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監(jiān)理工作總結(jié)

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監(jiān)理工作總結(jié)

中國(guó)石油北京銷售第三分公司辦公樓

裝修工程

監(jiān)理工作總結(jié)

審批人:

審批時(shí)間:

撫順誠(chéng)信石化工程項(xiàng)目管理有限公司天津分公司

一、工程概況

1、項(xiàng)目名稱:中國(guó)石油北京銷售第三分公司辦公樓裝修工程2、工程地點(diǎn):北京市順義區(qū)空港物流園順航路12號(hào)泰吉爾商務(wù)中心3、建設(shè)單位:中國(guó)石油北京銷售第三分公司

施工單位:深圳粵源裝飾工程有限公司北京分公司

監(jiān)理單位:撫順誠(chéng)信石化工程項(xiàng)目管理有限公司天津分公司

4、工程特點(diǎn):本裝修工程面積,總工期40天,利舊項(xiàng)目多,工程量大,

工期緊,工序交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大。

二、監(jiān)理工作開展情況:

本工程于201*年10月20日開工,我公司受中國(guó)石油北京銷售第三分公司委托,于201*年10月19日正式進(jìn)場(chǎng),承擔(dān)本工程裝修施工階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命劉哲浩為本工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師,在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,加強(qiáng)合同、信息、方面的管理,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保工程施工的順利進(jìn)行,從而保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(一)質(zhì)量控制

在工程質(zhì)量控制方面,我們主要從以下2個(gè)因素入手,運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制原材料進(jìn)場(chǎng)必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對(duì)相符,手續(xù)齊全方同意進(jìn)場(chǎng)使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,這就要求我們監(jiān)理人員及時(shí)、主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)于不符合本工程要求的材料,要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)也杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。材料按進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行外觀檢測(cè),檢查結(jié)果均符合要求。

2、對(duì)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們經(jīng)常和施工方進(jìn)行溝通,盡量在事前提出我們的建議,雖然在這個(gè)過(guò)程中,與施工單位有過(guò)爭(zhēng)執(zhí),但經(jīng)過(guò)雙方的協(xié)調(diào)與溝通,施工單位對(duì)我們的工作也較為支持。

1、防水問(wèn)題屬重要部分之一,本工程只要求對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行防水施工中采用兩遍防水涂料,施工地面做24小時(shí)閉水試驗(yàn),無(wú)滲漏。為防止施工完畢的防水層遭到破壞,要求施工單位對(duì)防水層做水泥砂漿保護(hù)層,更好的防止了人為的破壞。給排水通暢,電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一,直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提,因此我部對(duì)這方面非常重視,要求施工單位對(duì)原有水管,新改動(dòng)的水管必須進(jìn)行逐一檢查,對(duì)安裝完畢的衛(wèi)生潔具進(jìn)行通水,滿水試驗(yàn),對(duì)電路要求進(jìn)行全負(fù)荷試驗(yàn),并對(duì)所有插座采用相位檢測(cè),通過(guò)以上措施,有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量。

2、做為一個(gè)裝修工程,工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格,建設(shè)方也一直在強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上,注重細(xì)部構(gòu)造、邊角收口的處理,所以對(duì)施工工藝有嚴(yán)格的要求,如我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間墻、地面磚有部分不平整、空鼓,特提醒施工單位施工過(guò)程中注意嚴(yán)格挑選,嚴(yán)格按規(guī)范施工,消除誤差,對(duì)誤差明顯的要求返工處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整,陰陽(yáng)角不方正,涂飾面層有漏涂、透底,砂眼、銹點(diǎn)、刷紋等現(xiàn)象,為此我們要求施工單位對(duì)不合格的基層面層重新整改涂刷,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量檢查力度,保證施工質(zhì)量。(二)進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和業(yè)主能否按期入住問(wèn)題,本工程要求工期緊施工強(qiáng)度大,在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理性、可行性的審核,每日組織施工單位做工作總結(jié),做下一日工作計(jì)劃,以便更準(zhǔn)確的控制工序時(shí)間,在施工中,對(duì)工期進(jìn)行跟蹤,指出造成工期拖延的不利因素,如抓緊材料采購(gòu)、配合單位的跟進(jìn)施工,濕作業(yè)采取保護(hù)及早強(qiáng)措施等,要求施工單位采取趕工,加班、加多人手等有效措施。

本工程計(jì)劃于201*年11月30日全面竣工,經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、配合單位的密切配合,大力協(xié)作,工程總體進(jìn)度目標(biāo)基本按期完成,雖然在施工過(guò)程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),由于各方案確定時(shí)間及材料準(zhǔn)備期問(wèn)題,造成了局部進(jìn)度目標(biāo)的滯后,為此我們結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施,業(yè)主、監(jiān)理及配合單位密切配合,采用交叉施工、晝夜施工,邊施工、邊驗(yàn)收等方法,保證了工程總體工期基本如期完工。(三)、安全及文明施工控制

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級(jí)安全教育,健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品,如:安全帽、消防滅火器等,日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電私搭亂接、木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位整改。

5、本工程的其他樓層已投入生產(chǎn)和使用,施工過(guò)程中要求各施工單位盡量降低噪音,減少粉塵飄揚(yáng),防止影響其他樓層正常生產(chǎn)辦公。三、監(jiān)理工作小結(jié)

中國(guó)石油北京銷售第三分公司辦公樓裝修工程,經(jīng)過(guò)施工單位的努力,在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下,工程質(zhì)量合格并且達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),于201*年12月3日驗(yàn)收完成。以下是對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中做具體工作時(shí)遇到的一些問(wèn)題的體會(huì)。

1、認(rèn)真閱圖,了解本專業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏設(shè),應(yīng)主動(dòng)和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設(shè)計(jì)圖紙較少,多數(shù)以業(yè)主定型為主),將圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)解決。

2、重視事前控制,監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實(shí)施,本工程是一個(gè)精裝工程,如果能在一個(gè)項(xiàng)目初始之際發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)對(duì)施工單位指出,就不會(huì)造成施工的浪費(fèi),而且施工單位也比較樂(lè)于接受。

3、注重交流溝通,和各配合單位的組織協(xié)調(diào),在整個(gè)工程實(shí)施的過(guò)程中,只有使各方配合得當(dāng),促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才能做到事半工倍,所以我們?cè)谂c對(duì)方交流的過(guò)程中本著實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則,進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調(diào)工作,這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作。

4、裝修市場(chǎng)千變?nèi)f化,新材料、新工藝層出不窮,這就要求我們不斷學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平,才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的要求。

5、對(duì)監(jiān)理工作執(zhí)行力度不夠,缺乏主動(dòng)性。在具體施工過(guò)程中,施工單位對(duì)施工質(zhì)量自檢及報(bào)驗(yàn)工作不夠及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理人員不專職,造成監(jiān)理工作的被動(dòng)局面,這方面需要施工單位改進(jìn)。

8、監(jiān)理應(yīng)本著“公開、公平、公正、科學(xué)”的態(tài)度實(shí)施監(jiān)理工作,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理的職業(yè)操守,杜絕吃、拿、卡、要等不良作風(fēng)。

9、監(jiān)理應(yīng)注重工程原始資料的收集,并按照相應(yīng)的規(guī)范、法規(guī)做好文檔整理工作,這也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。

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工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來(lái)賓:

港珠澳主體工程試樁工程經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表武漢大橋監(jiān)理咨詢有限公司將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:一、工程概況:

港珠澳大橋主體工程起自粵港分界線,止于珠海/澳門口岸人工島,全長(zhǎng)約29.6km,其中橋梁長(zhǎng)約22.9km,隧道長(zhǎng)約6.7km。

橋梁試樁工程共三組試樁(每組2根,共6根)。在青州航道橋位(K19+003)進(jìn)行大直徑鋼管打入樁試樁試驗(yàn),在江海直達(dá)輪航道橋橋位(K27+033)進(jìn)行鋼管復(fù)合樁試樁試驗(yàn),在九洲航道橋位(K33+317)進(jìn)行鉆孔灌注樁試樁試驗(yàn)。試樁樁位均位于橋軸線上游一側(cè)150m。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

我監(jiān)理公司根據(jù)港珠澳大橋管理局的“委托函”和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師,結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師、,勘察監(jiān)理工程師、測(cè)量監(jiān)理工程師、試驗(yàn)監(jiān)理工程師、HSE監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),于201*年1月12日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況:1、做好事前控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)委托書和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線、水平標(biāo)高等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān):凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、出廠證明等,符合要求后抽檢并見證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠證明、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),共進(jìn)行平行檢測(cè)、見證取樣檢測(cè)137次,全部符合要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制:在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收監(jiān)理試樁駐地辦尤其重視,安排監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗(yàn)等。施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樁基澆注的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保樁基混凝土的施工質(zhì)量。在鋼管樁插打施工中,我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié):嚴(yán)格控制鋼管的標(biāo)高、貫入度、水平位置及垂直度等,確保施工滿足設(shè)計(jì)要求。在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單7份,分項(xiàng)工程驗(yàn)收57次,旁站監(jiān)理58次,具體工作統(tǒng)計(jì)見下表。

序號(hào)123工作名稱工地會(huì)議紀(jì)要審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案(工藝)審批施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)出監(jiān)理工程師通知單平行檢測(cè)記錄見證取樣檢測(cè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收旁站監(jiān)理審查原材料生產(chǎn)廠家資質(zhì)特殊作業(yè)人員準(zhǔn)入施工船舶準(zhǔn)入單位次次次累計(jì)數(shù)13227備注序號(hào)121314工作名稱核查安全生產(chǎn)許可證考察生產(chǎn)廠家施工單位提交的各種報(bào)告工程計(jì)量簽證單位份次次累計(jì)數(shù)備注4份7567891011次次次次次人艘89485758161514合格合格合格已閉合合格合格合格合格合格合格合格1122257922441合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格15份161718192021工程質(zhì)量簽證駐地辦報(bào)總監(jiān)辦的文件專題報(bào)告監(jiān)理周報(bào)主要(儀器)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表分部(分項(xiàng))工程開工報(bào)審表次份份次份次4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求:(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制:工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制:試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工:在監(jiān)理過(guò)程中,試樁駐地辦始終把安“安全第一,預(yù)防為主”作為監(jiān)理工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立HSE體系,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

通過(guò)設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在建設(shè)單位指導(dǎo)、監(jiān)督和關(guān)懷下,本試樁工程按合同要求按時(shí)完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。在此,對(duì)參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!,本次勘察工作采用了綜合勘察方法,勘察質(zhì)量

及完成的工作量滿足大綱要求,勘察資料真實(shí)可靠,監(jiān)理單位同意進(jìn)行外業(yè)驗(yàn)收。

友情提示:本文中關(guān)于《監(jiān)理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,監(jiān)理工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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