201*年個人年終總結(jié)

201*年個人年終總結(jié)

姓名：XXX

201*年即將結(jié)束，新的一年即將到來！本人在XXX項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了銀泰紅城一期的水電掃尾工程及二期水電施工圖審核、地下室基礎(chǔ)施工前準備工作。為了以更好的狀態(tài)開展今后的工作，我有必要總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷，總結(jié)工作經(jīng)驗，以便更好的把握將來，為此我將我在201*年一年的工作做出如下年終總結(jié)：一、工程進度完成情況：

1、一期的水電、消防、設(shè)備工程：自201*年12月底來公司接管水電工程師一職，當時前任水電工程師已經(jīng)離職，工作無法交接，現(xiàn)場很混亂，分項工程只有開工沒有結(jié)尾，主要是消防工程未按圖施工，經(jīng)過一個多月的現(xiàn)場檢查，對照圖紙，找出原因，督促施工方整改，水電、設(shè)備工程今年8月前已竣工驗收，交與物業(yè)管理公司，消防工程201*年10月前施工已驗收交物業(yè)管理公司，經(jīng)消防局簽認的變更后竣工資料尚未移交，正在加緊督促移交。

2、二期的施工情況：水電施工圖尚未出全，目前為止雁能設(shè)計院設(shè)計的室外管網(wǎng)圖尚未出圖，在審圖過程中本著對公司負責，對業(yè)主負責，在不違反建筑規(guī)范和用戶使用的前提下盡量降低成本。在公司電設(shè)計人員尚未到位的前提下，深化了二期水電多處方案，目前工地現(xiàn)場正在施工二期一批次基礎(chǔ)，水電防雷接地及排水管工程。二、201*年的主要工作計劃和目標：

在公司及項目部的領(lǐng)導下負責對水電工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。（一）、工程質(zhì)量控制：

質(zhì)量管理上，我們應(yīng)重點抓住三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

2、產(chǎn)品形成的過程控制。在過程控制上，我們要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。

其次，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。經(jīng)對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)

督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。對水電材料做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗；對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。

3、產(chǎn)品的驗收控制中，我們要始終牢記“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一

指示，著重抓二個層面的驗收：

第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。

第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取相應(yīng)的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對總分包單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。（二）、工程進度控制：1、主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間啟用或提前交付使用。

2、審查確認監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設(shè)計及施工進度計劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計劃、組織設(shè)計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實。

（三）、安全與文明現(xiàn)場管理：

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

5、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)、安規(guī)要求，使施工現(xiàn)場的臨時用電、用水管、線規(guī)范，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。（四）、其他管理：

熟悉施工圖紙及設(shè)計說明，掌握水電專業(yè)的工程質(zhì)量標準，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

對于現(xiàn)場管理做到每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持做到不讓前道工序的錯誤留存至下道工序。同時督促施工方按建筑安裝規(guī)范施工，按照公司的總體計劃目標，配合土建按期限完成水電配套工作。發(fā)現(xiàn)圖紙有問題及時與設(shè)計人員溝通，及時解決，認真檢定，細致工作，使各項技術(shù)指標達標，力爭交出讓業(yè)主滿意、放心的樓盤。

（五）、強化理論和工程專業(yè)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

雖然參加工作時間較長，但對XX的管理模式理解不透，理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時，更需重視加強理論和技術(shù)知識的學習，特別是相關(guān)土建和計算機的知識。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，把工程現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，認真細致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

XXX住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標。該項目的成功將為XXX今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過今年的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。

201*年12月12日

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201*年工作總結(jié)

馮文

一年來，在市國資委和市中心的正確領(lǐng)導下，我堅決貫徹執(zhí)行上級的指示精神，嚴格要求自己，不斷加強理論學習，認真履行職責，勤奮工作，廉潔自律，遵紀守法，恪盡職守，圓滿地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人今年的主要工作情況總結(jié)匯報如下：

一、思想觀念有大轉(zhuǎn)變

（一）增強了學習興趣。首先是立足于本職工作學習業(yè)務(wù)。重點學習了組織人事工作的有關(guān)文件書刊，如《黨建研究》、《黨課》、《黨的基層組織建設(shè)文件選編》、《建設(shè)學習型黨組織學習讀本》、《干部綜合考核評價工作指導》等，在業(yè)務(wù)方面跟上新形勢、新要求。為開展好黨建活動，投入了大量的精力學習理論知識，先后學習了中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)國資委、市委、市國資委黨委關(guān)于深入推進黨組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案、會議內(nèi)容、領(lǐng)導講話和《簡報》等重要文件，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，將所學到的知識與當前工作能夠緊密結(jié)合，不僅做到了適應(yīng)開展活動的需要，而且還協(xié)助上級領(lǐng)導、企業(yè)黨組織和廣大黨員做好這方面的輔導學習和工作指導，當了回“土先生”。其次是主動拓展空間學習多方面知識。業(yè)余時間基本用在了讀書學習上，有選擇地針對自身存在的思想困惑和能力欠缺等方面問題進行學習。通過閱讀了拿破侖〃希爾的《思考致富》、董志強的《經(jīng)濟思維》、永誼的《工作就是解決問題》等書籍，知道了如何更好地提高完善自己，拓展了思考的視角和層次，掌握了一些思考的方法；通過閱讀了《李嘉誠傳》、《杰克.韋爾奇

傳》、《沃倫.巴菲特傳》等成功名人傳記，為自己樹立了學習奮斗的榜樣；通過收看了翟鴻森的《國學應(yīng)用智慧》和于丹的《論語心得》等電視講座，對中國的文化精髓有了進一步的了解和運用；在網(wǎng)上觀看了陳安之的《成功學》、安東尼.羅賓的《激發(fā)個人潛能》、李強的《為自己工作》等視頻講座，洞察了人性的優(yōu)點和弱點，激發(fā)了個人的無限潛能和激情，增強了學習工作生活的動力，思想觀念保持了持續(xù)更新的狀態(tài)。此外，我還積極報名參加了本科《行政管理學》專業(yè)的自學考試，學習了《西方行政學說史》和《中國文化概論》兩門課程，并順利通過了10月份的考試，現(xiàn)在正在自學《財務(wù)管理學》課目，準備參加1月份的考試。這些學習，不僅使自己能很好地適應(yīng)工作的要求，而且開闊了視野，增長了閱歷，心智與“三十而立”的年齡相匹配，少了許多迷芒與浮躁，多了幾分從容與談定。

（二）改進了作風形象。組織人事科侯科長嚴謹細致的工作態(tài)度潛移默化地感染了我，培養(yǎng)了我堅持原則、求真務(wù)實、積極主動、認真負責的工作作風，能踏踏實實地做好自己的本職工作。在生活上、工作上做好自律，能夠正確對待個人得失，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，看重自己的個人人格尊嚴，管好自己的一言一行，克服了往日的浮躁，因自己的言行是代表著單位的一種形象，絕不因自己的行為，影響了單位的社會評價。

（三）產(chǎn)生了想事干事意識。在國有企業(yè)改革發(fā)展和北部灣開放開發(fā)氛圍的感染下，參加了市中心組織的華東五市學習考察活動，親身感受發(fā)達地區(qū)的發(fā)展成果，讓自己也有了干事創(chuàng)業(yè)的沖動，激起了自己為經(jīng)濟工作服務(wù)的熱情，為市中心實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展貢獻力量的決心。

二、工作任務(wù)有新成就

今年是基層組織工作任務(wù)非常繁重的一年，各項經(jīng)常性黨建活動深入開展。我努力按照國資委領(lǐng)導的要求，盡已所能，協(xié)助侯科長抓好各項工作任務(wù)落實，付出了辛勤的汗水，取得了較好成效。

（一）做好黨建日常管理工作。一是協(xié)助侯科長做好黨員隊伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作，對黨員發(fā)展中的培養(yǎng)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個環(huán)節(jié)，把好材料準備和檢查關(guān)。二是協(xié)助紀委曾副書記完成一年一度的黨員統(tǒng)計上報工作。三是具體負責黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，并做好轉(zhuǎn)接黨員資料的整理和記錄。三是協(xié)助雷科長收繳黨費，做好黨費收支情況的公示、匯報，迎接上級的檢查。

（二）組織開展黨建活動。一是做好企業(yè)黨員和職工群眾的幫扶慰問。按照上級的要求，在元旦、春節(jié)、五一、七一、國慶等重大節(jié)日期間，協(xié)助侯科長對擬慰問對象的情況進行調(diào)查摸底，確定慰問對象，選定慰問場所，落實慰問經(jīng)費，陪同國資委領(lǐng)導上門走訪慰問對象，并撰寫幫扶慰問的情況匯報。二是積極參與黨組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。協(xié)助國資委領(lǐng)導抓好創(chuàng)建活動與“四強四優(yōu)”活動、“結(jié)對搬遷戶情暖百姓心”活動、“六統(tǒng)強基工程”、統(tǒng)一村企共建平臺、建設(shè)學習型黨組織等經(jīng)常性黨建工作的有機結(jié)合，在活動方案制定、組織落實、資料收集整理歸檔、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、材料撰寫、總結(jié)匯報、督導檢查、迎檢評估等方面做了大量工作，確保了各項黨建活動的順利開展。

（三）搞好人事考核和任免工作。主要協(xié)助國資委領(lǐng)導抓好“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；根據(jù)國資委領(lǐng)導指示擬定黨委會討論事項和會議材料的準備；和侯科長一道深入基層對企業(yè)領(lǐng)導人員進行任前考察和年度考核，做好民主測評、個人談話

記錄、撰寫考核材料等工作；另外，協(xié)助做好市國資委機關(guān)公務(wù)人員年度考核材料的準備、整理、上報工作。

（四）完成公文辦理。主要是協(xié)助侯科長撰寫領(lǐng)導講話稿和各種文件材料，按規(guī)定完成公文的收發(fā)、草擬和校對等各環(huán)節(jié)工作，努力學習電子化系統(tǒng)辦公，盡量運用郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)葘嵱眯怨ぞ咿k文做事。一年來，在國資委領(lǐng)導和侯科長的悉心指導下，我先后參與起草了《防城港市國資委黨委201*年黨建工作要點》、《防城港市國資委黨委深化“科學發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》、《全市國有企業(yè)開展黨組織建設(shè)年活動的實施意見》等一批重要文件；撰寫了覃主任《在欽北防三市市屬國有企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動調(diào)研座談會上的發(fā)言》材料；撰寫了《防城港市國資委企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)情況總結(jié)》、《防城港市國資委201*年以來人才工作總結(jié)》、《防城港市國資委系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨組織建設(shè)年活動自查情況報告》等多篇總結(jié)報告，得到了國資委領(lǐng)導的肯定和贊揚。

（五）管好企業(yè)職工檔案。由于主管檔案室的紀委副書記曾邵春同志常年抽調(diào)在外工作，國資委領(lǐng)導安排我協(xié)助她對企業(yè)職工檔案進行日常管理，按規(guī)定做好檔案的整理歸檔、資料查閱、接轉(zhuǎn)手續(xù)辦理等工作。這一工作，讓我可以學到了一些基本的檔案管理知識，認識到了人事檔案管理的重要性。我在檔案管理工作中，做到認真細致，嚴格保密，以熱情周到的服務(wù)態(tài)度對待來到國資委查閱、轉(zhuǎn)移人事檔案的每一位企業(yè)職工，對人事檔案不在國資委保管的企業(yè)職工，我都會建議他們到組織部、人保局等相關(guān)部門進行查詢，免得他們因怕找不到檔案而產(chǎn)生焦慮心理。

（六）其他工作任務(wù)。成功協(xié)助市委組織部在10月底舉辦了一

期全市國有企業(yè)領(lǐng)導人員培訓班，完成了自治區(qū)對國資委系統(tǒng)201*-201*年干部教育培訓的中期檢查，組織15名企業(yè)員工參加了市直機關(guān)工委9月下旬在市委黨校舉辦的第28期入黨積極分子培訓班。此外，還努力完成了市中心領(lǐng)導臨時交辦的各項工作任務(wù)，積極參加市中心黨支部開展的各項黨建活動。

三、辦事能力有新提高

以往干工作時，都是領(lǐng)導安排什么干什么，工作不夠積極主動，不向前想、超前想，工作主動性差。這一年來，和國資委的同志一起學習，一起參與活動，一起開展工作，知識儲備和經(jīng)驗閱歷日益豐富，不僅開闊了視野，增長了才干，更激起干事業(yè)的激情。大局觀念不斷增強，看問題不再局限于某個領(lǐng)域、某項工作，能夠站在全局范圍內(nèi)考慮問題。特別是今年8月份被國資委任命掛職組織人事科副科長以來，我擺正了位置，切實擔負起這一工作職責，在協(xié)助國資委領(lǐng)導和侯科長抓黨建活動和人事管理工作中，學到了很多，從方案制定到組織實施，從召開會議到開展活動，我都能夠積極參與，與國資委領(lǐng)導和侯科長一起經(jīng)常深入到企業(yè)進行調(diào)研檢查，研究分析處理問題，指導企業(yè)開展好工作。另外，我還以高度負責的態(tài)度與市委組織部、宣傳部、基層辦、市直機關(guān)工委和自治區(qū)國資委黨群工作處等上級部門溝通聯(lián)系，就各項工作事項進行請示匯報，確保了上級交辦的各項工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。通過做好這些工作，使自己組織協(xié)調(diào)能力有了較大提高，工作能力和水平得到了進一步的鍛煉和提升。

四、個人心態(tài)有新境界

一位偉人說：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎，誰是騎師”。在國資委工作，我時常認為自己是被

抽調(diào)來的，總覺得比別人“矮半頭”，存在自卑心理，沒有真正的把這兒當成“家”，干工作也是“瞻前顧后”怕“落單”。雖然自己是市中心的職工，工作崗位卻在國資委，我清楚地知道現(xiàn)狀無法改變，但我可以改變自己的心態(tài)，做事不能三心二意、不敢有絲毫懈怠，只有認真做好眼前的每一件事，才能不斷成長進步。為把工作做好，除了要靠個人的勤奮努力外，還要全身心地融入到國資委這個集體，成為這個團隊的一員。一年來，國資委領(lǐng)導讓我參與了許多重要工作，如發(fā)展黨員談話和材料審查、開展黨建活動相關(guān)工作等。在做這些工作時，國資委領(lǐng)導和同志們既熱心幫助，又大膽放手，給了我許多鍛煉的機會。我對這些工作由陌生到熟悉，進而把它當作我份內(nèi)事情努力做好，做出成效�，F(xiàn)在，我能夠時刻以組工干部標準嚴格要求自己，不論在工作上，還是生活中，以優(yōu)秀同志為榜樣，注重自己的言行，保持良好的社會心態(tài)。以責任心、進取心、平常心面對工作，笑對生活，對工作負責，對家庭負責，對社會負責。心里想得最多的是怎樣跟上時代的步伐，讓優(yōu)秀成為一種習慣，在工作中不斷充實自己，完善自己，提高自己的能力和素質(zhì)。

同時，因自己被抽調(diào)到國資委，在任職市中心開發(fā)科副科長這一年多時間里，很少參與開發(fā)科的業(yè)務(wù)工作，與市中心同事的交流往來也少了很多，心里一直深感愧疚和不安。但是，我一如既往地得到了市中心各位領(lǐng)導和大家的熱心關(guān)懷與支持，如單位的集資建房、福利待遇一樣都沒少，黨員的組織生活、華東五市游、集資建市場、中心職工家屬迎新春聯(lián)歡活動等重要事項都會通知我參加，這使我深受感動，破除了心理障礙，感受到了這個和諧大家庭的溫暖。

五、存在問題需要新突破

（一）學習抓得不緊。在學習上存在惰性，有時松勁、厭學，掌握業(yè)務(wù)理論不夠精通。今后應(yīng)加強學習，把“要我學”變成“我要學”，深入學習政策法規(guī)、市場經(jīng)濟、企業(yè)管理、心理學等各種應(yīng)用知識，將所學知識與實踐工作緊密結(jié)合起來，做到理論素養(yǎng)與知識運用上的高水平。

（二）工作創(chuàng)新意識不夠。工作上有時只是按部就班地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，工作缺乏創(chuàng)造性，思路不新，業(yè)務(wù)能力水平不高。今后要打破工作常規(guī)，開拓性、創(chuàng)造性地開展工作，多為領(lǐng)導出主意，想辦法，做好領(lǐng)導參謀、當好助手。

（三）政治敏感性不強。主要表現(xiàn)在：有時對領(lǐng)導的指示和文件精神吃不透，安排的一些工作任務(wù)不夠重視，對事情發(fā)展趨勢的分析判斷拿不準，不能根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題積極地做出反應(yīng)，導致工作中出現(xiàn)了延誤、偏差或胡亂行動，造成了不良后果。今后要在政治敏感性上加強修養(yǎng)，提高政治熱情，形成敏銳的觀察和全面的視野，對每一件事情充滿的不確定性保持高度的警惕，并根據(jù)自身的環(huán)境和能力來及時采取應(yīng)對的措施。

（四）文字綜合能力水平不高。雖然完成了不少材料撰寫工作，但材料質(zhì)量不高、思路不新、深度不夠，工作效能低。在今后工作中，通過自身努力，不斷強化學習，虛心向身邊同事求教，取長補短，修正不足，提高文字表達能力和寫作水平。

二O一O年十一月十二日

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