201*年度保衛(wèi)工作述職報告
201*年度保衛(wèi)工作述職報告
單位:********姓名:職務:時間:
***********13年12月12日
201*年度工作總結
一、保衛(wèi)干部整體素質(zhì)有待提高。
整改措施:利用各類會議、個別談心等方式,加強了干部教育,通過工作實踐的傳、幫、代切實提升了保衛(wèi)干部的業(yè)務、管理能力,整體素質(zhì)逐步提高。二、治安狀況需進一步加強。
整改措施:積極開展“專項治理”活動,采取人防與技防監(jiān)控緊密結合的工作方式,明確分工、干部帶班、責任到人,對重點部位及易發(fā)案地點進行定點守候監(jiān)控,發(fā)揮技防作用,今年公司被盜案件發(fā)案率明顯下降。三、現(xiàn)有管理制度需修訂完善。
整改措施:結合內(nèi)部保衛(wèi)、防火防盜等實際工作,不斷進行完善和總結,組織補充、修訂了崗位目標責任制、崗位績效考核機制、建立了訓誡、警醒教育制度,擬定了《公司處置突發(fā)事件應急預案》等制度,形成了制度管理體系。四、制度執(zhí)行還不夠到位
整改措施:加強全員的紀律教育,完善內(nèi)控制度,強化檢查督促,使警醒教育和崗位績效考核相結合,加大制度落實力度,收到良好效果。
201*年度的主要工作
一、扎實創(chuàng)建“優(yōu)秀”領導班子,加強干部隊伍建設
1、在“優(yōu)秀”領導班子創(chuàng)建活動中,根據(jù)公司文件精神,緊密結合本單位工作實際,以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證,強化班子成員思想溝通機制,相互支持,相互配合,努力把班子建設成為“優(yōu)秀”堅強領導集體;
2、加強干部隊伍建設:在鍛造作風過硬、戰(zhàn)斗力強的干部隊伍過程中,積極采取有效措施,強化干部的政治素質(zhì)、業(yè)務能力、服務意識、奉獻精神,在日常工作中起到好的影響和帶動作用。二、加強基礎管理,完善制度體系增強執(zhí)行力
1、健全大隊各項工作規(guī)章制度,組織修訂完善大隊內(nèi)部各項管理制度總計60余項。具體分為:崗位目標責任制、崗位績效考核機制、建立訓誡制度和警醒教育制度,形成了制度管理體系。2、在制度的落實方面,各項工作在《保衛(wèi)制度匯編》框架下得到良好執(zhí)行,做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞,使違章現(xiàn)象得到遏制;發(fā)揮廣大員工的主觀能動性,強化工作責任心和執(zhí)行力,確保政令暢通。三、強化培訓,提高素質(zhì),成效顯著
1、從實際出發(fā),做好保安員的崗位培訓工作。使保安員對公司的狀況和如何開展安保工作做到心中有數(shù),消除工作的盲目性。制定崗位規(guī)程、工作準則和考核標準。組織學習《保安服務操作規(guī)程和質(zhì)量控制》讓保安員熟知崗位職責。
2、組織保安員進行專業(yè)理論知識學習和軍事、消防技能訓練,并堅持不懈地開展教育和培訓,提高干部、班長、保安員的業(yè)務能力、安全防范保衛(wèi)能力和自我防護能力,使員工的個人素質(zhì)得以提升,樹立良好窗口形象。全年在全市保安機構理論考核中獲得第二名的好成績。
四、發(fā)揮職能作用,使內(nèi)部保衛(wèi)工作邁上一個新臺階
1、消防工作。堅持貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,結合公司實際,把消防工作不斷推向深入,按規(guī)定對消防車輛、器材、裝備進行檢查、清潔和維護,保證執(zhí)勤戰(zhàn)備,做到及時出警、排除危險,同時注意自身的安全防護。全年出動一般輕微火警25次,參戰(zhàn)保安員211人次;對公司消防栓防凍維護2次;對使用明火的施工現(xiàn)場監(jiān)護8次;除雪、沖洗公司主干道、文化廣場等參加9次;參加公司應急演練及消防演練3次,演練60余人,公司全年未發(fā)生重、特大火災事故。
2、公司安全保衛(wèi)工作。為防止公司資產(chǎn)流失規(guī)范物資出門管理制度,對進出公司的車輛、人員嚴格按照門禁制度進行檢查。全年查獲違禁出入物資25次,為公司挽回經(jīng)濟損失7余萬元。針對公司面積大,周界長,要害部位及易發(fā)案點多的實際情況,我們制定流動與固定崗位相結合,加強夜間防范的巡邏方式,全年共計排除各類治安隱患12起,公司抓獲各類違紀、盜竊嫌疑人4名,有效遏制發(fā)案。同時加大對監(jiān)控設備的使用力度,現(xiàn)公司內(nèi)共計安裝各類技防設備41臺。其中,監(jiān)控攝像機57臺,紅外報警器11組,移動探頭8個。我們將科技防范與人力防范高度結合,使工作效率極大提高,今年公司發(fā)案率較去年明顯降低。保衛(wèi)執(zhí)勤完成16余次上級領導參觀保衛(wèi)任務,保障公司召開股東大會等各類會議、大型晚會、新樓盤開盤任務執(zhí)勤20余次,圓滿完成工作任務,受到領導好評。為配合公司不斷發(fā)展,克服困難,調(diào)整保安員工作時間,堅持提升保安服務。公司安保工作特別是在十八大期間,按照突發(fā)事件應急預案,成立應急領導小組,下設公司應急、消防機動等應急分隊,干部黨員能夠立即自行歸隊,集結待命,維護了安全秩序,疏散車輛,確保暢通道路、人員安全。
3、物業(yè)服務安全保衛(wèi)工作。保安管理設門衛(wèi)崗、巡邏崗、監(jiān)控崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對公司管轄各小區(qū)實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)。我們積極開展保安防范新舉措,努力創(chuàng)建社區(qū)平安環(huán)境。針對小區(qū)分散、較遠和人口多、流動性強、人員復雜等特點,爭取市局地方公安的支持,充分調(diào)動社會力量,形成管理協(xié)調(diào)一致的良好局面,取得明顯成效。同時積極按照公司要求進行社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”和宣傳規(guī)范養(yǎng)犬的工作,后勤保障進一步規(guī)范小區(qū)自行車車棚管理,實現(xiàn)多渠道服務于員工群眾。在小區(qū)出入大門的檢查驗證工作中,為方便服務員工制作小區(qū)分布圖,堅持協(xié)助120救護車服務員工,樹立禮貌待人、扶老攜幼、樂于助人的良好風氣,認真盤查可疑人員,制止商販、傳單、野廣告等閑雜人員入內(nèi),堅持貴重物品登記制度和機動車輛管理制度,切實為業(yè)主起到看家護院的作用。加強保安巡邏,杜絕被盜、被搶案件的發(fā)生和及時消除不安全隱患,有效的降低發(fā)案率,全年排除各類隱患15起,配合公安機關“專項”行動抓獲扭送打擊犯罪嫌疑人17人,調(diào)解處理員工、群眾糾紛51余起,制止各類醉酒鬧事、打架斗毆事件30余起,杜絕商販、散發(fā)傳單、廣告等80余人次,制止偷盜摩托車、自行車案件40余起,夜間巡邏撿拾貴重物品拾金不昧返還失主20余起計價值萬余元,為員工群眾排憂解難50余起。全年共計收到錦旗、感謝信28封。五、勞逸結合,做好內(nèi)部穩(wěn)定工作,提升凝聚力
1、為活躍員工文化生活,組織保安員開展各項文化娛樂活動,豐富文化生活,積極參加公司工會的各項文娛活動。多方渠道了解員工疾苦,探望生病員工,盡力做好心理疏導工作,解決實際問題,在條件允許的范圍內(nèi)努力為員工辦實事好事。
2、在穩(wěn)定工作上,統(tǒng)一單位內(nèi)部人員思想、凝聚人心,實現(xiàn)并保持了單位內(nèi)部穩(wěn)定的良好局面。堅持定期分析員工思想,注意關心員工疾苦,關注員工困難,幫助員工成才,成長不斷提升員工團結能力和凝聚力。
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保衛(wèi)部201*年度工作總結及201*
年度“工作計劃”
尊敬的公司領導:
時間在不經(jīng)意間從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧201*年的工作,在公司領導的正確指導下和保衛(wèi)部員工的大力配合下,保衛(wèi)部的各項工作都能按部就班的正確開展,特別是人員管理,消防管理,治安管理,都有明顯改變,以及保衛(wèi)部員工的崗位紀律、禮節(jié)禮貌、業(yè)務技能等,都有大幅度的提高,現(xiàn)就201*年的工作情況總結如下:
安保方面:
一.嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)章制度,做為保衛(wèi)部部長我始終堅持身先士卒、事事以身做責,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷自我學習,提高自己的業(yè)務知識。
二,加強保衛(wèi)部隊伍建設,作為直接領導,在工作中有著至關重要的作用,起到了模范帶頭作用,為了提高值班主任和下屬員工的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力,每月對全體員工(特別是新入職的員工)進行不定期的培訓。并在日常工作中,時刻對員工灌輸企業(yè)文化及企業(yè)觀念,建立良好的工作氛圍,時刻銘記公司安全大于一切的信念。
針對日常工作的安排和落實情況:
為了加強管理,增強保衛(wèi)部員工的意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全防范工作,維護廠區(qū)的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。2。對重點部位實施重點監(jiān)控。
3。發(fā)現(xiàn)明火,應立即組織撲救并迅速報警
4。在夜班巡邏過程發(fā)現(xiàn)有可疑人員或車輛進入廠區(qū)范圍,值班巡邏人員進行詳細盤問和登記。
5。在門衛(wèi)崗人員嚴格執(zhí)行車輛、人員出入制度,外來車輛、人員進公司需詢問,并做好登記。6。嚴格遵守保安各項制度。
努力打造高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。7.負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放,在規(guī)定時限內(nèi)不準施工,防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內(nèi)。
8.嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入廠區(qū)內(nèi)。
9.監(jiān)控室值班人員,要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設備功能和使用程序與方法,密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,及時報告并與有關崗哨取得聯(lián)系。值班人員確保設備的正常運轉(zhuǎn),發(fā)揮其應有的作用。
10.做好資料保管和保密工作,無關人員不準進入監(jiān)控室,不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。
消防安全方面:
廠區(qū)內(nèi)消防安全工作,在公司領導和業(yè)主的支持下,本著“安全第一、“預防為主、防消結合”的消防工作方針,樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想。我部門對消防安全嚴格把關,確保了公司安全運行。較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作。現(xiàn)將本年度消防安全工作總結如下:
一、領導重視、工作到位
為了加強公司消防安全工作的組織領導,確保公司所轄各部門及子公司的消防安全工作按計劃進行開展,組織成立了消防應急小組,根據(jù)公司的實際情況聯(lián)合組成應急小組,明確職責切實做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領導、有計劃的正常開展實施。
1、成立消防安全工作領導小組:組長:楊宇濤副組長:曹爾文
成員:各部門消防安全負責人2、明確消防安全工作領導小組職責:
1)負責對職工宣傳消防安全知識,滅火器使用知識,以及遇到火災逃生及救護知識等。
2)負責公司各部門消防管理檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時督促整改。
3)負責對職工進行消防知識培訓,定期組織職工進行消防演習、訓練。
4)發(fā)現(xiàn)火情,立即啟動應急預案,把災害降低到最小程度,保障職工生命和財產(chǎn)的安全。
二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識、安全知識、認識和觀念。
消防安全、生產(chǎn)安全事關員工生命和公司財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得消防、安全知識,提高對消防、安全重要性的認識,只有集中力量抓消防、安全工作,堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障我公司生產(chǎn)、生活的安全運行。
為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能,強化安全意識和安全制度的責任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎上,把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動。通過對消防安全理論學習和消防器材操作的培訓活動,使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性,又能做到在實際操作消防器材,能很好的運用所學知識采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保護能力。
三、開展各類消防安全活動
1、由消防安全工作小組領導組織,小組相關成員配合每月進行了至少一次全面的的消防安全檢查,并做到有檢查、有結果、隱患整改有跟蹤結案記錄。
2、201*年5月以來,我部門對各子公司例行專項、綜合消防安全檢查共12次,并做到將檢查到所存在的隱患或安全問題通知部門負責人,且做到有跟蹤、有督導,隱患整改率達98%以上。
3、全年消防安全專項綜合培訓2次;組織考試1次;滅火器演練2次、消防安全應急演練2次。
4、201*年酒店、人參市場等部門更換滅火器共12個,其中酒店6個,人參市場4個,辦公樓2個,每次檢查后都做了詳細的記錄,失效的滅火器進行了及時處理。
5、加強了消防中控室值班人員的業(yè)務技能。我部門對消防中控室值班人員做不定期的理論考核和實際操作考核、及突發(fā)事件處理演練等,確保發(fā)生突發(fā)事件時,值班人員在第一時間做出有效的處理。
6、加強了廠區(qū)聯(lián)動機制。消防中控室、安全監(jiān)控室及外圍安保人員形成了整體聯(lián)動,以消防安全為中心,對廠區(qū)所轄范圍實施全面的消防和安全監(jiān)控。發(fā)生突發(fā)事件時,聯(lián)動機制啟動,并做到第一時間到位、第一時間處理。四、消防安全工作所存在的問題1、端正消防演練的態(tài)度
部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視,培訓、演練時不能引起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個別職工在接到培訓、演練通知不參加,演練時不投入。2、加大消防安全培訓及演練力度
一年來,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠,在201*年的工作中,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。3、加大消防設施的維護力度我部門協(xié)同公司工程部組織專人對廠區(qū)內(nèi)消防設施例行定期和不定期的檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
公司消防設施仍然存在問題,如:高位消火栓穩(wěn)壓泵運轉(zhuǎn)不良、感煙探測器出現(xiàn)故障、濕式報警閥信號蝶閥故障等。出現(xiàn)此類問題,我部門希望公司工程部盡快處理。
在201*年度,我們將團結保衛(wèi)部所有員工,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的期望。
總結人:楊宇濤工作部門:帝富藥業(yè)保衛(wèi)部時間:201*年2月21日
帝富藥業(yè)保安部201*年工作計劃
為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發(fā)事件的能力,堅持201*年全年無責任事故發(fā)生,在公司領導的指引下,圍繞安全第一、防治結合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:一、消防安全
1、做好日常消防工作,有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除
2、保安部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散
3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力
4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識二、治安管理
1、貫徹和落實關于公司治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工學習治安管理制度及相關規(guī)定,從自身落實做起2、加強對區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、加強內(nèi)部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關人員進入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序。
6、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。三、隊伍建設及培訓
1、與政府相關部門銜接,接受部隊退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關專業(yè)培訓,使之能達到公司要求。
2、加強和完善保安部的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,來增強員工全面素質(zhì)。
3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!
4、每周召開一次部門會議,傳達公司相關信息,及時了解員工思想動態(tài),做好統(tǒng)一思想工作。
5、對法律法規(guī)、服務禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等進行計劃培訓,達到公司要求,成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍。四、日常工作
1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發(fā)生。
2、每月進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性,服從領導安排,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務,以企業(yè)為家的主人公精神。
5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,有證可查,保安部領導對每天值班狀況進行監(jiān)督。
五、內(nèi)務衛(wèi)生
1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)
3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味
新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象
保安部:楊宇濤
201*年2月21日
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