201*綠化工作總結(jié)
201*年綠化工作總結(jié)
今年是湖濱花園物業(yè)服務(wù)處成立的第二個年頭,綠化工作才剛剛從綠化建設(shè)單位接手。面對新的壓力,面對新的契機(jī),物業(yè)站進(jìn)一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)綠色社區(qū)努力工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
物業(yè)站承擔(dān)著湖濱花園小區(qū)除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是物業(yè)站的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區(qū)的形象。在物業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)站對綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。堅(jiān)持經(jīng)常對小區(qū)的進(jìn)行部分施工,雜草清除、打藥等工作,同時堅(jiān)持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。二、綠化養(yǎng)護(hù)建設(shè)工作
1、為確保湖濱花園小區(qū)綠化苗木順利過冬,物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對小區(qū)噴灌系統(tǒng)進(jìn)行了全面維修,并對小區(qū)所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。
2、根據(jù)小區(qū)內(nèi)住戶私自在綠化地內(nèi)種植蔬菜的現(xiàn)象,經(jīng)物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)同意,聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對小區(qū)樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。
3、根據(jù)春季雨水多,小區(qū)苗木為新栽植被,聯(lián)系了綠化施工單位對小區(qū)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固,并對樹木周圍排水進(jìn)行了挖渠開溝,雨后也準(zhǔn)點(diǎn)巡查及時對傾倒樹木進(jìn)行重新栽植。
4、樹木修剪期根據(jù)小區(qū)內(nèi)苗木為新栽植被,苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多,為不影響小區(qū)美觀,根據(jù)需求與綠化單位進(jìn)行了聯(lián)系及時清理,安排專業(yè)人員對樹木進(jìn)行了修剪、造型。對小區(qū)東圍墻樹木影響紅外報警和道路邊樹木枝杈較長影響小區(qū)夜間照明進(jìn)行了修剪。
5、根據(jù)去年小區(qū)綠化初步驗(yàn)收結(jié)果,對小區(qū)內(nèi)死亡苗木進(jìn)行了清理,并及時聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對死亡樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽。
6、為了更好的改善小區(qū)居住環(huán)境,對小區(qū)中心廣場、小區(qū)主干道周圍部分綠地進(jìn)行改造,由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米,針對小區(qū)綠化個別區(qū)域黃土裸露、苗木死亡等情況下發(fā)書面整改通知書,要求綠化施工單位限期整改。
7、根據(jù)季節(jié)需要適時對小區(qū)綠化進(jìn)行噴灌澆水,及時聯(lián)系了華能公司對小區(qū)內(nèi)噴灌管線、噴頭進(jìn)行了全面維修,并對小區(qū)噴灌移交綠化施工單位維護(hù)保養(yǎng)。
8、針對小區(qū)五六月份雜草多,組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上,對小區(qū)進(jìn)行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長。并對小區(qū)道路邊三葉草較多、占道現(xiàn)象進(jìn)行了修剪,確保草坪整潔美觀。9、今年草坪內(nèi)三葉草長勢較厚,較密造成三葉草內(nèi)蟲子較多,夜間尤為嚴(yán)重,對住戶造成了嚴(yán)重影響,根據(jù)情況物業(yè)站對小區(qū)三葉草內(nèi)進(jìn)行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時處理,確保了住戶的安全。
10、根據(jù)小區(qū)內(nèi)綠化踩踏嚴(yán)重現(xiàn)象,及時的進(jìn)行了現(xiàn)場查看登記,并聯(lián)系施工單位對部分踩踏地區(qū)進(jìn)行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區(qū)鋪青石板以便住戶交通方便。
11、小區(qū)中心廣場南側(cè)綠地改造成為籃球場、南側(cè)消防通道兩側(cè)綠地改造停車場、小區(qū)綠地內(nèi)加裝休閑桌椅等工程,對其使用地內(nèi)苗木進(jìn)行了就地、就近移栽,并對其地內(nèi)的噴灌系統(tǒng)就行了改造。
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201*年綠化公司工作總結(jié)
時光荏苒,歲月如梭,在付出辛勞和灑滿汗水的道路上,我們一步一個腳印地送走了201*年,在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上,我們信心百倍的迎來了201*年。201*年,對于萬正綠化公司來說是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年,更是收獲的一年。過去的一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終堅(jiān)持“打造萬正品牌,建設(shè)長壽企業(yè)”的經(jīng)營理念,審時度勢,統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干,以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業(yè)目標(biāo),切實(shí)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。201*年新建項(xiàng)目景觀面積約40.5萬平方米,完成201*年遺留工程1.5萬平方米,完成養(yǎng)護(hù)面積約38萬平方米,為了總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),分析一年來工作中的收獲與存在的問題,提高創(chuàng)新能力和管理水平,現(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作予以總結(jié),同時對201*年工作計劃進(jìn)行全面部署。一:工程概況以及完成情況(一)、新建項(xiàng)目以及完成情況①環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程
環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程景觀面積約10.2萬平米,該工程總造價約1750萬元,主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護(hù)欄。該工程于5月份開工,8月10日竣工,共完成了硬化面積85000多平方米,噴灌管線1400多米,亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套,4米高景觀燈18套,安裝配電箱2個,完成圍墻及護(hù)欄工程近1000延米,綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約
第1頁共8頁定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款約1544萬元,該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用。
②國土資源局移民小區(qū)景觀工程
國土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬平米,該工程總造價約518萬元,主要建設(shè)項(xiàng)目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門、彩繪圍擋等,該工程于5月份開工,8月20全面竣工,共完成硬化面積17000多平方米,安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計312套,瀝青路3600平方米,涼亭廊架4個,種植喬木500多株,種植地被14000多平方米、彩繪蒙古風(fēng)情擋墻近900平米,大門及門房2座,圍墻1000多米,現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國土資源局委托的物業(yè)公司鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款353萬元。③萬正城A、D區(qū)景觀工程
萬正城A、D區(qū)景觀工程景觀面積約11.6萬平米,該工程總造價約1700多萬元,主要建設(shè)項(xiàng)目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門,該工程于5月份開工,10月底竣工,共完成硬化面積67000多平米,圍墻近1000米,大門4座,安裝景觀燈207盞。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付進(jìn)度工程款841萬元,。④萬勝西小區(qū)二期景觀工程
萬勝西小區(qū)二期景觀工程月201*年8月開工建設(shè),總景觀面積約為6.7萬平米,工程總造價約700萬元,主要建設(shè)項(xiàng)目有硬化、綠化、
第2頁共8頁噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于10底完成全部硬質(zhì)景觀部分,共完成硬化面積約47357,擋土墻約2424延長米,圍墻191米,噴灌管線長約1500多米,亮化工程安裝景觀燈23盞,庭院燈52盞,路燈69盞。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付進(jìn)度工程款350萬元,。
⑤康和南岸景觀工程
康和南岸景觀工程于201*年9月10日開工建設(shè),工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,重點(diǎn)打造成為花園式洋房的精品工程,總景觀面積約11萬平方米,主要建設(shè)包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品,工程總造價約3200萬元,截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作。
⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程
博雅幼兒園綠化工程,綠化面積2800多平米,屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團(tuán)應(yīng)急工程,工期共計10天,共完成硬化面積1750平米,種植地被880平米,種植喬木81株,花灌木32叢,現(xiàn)已移交鐵西管委會養(yǎng)護(hù)管理。
(二)、遺留項(xiàng)目以及完成情況①管委會辦公樓景觀工程
管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米,該工程總造價為355萬元整,該工程于去年年底開工建設(shè),今年5月20日竣工,完
第3頁共8頁成硬化面積1201*平方米,完成綠化面積1800平方米,景觀燈15盞,景觀擋土墻1200延長米,噴灌管線約700米,F(xiàn)已移交鐵西管委會統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款242萬元。②萬正廣場景觀工程綠化部分
該部分綠化面積約4400,綠化部分于5月份竣工,現(xiàn)已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期,共種植喬木99株,花灌木1020.8平米,地被3194.5平米。(三)、完工養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目以及完成情況①鐵西二期道路綠化工程
完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿(mào)路北段、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工11條路段的養(yǎng)護(hù)及工作,養(yǎng)護(hù)綠化帶長度約20公里,養(yǎng)護(hù)綠化綠化面積約18萬平方米。該工程于5月份與鐵西管委會協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù),現(xiàn)已整體移交鐵西管委會。②伊旗通格朗街道路綠化工程
完成了該工程的上半年養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)綠化面積約17萬平方。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護(hù)管理。決算資料已經(jīng)送達(dá)伊金霍洛旗園林局,進(jìn)入竣工結(jié)算階段。
③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)C區(qū)綠化工程
完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)C區(qū)綠化工程201*年的補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)綠化面積3萬多平米,驗(yàn)收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)管理。二:日常事務(wù)及完成情況
第4頁共8頁(一)、制度建設(shè)工作
1、根據(jù)集團(tuán)最新制度要求,結(jié)合綠化公司實(shí)際工作情況,綠化公司及時完成了《201*年綠化公司管理制度》的修訂工作。
2、為了做好綠化公司各項(xiàng)目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶險,確保科學(xué)、及時、有效地組織應(yīng)對事故,消除隱患,綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。
3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵員工投身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。
4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開展,節(jié)約了工作時間,提高工作效率。
(二)、安全、文明施工管理工作
1、按照公司管理制度,與所有項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀x份,使安全文明施工責(zé)任到人。2、各施工項(xiàng)目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項(xiàng)目部的安全文明管理措施,
3、工程部牽頭,對個項(xiàng)目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查,全年抽查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場x次,共形成安全文明檢查記錄x份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起安全文明事故。
第5頁共8頁(三)、合同及工程款支付工作
1、根據(jù)公司新建項(xiàng)目需要,全年編制施工招標(biāo)文件4份,圓滿完成了今年施工招標(biāo)任務(wù),為新建項(xiàng)目順利開工打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。2、根據(jù)公司各建設(shè)項(xiàng)目需要,全年共簽訂施工合同24份,144本,編制零星工程結(jié)算單9項(xiàng),合同及結(jié)算單金額共計107869733元,并及時送達(dá)集團(tuán)相關(guān)部門,保證了工程開工建設(shè)及后續(xù)各項(xiàng)工作順利開展。
3、根據(jù)每月工程進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確計算工程進(jìn)度款,全年支付201*年工程進(jìn)度款和遺留工程結(jié)算工程款共計52108408元。(四)、其它工作1、
二:采取的主要措施及方法1、對公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了重組
為了提高工作效率,提高員工工作積極性,不斷提高管理水平和施工水平,綠化公司今年對原有機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重組,使全員達(dá)到優(yōu)化配置,各盡其職,各盡其能,各負(fù)其責(zé)。2、完善工程管理體系,提高施工能力
201*年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。與項(xiàng)目部和各家施工單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀,由項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場管理,工程部、技術(shù)部配專職人員進(jìn)行抽查,避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面,與各項(xiàng)目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀,責(zé)任到人,定期對各項(xiàng)目區(qū)的安全文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安
第6頁共8頁全隱患及時要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。3、積極響應(yīng)集團(tuán)各項(xiàng)方針政策,努力配合集團(tuán)其它公司處室工作為了落實(shí)集團(tuán)制度化管理精神,綠化公司根據(jù)公司實(shí)際情況,積極配合集團(tuán)其它公司處室的工作,三:存在的問題
1、景觀工程包含的內(nèi)容零散,點(diǎn)多面廣,各工作內(nèi)容相互銜接較多,工程實(shí)施起來比較困難。
2、與其它公司交叉施工多,協(xié)調(diào)多,難度大。整體配合、協(xié)調(diào)不夠,缺少溝通和交流。
3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。
4、景觀工程包含的內(nèi)容零散,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況而產(chǎn)生的變更較多,工程竣工后結(jié)算問題較多。四:合理化建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)各公司(處室)的溝通、協(xié)調(diào)及配合。2、集團(tuán)各部門之間應(yīng)完善工作程序,提高辦事效率。3、根據(jù)具體情況,重新制定工程變更結(jié)算辦法。
4、制定切實(shí)可行的施工單位管理辦法,提高整體施工管理能力和水平。
5、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,全面提升管理層的綜合素質(zhì)。五、201*年工作安排
1、完成萬正城A、D區(qū)景觀工,順利交付業(yè)主使用。2、完成伊旗通格朗街道路綠化工程移交工作。
第7頁共8頁3、完成鐵西二期道路規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工程結(jié)算工作。4、積極籌劃和準(zhǔn)備下半年具備開工條件的新建項(xiàng)目,具備一個開一個,充分利用有限的施工季節(jié)。
5、“堅(jiān)持質(zhì)量安全第一,建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則,全力打造萬正綠化品牌。
6、加大對現(xiàn)有人員的考核、培訓(xùn),充分發(fā)揮主觀能動性和才能,使職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。
7、采取多種形式,全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。
總之,201*年是十二五規(guī)劃的起始年,是集團(tuán)改變發(fā)展思路,探索新的發(fā)展機(jī)遇的一年,也是充滿挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年,我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿完成201*年各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),為“打造萬正品牌,建設(shè)長壽企業(yè)”作出新的貢獻(xiàn)!
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