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安全監(jiān)理工作年度總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 07:06:13 | 移動端:安全監(jiān)理工作年度總結(jié)

安全監(jiān)理工作年度總結(jié)

安全監(jiān)理工作年度總結(jié)

自我部進(jìn)駐潞安容海工程項(xiàng)目以來,特別是項(xiàng)目安委會成立以后,在籌備處領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目安委會和各施工承包單位的大力支持配合下,我部結(jié)合本工程的特點(diǎn),對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全文明施工實(shí)施了有效控制,出現(xiàn)了安全無事故、文明施工水平穩(wěn)步提高的良好局面。

安全監(jiān)理工作情況,主要有以下幾點(diǎn):

一、認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院、國電公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)規(guī)程,規(guī)范施工

現(xiàn)場安全管理,檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

由于各施工單位進(jìn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識薄弱、專(兼)職安監(jiān)人員配備不足等問題,安全形勢比較嚴(yán)峻,給安全監(jiān)理工作帶來很大難度。為此,我部根據(jù)相關(guān)安全規(guī)程要求編制了《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,確定安全控制目標(biāo)及相應(yīng)控制措施和手段,并且受業(yè)主委托制定《建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度》,確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關(guān)獎罰條例。依據(jù)《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求,結(jié)合電力建設(shè)施工特點(diǎn)編制《危險點(diǎn)預(yù)測與預(yù)控措施》,在工程施工中對危險點(diǎn)實(shí)施有效控制管理,監(jiān)理部安監(jiān)人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動,迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理,及時消除和制止現(xiàn)場各種安全隱患和違章行為,確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展。二、充分利用每周一次的監(jiān)理部學(xué)習(xí)例會,組織監(jiān)理部全體人員學(xué)習(xí)40余次。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》(國務(wù)院令第393號)、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國電電源201*-49號)、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分DL5009.1-201*)以及其它相關(guān)文件、規(guī)定。對電力系統(tǒng)發(fā)生的重特

大事故組織專題會議進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、討論。

三、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在單位工程以及重要工序開工前,審查安全施工技術(shù)措施并在施工過程中檢查

措施落實(shí)到位情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,督促整改。

四、現(xiàn)場發(fā)生安全事件后,按照“四不放過”的原則,追查責(zé)任到人、嚴(yán)厲處罰、認(rèn)真總結(jié)、深入教育,制定防范措施,避免同類事

件的再次發(fā)生。

五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),我部安監(jiān)人員除每天兩次的日常安全巡查外(在日常巡查中糾正制止各類違章行為300余項(xiàng)/次),還每周組織一次形式多樣的安全檢查,并形成檢查記錄,迄今為止共查出問題100余項(xiàng),除個別項(xiàng)目由于特殊原因未能完成外,其余均整改完成。期間,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式通知責(zé)任單位限期整改并追蹤整改結(jié)果,未限期整改或整改不徹底,根據(jù)“安委會”授權(quán)及相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,報請總監(jiān)理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份,整改通知單22份,已整改完成并報驗(yàn)17項(xiàng),對其余未完各項(xiàng)我部將加大督促力度,要求施工單位盡快完成整改,

及時報驗(yàn)以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

六、督促各施工單位按照建設(shè)部《危險性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結(jié)合《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄A規(guī)定的危險性較大的工程項(xiàng)目,在實(shí)施前必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施報我部審批。迄今為止已審批專項(xiàng)安全技

術(shù)措施49項(xiàng)。

七、審查施工單位安監(jiān)人員、特殊作業(yè)人員(電工、電焊工、起重工、腳子工等)資質(zhì)并在我部登記備案,已登記備案的16批,200余人次。施工過程中,認(rèn)真檢查特種工持證上崗情況,發(fā)現(xiàn)無證操作

人員立即勒令停止作業(yè),依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。八、審查施工單位大、中型起重機(jī)械等特種設(shè)備機(jī)械安裝(拆除)資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證,并對起重機(jī)械安裝、負(fù)荷試驗(yàn)等重大施工項(xiàng)目及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄B所規(guī)定的危險工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。起重機(jī)械安裝完畢,督促施工單位及時報當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),取得安全準(zhǔn)用證。定期檢查施工機(jī)械的操作、維修、保養(yǎng)、裝拆等日常維護(hù)記錄,確保進(jìn)場機(jī)械技術(shù)狀況良

好。

九、安全施工中存在的不足和問題及處理措施

結(jié)合當(dāng)前的施工情況,我們也深深感到,安全工作還存在很多問題。一是安全生產(chǎn)不穩(wěn)定,個別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在,事故隱患時有發(fā)生;二是安全與質(zhì)量、進(jìn)度存在認(rèn)識上的矛盾;三是勞務(wù)工隊(duì)伍不穩(wěn)定、素質(zhì)較低;四是安全防護(hù)存在漏洞;五是施工人員存有僥幸心理;六是施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施不能認(rèn)真落實(shí)到位等等。據(jù)統(tǒng)計(jì),施工現(xiàn)場重大安全隱患及已發(fā)生的不安全事件已有十余起,雖沒有造成傷亡事故,但也反應(yīng)出安全管理工作存在漏洞,而且不容忽視。因此在看到成績的同時,更要清楚地認(rèn)識到當(dāng)前所存在的不足,因此我部將采取深化專項(xiàng)整治與強(qiáng)化日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來,集各方之力共同營造潞安容海工程項(xiàng)目平安,力爭使安全

管理工作在新的一年里得到持續(xù)改進(jìn)。

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201*年度安全監(jiān)理工作年終總結(jié)201*年度安全監(jiān)理工作年終總結(jié)

xxx監(jiān)理站承擔(dān)xxx線至xxx段68、760公里施工監(jiān)理工作,管轄2個指揮部6個項(xiàng)目分部。

201*年工程施工安全監(jiān)理工作是以學(xué)習(xí)貫徹xxxxxx關(guān)于施工安全的一系列文件為指導(dǎo),以落實(shí)制度措施,很抓各項(xiàng)施工安全為主題,以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點(diǎn),以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn),以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段,以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的。在總結(jié)了201*年安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上,我們深刻的認(rèn)識到201*年的施工安全工作不容樂觀,其原因有;有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、有的施工隊(duì)伍人員素質(zhì)很差,沒有安全意識、在施工安全上沒有投入、甚至個別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。針對以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入,監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作,并配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛,各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來控制施工安全。在201*年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事;一加強(qiáng)安全培訓(xùn)、夯實(shí)安全基礎(chǔ);二貫徹落實(shí)文件、督促指導(dǎo)整改;三網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線;

現(xiàn)將201*年施工安全監(jiān)理工作總結(jié)如下;一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、夯實(shí)安全基礎(chǔ);

1、對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn),其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。

2、由總監(jiān)、副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組成專門的培訓(xùn)小組,以項(xiàng)目部為單位,對項(xiàng)目部的經(jīng)理、總工、安質(zhì)部長、專職安全員、施工作業(yè)隊(duì)長、工班長、安全防護(hù)員、爆破員、特殊工種人員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn),力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求,不走過場,通知的人員必須參加,必須做好記錄,回去以后必須宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容,必須落實(shí)到施工中去。201*年第一季度完成了對6個項(xiàng)目部,2個監(jiān)理分站、6個監(jiān)理小組共計(jì)160人次的施工安全培訓(xùn),通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識,為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。二、貫徹落實(shí)文件、督促指導(dǎo)整改;

1、xx鐵路局,xx指揮部為規(guī)范鐵路建設(shè)管理,適應(yīng)鐵道部對鐵路建設(shè)管理的調(diào)整,根據(jù)國家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于鐵路工程施工安全管理的文件。在貫徹落實(shí)這些文件的過程中,我們分三步走;

1-1、監(jiān)理站先組織學(xué)習(xí)討論,深刻領(lǐng)會文件的精神實(shí)質(zhì)。

1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后,再次提出執(zhí)行要求,以書面通知的形式各施工單位,并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理站。

1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實(shí)整改情況,使執(zhí)行文件的過程真正落在實(shí)處。

2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實(shí)事求是,重在落實(shí)。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底。201*年執(zhí)行有關(guān)文件63份,發(fā)出執(zhí)行文件的通知75份,對各專業(yè)的施工安全提出整改要求460多條,而且有整改有落實(shí)有記錄。三、網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線;

1、為規(guī)范施工安全管理,我們與各施工單位的指揮部、項(xiàng)目部、安質(zhì)部(科)、創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺,建立了施工安全電子檔案和臺帳,充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,及時傳達(dá)和反饋了施工安全信息。2、在規(guī)范施工安全管理過程中,合理使用表格對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路,我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對各專業(yè)的施工特點(diǎn)、制定了一系列施工安全檢查整改表格來完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡視檢查(整改)表》、有針對性的《與營業(yè)線相關(guān)地段施工安全檢查表》、《隧道施工安全統(tǒng)計(jì)表》、《隧道施工安全質(zhì)量檢查表》、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》、并且將相關(guān)的表格裝訂成冊形成《工程施工安全月報》,并且要求施工單位加大施工安全管理的投入,增加安全檢查的頻次,月報的內(nèi)容必須有主管現(xiàn)場的監(jiān)理人員簽字確認(rèn),要求在每月的規(guī)定時間內(nèi)報監(jiān)理站,監(jiān)理站專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項(xiàng)目現(xiàn)場核實(shí),有效的控制了檢查整改的過程。

3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線,在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)、副總監(jiān)定期檢查,專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、監(jiān)理分站長不定期抽查,施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控、設(shè)備管理單位指導(dǎo)監(jiān)督的方法,多視角全方位控制了施工安全。

四、總結(jié)回顧201*年的施工安全監(jiān)理工作,我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈,必須警鐘長鳴。展望201*年的施工安全監(jiān)理工作,我們將在xx鐵路局、xx指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)安全制度和措施,履行監(jiān)理合同,和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。

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