201*年終總結

201*年年終工作總結

201*年終工作總結

◆時間總是在悄無聲息中流逝，轉眼間又是一年的尾聲了。201*年4月下旬，非常榮幸來到中海油能源發(fā)展采油技術服務有限公司油化分公司，在鉆完井中心工作。這要感謝公司的每一位領導對我的信任，讓我接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識！也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，讓我有了這次改變?nèi)松�軌跡的機會。剛到公司第一印象是工作的氛圍很和諧，領導和大家相處沒有距離感，輕輕松松間完成了工作，相處的很融洽，讓人有一種歸屬感！

◆剛到公司在實驗室跟大家熟悉工作環(huán)境，同事們耐心教我注意事項和儀器的使用規(guī)程和程序，在此期間還參加了采技服組織的消防安全和逃生的培訓、科技論文寫作，危險化學品知識講座等，強調(diào)安全意識要放在重中之重。大到安全施工，小到生活辦公的水電，使每個細節(jié)深入人心。這使我感受到了管理的標準化、合理化，和安全化。使以人為本，安全生產(chǎn)的理念深入人心!

◆在出海培訓前夕，主要學習實驗室相關的操作規(guī)程，崗位技能培訓，公司文化培訓，和相關的注意事項：

1.和同事學習海上石油開發(fā)知識：對海上平臺區(qū)塊普及修井相關內(nèi)容進行了解和現(xiàn)場學習。

2.GCL泥漿體系:在濤哥等的指導河配合下共同調(diào)配GCL泥漿體系，包括相關樣品的賽選、量化、以及匹配。用以取代油服PEM體系。3.對吉林油田管柱解卡：酸化緩蝕劑，溶解油垢，吸收硫化氫做相

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張洪奎

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關數(shù)據(jù)對比，在室內(nèi)做小型實驗和改進。

4.混合泥漿原油污水的菌種化處理:和碧海環(huán)保合作，利用微生物分解有機物；檢測水分、溫度，PH和微生物的分解程度。5.公司現(xiàn)有產(chǎn)品標準的改版編寫和產(chǎn)品的MSDS編寫。對生物酶等樣品和現(xiàn)有現(xiàn)場用樣品在溶解瀝青和石蠟進行對比和改進。6.海油能源發(fā)展立項項目抗高溫抗鹽降濾失，抗高溫抗鹽降粘劑，抗高溫抗鹽護膠劑的中試項目報告編寫。

◆經(jīng)過海上相關安全培訓后，于6月26日出海去BZ25-1F平臺。第一次出海的經(jīng)歷我至今仍記憶猶新。那天，我懷著激動和好奇的心情第一次登上了直升機，返塘沽也第一次感覺到什么是暈船。置身于茫茫大海，看到想往已久的海上石油平臺，見證了海上奇跡，心情很是激動，也理解了其中是多么偉大艱苦。從年初4月至今出海兩個月，跟任奕，王鐵剛，任強等同事學習大修井，檢泵、和洗井。學習進行油

藏保護和暫堵作業(yè)，防止漏失，保護油氣層的手段和方法，對現(xiàn)場施工有了深刻理解。了解井下維護對原油生產(chǎn)的意義有了深刻的理解。海洋石油工人

戰(zhàn)天斗海、拼搏奉獻的精神深深影響著我。蔚藍的大海，船后翻騰的浪花、橘黃色的平臺，一切都是那么美麗！它深深吸引著我，讓我有了扎根海洋、獻身石油的信心和勇氣。

出海次數(shù)1234567合計

平臺BZ251F/海洋石油282BZ28-2SCEPBZ34-1BZ34-1LD4-2SZ36-1J11井QHD326E平臺2

作業(yè)檢泵暫堵洗井洗井沖洗井檢泵暫堵檢泵暫堵清洗海管調(diào)研天數(shù)66713254363張洪奎201*年年終工作總結

●工作心得和展望：海上石油開發(fā)具有高投入、高風險、高技術的特點，涉及到多門學科、多種知識。我深深體會到，要學習的東西還很多。在工作過程中，我深深感到應加強自身學習、提高自身素質，一是向書本學習，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。二是向周圍的同事多請教。我定會努力，認真完成領導交給的任務，同時積極主動地協(xié)助其他同事開展課題研究，時時刻刻嚴格要求自己，爭取在以后的工作中擬補自己的不足，也希望各位領導和同事多多指點和幫助。201*我會扎根海上平臺，刻苦工作就才能有一片屬于自己的藍海，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

201*-12-12

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張洪奎

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張洪奎

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員工上下齊努力，如今已初新成績；還需努力再努力，直到輝煌要延續(xù)

----201*年昌廈公司年終總結尊敬的領導、各位嘉賓、朋友們：

大家好！我們送走201*年，迎來充滿信心的201*年。

今天，我們昌廈公司全體員工歡聚一堂，熱烈召開201*年年終總結大會。今天的總結會是昌廈公司一年一度的大事，也是一件好事。在這辭舊迎新的時刻，我謹向奮斗在我公司一線的員工、全體股東及到場的全體嘉賓們致以最崇高的敬意和衷心的感謝！

向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”

201*年對于昌廈公司來說，是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。201*年受困難多、公司基礎薄弱的影響，公司全體同仁緊緊圍繞穩(wěn)步發(fā)展，尋找契機的路子，勇敢面對市場的挑戰(zhàn)；我們?nèi)�體員工齊心協(xié)力，頑強進取，終于迎來了機遇，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新，始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，基本實現(xiàn)了201*年的預期目標�，F(xiàn)將201*年度的各項工作情況總結如下。一、201*年的主要成績

1、201*年底至201*年初頂著各方面的壓力蓋起了新的辦公樓，改善了員工的辦公環(huán)境，更換了新的辦公設備、用品；增加了員工的工資，使企業(yè)增加了凝聚力，樹立了昌廈公司的新形象。

2、隨著昌廈公司的不斷發(fā)展、完善與提高，創(chuàng)造了產(chǎn)值增長，職工增收，實力增強，平穩(wěn)快速發(fā)展的新階段。在這一年里，公司完成產(chǎn)值約1.5億元，超額完成鎮(zhèn)政府下達的稅收任務，完成稅收706萬元，，還清外債幾百萬元。至201*年底，我公司外債全部還清，賬戶上還有千萬元資金。隨著業(yè)績的不斷提高，公司在財務、技術、質量、安全等方面管理工作逐步走向正規(guī)化。

3、解放思想、勇于開拓，經(jīng)過多方努力、斡旋，成功出租了公司多年的閑置土地，把閑置土地盤活，增加了公司的經(jīng)濟效益。

4、注重職工素質教育。在201*年4月底，組織全體職工及股東到廬山、婺源旅游、學習，不僅重溫了愛國主義教育，也增進了企業(yè)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定、團結，更增強了職工的凝聚力和團隊榮譽感。

5、加大企業(yè)職工崗位培訓。企業(yè)要在市場中生存和發(fā)展，必須建立一支學習型和創(chuàng)新型的職工隊伍。201*年6月，由于質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標體系在復審過程中出現(xiàn)了問題，使得認證證書無法取得，公司從人力、物力、財力和聲譽上均受到影響。幾經(jīng)周折我公司上下齊心終于克服困難取得了證書。有了這次血的教訓，在201*年的職工培訓教育計劃中我們把“培訓是公司長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”作為培訓的理念，并在實施過程中得以體現(xiàn)。12月，公司組織管理人員參加了中安質環(huán)認證中心《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》并取得了內(nèi)部審核員證書。

6、招聘人才，增強職工隊伍建設。在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有人才，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。

201*年結合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員，通過培訓和引進，既提高了公司員工的綜合素質，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。7、加強黨支部班子、隊伍建設，明確工作責任，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為昌廈經(jīng)濟建設做貢獻。201*年在新的黨支部全體成員的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項工作制度。年內(nèi)發(fā)展預備黨員2名，轉正黨員1名，新培養(yǎng)2名入黨積極分子，黨支部的各項工作逐步完善。支部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，圍繞“五個好”黨支部和爭做“五個先鋒”黨員活動，發(fā)揮黨員作用，貫徹黨的方針政策，團結凝聚職工群眾，促進企業(yè)健康發(fā)展。每一位黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極做出黨員承諾，為我區(qū)“三化兩區(qū)”建設做出應有貢獻。

8、做好職工的思想工作，增強干部職工的凝聚力

201*年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。我們還積極舉行了公司和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)、“慶七.一，獻愛心”支部會、“慶中秋、迎國慶”股東茶話會、“新年答謝會”等活動，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

9、著力解決員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。對公司我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，盡力為員工辦實事、提高員工收入和待遇，201*年，公司不斷完善各類福利待遇和企業(yè)文化制度，為員工添置了服裝，公司為全體職工

上齊“五險一金”，使職工免除了后顧之憂，提高員工的工作熱情和積極性。

10、根據(jù)公司實際情況完善各項規(guī)章制度，實施后各項制度落實到位、運行良好，為公司工作的順利開展起到了積極的作用。主要的規(guī)章制度有：文件管理制度、員工績效考核制度、請假制度、車輛管理制度、辦公用品領用制度、資料檔案管理、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度等等。

在看到成績的同時，我們也清醒的認識到，公司在發(fā)展中還存在不少困難和問題，也面臨著諸多新的挑戰(zhàn)和風險。我們面對非常之時、非常之事，而有非常之為，使公司保持了經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展，在各方面再創(chuàng)新高，確實來之不易。公司原老領導孫寶琦書記、胡寶棟經(jīng)理為公司聯(lián)系業(yè)務、引來稅收出策出力，體現(xiàn)了老領導的高風亮節(jié)。這是公司決策層正確領導、親力而為、親切關懷和全體員工辛勤工作的結果，更是社會各界新老朋友相互信任、合作的結果。

201*年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，201*年的經(jīng)濟形勢仍不能樂觀，因此，我們要繼續(xù)克服困難，做好應對工作。二、201*年的不足

1、企業(yè)資質低，市場占據(jù)分量不夠，年開發(fā)總量少,建設規(guī)模小,不能適應新形勢的需要；

2、各項工作制度不健全,管理水平不高;作風紀律不嚴，有待進一步提高；3、員工的思想還不夠解放,始終未能真正認識到"變則通,通則久"的管理方針的可行性和持續(xù)性,思想觀念保守。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。著眼公司未來發(fā)展，努力開拓市場，使公司在最短時間內(nèi)再創(chuàng)輝煌。三、201*年的主要目標是

201*年我們在抓好工程安全、質量工作的同時，將進一步把經(jīng)營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理，貫徹落實項目承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。結合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓，201*年我們將重點做好如下幾個方面的工作：

（一）堅強人力資源管理。人才高地的構筑，是一項系統(tǒng)工程。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，201*年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。1、加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，公司要根據(jù)人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽�通過大膽放到關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

3、提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，堅持以人為本，搞好人才的培養(yǎng)工作，構建合理的人才梯次。

4、實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。公司將設立一系列表彰活動，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中，我們將評優(yōu)重心向優(yōu)秀人才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。(二)經(jīng)營開發(fā)方面

所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風險的措施，對項目、合作人員要進行詳細的調(diào)查、了解和篩選，承接一個項目不但要有經(jīng)濟效益，更要有社會效益。

1、堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。

2、深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質的產(chǎn)品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

3、利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠

道，爭取自攬任務的比率調(diào)整至主導位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（三）項目管理創(chuàng)新，實施精細核算

一是要創(chuàng)新項目考評制度，完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內(nèi)容，并進行分解落實到每個崗位上，以此來規(guī)范項目各崗位的權利和責任范圍。

二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務，當好參謀和助手。堅持不懈地從項目內(nèi)部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質量逐步提高。

（四）加強企業(yè)文化建設培養(yǎng)員工共同價值觀、行為準則、道德規(guī)范和員工的責任感、榮譽感、組織觀念、團隊精神、營造良好的文化氛圍。通過企業(yè)文化建設，使每位員工都懂得相互溝通與合作，在生活中相互關心，在和諧中為企業(yè)輝煌共同奮斗。

（五）、全員培訓，鼓勵創(chuàng)新，打造學習型公司。

今天是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落后，誰就被淘汰，企業(yè)也是一樣。各部門要合理的、科學的利用好這個平臺，系統(tǒng)的進行知識、技能和態(tài)度、職業(yè)道德的培訓，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學、趕、幫、超的學習氛圍，打造學習型的昌廈，創(chuàng)新型的昌廈。

在良鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)領導的關懷和幫助下，我們昌廈建筑公司全體職工

以“團結、誠信、務實、高效”的精神，始終堅持以人為本，推進抓人才促發(fā)展、抓機制促規(guī)模、抓管理促效益、抓和諧促穩(wěn)定基礎性工作，著力提升企業(yè)綜合實力，確保公司平穩(wěn)發(fā)展的指導思想，團結帶領廣大員工，堅定信心，克服重重困難，團結一致，奮力拼搏。有這么三句話叫“堅持的昨天叫立足，堅持的今天叫進取，堅持的明天叫成功”。我認為它概括和總結了昌廈公司的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展歷程，這也是昌廈公司的精神之所在。

揮手告別201*年，滿懷憧憬201*年。我們面臨一個新的重要發(fā)展時期，任務更加艱巨，形式更加嚴峻，讓我們一起勇敢面對新的挑戰(zhàn)，團結協(xié)作、迎難而上，奮力拼搏，凝神聚氣，搶抓機遇，以高度的責任感和飽滿的工作熱情，無私的奉獻精神，加快發(fā)展，為實現(xiàn)公司201*年新的跨越式發(fā)展目標而努力奮斗！

各位領導、嘉賓朋友們：“律回春暉漸，萬象始更新”。值此新年到來之際，我代表昌廈公司再次向在做領導及全體職工表示衷心的感謝和新年的祝福，祝愿大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

北京市昌廈建筑工程有限公司

201*年元月

員工上下齊努力，如今已初新成績；還需努力再努力，直到輝煌要延續(xù)

公司年終總結

北京市昌廈建筑工程有限公司

201*年一月

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