201*年骨外二科年終總結(jié)
201*年年終總結(jié)
骨二科201*年骨外二科年終總結(jié)
201*年,骨二科在院黨委院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科以病人為中心,協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,圓滿的完成了本科室的各項(xiàng)基本工作任務(wù),并取得了較好的成績。同志們在工作中發(fā)揚(yáng)了不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,敢于創(chuàng)新的精神,在醫(yī)療科研教學(xué)方面均取得了一定的成績,當(dāng)然也有不足之處,在此將一年來的工作做一下總結(jié),以便在下一年中能更好的工作,請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及同志們給予指正。
一、政治思想方面:
全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),積極參與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),認(rèn)真開展自我批評,堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識(shí)和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順
利開展。按照“二級甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺(tái)帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,科室獎(jiǎng)金發(fā)放與經(jīng)濟(jì)掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?剖覂(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的運(yùn)用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
二、業(yè)務(wù)方面
201*年度,我科是建科以來病人最多,手術(shù)最多,病人周轉(zhuǎn)最
快,病床使用率最高的一年,全年共收住病人640人次,出院病人624人次,手術(shù)227人次,住院部門診量達(dá)6894人次。全科醫(yī)師積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)和講座,科內(nèi)每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試,各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試合格率達(dá)100%,病人治愈率達(dá)90%以上,病人對醫(yī)務(wù)人員的滿意率達(dá)99%以上?剖遗訌(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,使出入院符合率、手術(shù)術(shù)前術(shù)后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率均達(dá)到醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。組織年輕醫(yī)務(wù)人員到外進(jìn)修學(xué)習(xí)。積極開展新
技術(shù)、新業(yè)務(wù)(閉合髓內(nèi)針內(nèi)固定技術(shù),LISS鋼板微創(chuàng)內(nèi)固定技術(shù),PFNA、DHC治療股骨粗隆間骨折技術(shù),外固定支架治療復(fù)雜脛腓骨骨折技術(shù),鎖定解剖鋼板治療橈骨遠(yuǎn)端復(fù)雜骨折技術(shù),VSD技術(shù),皮瓣轉(zhuǎn)移技術(shù),肩胛骨骨折內(nèi)固定技術(shù),跟骨骨折內(nèi)固定技術(shù))。一年來,我科醫(yī)務(wù)人員在不斷鞏固原有技術(shù)、業(yè)務(wù)的同時(shí),通過請外院專家教授到我院指導(dǎo),完成胸腰脊柱骨折的切開復(fù)位內(nèi)固定、髖關(guān)節(jié)置換等手術(shù),使這些技術(shù)、業(yè)務(wù)能夠得以有效的開展、壯大。201*年我科爭取獨(dú)立完成胸腰段脊柱骨折的切開復(fù)位內(nèi)固定、髖關(guān)節(jié)置換術(shù)。我科將沿著“突出骨科特殊,發(fā)揮優(yōu)勢,以專科專病建設(shè)為重點(diǎn),以完善綜合復(fù)位功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。繼續(xù)加快重點(diǎn)?平ㄔO(shè)步伐,對有發(fā)展前景、有?铺厣c優(yōu)勢人才出去進(jìn)修、學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)多科室的參與合作,彩琴協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。輔助科室的齊心協(xié)力,為?茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。通過主任查房,每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各種方式來提供業(yè)務(wù)水平。不足之處
1、部分規(guī)章制度落實(shí)不到位,具體體現(xiàn)在重大手術(shù)病案討論制度,我們將在接下來的工作中更好的去完善、落實(shí)到位。
2、在遵守勞動(dòng)紀(jì)律方面,有遲到早退現(xiàn)象,我科醫(yī)務(wù)人員會(huì)嚴(yán)格要求自己,并以更好的成績來回報(bào)社會(huì)和醫(yī)院。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬廣。回顧一年來的工作,成績屬于過去,未來屬于自己,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)
力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
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201*年骨外科護(hù)理工作總結(jié)
201*年是,可喜的一年,收獲的一年,彰顯朝氣的
一年!骨外科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以病人為中心,以發(fā)揮蒙醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的服務(wù)宗旨,創(chuàng)建二甲評審要求及醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使骨外科整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!并認(rèn)真執(zhí)行了本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),F(xiàn)將201*年護(hù)理工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量。
在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《蒙醫(yī)特色護(hù)理常規(guī)》,《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》,《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵,服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組的作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度執(zhí)行情況,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為
零,褥瘡發(fā)生率為零。在臨床護(hù)理工作中,為了鍛煉患者的生活自理能力,對于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo)、協(xié)助,對于一些生活不能自理、病危、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲、每天定時(shí)為其洗、擦、按摩、喂水喂飯,協(xié)助其大小便等。通過對《蒙醫(yī)特色護(hù)理常規(guī)》,《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》,《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,實(shí)行了規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,堅(jiān)持每日發(fā)放一日清單,每月召開工休座談會(huì)廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。一年來病人及家屬無投訴,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表100份,病人滿意率100%。
二、加強(qiáng)質(zhì)量控制,提升護(hù)理工作質(zhì)量。
科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部及科室兩級護(hù)理質(zhì)量管理,在
科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級的護(hù)理質(zhì)量管理,每周、每月堅(jiān)持自查、抽查,對自查及抽查,結(jié)果及時(shí)反饋,特別是在簡化護(hù)理文書之后,科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人。除此之外,還加強(qiáng)了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)可是護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)給于糾正。
三、開展康復(fù)訓(xùn)練,提高患者生活自理能力。
針對科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及社會(huì)適應(yīng)能力,科室經(jīng)過精心的準(zhǔn)備、組織,先后開展洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練,通過這些活動(dòng)及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力。
四、開展各種形式的學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)?剖腋鶕(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每月的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受、經(jīng)驗(yàn),包括對不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,某項(xiàng)操作怎么做
更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士,回來就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、醫(yī)院感染知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。
五、加強(qiáng)科室考核,促進(jìn)管理。
為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作,針對科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《考核細(xì)則》包含了護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容《考核細(xì)則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了護(hù)理安全、風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級表彰人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施?傊,獎(jiǎng)懲兼并制度的實(shí)施等不但促進(jìn)了管理,同時(shí)也提高了大家的積極性。一年住院患者792人次,出院患者810人次,其中手術(shù)患者271人次。
六、感染管理方面
醫(yī)護(hù)人員接觸患者前后必須按七步洗手法洗手戴好口罩,醫(yī)療垃圾及生活垃圾嚴(yán)格分開放。物體表面用含氯500mgL
擦拭,每天早晨給危重患者講解預(yù)防褥瘡,尿路感染等并發(fā)的相關(guān)知識(shí),定期更換病房床單及器械浸泡的消毒液等。
住院總?cè)斯ぷ髁拷y(tǒng)計(jì)總數(shù)數(shù)792靜點(diǎn)親視服藥201*197492723吸痰霧化吸入口腔護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理終末消毒冷熱敷按摩特護(hù)1161293932245268132390194工作量統(tǒng)計(jì)總數(shù)皮試、注射2261煮藥出院總?cè)藬?shù)810輸血抽血導(dǎo)尿膀胱沖洗、引流護(hù)理尼如哈胃腸減壓吸氧845234572311514095707年骨外科住院患者七、工作中的不足
雖然201*年的工作很順利,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:
1、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。
2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,撰寫學(xué)術(shù)論文較少。
5一級護(hù)理備皮整體護(hù)理67227183.病房管理不足。
今后的發(fā)展方向:今后堅(jiān)持以蒙醫(yī)護(hù)理方向發(fā)展,療區(qū)護(hù)士首先要精通蒙醫(yī)護(hù)理理論,樹立特色護(hù)理形象。應(yīng)用蒙醫(yī)護(hù)理方法上的優(yōu)勢,突出蒙醫(yī)整體護(hù)理特色、豐富治療手段和護(hù)理方法更好的為廣大患者服務(wù)。我相信我們的護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,一定會(huì)不負(fù)眾望在工作實(shí)踐中為人民的健康事業(yè),為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
包娜布其201*年12月
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