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農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理局三年工作總結(jié)

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農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理局三年工作總結(jié)

農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理局

三年工作總結(jié)

農(nóng)經(jīng)局現(xiàn)有縣鄉(xiāng)干部職工113人,在職90人,退休23人,其中:漢族13人,滿族1人,維族99人,縣局在職13人,退休3人;主要負責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包、農(nóng)民負擔(dān)、集體資產(chǎn)管理工作。我局201*年被評為地區(qū)級文明單位、地區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理工作一等獎、地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作先進集體二等獎、地區(qū)級衛(wèi)生紅旗單位、地區(qū)綠化合格單位、201*年度農(nóng)經(jīng)局黨支部被農(nóng)業(yè)局黨委評為先進黨支部;201*年被評為自治區(qū)農(nóng)經(jīng)工作先進單位、地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作先進集體二等獎;201*年榮獲自治區(qū)農(nóng)經(jīng)工作先進集體、地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作二等獎、縣委擴大會議先進集體、工會工作先進集體和無邪教單位。三年來,在委、政府和農(nóng)牧獸醫(yī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局在工作中取得了較好的成績,現(xiàn)將我局三年來的工作總結(jié)如下:

一、以黨建為抓手,不斷開創(chuàng)農(nóng)經(jīng)工作新局面。

我局黨建工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照縣創(chuàng)先爭優(yōu)及農(nóng)牧獸醫(yī)局黨委的安排部署,緊緊圍繞新時期農(nóng)經(jīng)工作目標和任務(wù),同部署、同落實、同檢查、同考核,形成了齊抓共管的工作格局。

(一)抓學(xué)習(xí),努力提高干部政治思想素質(zhì)。局黨支部緊緊圍繞“抓黨建、促作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)”的基本思路,堅持班子成員輪流主持星期五的職工理論學(xué)習(xí),嚴格落實“三會一課”制度,始終把政治學(xué)習(xí)作為做好“三農(nóng)”工作的思想保障和政治保障,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種方式,廣泛開展了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動。黨員干部觀看電教片52場次,使每位黨員干部從思想上、認識上得到洗禮,用鮮活的事例引導(dǎo)黨員干部進一步解放思想、

轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高黨員干部的政治素質(zhì)和思想修養(yǎng)。

(二)建立支部學(xué)習(xí)制度,打造“學(xué)習(xí)型”黨支部,不斷提高全局黨員干部的綜合素質(zhì)。建立了支部學(xué)習(xí)制度,為此我局領(lǐng)導(dǎo)班子適時提出了“創(chuàng)造和諧農(nóng)經(jīng)隊伍,爭創(chuàng)一流業(yè)績,提升精神文明建設(shè)水平”的理念。積極引領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,講政治,講團結(jié),講穩(wěn)定,講安全,講廉潔,講奉獻。在政治上、安全上、民族團結(jié)上、廉政建設(shè)上確保不出問題。

(三)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,引導(dǎo)黨員干部立足崗位比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻。一是建立黨員學(xué)習(xí)園地,定期將學(xué)習(xí)心得進行展評。二是開展“黨員亮牌示范”活動,把黨員身份亮出來,鞭策黨員努力創(chuàng)先爭優(yōu)。三是張榜公布黨員名單及聯(lián)系電話,公開接受群眾監(jiān)督。四是簽訂黨員承諾書,每位黨員根據(jù)自己的本職工作寫出書面承諾書,公開承諾。五是積極開群眾評議工作。召開座談會、個別訪談、發(fā)放評議表、開展評議大會等形式,廣泛開展群眾評議工作,切實做到有機銜接,步步推進,為搞好評議工作提供堅強的組織保障。此次共開展評議大會2場次,發(fā)放評議問卷17份,群眾滿意度達96%。六是做好黨組織分類定級工作。黨支部高度重視,成立了以黨支書記為組長的基層黨組織分類定級工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我局支部召開全體黨員大會,根據(jù)分類定級參考標準進行了自查自評工作(88分)。通過開展分類定級,激發(fā)我支部向“五好”黨支部和分類定級中的先進黨組織學(xué)習(xí),形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。七是深入開展愛國主義教育。三年來農(nóng)經(jīng)局黨支部組織農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)58人赴庫爾班〃吐魯木紀念館接受愛國主義教育,開展了一次生動而深刻的愛國主義教育。八是確立了“一幫一”對象,由支部書記帶領(lǐng)全體黨員,前往斯也克鄉(xiāng)拜托格拉克村開展黨員“一幫一”活動。機關(guān)黨員深入了解結(jié)他們的家庭情

況和實際困難,根據(jù)每個人的實際情況計劃提供信息、技術(shù)、物資、資金等幫助,通過“一幫一”活動,繼續(xù)深化“為人民服務(wù)”的工作理念,不斷加深與廣大群眾的密切聯(lián)系。

(四)注重廉潔自律教育,規(guī)范辦事行為。我局高度重視廉政建設(shè),把廉潔自律教育擺在支部管理工作的重中之重,也是精神文明建設(shè)核心內(nèi)容。我局建立了《廉潔自律制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)分工責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)報告制度》,對班子成員進行廉潔自律要求。

二、強化責(zé)任,抓好社會治安工作。(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,任務(wù)明確。

首先調(diào)整充實了社會治安綜合治理、平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)、消防安全、邪教警示教育等領(lǐng)導(dǎo)小組,其次制定了維護社會穩(wěn)定工作、社會治安綜合治理、平安建設(shè)、安全生產(chǎn)等實施方案、規(guī)劃或計劃、并與農(nóng)牧局簽訂了責(zé)任書,引起了主要領(lǐng)導(dǎo)對以上工作的高度重視,明確了各自的職責(zé)和任務(wù),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,干部職工積極參與的良好局面,為各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

(二)制定措施,抓好安全防范工作。

安全防范工作是創(chuàng)安工作的前提,我們?yōu)榱俗龊脝挝坏陌踩婪豆ぷ,?jīng)常教育干部職工提高安全防范意識,自覺做到防火、防盜和提高自我保護能力,避免重大交通事故和人員傷亡事故,要求對重點防護部位采取“三防”措施,教育駕駛?cè)藛T遵守交通規(guī)則,提醒干部職工出行注意人身安全,重大節(jié)假日主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,“元旦、春節(jié)、五一”、“十一”等重大節(jié)假日安排干部職工24小時值班,由于加強了安全防范工作,到目前為止,單位沒有出現(xiàn)被盜、火災(zāi)、重大交通事故和人員傷亡事故。

(三)及時化解矛盾糾紛,把問題解決在當?shù)亍?/p>

我們把做好信訪工作作為化解矛盾糾紛,確保社會安定有序的重要工作來抓,結(jié)合信訪工作,我們以解決農(nóng)牧民熱點、難點問題為突破口,本著面對現(xiàn)實,尊重群眾的原則,三年來我縣共發(fā)生土地承包糾紛21起,13起通過仲裁機構(gòu)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過調(diào)解得到解決,8起由縣仲裁機構(gòu)開庭解決。

(四)認真落實人口與計劃生育政策

我局計劃生育有專人負責(zé),對育齡教職工實行目標管理,實行有計劃生育。我局計劃生育率100%,晚婚、晚育率100%,獨生子女領(lǐng)證率100%。

三、加強環(huán)境建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)美辦公環(huán)境

三年來,投入60.5萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站維修建設(shè),購置28臺電腦12.45萬元,27臺打印機4.55萬元,土地信息化管理軟件2.6萬元,合計金額80.1萬元,進一步改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站辦公條件。

積極開展愛國衛(wèi)生運動,制定出相應(yīng)的規(guī)章制度和衛(wèi)生值日安排,每天打掃辦公、生活環(huán)境衛(wèi)生,并落實檢查評比獎罰制度,并在節(jié)假日前后開展大掃除活動,使職工自覺養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣通過職工的共同努力,改善、美化了環(huán)境,為廣大職工工作生活提供了良好的基礎(chǔ)。

四、業(yè)務(wù)工作

(一)農(nóng)村土地承包關(guān)系進一步明確

一是規(guī)范仲裁程序,做好農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解、處理工作。三年來全縣共發(fā)生土地承包糾紛21起,其中13起通過仲裁機構(gòu)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過調(diào)解得到解決,8起由縣仲裁機構(gòu)開庭解決。

(二)農(nóng)村財務(wù)管理工作進一步規(guī)范

一是根據(jù)地區(qū)推行電算化工作的要求,全縣172個獨立核算的行政村

全部達到財務(wù)電算化要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)172個村村務(wù)按季度全面公開,公開率達到98%。

二是每年對全縣的20%個行政村進行了財務(wù)審計,三年來審計總額為9071.12萬元,違紀總額為549.49萬元。查出經(jīng)濟問題148.66萬元,已退賠102.67萬元,涉及人員251名,其中黨員89名。

(三)農(nóng)牧民減負力度進一步加大。

一是通過“一事一議”籌資款為各村的農(nóng)田水利基本建設(shè)、修建村道路與橋梁、修建防滲、設(shè)施農(nóng)業(yè)。

二是通過惠農(nóng)政策和專項治理,三年來減輕農(nóng)民負擔(dān)總額5.968億元,人均減負2800.85元。其中:政策性減負5.935億元,人均減負2784.94元;專項治理減負0.033億元,人均減負15.91元。

(四)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)進一步加快

加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳,三年來發(fā)放宣傳單19279份;目前我縣已有28個比較規(guī)范的專業(yè)合作組織,主要以設(shè)施農(nóng)業(yè)、林果業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品為主。三年來專業(yè)合作社組織總收入1213萬元,支出1042萬元,利潤171萬元。

(五)、農(nóng)村經(jīng)濟情況統(tǒng)計

201*年按照縣委擴大會議、農(nóng)村工作會議精神,圍繞“兩個加速、一個突破”以農(nóng)為本,以市場為導(dǎo)向,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展林果業(yè),加速剩余農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移,種植特色經(jīng)濟作物,畜牧業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民人均收入明顯增加。農(nóng)村經(jīng)濟總收入計劃達到100862萬元,比201*年同期增加27386元;農(nóng)民人均收入計劃完成3620元,農(nóng)民人均純收入計劃比201*年增加1037元。201*年

農(nóng)民增收的主要來源是:林果業(yè)收入、設(shè)施農(nóng)業(yè)收入、畜牧業(yè)收入、農(nóng)民外出勞務(wù)收入、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)收入與工資性收入。201*年農(nóng)民人均純收入增收情況具體分解如下:

1、201*年農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到109827萬元,比201*年同期增加34556萬元。其中:農(nóng)業(yè)收入37402萬元,比201*年同期增加1557萬元;畜牧業(yè)收入30454萬元,比201*年同期增加9737萬元;林果業(yè)收入35264萬元,比201*年同期增加21549萬元;漁業(yè)收入55萬元,比201*年同期增加20萬元;第二產(chǎn)業(yè)收入2520萬元,比201*年同期增加309萬元;第三產(chǎn)業(yè)收入3111萬元,比201*年同期增加584萬元;其他收入1021萬元,比201*年同期增加800萬元。

2、201*年農(nóng)村經(jīng)濟總費用達到50459萬元,比201*年同期增加18447萬元。其中:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費用25220萬元,比201*年同期增加9075萬元(主要包括蔬菜大棚生產(chǎn)費用、糧食作物生產(chǎn)費用、棉花生產(chǎn)費用,其他作物生產(chǎn)費用等),林果業(yè)生產(chǎn)費用9340萬元,比201*年同期增加4288萬元(主要包括紅柳大蕓、園藝生產(chǎn)費用、苗木費用),牧業(yè)生產(chǎn)費用15890萬元,比201*年同期增加5081萬元(主要包括牧業(yè)生產(chǎn)飼料費用),漁業(yè)生產(chǎn)費用9萬元,比201*年同期增加4萬元。

3、201*年農(nóng)牧民人均純收達到3349元,比201*年同期增加794元。

農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理局201*年10月10日

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農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃3314字

××市農(nóng)村經(jīng)濟管理局

201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下文秘部落,我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標管理考核辦法(201*年度)》確定的六項工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進取,并完善落實了各項目標責(zé)任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。

一、上半年工作的基本情況

(一)認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓(xùn)。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實可行的原則,進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在5%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度,嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結(jié)率100%。

(二)完善制度,量化考核,促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準》,同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎(chǔ)。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底,全市818個行政村,已實行資金代管的789個,占總村數(shù)的96.5%,全市代管資金結(jié)余額達6670萬元。再是,強化考核機制,根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了分數(shù)量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(三)加大督查,落實政策,農(nóng)村負擔(dān)工作常抓不懈。在這項工作中,我們主要把握了以下幾點:一是加大督查力度,三月份,我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農(nóng)民負擔(dān)工作進行執(zhí)法大檢查的請示,市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年農(nóng)民負擔(dān)工作進行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式,共抽查了34個村,102個農(nóng)戶,并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是認真落實轉(zhuǎn)移支付資金?顚S谩⒓Z食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查201*年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位,共發(fā)放糧食補貼852萬元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項制度,市、

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制。201*年度農(nóng)民負擔(dān)卡,已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中。

(四)農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作。今年上半年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查,同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu),配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中,各項配套的工作制度和措施即將出臺。(五)信訪工作。為切實做好信訪工作,今年4月份,經(jīng)報市有關(guān)部門批準,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,處結(jié)率達100%。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。

二、工作中存在的主要問題

(一)農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5%。在進行二輪土地延包時,我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據(jù)當時的政策,“兩園”不在5%機動地以內(nèi)!掇r(nóng)村土地承包法》頒布后,農(nóng)民普遍要求將超5%部分分地到戶,現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,群眾持分地和分承包費兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時效等方

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。面上級沒有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實施辦法》實施前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。

(二)農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題:一是會計聘任制難獲實效,村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,不少工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計,由于受各種復(fù)雜因素的影響(其中包括堅持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財務(wù)制度,必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管,亟待解決。

(三)在農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個別中小學(xué)收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。三、下半年工作打算及對市的工作建議

(一)認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,全面摸清全市村級“兩園”的底子(包括總面積、超5%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報告,力爭今年秋種前,拿出一個既符合法律規(guī)定,又切實可行的指導(dǎo)性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護農(nóng)村穩(wěn)定。

(二)在農(nóng)村財務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點,抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準的實施,促進農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班,以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進經(jīng)管工作的開展。

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。(三)認真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長分工具體抓,再充實兩名工作人員,認真落實新《信訪條例》,建立健全各項規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時處理,力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。

(四)建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓(xùn)班,為縣級會計培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí),進行農(nóng)村會計委派制試點,以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔(dān),又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性,也有利于經(jīng)管工作的開展。

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