臺(tái)燈這個(gè)項(xiàng)目，在完全沒有任何經(jīng)驗(yàn)的情況下摸爬滾打算是有點(diǎn)小小的認(rèn)知了，但每次上司過來詢問工作進(jìn)展的時(shí)候也是很模糊的匯報(bào)，到后來也不知道什么原因就說暫時(shí)放下來不做了。還有后來了解的紫外線殺菌燈，都是不了了之。問題的重點(diǎn)在于如果現(xiàn)在突然的說再繼續(xù)做那個(gè)臺(tái)燈的話，那我又得重新去找相關(guān)的資料，聯(lián)系外面的商家，這樣做事情沒有一個(gè)記錄，沒有一個(gè)總結(jié)是很費(fèi)時(shí)費(fèi)心的，而且工作效率也是大打折扣。像這類似的問題本可以早發(fā)現(xiàn)，早些避免的，只是在某些程度上還沒養(yǎng)成自我反省，發(fā)現(xiàn)問題解決問題的習(xí)慣。有些時(shí)候在工作上遇到問題，遲遲得不到解決還在里面鉆，不懂得變通工作也難得一時(shí)有突破，這個(gè)星期做這個(gè)繼電器的控制的任務(wù)就是這樣的。在日后的工作中就應(yīng)該多注意改正這方面的問題了。

明年的工作根據(jù)公司的任務(wù)分配來進(jìn)行啦，可能還是更多的在于

串口通信這一塊吧，跟電腦等終端設(shè)備的連接通信還是重點(diǎn)，智能家居的智能照明網(wǎng)絡(luò)控制這一塊跟串口也是有聯(lián)系的，任重而道遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)的難度和空間還是很大的。

學(xué)習(xí)的空間和任務(wù)大，這樣的話需要的時(shí)間周期也會(huì)加長，時(shí)間

成本加大了，對(duì)公司總體而言也是有影響的，這樣的話公司可以再招聘的時(shí)候招聘有經(jīng)驗(yàn)的老工程師來開發(fā)這些新產(chǎn)品，一來可以加快產(chǎn)品的上架時(shí)間，二來可以帶動(dòng)我們的學(xué)習(xí)，整體提高我們的技術(shù)水平。還有就是站在硬件本身的角度上看，每次出現(xiàn)的問題反饋回來，好像都沒有完全搞清楚，除非是燈珠燒黑了，電源元件毀壞等有明顯的，如果是電源里面哪個(gè)集成元件壞了導(dǎo)致輸入輸出不正常，我們就沒辦法解決，重新發(fā)貨，無形中就增大開銷支出。常見的燈珠閃爍，燈珠本身的工藝問題就不說了，溫度高導(dǎo)致電源性能異常，集成IC就很受溫度影響，比如說溫度高，里面集成的三極管的溫度特性會(huì)改變，導(dǎo)致集成塊的工作異常，也可能是個(gè)別元件的使用溫度問題，知道具體的原因之后我們才好解決問題，是供應(yīng)商的問題就找供應(yīng)商，是我們生產(chǎn)的問題就找我們自己的問題。把出現(xiàn)的問題記錄下來也便于客戶的燈具出現(xiàn)問題可以自檢。如果我們能自己解決這樣的問題，改善電源的性能，這樣在與那些電源生產(chǎn)商溝通或許就不一樣了，選擇的空間大多了。

總之自己的問題還是蠻多的，明年還是得多多努力！

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