法務(wù)部201*年度工作總結(jié)

法律事務(wù)部201*年度工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

201*年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，從防范公司法律風險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結(jié)出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟。201*年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長迅速的一年�，F(xiàn)對本部201*年度工作總結(jié)如下：

一、非訴工作

（一）標前評審。201*年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標過程中的風險，啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對招標文件（含施工合同）進行審查，對于合同關(guān)鍵條款進行排查和把關(guān)，指出風險要素，供業(yè)務(wù)部參考，從源頭上加以重視和預(yù)防，取得了一定的成效。

（二）合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責，除對施工合同進行審查外，還負責起草和審查公司各類合同。重點審查合同各類風險點，對于建設(shè)單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同，及時出具全面而翔實的法律意見書。

（三）履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風險大標的大的項目進行合同交底，并適時進行履約檢查，與項目部、分包單位、材料商及設(shè)備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風險范圍，全面了解項目部動態(tài)信息。

（四）糾紛調(diào)處。與勞務(wù)科形成聯(lián)動，對于項目部發(fā)生的糾紛主動介入，積極調(diào)處和斡旋，弱化矛盾，增進理解，制定雙方能夠接受的調(diào)解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資糾

紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時我部協(xié)調(diào)能力不斷提升，并獲得不少項目部的好評。

（五）其他法律事務(wù)。及時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，對業(yè)主單位或政府主管部門出具報告，處理并回復(fù)與其他單位的往來函件。二、訴訟工作

（一）涉訴情況。201*年全年被訴案件總數(shù)共計34件（含園林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標的約為3096萬元，累計凍結(jié)公司賬戶2099.5萬元，目前公司在凍586.5萬元，尚有9個案件在訴。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設(shè)備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標的較大，且違約金約定過高；設(shè)備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過高違約金；工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級，標的一般在10萬元內(nèi)。

（二）處理辦法。簽收案卷后，根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù)，與項目部及當事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據(jù)案情，提出或應(yīng)訴或協(xié)調(diào)處理的意見，配合項目應(yīng)訴或由項目委托應(yīng)訴，堅持協(xié)調(diào)為主與積極應(yīng)訴雙管齊下的工作方法。

（三）存在問題。1、少數(shù)項目部面對一些訴訟糾紛，法律風險意識淡薄，采取過激方法且怠于行使權(quán)利，寄希望于“走關(guān)系”，導(dǎo)致忽視庭審，被動應(yīng)訴。2、多數(shù)項目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時，為避免損失擴大，往往出現(xiàn)公司只能主動墊付糾紛款項的情況。3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定進行處罰，承包合同須依約落實。4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項的風險，須強化承包合同的擔保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。

三、今后的工作重心

項目既是公司利潤的主要來源，也是公司經(jīng)營風險的重大環(huán)節(jié)。所以，項目風險控制是法律事務(wù)工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項目展開。必須牢牢樹立事前防范為主，事后補救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進及糾紛調(diào)處三個方面，須加大工作力度，為防范和減少項目部法律風險提供服務(wù)和支持。

法律事務(wù)部二一三年一月八日

擴展閱讀：201*法務(wù)部工作總結(jié)(-融入 協(xié)助)

工作總結(jié)

-------融入?yún)f(xié)助時光荏苒，一個多月轉(zhuǎn)眼而逝，幾十天前還為能成為的一員深感榮幸，現(xiàn)

在已然成為法務(wù)部的一員，責任和使命感油然而生，這段時間，我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，認認真真地做好了本職工作，勤勉不懈。從開始的入職辦理以及后來接手法務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予了我很大的信任與鼓勵，總是在我不懂的時候悉心教導(dǎo)我，在我困惑的時候耐心開導(dǎo)我，在這個優(yōu)秀的團隊中，我更是盡心盡力嚴格要求自己，認真完成做好每一份工作。

到目前，工作上以融入、協(xié)助為核心，逐步獨立承擔部分法務(wù)工作：一、合同起草、評審工作

目前，在張律師指導(dǎo)下對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審能力已經(jīng)基本具備，但評審質(zhì)量與效率還需要加強，另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

1.一個多月來，主要參與了食品無錫合作協(xié)議、藥業(yè)購銷合同、房地產(chǎn)施工承包合同、物業(yè)委托協(xié)議書、品牌網(wǎng)絡(luò)維護協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品經(jīng)銷協(xié)議等合同的評審工作并協(xié)助張律師進行對上述合同進行修改。在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，主要多為重要條款缺失、雙方的權(quán)利義務(wù)是未明確，付款方式，違約責任，爭議解決等條款與我司不利等問題。

2.協(xié)助張律師起草藥業(yè)有限公司與代理商框架協(xié)議、藥業(yè)新疆業(yè)務(wù)附條件收據(jù)一份、及為張律師起草集團同物業(yè)公司房屋租賃、污水處理承攬協(xié)議等做相關(guān)材料收集整理工作。

二、法律糾紛處理

1.協(xié)助張律師處理藥業(yè)同干燥設(shè)備制造有限公司、新型建材有限公司合同糾紛，同商貿(mào)有限公司貨款糾紛等案件，先手起草合同履行函、督促還款函5份，積極及時收集各類證據(jù)材料，與對方進行溝通協(xié)調(diào)并做好訴訟準備。2.對小額貸款股份有限公司風險現(xiàn)況進行初步了解，協(xié)同該公司人員對現(xiàn)有風險客戶資料進行整理分析，并草擬起訴狀、訴前保全申請書等法律文書格式文本，便于一旦風險發(fā)生能夠及時通過法律措施應(yīng)對，降低公司損失。

3.協(xié)助印股份公司處理許真勞動爭議糾紛，已就現(xiàn)有情況進行初步了解，并提出法律風險及應(yīng)對措施，積極與勞動仲裁機構(gòu)及許真工作崗位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，收集證據(jù)資料協(xié)商解決方案。

糾紛處理中發(fā)現(xiàn)的主要問題，日常業(yè)務(wù)往來大多均按照交易習慣履行未按照合同約定履行欠妥，往來中多數(shù)為電話溝通更改履行約定，缺乏書面證據(jù)證明，易形成糾紛后處于不利地位，上市公司用工應(yīng)嚴格按照法律法規(guī)執(zhí)行，否則易受到形成處罰或披露后給公司造成嚴重不利影響。

三、展望藥業(yè)上市前期準備工作

協(xié)助張律師處理藥業(yè)上市前期準備中國有股份退出及百維食品廠注銷工作事宜，先后整理食化公司國有股份收購程序資料、商業(yè)集團對食化公司持股變化情況資料，并前往國稅、地稅等部門辦理食品廠注銷材料。

在張律師的指導(dǎo)下，我更加深入地了解了公司的發(fā)展，同時也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望明年工作中通過以下兩方面努力，將專業(yè)知識與經(jīng)驗和公司實際更緊密地結(jié)合起來，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。

一、把握企業(yè)法律風險

把握公司法務(wù)實際操作情況，增加信息量和參與度，了解公司運作情況和其他業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)往來中法律風險。調(diào)整自己的心態(tài)和工作思路，以找出工作開展的最佳切入點、為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對性的法律風險預(yù)防和控制掌握有力的依據(jù)。

二、理順法務(wù)工作流程、加強自身工作處理能力

需加深了解公司法務(wù)工作要求，在法務(wù)工作的時候才會更專業(yè)更加有效率。工作做到嚴格把關(guān)，決不讓風險出現(xiàn)在審查環(huán)節(jié)中。需要加強自己的談判合作能力，努力學(xué)習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)，多研究網(wǎng)上的判決書，提出的法律意見更具有針對性和可操作性。加強訴訟處理能力，參與到涉訴案件的處理之中，掌握第一手資料，及時加以總結(jié)，規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為，同時加強訴訟技能的培養(yǎng)，維護公司的正當權(quán)益。由于公司法律事務(wù)繁多，只有不斷的提高自身工作處理能力才能真正的減少同事負擔，真正的融入團隊，真正的提高工作協(xié)作能力，讓公司已最小的付出收獲最大的回報。

201*-12-03

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