管理創(chuàng)新年工作總結(jié)

教育改革創(chuàng)新大討論活動(dòng)

總結(jié)

西霞院小學(xué)201*.8.27

教育改革創(chuàng)新大討論活動(dòng)總結(jié)

西霞院小學(xué)

一年來，我校在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建文明和諧校園為主線，以“辦人民滿意的教育”為辦學(xué)宗旨，以深入推進(jìn)素質(zhì)教育為重點(diǎn)，校班子成員帶領(lǐng)全體教職工，緊緊圍繞孟教[201*]24號(hào)文件精神，突出“完善學(xué)校管理，提高教學(xué)質(zhì)量”兩大主題，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，學(xué)校由穩(wěn)定走向了發(fā)展，學(xué)校工作實(shí)現(xiàn)了新跨越，教育教學(xué)質(zhì)量取得了新進(jìn)展。

存在問題：

1、學(xué)校管理有待進(jìn)一步提高2、素質(zhì)教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)3、教師專業(yè)化成長(zhǎng)亟待加快4、辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善改革措施：

一、加強(qiáng)管理，在工作機(jī)制上求完善

1、學(xué)校要堅(jiān)持發(fā)揮黨員、班子成員、教師代表的模范帶頭作用，、促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。召開民主生活會(huì)，教師代表會(huì)，支部委會(huì)參與學(xué)校管理等措施，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。提高黨員教師的積極性、主動(dòng)性，使廣大教師堅(jiān)定了為教育奉獻(xiàn)的信念，堅(jiān)持了正確的人生觀、世界觀，為我校的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、堅(jiān)持制度管理，《教職工師德師風(fēng)考核細(xì)則》、《績(jī)效工資發(fā)放方案》、《教師保百分考核細(xì)則》、《學(xué)生保百分考核細(xì)則》、《學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)辦法》《學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》，等等，通過這些制度的修訂和實(shí)施，對(duì)教職工的工作進(jìn)行引導(dǎo)、要求，使學(xué)校各項(xiàng)工作能在規(guī)范運(yùn)作，減少了隨意性。

二、在德育工作上求實(shí)效

（一）、以師德教育為突破，提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性。

1、深入落實(shí)孟津縣教育系統(tǒng)“五不準(zhǔn)”的同時(shí)，深入學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《洛陽市教師“十條禁令”》，開展系列教育活動(dòng)，使師德教育序列化、制度化，切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校師德隊(duì)伍建設(shè)，全面提升教師形象。如堅(jiān)持每周一的政治學(xué)習(xí)制度，組織教師學(xué)習(xí)教育理論，進(jìn)行師德心得體會(huì)交流，吸取學(xué)生及家長(zhǎng)參與對(duì)教師的師德考核……

2、進(jìn)一步加強(qiáng)了行政隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人人做好工作反思，不退縮畏難，不驕傲自滿，帶頭深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)，依法治校，顧全大局，自覺履行好自己的職責(zé)，樹立服務(wù)意識(shí)，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。要樹立正確的榮辱觀，在困難面前勇于前行，在榮譽(yù)面前禮讓他人。

（二）、做好學(xué)生德育工作，加強(qiáng)未成年人思想教育一年來，我校結(jié)合學(xué)校實(shí)際，聯(lián)系學(xué)生特點(diǎn)和，加強(qiáng)了日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，改變教育的形式，提高德育工作的針對(duì)性、時(shí)代性和實(shí)效性。開展豐富多彩、富有特色的德育主題活動(dòng)。

三、立足課堂，在教學(xué)質(zhì)量上求提高

“教學(xué)質(zhì)量”是學(xué)校的生命線，是教師職業(yè)的晴雨表。我們要牢固樹立“面向全體全新全程全面抓教學(xué)質(zhì)量”的觀念，搶抓機(jī)遇，迎難而上，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

1、嚴(yán)格過程管理。學(xué)校班子成員要經(jīng)常深入班級(jí)和課堂巡課、聽課、檢查教師教學(xué)工作，教導(dǎo)處將此項(xiàng)工作納入經(jīng)常性的檢查評(píng)比中，與教師考核掛鉤，并將檢查結(jié)果存入教師業(yè)務(wù)檔案。督促教師切實(shí)做到備課“深”，上課“實(shí)”，教法“活”，手段“新”，作業(yè)“精”，批改“勤”，考核“嚴(yán)”，輔導(dǎo)“細(xì)”。

2、以教學(xué)活動(dòng)促發(fā)展

組織教師分學(xué)科開展教研活動(dòng)，通過備、聽、說、評(píng)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)我校課堂教學(xué)中存在的問題，從而確立學(xué)校教學(xué)改革的方向，在教師、學(xué)生學(xué)案做到上科學(xué)設(shè)計(jì)、精心裝訂，定期開展學(xué)科小競(jìng)賽活動(dòng)，如：百詞競(jìng)賽、式題競(jìng)賽、作文競(jìng)賽、口算競(jìng)賽、應(yīng)用題賽等，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

3、開足開全課程，重視素質(zhì)教育。嚴(yán)格落實(shí)縣教學(xué)計(jì)劃，保證課程地全面開展，利用下午課外活動(dòng)時(shí)間，組織師生積極參加興趣小組活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)、堅(jiān)持大課間行為藝術(shù)課，組織學(xué)生學(xué)習(xí)“七彩陽光”廣播體操，開展花樣跳繩比賽，田徑訓(xùn)練等。

四、在綜合治理上求穩(wěn)定校領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立安全第一的思想，把綜合治理工作納入重要議事日程。做到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各種安全措施耳熟能詳，并堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)、以會(huì)代宣傳，在日常工作中做到有安排、有布置、有檢查。開辟宣傳欄、板報(bào)等，堅(jiān)持每月更換一次板報(bào)內(nèi)容。利用校園廣播、校園網(wǎng)、升旗儀式、課間操、晨會(huì)課、班隊(duì)會(huì)、走上街頭宣傳等各種形式，向師生、向社會(huì)廣泛宣傳法律知識(shí)，進(jìn)行法制教育，從而增強(qiáng)了師生的法制觀念。

要認(rèn)真做好各方面安全工作預(yù)案。成立應(yīng)急預(yù)案小組，對(duì)意外傷害等各種突發(fā)事件，要求領(lǐng)導(dǎo)迅速到場(chǎng)，立即處置，及時(shí)施救，疏散學(xué)生，要求一切以學(xué)生安全為重，絕不能遇事驚慌，更不許臨陣脫逃、置學(xué)生安全而不顧，把維護(hù)學(xué)校的秩序放在第一位，把學(xué)生的安危放在第一位。

擴(kuò)展閱讀：大眾公司管理創(chuàng)新八月份工作總結(jié)

大眾公司管理創(chuàng)新工作

201*年第7期（總第25期）

大眾煤業(yè)有限責(zé)任

公司管理創(chuàng)新辦公室201*年9月1日

大眾公司管理創(chuàng)新八月份工作總結(jié)

大眾公司管理創(chuàng)新各項(xiàng)工作在八月份穩(wěn)步推進(jìn)，按三季度工作計(jì)劃進(jìn)行開展實(shí)施，各項(xiàng)工作均按計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成，現(xiàn)將八月份管理創(chuàng)新工作開展情況總結(jié)如下：

一、管理創(chuàng)新宣傳、培訓(xùn)工作

八月份，大眾公司對(duì)創(chuàng)新工作中先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的做法進(jìn)行總結(jié)，在《大眾信息》、《安陽礦工報(bào)》等媒體投稿多篇，配合黨工部對(duì)公司管理創(chuàng)新工作開展情況和最新動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳報(bào)道。與培訓(xùn)中心、技術(shù)中心結(jié)合開展創(chuàng)新新知識(shí)、新技能培訓(xùn)一次，利用公司每周兩次的創(chuàng)新例會(huì)，隨時(shí)開展創(chuàng)新宣傳和培訓(xùn)工作，提高了公司廣大干部職工的創(chuàng)新意識(shí)，在公司營(yíng)造了良好的創(chuàng)新氛圍。

二、合理化建議征集評(píng)審工作

八月份，大眾公司完成三季度合理化建議征集、評(píng)審及獎(jiǎng)金發(fā)放工作。共發(fā)放合理化建議書130份，回收185份，經(jīng)企管部初評(píng)，確認(rèn)146份合理化建議書有效，經(jīng)過各專業(yè)評(píng)委評(píng)選，共評(píng)出合理化建議31條，發(fā)放獎(jiǎng)金3100元，一般建議67條，發(fā)放獎(jiǎng)金3350元，合計(jì)發(fā)放三季度合理化建議獎(jiǎng)金6450元整。三季度合理化建議征集條數(shù)大幅增加，證明公司員工對(duì)此項(xiàng)工作開展的認(rèn)可，下一步，我們要下大力氣做好合理化建議的反饋、落實(shí)工作，把合理化建議在對(duì)公司管理方式的完善和民主管理方面起的作用實(shí)現(xiàn)利益最大化，把這件工作做成一件有利員工、有利公司的好事情。

三、管理創(chuàng)新項(xiàng)目跟蹤落實(shí)工作

（一）《職工合理化建議評(píng)估在培訓(xùn)工作中的作用》8月份，通過職工合理化建議評(píng)估在培訓(xùn)工作中實(shí)施，提高員工建議熱情和培訓(xùn)效果；存在問題：質(zhì)量高的合理化建議數(shù)量不多，影響評(píng)估效果，還有員工不能很好的區(qū)分合理化建議和提意見兩者之間的區(qū)別。

（二）《煤炭銷售考核創(chuàng)新管理》

按月份對(duì)機(jī)一隊(duì)揀選塊煤率，實(shí)行考核，8月份機(jī)一隊(duì)共揀選塊煤11.25噸,按每噸獎(jiǎng)勵(lì)200元,共獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)一隊(duì)2250元；存在問題:篩選商品煤比率因受井下地質(zhì)條件影響，不能實(shí)現(xiàn)月月考核。(三)《提高人均工效及原煤產(chǎn)量的研究》

8月份，通過幾個(gè)月的運(yùn)行實(shí)施,二采隊(duì)對(duì)創(chuàng)新管理方法歸納總結(jié)，形成區(qū)隊(duì)管理正式制度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行管理，提高區(qū)隊(duì)的整體管理水平;存在問題:因一線區(qū)隊(duì)員工流動(dòng)性大，影響項(xiàng)目實(shí)施效果和推時(shí)速度。

四、管理創(chuàng)新其他工作開展情況

公司為加大創(chuàng)新管理工作力度，在八月份專門下發(fā)《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新管理工作的通知》，要求公司各單位每月至少一個(gè)管理亮點(diǎn)，每季度申報(bào)管理創(chuàng)新成果至少一項(xiàng)，并對(duì)創(chuàng)新成果的評(píng)審模式由原來的看材料評(píng)審改為現(xiàn)在的現(xiàn)場(chǎng)集中評(píng)審，對(duì)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)金額度也做了大幅提高，進(jìn)一步推動(dòng)大眾公司創(chuàng)新管理工作發(fā)展，加大了創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化力度，更好的為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)服務(wù)。

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