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傳染病管理工作分析總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 06:28:51 | 移動(dòng)端:傳染病管理工作分析總結(jié)

傳染病管理工作分析總結(jié)

201*年臨汾衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作,按照市衛(wèi)生局通知精神,現(xiàn)將臨汾市傳染病醫(yī)院201*年(110月)工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、積極開展思想教育活動(dòng)

根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,臨汾市傳染病醫(yī)院黨支部、院委會(huì)積極組織醫(yī)院的黨員、職工,積極開展各項(xiàng)思想教育活動(dòng)。

1、積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。組織黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、xx論科學(xué)發(fā)展》等文獻(xiàn)書籍;邀請市講師團(tuán)賈成奎作集體輔導(dǎo)講座;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開了由黨員、中層干部參加的擴(kuò)大民主生活會(huì),發(fā)放“領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表”和“患者征求意見表”,廣泛征求群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議;在學(xué)習(xí)和召開民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,撰寫了醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告,找出了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向。

2、加強(qiáng)醫(yī)院管理,加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評推進(jìn)活動(dòng);在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,組織職工收看全國著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座,提高職工的服務(wù)溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性。

3、按照市衛(wèi)生局的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高廉潔從政意識(shí),加強(qiáng)黨員干部的道德修養(yǎng),提高個(gè)人反腐倡廉的自覺性。

4、在醫(yī)院建立“感恩基金”,幫助困難的住院患者和艾滋病患者。其中免費(fèi)為陜西的一名無家可歸人員,實(shí)施了救治,醫(yī)院還為他墊付了治療費(fèi)用。當(dāng)他病逝后,還為他進(jìn)行了免費(fèi)火化,受到了死者家屬的感謝。

二、深入開展行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng),樹立醫(yī)院新形象

1、認(rèn)真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),維護(hù)群眾的利益。加強(qiáng)長效機(jī)制,經(jīng)常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點(diǎn)科室和重要崗位人員加強(qiáng)反腐倡廉教育,預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2、扎實(shí)開展醫(yī)療臨床科室“亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作,杜絕和減少開大處方,過度檢查、過度治療的現(xiàn)象,促進(jìn)合理檢查、合理治療、合理用藥;繼續(xù)搞好藥品價(jià)格公示和患者住院“一日清單”制,讓患者明明白白看病就醫(yī)。3、治理醫(yī)務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。

4、完善藥品集中網(wǎng)上競價(jià)采購工作,加強(qiáng)對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行,按時(shí)回款工作。5、繼續(xù)開展政風(fēng)行風(fēng)、民主評議活動(dòng),設(shè)立“意見箱”,為住院患者發(fā)放“征求意見表”,切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三、履行職責(zé),積極防控救治突發(fā)傳病

1、201*年上半年,臨汾市傳染病醫(yī)院繼續(xù)搞好日常結(jié)核病、肝病的治療工作。201*年1--10月,醫(yī)院門診人次人,住院人次人,均比去年有所增長。2、搞好手足口病的救治工作,有效地控制了手足口病疫情的蔓延。

201*年1--10月,傳染病醫(yī)院共救治手足口病患者近1000余人次,其中重癥患者80余例,2例死亡。在收治的手足口病的患者當(dāng)中,年齡最大的26歲,最小為5個(gè)月。

為了改善救治手足口病的條件,提高救治能力,醫(yī)院利用會(huì)議室,新建了兒童重癥監(jiān)護(hù)治療病房。

3.全力應(yīng)對h1n1甲型流感疫情。

成立了以院長為指揮長、副院長副書記為指揮長的防控甲流感指揮部和各專業(yè)小組,抽出了有抗擊非典經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員30余人,組成了救治梯隊(duì);制定了相應(yīng)的的救治、疏散、重癥救治、工作要求處置方案;分別在傳染病醫(yī)院和第三人民醫(yī)院建立了手指患者的病區(qū),目前已收治了近10例甲流感確癥病例;在三院五樓病區(qū)已建好2間甲流感重癥患者救治的負(fù)壓病房,隨時(shí)可接收甲流感重癥患者;儲(chǔ)備了救治甲流感的口罩、手套、隔離服、眼罩、雨靴、消毒液等物資,配備了部分呼吸機(jī)、床邊x光機(jī)、除顫儀、心電圖機(jī)等醫(yī)療設(shè)備;新購進(jìn)了一輛價(jià)值50萬元的負(fù)壓救護(hù)車;新配備了一套流感病毒a型篩查和甲型流感pcr檢測設(shè)備、試劑,可有效檢測流感病毒;先后組織醫(yī)護(hù)人員舉辦了5次針對救治甲流感的業(yè)務(wù)培訓(xùn);開展了兩次救治甲流感的突發(fā)疫情救治演練,收到了預(yù)期的效果;成立了甲流感院感控制小組,加強(qiáng)對病區(qū)的消毒和醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)管理;與部分中小學(xué)建立了防控甲流感預(yù)防機(jī)制;安排專人負(fù)責(zé)甲流感的網(wǎng)絡(luò)報(bào)告。

四、繼續(xù)搞好艾滋病的治療工作,開展對艾滋病患者的人文關(guān)懷活動(dòng)。

繼續(xù)免費(fèi)為在“綠色港灣”病區(qū)住院的艾滋病患者和兒童患者治療;201*年5月30日,醫(yī)院邀請到了濮存昕、李丹陽兩位全國艾滋病義務(wù)宣傳員,看望慰問了“綠色港灣”病區(qū)住院的成人患者和患者兒童,并組織以“關(guān)愛感恩”為主題的慶六一聯(lián)歡演出,得到了市委、市政府和市衛(wèi)生局的大力支持和肯定;在市政府、市衛(wèi)生局的支持下,投資200萬元,將“綠色港灣”病區(qū)新擴(kuò)建了400平米,改變了患者住院的環(huán)境和條件。五、積極參與醫(yī)療對口支援和下鄉(xiāng)義診服務(wù)工作

傳染病醫(yī)院與古縣人民醫(yī)院和古縣古陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了醫(yī)療對口支援協(xié)作業(yè)務(wù)。今年以來,醫(yī)院組織醫(yī)療小分隊(duì),配合市總工會(huì)到大寧縣為500余名教師進(jìn)行身體檢查;與市政協(xié)民盟一起深入到浮山縣張莊鄉(xiāng),為廣大農(nóng)村群眾開展醫(yī)療下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)。六、加大社區(qū)醫(yī)療服務(wù)力度,提高社區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平。

到目前為止,傳染病醫(yī)院設(shè)立的水塔街醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心,已建立居民健康檔案3766戶,建立個(gè)人健康檔案12828人,建檔率75%;接收門診人次4000余人;對慢性非傳染性疾病、地方病的健康指導(dǎo),對85名慢性病人進(jìn)行健康規(guī)范化管理;對10余名殘疾患者進(jìn)行免費(fèi)康復(fù)治療及指導(dǎo);每月為社區(qū)開展2次健康講座;為社區(qū)的500人次進(jìn)行免費(fèi)體檢;為10余名婦女進(jìn)行門診上環(huán);為20余名兒童補(bǔ)種麻疹疫苗。

為了把社區(qū)服務(wù)中心的第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)搞好,醫(yī)院黨支部幫助社區(qū)制定學(xué)習(xí)實(shí)踐方案,對醫(yī)護(hù)人員開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo),使學(xué)習(xí)活動(dòng)能夠正常開展。

上半年我們緊緊圍繞辦院方針,圍繞201*年的工作要點(diǎn),“通過領(lǐng)導(dǎo)位置前移,整合優(yōu)化資源,深化目標(biāo)管理,夯實(shí)專科基礎(chǔ)等措施,在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下,著重使業(yè)務(wù)的質(zhì)量也有一個(gè)顯著的提高,使醫(yī)院的整體工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階”的工作思路。做到目標(biāo)明確,措施得當(dāng),階段性安排有序。一、目標(biāo)完成情況

1、業(yè)務(wù)目標(biāo):內(nèi)科完成36%;偏癱康復(fù)科完成62%;骨傷康復(fù)科完成48.%,脊柱病科完成38%,眼科完成20%,b超完成43%;心電完成51%;化驗(yàn)完成59%;放射、ct完成51%,公益性體檢5270人次;藥劑科完成51%。全院門診量12618人次2、?平ㄔO(shè):偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科、脊柱病科、內(nèi)科完成目標(biāo)實(shí)施措施、服務(wù)措施,三個(gè)?七M(jìn)一步完成?铺厣目祻(fù)流程,功能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護(hù)理服務(wù)規(guī)程等。3、學(xué)術(shù)文化目標(biāo):全院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次;科室學(xué)習(xí)內(nèi)科4次,偏癱康復(fù)科5次,骨傷康復(fù)科12次,脊柱病科6次,藥劑科6次;醫(yī)技、綜合科參加相應(yīng)科室學(xué)習(xí)5次。

論文及服務(wù)心得:內(nèi)科5篇,偏癱康復(fù)科16篇,骨傷康復(fù)科4篇,脊柱病科6篇;藥房3篇,眼科1篇,醫(yī)技5篇,門診4篇。

博客、qq:各科都按要求建立,發(fā)表博文:內(nèi)科28篇,偏癱康復(fù)科90篇,骨傷康復(fù)科32篇,脊柱病科30篇,藥劑30篇,醫(yī)技科48篇,門診29篇,行政后勤62篇。

4、各科積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),不斷規(guī)范科室管理,上半年未出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛;無醫(yī)保違規(guī)行為。二、主要成績

1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移及時(shí)到位,深入實(shí)際,調(diào)查研究,協(xié)助科室,圍繞目標(biāo)要求,找出工作的切入點(diǎn),如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位,向腦血管康復(fù)發(fā)展;偏癱康復(fù)科,規(guī)范病歷書寫;骨傷康復(fù)科,發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā);脊柱病科,各類實(shí)施規(guī)程有序化、規(guī)范化。2、整合優(yōu)化資源,如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),改善了環(huán)境,規(guī)模大了,也上檔次,又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家,品位上升;三樓大廳的改造,寬敞明亮,既有規(guī)模,又感到舒服;輸液中心與內(nèi)科合并,減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術(shù)室搬到后一樓,方便,實(shí)用。3、夯實(shí)專科基礎(chǔ),1)、普及康復(fù)知識(shí),制定了切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃,講課四次,分別為康復(fù)醫(yī)學(xué)概論、康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)基礎(chǔ)、康復(fù)醫(yī)學(xué)評定、康復(fù)治療技術(shù)。并進(jìn)行考試評分。交卷率100%。內(nèi)科結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)專業(yè)及康復(fù)理論;偏癱邊講邊操作,聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí);骨傷創(chuàng)造一套即能扎實(shí)掌握理論知識(shí),又能解決病人實(shí)際問題的學(xué)習(xí)方法;脊柱病結(jié)合本科實(shí)際,分組治療,統(tǒng)一查房,發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題,集中討論學(xué)習(xí)。科主任帶頭,人人都有講課任務(wù),既是老師,又是學(xué)生;ハ嘟涣鳎餐岣。

2)、專科規(guī)范化規(guī)程化建設(shè)不斷進(jìn)展,圍繞?平ㄔO(shè),偏癱康復(fù)科進(jìn)一步完善、規(guī)范了康復(fù)流程、功能評定及治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程,骨傷康復(fù)科進(jìn)一步完善了脊髓損傷的康復(fù)流程、功能評估量表、康復(fù)實(shí)施計(jì)劃;脊柱病科規(guī)范了工作流程,制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)住院流程、治療方案及腰腿痛評估量表,并形成了專家組、整復(fù)組、物理組、康復(fù)護(hù)理組的團(tuán)隊(duì)診療小組,治療規(guī)范有序。

3)、業(yè)務(wù)量增長顯著,病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,住院人次最多達(dá)120余人次,穩(wěn)定在80人次以上,病區(qū)平均床日數(shù)較09年同期增長率約40%。特別是3月份后,病人迅速增多,脊柱病最多一個(gè)月入院達(dá)60人,床日數(shù)達(dá)1128,偏癱病人最多38人,并出現(xiàn)預(yù)約住院。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,偏癱70%以上的病人是三個(gè)月以內(nèi),一少部分病員急性期過后就轉(zhuǎn)我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人,分布在市區(qū),洛陽、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多,分布在市區(qū)、洛陽、駐馬店、陜西、南陽等省市。

4、社會(huì)認(rèn)知度不斷提高,隨著醫(yī)院的發(fā)展,各方面都上了一個(gè)新臺(tái)階,?埔(guī)范化的建設(shè),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等,不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關(guān)系更加和諧,很多患者慕名而來。

5、職工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,如偏癱、骨傷康復(fù)科、脊柱病科,早上提前510分鐘交班,經(jīng)常加班加點(diǎn),沒有任何怨言。一專多能,一兼多職的復(fù)合型人才越來越多。內(nèi)科全體人員,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高工作主動(dòng)性,由原來的坐、等、靠的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù),并不斷增強(qiáng)康復(fù)意識(shí)。體檢科、口腔科等亦是如此。三、具體的做法

1、我們始終堅(jiān)持辦院方針:“務(wù)實(shí)創(chuàng)新,效益優(yōu)先。”有效益就干,培養(yǎng)?迫瞬牛忠M(jìn)?圃O(shè)備,安裝空調(diào)、電視,為醫(yī)院再上一個(gè)新臺(tái)階找出瓶頸,五月份又到廣東省康復(fù)中心、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了康復(fù)理念,看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景,更堅(jiān)定了我們的信心。

2、緊緊圍繞201*年工作要點(diǎn),普及康復(fù)知識(shí),我們的支部提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨組織,與局里要求不謀而合,切合實(shí)際,解決學(xué)習(xí)中的思想問題,正確引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)習(xí)。不斷提高政治覺悟,業(yè)務(wù)能力,開展文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),撰寫論文及服務(wù)心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客,qq,前半年發(fā)表博文340余篇。

3、明確工作要求,并狠抓落實(shí),按照201*年工作重點(diǎn)要求,實(shí)實(shí)在在落實(shí)下去,結(jié)合實(shí)際制定和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)范化規(guī)程。學(xué)習(xí)、論文、博客等文化網(wǎng)絡(luò)開展做有聲有色。

4、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心,做好各項(xiàng)服務(wù)工作:全院圍繞“尊重、關(guān)愛、責(zé)任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

內(nèi)科、偏癱用親情化的服務(wù),讓患者感受到溫馨、體貼、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規(guī)范護(hù)理服務(wù),擴(kuò)大工傷患者康復(fù)服務(wù)范圍;脊柱病科從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),不斷改善服務(wù)措施;藥劑科為患者提高周到的藥學(xué)服務(wù)等。

健康體檢科、綜合科在公益性體檢工作中,背著尊重、關(guān)愛、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的原則,在體檢工作中,直堅(jiān)持細(xì)心、耐心、周到的服務(wù)及一絲不茍的工作態(tài)度,受到各被檢單位好評,先后收到匾牌一塊,感謝留言20余條。四、存在不足,

1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移,還有一些工作沒有做到,還需要進(jìn)一步深入實(shí)際,了解情況,具體分析研究。

2、深化目標(biāo)管理,還有一些人對目標(biāo)認(rèn)識(shí)不夠,或者是為了完成任務(wù)去做,完成的質(zhì)量有待于提高。

3、夯實(shí)專科基礎(chǔ),普及康復(fù)知識(shí)學(xué)習(xí)積極性很高,但學(xué)習(xí)的效果有待于提高,由于講課的內(nèi)容較深、面較廣,部分人一時(shí)還消化不了,真正掌握的少。4、規(guī)范化的業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)程已建立,但落實(shí)的很不到位,5、醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進(jìn)一步改善。6、安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。五、下半年工作

進(jìn)一步落實(shí)今年的工作思路和目標(biāo)任務(wù),做到以下幾點(diǎn):

1、調(diào)動(dòng)全科人員工作積極性、努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。如:三大科室的功能評定規(guī)程、治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程、護(hù)理服務(wù)規(guī)程,修訂完善實(shí)施。

2、不斷提高康復(fù)質(zhì)量;提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量,提高安全意識(shí),注意各個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患。3、改正學(xué)習(xí)中的不足,切合實(shí)際學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí),真正掌握基本理論,用于實(shí)踐中。4、應(yīng)有競爭意識(shí)、危機(jī)感,如何保持我院的發(fā)展勢頭和目前我們的康復(fù)龍頭位置,這是我們必須考慮的問題,我們應(yīng)該落實(shí)要點(diǎn)、認(rèn)真學(xué)習(xí),一步一個(gè)腳印,把我們的康復(fù)事業(yè)做強(qiáng)做大,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不然,就會(huì)在多變、競爭的市場中淘汰。

相信全院職工在兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,開拓進(jìn)取,拼搏向上,堅(jiān)持辦院方針,落實(shí)今年的工作重點(diǎn),力爭下半年取得更大的成績,為我院再上新臺(tái)階做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:傳染病疫情報(bào)告管理工作匯報(bào)總結(jié)

強(qiáng)化傳染病報(bào)告管理提高傳染病報(bào)告質(zhì)量增強(qiáng)疫情監(jiān)控處理能力為建設(shè)和諧平安×貢獻(xiàn)力量

---×區(qū)傳染病疫情報(bào)告管理工作匯報(bào)總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家上午好!

歡迎來到×區(qū)疾控中心檢查、指導(dǎo)工作。

我中心的傳染病報(bào)告管理工作在市衛(wèi)生局和市疾控中心的關(guān)懷指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,做了一些較有成效的工作,現(xiàn)對這一方面的點(diǎn)滴工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一匯報(bào),旨在交流工作經(jīng)驗(yàn),查找工作漏洞,不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多多批評指正。

我區(qū)位于×東南部,距市中心城區(qū)×公理,地處×與×交界處和×××三省區(qū)交匯處,地理位置優(yōu)越。全區(qū)總面積×平方公理,轄×鎮(zhèn)×街,×個(gè)行政村和×個(gè)居委會(huì),總?cè)丝凇寥f。有5

×所區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位,×個(gè)鎮(zhèn)級醫(yī)療衛(wèi)生單位,×個(gè)鎮(zhèn)防保站,×所企業(yè)醫(yī)院,×個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,×個(gè)村衛(wèi)生室,×余家

個(gè)體開業(yè)醫(yī)。

我中心自201*年成立以來,始終堅(jiān)持以免疫規(guī)劃工作為中心,以重大傳染病防控和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件為重點(diǎn)的疾控工作方針,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報(bào)告管理辦法》等法律法規(guī),依法規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu),疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)傳染病疫情報(bào)告管理程序,努力提高疫情報(bào)告工作質(zhì)量,確保疫情報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,更好地為上級決策提供科學(xué)、可靠的依據(jù)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,建立傳染病聯(lián)防聯(lián)控長效工作機(jī)制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立由分管區(qū)長為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。各成員單位分工明確,各負(fù)其責(zé),形成地區(qū)、部門、單位、個(gè)人四方合力。嚴(yán)格疫情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在全區(qū)建立三條傳染病疫情監(jiān)測網(wǎng),㈠學(xué)校監(jiān)測:形成班主任→校醫(yī)→學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)→教育局→疾控中心網(wǎng)絡(luò)報(bào)告系

統(tǒng),學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)晨、午檢制度和常規(guī)消毒制度、因病缺課追蹤制度、發(fā)現(xiàn)疑似傳染病學(xué)生,及時(shí)上報(bào)疾控中心;㈡定點(diǎn)醫(yī)院監(jiān)測:形成首診醫(yī)生→醫(yī)院預(yù)防保健科→疾控中心網(wǎng)絡(luò)報(bào)告系統(tǒng),對所有疑似傳染病感染癥狀就診患者進(jìn)行詳細(xì)登記、報(bào)告;㈢其它醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)監(jiān)測:形成個(gè)體醫(yī)、村衛(wèi)生室→醫(yī)院預(yù)防保健科或社區(qū)服務(wù)中心(站)→鎮(zhèn)防保站→疾控中心網(wǎng)絡(luò)報(bào)告系統(tǒng),疾控中心對所有報(bào)告數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總,分析、掌握疫情動(dòng)態(tài),提出防控措施。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,努力落實(shí)傳染病防控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

積極與區(qū)政府等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),爭取傳染病防控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每年×萬元,加大公共衛(wèi)生投入。目前,我區(qū)已下拔甲型H1N1流感專項(xiàng)防控經(jīng)費(fèi)×萬元,手足口病專項(xiàng)防控經(jīng)費(fèi)已連續(xù)下拔兩年,每年×萬元。

三、實(shí)行責(zé)任追究制,認(rèn)真落實(shí)疫情報(bào)告管理工作

區(qū)衛(wèi)生局將傳染病疫情報(bào)告管理列入衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容,實(shí)行隨時(shí)抽查、半年檢查和年終考核。各醫(yī)院院長、防保站站長為傳染病報(bào)告管理的第一責(zé)任人,必須高度重視傳染病疫情報(bào)告管理工作,建立健全和落實(shí)疫情報(bào)告獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)懲有細(xì)則,實(shí)行責(zé)任追究,并形成常態(tài)化,提高疫情報(bào)告工作質(zhì)量。

四、做好衛(wèi)生應(yīng)急工作,制定相關(guān)預(yù)案,完善組織建設(shè)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病防控預(yù)案,修改、完善各專項(xiàng)工作方案,逐步構(gòu)建“橫向到邊,縱向到底”的衛(wèi)生應(yīng)急工作預(yù)案體系;完善組織建設(shè),加強(qiáng)人員培訓(xùn)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)應(yīng)急演練,明確崗位職責(zé),提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的快速反應(yīng)及處理能力。

五、加強(qiáng)傳染病疫情監(jiān)測處理工作

我區(qū)共有網(wǎng)絡(luò)直報(bào)單位×家,其中區(qū)級單位×家,鎮(zhèn)級單位

×家。非網(wǎng)絡(luò)直報(bào)單位傳染病疫情報(bào)告采取屬地網(wǎng)絡(luò)直報(bào)單位代報(bào)

的形式。

我中心主要從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)傳染病疫情監(jiān)測處理工作:

1、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的管理,制定并下發(fā)了《傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理制度》,要求傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)員加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意網(wǎng)絡(luò)安全,24小時(shí)保持聯(lián)絡(luò)暢通。區(qū)衛(wèi)生局對傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作召開專題會(huì)議,下發(fā)紅頭文件,提出具體明確的工作要求及獎(jiǎng)懲制度,并且不定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)測試。通過這些措施,增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、疾控中心建立了疫情報(bào)告管理制度,流病科工作人員分工明確,對疫情報(bào)告管理、緊急疫情接報(bào)及處理工作、對重點(diǎn)監(jiān)測傳染病的流調(diào)、記錄與管理都有專人、專組負(fù)責(zé),做到忙而不亂,職責(zé)明晰,不扯皮,不推諉。

3、我中心流病科配備了疫情報(bào)告的專用電腦和專用網(wǎng)線,保證了傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)報(bào)告的快速、暢通。傳染病信息資料實(shí)行檔案化管理。

4、流病科有專人負(fù)責(zé)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的瀏覽、審核、上報(bào)工作,無論上班時(shí)間、還是晚上、節(jié)假日、休息日都有專人負(fù)責(zé),做到隨時(shí)上網(wǎng)瀏覽和審核傳染病卡片,設(shè)有《傳染病卡片瀏覽、審核記錄》。對每張傳染病報(bào)告卡片都必須打開瀏覽、審核,對問題卡片隨時(shí)與直報(bào)員溝通,及時(shí)弄清情況,修改錯(cuò)誤,保證報(bào)卡質(zhì)量。在瀏覽、審核傳染病卡片的同時(shí),能夠及時(shí)迅速掌握疫情信息,分析疫情流行趨勢,必要時(shí)做出快速反應(yīng)。

5、按上級要求編寫傳染病疫情月、年分析報(bào)告,月、年疫情分析報(bào)告除報(bào)給上級業(yè)務(wù)部門外,同時(shí)報(bào)給區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局,讓政府和衛(wèi)生行政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握傳染病疫情信息及動(dòng)態(tài)。

6、疾控中心設(shè)有疫情報(bào)告和咨詢專用電話,并對外公布,疫情專用電話保證24小時(shí)隨時(shí)有人接聽。

7、疾控中心設(shè)有《緊急疫情接報(bào)及處理登記》,對緊急疫情信息的接報(bào)、處理、進(jìn)展情況進(jìn)行完整規(guī)范記錄,以便及時(shí)、完整地反應(yīng)疫情發(fā)生、發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)采取和調(diào)整防控措施,對控制疫情蔓延起到了重要的作用。

8、對重點(diǎn)監(jiān)測的傳染。ɡ缡肿憧诓。┯袑iT的記錄、并實(shí)施周報(bào)制度,每周向區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局報(bào)告一周動(dòng)態(tài)分析,為政府和衛(wèi)生行政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整防控策略提供依據(jù)。手足口病實(shí)行社區(qū)隨訪和反饋制度,農(nóng)村由鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé),城區(qū)由社區(qū)醫(yī)生負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)手足口病病例每天進(jìn)行隨訪,動(dòng)態(tài)管理及掌握病例隔離和病情變化信息并及時(shí)向鎮(zhèn)級和區(qū)級疾控機(jī)構(gòu)反饋,為防控手足口病發(fā)揮了很大的作用,為村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)參與傳染病綜合防控工作起到了很好的示范作用,進(jìn)一步鞏固完善了區(qū)、鎮(zhèn)(社區(qū))、村三級疾病控制網(wǎng)絡(luò),保證傳染病監(jiān)測不留死角。

六、加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理

加強(qiáng)了對醫(yī)療衛(wèi)生單位傳染病報(bào)告管理工作的督導(dǎo)檢查力度,做到關(guān)口前移,重心下沉。對區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)行雙月督查,對鎮(zhèn)級醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)行季督查,對村級衛(wèi)生室和個(gè)體開業(yè)醫(yī)每年督查1/4。疾控中心定期到各醫(yī)療衛(wèi)生單位檢查門診日志、出入院記錄、化驗(yàn)室登記等原始資料,及時(shí)核對傳染病疫情和查對是否存在疫情遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題要求立即改正,并要求醫(yī)療衛(wèi)生單位依據(jù)制度對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰;要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位要把及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告?zhèn)魅静∫咔樽鳛閭魅静】刂乒ぷ髦械年P(guān)鍵來抓。要求區(qū)級、鎮(zhèn)級醫(yī)療衛(wèi)生單位檢驗(yàn)科、X光室、B超室建立傳染病登記反饋機(jī)制與流程。

我們根據(jù)國家關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診設(shè)置的要求出臺(tái)了《×區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診設(shè)置指導(dǎo)意見》和《發(fā)熱門診工作制度》,加強(qiáng)了對發(fā)熱門診的建設(shè)和檢查力度。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病預(yù)檢分診管理辦法》的要求,制定了《醫(yī)院傳染病預(yù)檢分診管理制度》,并加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的檢查,使各級醫(yī)院傳染病預(yù)檢分診工作得以加強(qiáng)。

對鎮(zhèn)級醫(yī)療衛(wèi)生單位傳染病報(bào)告管理工作的考核形成了制度,每年必須進(jìn)行兩次考核,考核結(jié)果已納入衛(wèi)生局對鎮(zhèn)級預(yù)防保健單位的績效考核中,與工資、獎(jiǎng)金掛鉤。

以上督導(dǎo)、檢查、考核措施的實(shí)施,強(qiáng)化了各級醫(yī)療衛(wèi)生單位傳染病發(fā)現(xiàn)、上報(bào)意識(shí),提升了各級醫(yī)療衛(wèi)生單位傳染病疫情管理的整體水平,完善了我區(qū)傳染病疫情防控處置體系,對提高我區(qū)傳染病疫情報(bào)告質(zhì)量和及時(shí)規(guī)范處理重大疫情提供了保障。

七、加強(qiáng)學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)傳染病防控工作

在傳染病防控中,我們不僅加強(qiáng)了對各級醫(yī)療衛(wèi)生單位的督導(dǎo)檢查,更主要的是加強(qiáng)了對學(xué)校傳染病的管理。學(xué)校是人群密集場所,很容易發(fā)生傳染病的暴發(fā)流行,按照《學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)傳染病疫情報(bào)告工作規(guī)范》的要求,我中心制定了《×區(qū)學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)傳染病防控工作方案》,與區(qū)教育局聯(lián)合統(tǒng)一制定并下發(fā)了《晨檢記錄本》、《因病缺勤追查登記》、《晨檢及因病缺勤情況日報(bào)登記》、《學(xué)校消毒情況登記表》。結(jié)合疫情發(fā)生與流行形式,與教育局聯(lián)合舉辦了三期關(guān)于學(xué)校疫情防控知識(shí)及措施的培訓(xùn)班。同時(shí)加強(qiáng)了對學(xué)校傳染病疫情防控工作的檢查,要求學(xué)校必須做好晨、午、晚檢,因病缺勤追查工作,學(xué)校必須準(zhǔn)備一間隔離室,必須備有充足的體溫計(jì)、消毒劑和消毒防護(hù)、傳染病防護(hù)用品,通過宣傳欄、班隊(duì)會(huì)、校訊通等形式加強(qiáng)對老師、學(xué)生、家長傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)與宣傳。以上措施的采取使學(xué)校對各種傳染病的報(bào)告意識(shí)增強(qiáng)了,各種相關(guān)記錄得到了統(tǒng)一和規(guī)范。加強(qiáng)了疾控與教育的信息溝通和相互理解,成功建立起學(xué)校傳染病防控體系,使我區(qū)各學(xué)校傳染病防控的整體水平有了很大的提高。

八、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)

區(qū)疾控中心流病科編寫了《基層傳染病疫情報(bào)告管理、消毒管理、院內(nèi)感染控制工作手冊》,手冊中對傳染病監(jiān)測報(bào)告工作管理、各種傳染病報(bào)告相關(guān)記錄的具體要求、傳染病疫情報(bào)告管理制度等

做了詳細(xì)具體的闡述,《工作手冊》的編寫、下發(fā),使我區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員對傳染病疫情報(bào)告工作有了統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各醫(yī)療衛(wèi)生單位按照規(guī)范的模板統(tǒng)一制定了傳染病疫情報(bào)告管理規(guī)章制度,使各單位傳染病疫情報(bào)告制度健全,規(guī)范合理,大大促進(jìn)和提高了我區(qū)各級醫(yī)療衛(wèi)生單位傳染病疫情報(bào)告工作的管理質(zhì)量。

我們組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報(bào)告管理辦法》等法律法規(guī),以及傳染病防治基本知識(shí),提高了醫(yī)務(wù)人員的傳染病疫情監(jiān)測、診斷、報(bào)告水平和法律意識(shí)。

以上是我區(qū)在傳染病疫情報(bào)告管理工作中的一些做法,與兄弟旗縣相比還有一定的差距,希望通過本次拉練,互通有無,交流經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,做好傳染病疫情報(bào)告管理工作。

友情提示:本文中關(guān)于《傳染病管理工作分析總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,傳染病管理工作分析總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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