黃河電器201*年培訓(xùn)工作
山西鋁廠黃河電器設(shè)備有限公司
201*年培訓(xùn)工作總結(jié)
201*年,黃河電器根據(jù)總廠領(lǐng)導(dǎo)部門和培訓(xùn)處的統(tǒng)一要求和安排,結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理改革實際情況,緊緊圍繞中心工作和實際需要,認(rèn)真落實了年初制訂的培訓(xùn)計劃,公司員工素質(zhì)明顯提升,保證了生產(chǎn)經(jīng)營及各項重點工作的順利完成。
一、培訓(xùn)實施情況。201*年,我公司共完成培訓(xùn)項目13項,共計培訓(xùn)員工56人次。其中外出培訓(xùn)3項,共5人次,主要是行業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理、體系內(nèi)審及市場安監(jiān)局職業(yè)衛(wèi)生資格管理培訓(xùn)。參加山西企業(yè)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)7項,共29人次,主要包括風(fēng)險管理、財務(wù)規(guī)劃、入網(wǎng)電工取證、運營轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)升級模板、天車工取證、電工取證等。公司內(nèi)部組織培訓(xùn)3項,共22人次,主要包括崗位安全操作規(guī)程、職業(yè)病防護(hù)、檢驗工操作規(guī)程及機(jī)加、噴塑跨工種崗位培訓(xùn)。不但落實了年初計劃,而且根據(jù)上級安排和工作需要,有了較大的擴(kuò)展。
二、201*年培訓(xùn)收到了較好的效果。一是保證了重點工作的完成。比如,通過全面風(fēng)險、廉潔風(fēng)險管理知識的培訓(xùn),相關(guān)業(yè)務(wù)人員按要求完成了本公司的風(fēng)險調(diào)查、評估、應(yīng)對等工作程序,明確了重大風(fēng)險,制訂了應(yīng)對措施,有效防范
了風(fēng)險。公司201*年“3C”、“九千”兩項認(rèn)證年審順利通過,也與相關(guān)人員通過培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)能力有很大關(guān)系。二是確保了公司績效目標(biāo)的實現(xiàn)。201*年本公司形勢嚴(yán)峻,特別是生產(chǎn)任務(wù)繁忙,人力資源保證有缺口,公司通過“三崗”活動,使一部分員工具備了第二技能,增強(qiáng)了人員配置的主動性,初步開始打破工種界限,集中人力完成重點工作。12月份,機(jī)加車間生產(chǎn)任務(wù)不足,而且組裝車間忙不過來,及時調(diào)動機(jī)加員工協(xié)助組裝車間完成了16臺配電柜的裝配任務(wù),增加產(chǎn)值近萬元。雖然僅僅是個開始,但是對公司超額完成計劃起到了一定的作用。三是員工素質(zhì)有了新的提升,通過201*年培訓(xùn),絕大部分特殊工種員工做到了持證上崗,安全管理、體系內(nèi)審、職業(yè)衛(wèi)生管理等方面工作人員獲得了資格證書。全體員工的專業(yè)基礎(chǔ)知識得到了充實和提高,部分員工初步具備了第二技能。隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
三、201*年培訓(xùn)工作的差距及改進(jìn)措施。主要存在以下差距:一是內(nèi)培組織不夠規(guī)范、授課準(zhǔn)備不充分、考核評價不科學(xué)、基礎(chǔ)資料不完善、激勵措施不到位。二是三崗活動力度不大,員工第二技能擴(kuò)展進(jìn)展不快。
針對以上問題,201*年加強(qiáng)培訓(xùn)工作的計劃性,強(qiáng)化落實責(zé)任,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,提前準(zhǔn)備到位,嚴(yán)格內(nèi)培工作程序,完善管理機(jī)制,進(jìn)一步提高內(nèi)培效果。更加積極主動地開展“三崗”活動,對積極參與、成績顯著、具備第二技
能的員工,要創(chuàng)造條件讓他們多做貢獻(xiàn),增強(qiáng)收入。另外,要針對公司相關(guān)管理人員和特殊工種人員資格證、上崗證存在的缺口,加強(qiáng)與培訓(xùn)中心及政府主管機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,及時考取或復(fù)審,防范相關(guān)風(fēng)險。
二0一三年十二月二十日
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黃河電器設(shè)備有限公司201*年安全工作總結(jié)
201*年黃河電器按照總廠安全生產(chǎn)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”和“以人為本”的安全管理理念,廣泛開展“反習(xí)慣性違章活動”,一年來,公司認(rèn)真貫徹落實安委會文件精神,從車間的危險源點到設(shè)備的隱患積極展開自查和整改,杜絕“三違”行為,防止一切大小事故的發(fā)生,在車間形成了“安全無小事”,全面抓違章、查隱患、嚴(yán)整改的工作氛圍,著重做了以下幾方面工作:
一、二、三季度,由于興縣氧化鋁項目和中鋁山西企業(yè)創(chuàng)新串聯(lián)法項目相繼開工,工期緊、任務(wù)重,公司結(jié)合當(dāng)時實際情況,認(rèn)真開展員工安全教育工作,嚴(yán)格落實各項安全管理制度,安排利用業(yè)余時間組織全體生產(chǎn)員工開展學(xué)規(guī)程、背規(guī)程、用規(guī)程,糾正習(xí)慣性違章操作活動,并組織了相關(guān)的培訓(xùn)考試,開展了以“遵章守規(guī)、綜合治理”為主題的競賽活動,從事故案例入手,認(rèn)真分析,講明了遵守規(guī)程的重要性,引起了公司上下的強(qiáng)烈共鳴。對興縣氧化鋁和中鋁山西企業(yè)創(chuàng)新串聯(lián)法現(xiàn)場服務(wù)人員進(jìn)行安全指導(dǎo)和安全交底,指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)管理。
三季度,為深入貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和國家安監(jiān)總局“規(guī)定四辦法”和《山西省職業(yè)病防治
規(guī)劃(201*-201*年)》等法規(guī),根據(jù)《河津市用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動方案》的要求,我公司專門下發(fā)了職業(yè)衛(wèi)生健康相應(yīng)文件,成立了職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),制訂了職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度和職業(yè)衛(wèi)生健康基礎(chǔ)建設(shè)活動方案,要求公司全員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹。同時全面加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)日常管理工作,加大日常安全檢查考核整改力度,按照“從嚴(yán)抓管理、鐵腕抓安全”和“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效“的安全理念,有效提高了各級管理者和全體員工的安全意識和責(zé)任意識,使日常安全管理工作做到了“有章可循,違章必究”地步。
深入開展現(xiàn)場隱患查改活動,按照26#文件要求進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動和“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無事故活動,排查治理隱患,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了人身、設(shè)備、交通、火災(zāi)、治安案件等各類事故為零。
二、按照《關(guān)于班組崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》抓好班組學(xué)習(xí)和崗位安全培訓(xùn),車間負(fù)責(zé)人及時參加班組安全活動,組織班組員工學(xué)習(xí)上級和總廠文件,剖析同行的事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),組織學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和安全規(guī)程,消除各種生產(chǎn)作業(yè)操作過程中違反安全規(guī)程,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作程序的違章行為,定期組織了崗位人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn),全年共培訓(xùn)安全操作規(guī)程2次,并進(jìn)行了實際演練,同時還對職工生活中交通安全和煤氣天然氣的安全使
用常識進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí),增強(qiáng)了職工的安全意識和防范技能。
三、抓好車間周檢查,防止事故發(fā)生。不論是在“違章行為綜合治理年”中,還是“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動中,本公司一如既往地做好車間的周檢查,并采取批評、經(jīng)濟(jì)處罰、下崗培訓(xùn)等措施予以治理,發(fā)現(xiàn)事故隱患和違章操作行為立即停止整改,并在安全上通報批評,及時采取糾正和預(yù)防措施,防止同類事故再發(fā)生。在201*年車間共查出安全隱患5處,違章作業(yè)行為2人次,均進(jìn)行了及時整改,整改率達(dá)到100%,同時組織全廠職工再次進(jìn)行反習(xí)慣性違章的整治活動。有效促進(jìn)車間安全狀況和職工安全防范意識的進(jìn)一步提高。
四、進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理工作
由于歷史原因,黃河電器在安全基礎(chǔ)管理方面與主體生產(chǎn)單位間存在較大差距。經(jīng)過安環(huán)部多次檢查幫助和安全例會講評,公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員提高了認(rèn)識,樹立了危機(jī)感和緊迫感。我們先后制訂并下發(fā)了《黃河電器事故救援應(yīng)急預(yù)案》、《黃河電器安全檢查獎罰細(xì)則》、《關(guān)于強(qiáng)化部門責(zé)任,提高工作質(zhì)量,有效防范風(fēng)險的若干規(guī)定》等文件。修改完善了日常安全檢查考核整改通知單?偨(jīng)理和生產(chǎn)車間簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。以上文件的下發(fā)和貫徹,有效提高了各級管理者和全體員工的安全意識和責(zé)任感,使日常安全管理
工作做到了有章可循。
五、從人員、設(shè)備、環(huán)境等要素入手,持續(xù)加大了隱患查改力度。
在全體生產(chǎn)員工中開展了學(xué)背規(guī)程,糾正違章活動,并組織了相關(guān)的答題考試,開展了以“遵守規(guī)程、綜合治理”為主題的活動比賽,10名員工從事故案例入手,認(rèn)真分析,講明了遵守規(guī)程的重要性,引起了公司上下的強(qiáng)烈共鳴。對興縣氧化鋁和分公司創(chuàng)新串聯(lián)法現(xiàn)場服務(wù)人員班前進(jìn)行安全囑咐和安全交底,指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)管理。
設(shè)備方面,開展了防護(hù)設(shè)備檢查完善,技術(shù)性能檢查鑒定,董事會研究同意了機(jī)加三大機(jī)床的大修理計劃。
環(huán)境方面,按照廠和分公司《今冬明春防火安全工作安排意見》定期組織全體員工開展義務(wù)勞動,徹底清理了廠區(qū)雜草、枯樹等火災(zāi)隱患,利用生產(chǎn)間隙,對生產(chǎn)區(qū)域的物料產(chǎn)品擺放進(jìn)行了規(guī)整,對多余的雜物進(jìn)行了徹底清理,對存在隱患的廢料棚、氣泵房進(jìn)行了拆除和改建。切實做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”,為今冬明春安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
六、安全月活動開展的扎實有效
一是插安全旗、懸掛橫幅標(biāo)語、刊出專題板報、組織學(xué)背規(guī)程活動,營造了濃厚的安全氛圍。二是購買張貼了7套42張安全宣教掛圖,指導(dǎo)專人講解,各班組部室分三批學(xué)習(xí),
生產(chǎn)人員寫出學(xué)習(xí)體會,提高了安全意識和防事故技能。三是開展以“遵守規(guī)程、綜合治理”為主題的演講比賽,10名員工登臺演講,全體員工受到了教育和震動。四是進(jìn)行了201*年事故應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)和桌面演練,熟悉了應(yīng)急程序,救援預(yù)案的動作要領(lǐng)。對外聯(lián)系報告的要求等。五是組織了全員安全知識答卷。六是開展了持續(xù)的隱患整改活動,對車間的通風(fēng)、照明情況進(jìn)行了檢查完善。組裝車間還利用生產(chǎn)間隙,進(jìn)行了員工安全培訓(xùn)。
七、存在的問題和差距:一是安全基礎(chǔ)管理方面,雖然一至四季度做了不少工作,但是和主體生產(chǎn)單位相比,還存在較大的差距。二是在大合同項目交工和現(xiàn)場保鏢期間,因單位小、人員少、工作任務(wù)緊張,有時存在加班疲勞作業(yè)的情況。
八、下步打算:認(rèn)真貫徹十八大會議和十八屆三中全會會議精神,繼續(xù)從教育、制度、責(zé)任、檢查、整改等方面狠抓落實,推動安全生產(chǎn)實現(xiàn)本質(zhì)安全,實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)山西企業(yè)安委會精神和每月安全例會精神。提高各級管理人員和全體員工的安全意識,做到警鐘長鳴。認(rèn)真落實設(shè)備維修計劃,為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保證。加強(qiáng)治安保衛(wèi)和消防防火、防盜等做好“五防”工作,維護(hù)山西企業(yè)和本公司和諧穩(wěn)定局面,為山西企業(yè)優(yōu)化員工配置工作貢獻(xiàn)自己的力量。
在年末歲初之際,進(jìn)一步做好元旦前安全環(huán)保工作,在冬季五防工作方面采取強(qiáng)有力措施,確保員工和車輛交通安全事故的發(fā)生。確保生產(chǎn)正常有序,圓滿完成公司全年任務(wù)。
二0一三年十二月十日
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