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201*年度輸液中心護(hù)理工作計(jì)劃

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201*年度輸液中心護(hù)理工作計(jì)劃

1201*年輸液中心度護(hù)理工作計(jì)劃

201*年度,我們將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),本著以“病人為中心”的服務(wù)理念,以全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題,加強(qiáng)全科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各項(xiàng)技術(shù)操作水平,保障患者護(hù)理安全,為患者提供溫馨滿意的服務(wù)等方面進(jìn)行工作,現(xiàn)計(jì)劃如下:

一.堅(jiān)強(qiáng)科室人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)。

1.在工作中使用文明用語,規(guī)范護(hù)士行為。

2.每月帶領(lǐng)科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)內(nèi)容,提高職業(yè)道德修養(yǎng)。3.培養(yǎng)全科護(hù)士敬業(yè)精神,凡事以大局為重,以醫(yī)院利益為重。二.加強(qiáng)護(hù)理安全管理工作,確保醫(yī)療安全。

1.對科室護(hù)理人員的管理:強(qiáng)化科室人員醫(yī)療安全意識,加強(qiáng)責(zé)任心。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高業(yè)務(wù)知識及操作水平,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患。

2.對護(hù)理操作環(huán)節(jié)管理:輸液、注射、各種過敏試驗(yàn)等,雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,就關(guān)乎患者生命,是護(hù)理安全管理的重中之重。3.每周查科室護(hù)理質(zhì)控情況,并排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并分析發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。

三.以病人為中心,提供人性化服務(wù),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把病人的需要作為第一需要,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識。2.熱情接待患者,加強(qiáng)與患者和患者家屬的溝通,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3.保持輸液大廳的整潔,為患者創(chuàng)造一個舒適的輸液環(huán)境。四.加強(qiáng)院感知識學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度。

1.加強(qiáng)院感知識學(xué)習(xí),內(nèi)容包括消毒隔離知識、醫(yī)務(wù)人員與衛(wèi)生、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制和醫(yī)療垃圾的分類收集等。

2.在工作中落實(shí)消毒隔離及傳染病管理制度,防止交叉感染發(fā)生。3.定期配合醫(yī)院感染科進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,檢查醫(yī)療垃圾的分類及院感制度的執(zhí)行情況。

4.增強(qiáng)科室人員自身防護(hù)意識,防止針刺傷和其他利器損傷。五.提高科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1.按計(jì)劃美元組織2次護(hù)理業(yè)務(wù),并抽查背誦情況。2.每月考一項(xiàng)操作并記錄成績,內(nèi)容為中醫(yī)技術(shù)操作。

3.每周晨間提問2次,內(nèi)容為中基知識、?评碚撝R、核心制度等,注意內(nèi)涵質(zhì)量的提高。

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荔灣區(qū)第二人民醫(yī)院

201*年靜脈輸液治療小組工作計(jì)劃

為規(guī)范靜脈輸液操作技術(shù),實(shí)施成功的靜脈穿刺,減輕病人痛苦,減少靜脈輸液的并發(fā)癥,提高靜脈治療護(hù)理質(zhì)量,使輸液治療程序化、規(guī)范化,同時發(fā)現(xiàn)并解決目前臨床輸液中的問題,現(xiàn)將靜脈輸液治療小組201*年度工作安排如下:

一、完善靜脈輸液管理制度

借鑒美國靜脈輸液協(xié)會(INS)制定的《輸液治療實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》,在《201*年靜脈輸液管理規(guī)范》的基礎(chǔ)上,完善一系列靜脈輸液管理制度,在全院執(zhí)行并實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。包括:靜脈輸液治療安全風(fēng)險評估、特殊藥物的使用流程及并發(fā)癥的防護(hù)、特殊藥物使用警示制度、特殊治療與患者談話及簽字制度、輸液新技術(shù)管理制度、輸液新設(shè)備使用培訓(xùn)與管理等。

二、規(guī)范靜脈輸液操作流程

修訂和完善我院靜脈輸液實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn):如靜脈輸液技術(shù),PICC、留置針穿刺技術(shù),輸液泵、微量注射泵技術(shù),肝素帽的應(yīng)用等操作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范;建立《靜脈輸液質(zhì)量評價表》、《靜脈輸液治療安全風(fēng)險評估表》等。

三、靜脈小組成員的專業(yè)化培訓(xùn)

加強(qiáng)護(hù)理人員的知識培訓(xùn)。為了提高靜療小組護(hù)士在輸液知識、技能、能力和態(tài)度等方面,及對特殊藥物外滲、特殊病人靜脈輸液護(hù)理水平,培養(yǎng)出優(yōu)秀的專業(yè)化靜療隊(duì)伍。理論培訓(xùn)內(nèi)容:①輸液技術(shù)與臨床應(yīng)用;②液體和電解質(zhì)平衡;③各種藥物的PH值、滲透壓及對

荔灣區(qū)第二人民醫(yī)院

血管的刺激;④感染控制;⑤兒科輸液;⑥輸血治療;⑦抗腫瘤和生物治療;⑧胃腸外營養(yǎng);⑨質(zhì)效提高。

技能培訓(xùn)內(nèi)容:①病人的溝通、宣教與護(hù)理;②文書記錄;③感染控制;④職業(yè)安全防護(hù);⑤靜脈治療前的評估;⑥穿刺部位的選擇與維護(hù);⑦輸液工具的選擇與應(yīng)用;⑧各種敷貼的選擇及粘貼手法;⑨并發(fā)癥預(yù)防;⑩新技術(shù)應(yīng)用。

通過不斷培訓(xùn),將靜脈輸液的先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到臨床護(hù)理實(shí)踐中,并傳授給其他護(hù)理人員,以提高全院的靜脈輸液質(zhì)量。

四、解決臨床實(shí)際問題

小組緊緊圍繞臨床實(shí)際需要開展管理和研究工作,對靜脈輸液的技術(shù)、質(zhì)量和產(chǎn)品不斷進(jìn)行研究、實(shí)踐和評估,切實(shí)體現(xiàn)為臨床服務(wù)的宗旨。小組成員主動學(xué)習(xí)靜脈輸液相關(guān)理論,努力提高靜脈輸液操作水平,把新知識、新技術(shù)與大家分享,對科室其他人員進(jìn)行指導(dǎo),在科內(nèi)起到模范帶頭作用。同時,在參加靜脈輸液疑難問題討論過程中,分析問題、解決問題,充分發(fā)揮骨干作用。

開展全院靜脈輸液會診:小組中的骨干成員組成全院會診小組,各科室遇有疑難問題,由小組長指派會診小組成員前往會診解決,并完成會診記錄單。

小組每月開展小組活動一次,討論、解決臨床輸液中的疑難問題,交流、探討靜脈治療中的經(jīng)驗(yàn)。反饋全院靜脈輸液方面所存在的問題(含輸液器材),了解藥液外滲處理效果等。

五、積極開展學(xué)術(shù)研究

荔灣區(qū)第二人民醫(yī)院

開展靜脈治療相關(guān)領(lǐng)域的循證護(hù)理學(xué)研究。小組成員不斷收集臨床資料,定期在臨床科室進(jìn)行有關(guān)靜脈治療調(diào)查,建立數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和追蹤系統(tǒng),用于小組活動討論內(nèi)容及學(xué)術(shù)研究和科研論文的撰寫。

靜脈輸液治療小組要求護(hù)士從一個熟練的操作者轉(zhuǎn)變成為一個有判斷能力、決斷能力及預(yù)見能力的專業(yè)思想者。小組成員需不懈努力和探索,不斷學(xué)習(xí)和鉆研國內(nèi)外輸液領(lǐng)域的先進(jìn)理念,每兩個月開展一次學(xué)習(xí)心得,將新的、好的知識及經(jīng)驗(yàn)向大家分享。

表一(具體工作安排)

月份一月(Q群討論)計(jì)劃內(nèi)容落實(shí)靜脈治療小組人員,召開組員例會,統(tǒng)一思想,明確今年工作計(jì)劃及重點(diǎn)內(nèi)容,按計(jì)劃分步實(shí)施。二月1、與小組討論制定靜脈安全調(diào)查表2、檢查臨床科室的靜脈治療安全現(xiàn)況1、分析上月調(diào)查結(jié)果,并根據(jù)調(diào)查情況制定相應(yīng)措施2、制定《靜脈輸液質(zhì)量評價表》、《靜脈輸液治療安全風(fēng)險評估表》1、對整改措施的落實(shí)進(jìn)行跟班檢查1、小組學(xué)習(xí)美國靜脈輸液協(xié)會(INS)制定的《輸液治療實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》,并完善院內(nèi)靜脈治療管理規(guī)范1、檢查靜脈相關(guān)操作的規(guī)范性2、調(diào)查護(hù)士對靜脈相關(guān)知識的知曉率1、根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析問題及提出整改措施2、針對性加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)1、對整改措施的落實(shí)進(jìn)行跟班檢查1、回顧一年的工作,發(fā)放調(diào)查表,了解組員對靜療工作的意見和建議2、制定下一年工作計(jì)劃三、四月五月六、七月八月九月十月十一-十二月靜脈治療小組201*年12月

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