信息中心201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃

信息中心201*年工作總結(jié)及

201*年工作計劃

201*年，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財政部信息網(wǎng)絡(luò)中心的大力支持下，我中心結(jié)合我區(qū)財政信息工作的實際，堅持信息技術(shù)為財政業(yè)務(wù)服務(wù)、信息安全為財政網(wǎng)絡(luò)護(hù)航、信息管理提升財政管理的理念。以實現(xiàn)財政科學(xué)化、精細(xì)化管理為宗旨，促進(jìn)了我區(qū)財政系統(tǒng)的改革與發(fā)展。取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、201*年工作情況

1、很抓落實，確保財政核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)在我區(qū)自治區(qū)、地（市）、縣三級財政系統(tǒng)全面應(yīng)用。今年是我區(qū)財政核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推廣的一年，全區(qū)7個地（市）、73個縣實現(xiàn)了以預(yù)算編制為源頭，以收支管理為主線，以執(zhí)行分析為回路接點的財政核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)本級貫通，構(gòu)成一個大循環(huán)，并將政府采購、工資統(tǒng)發(fā)、總會計、指標(biāo)管理、財政業(yè)務(wù)分析等系統(tǒng)納入管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化，為全區(qū)各級財政系統(tǒng)科學(xué)化、精細(xì)化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、改變方式，實現(xiàn)財政標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理。今年我廳實施了計算機(jī)服務(wù)管理軟件化。作為IT管理的"ERP解決方案"，它確保了IT流程支撐業(yè)務(wù)流程，整體上提高了業(yè)務(wù)運(yùn)營的質(zhì)量；提供了更可靠的業(yè)務(wù)支持；提高了我中心維護(hù)系統(tǒng)的能力；提供了及時有效的業(yè)務(wù)持續(xù)性服務(wù)；降低了實施變更的成本；當(dāng)軟件或硬件出現(xiàn)故障時，能及時通知管理人員；"量體裁衣"的能力，即根據(jù)實際需要提供適當(dāng)

的硬件設(shè)備，如磁盤容量；實現(xiàn)了計算機(jī)設(shè)備維護(hù)流程化管理，提高了維護(hù)人員的辦事效率；提高了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

3、加強(qiáng)安全，實施財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶端安全管理。為保障財政系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全性，根據(jù)財政部統(tǒng)一部署，我廳在自治區(qū)、地（市）、縣財政部門的客戶端計算機(jī)上安裝實施了全國財政系統(tǒng)客戶端安全管理程序，實現(xiàn)了對非授權(quán)用戶違規(guī)接入網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控和阻斷、用戶違規(guī)外聯(lián)的監(jiān)控和阻斷、殺毒軟件的統(tǒng)一管理，以及操作系統(tǒng)補(bǔ)丁統(tǒng)一更新管理等功能，進(jìn)一步提高了財政業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)安全防范能力，規(guī)范了客戶端用戶網(wǎng)上操作行為，實現(xiàn)了財政內(nèi)網(wǎng)用戶行為的可控管理，保障了整個財政網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步提升了財政信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級。

4、擴(kuò)大外聯(lián)，實現(xiàn)全區(qū)財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)。今年，昌都、那曲、阿里等地區(qū)先后實施了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，加上往年實施的拉薩、山南、日喀則和林芝，目前，我區(qū)財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)已再全區(qū)使用。聯(lián)網(wǎng)后，財稅庫銀部門的服務(wù)水平顯著提高，一是為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)、快捷、方便、高效的納稅服務(wù)環(huán)境，方便了納稅人納稅申報，減少了繳稅環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間，保障了納稅人的權(quán)益。二是減少稅款入庫環(huán)節(jié)，稅款入庫速度明顯加快。三是實現(xiàn)了國庫和稅務(wù)部門第一時間對賬以及共享稅種分成比例保持一致等目標(biāo)，解決了對賬不及時、分成比例不一致等情況，規(guī)范了基層國庫和稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)行為，國庫服務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高，為財政部門決策提供及時、高效、準(zhǔn)確的分析。

5、保障技術(shù)，加強(qiáng)與公安廳溝通，對我區(qū)財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行等級登記和測評并對金財一期建設(shè)項目進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)理驗收。根據(jù)財政部的驗收要求，我們請公安廳對我區(qū)財政信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了等級登記工作，測評工作目前正在進(jìn)行，屆時，我們將根據(jù)公安廳的指導(dǎo)，我們將按照三級信息系統(tǒng)的要求進(jìn)行整改，整改完成后，對于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行將更加穩(wěn)定。測評通過后，我們擬定于201*年3月份前對整個金財一期工程建設(shè)項目進(jìn)行驗收。

6、積極試點，在拉薩、那曲等地（市）實施試點非稅收入。根據(jù)非稅收入的特點，該系統(tǒng)一直是財政核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)推廣實施的難點，去年，我們在拉薩進(jìn)行了非稅收入的試點。今年，我們在拉薩基礎(chǔ)上，在那曲實施了非稅收入試點工作。進(jìn)一步積累了經(jīng)驗，為在區(qū)本級和全區(qū)推廣大下了基礎(chǔ)。既實現(xiàn)了“以票管費(fèi)、以票促收”又實現(xiàn)了“應(yīng)收盡收、應(yīng)繳盡繳”的核心管理理念。

7、深入調(diào)研，進(jìn)一步優(yōu)化和提高使用業(yè)務(wù)系統(tǒng)。通過對地（市）、縣財政局對財政應(yīng)用支撐平臺的使用情況的調(diào)研，了解到業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在的一些問題。通過與實施公司深入探討，及時對存在的問題加以解決。同時，我們在調(diào)研的過程中也發(fā)現(xiàn)有部分縣使用情況不理想。我們將督促其好好使用。

8、其它事項。我們協(xié)助預(yù)算處實施了轉(zhuǎn)移支付系統(tǒng)，財政供養(yǎng)人員系統(tǒng)。我們承擔(dān)了廳領(lǐng)導(dǎo)交給我們的信息化審核工作和其它一些任務(wù)。

二、201*年的工作計劃

201*年，我們將根據(jù)目前我區(qū)財政信息化的建設(shè)情況，對財政信息化建設(shè)進(jìn)行完善，主要擬計劃以下幾方面的工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。我區(qū)金財一期工程建設(shè)項目201*年已經(jīng)圓滿完成，但，我區(qū)財政系統(tǒng)的信息化建設(shè)工作還將繼續(xù)，為把我區(qū)財政信息化工作做好，明年擬請示組建信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組來指導(dǎo)、規(guī)劃我區(qū)信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作。

2、完善系統(tǒng),升級財政應(yīng)用支撐平臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)。對我區(qū)財政應(yīng)用支撐平臺總會計業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行全面改版升級，解決財政應(yīng)用支撐平臺地（市）、縣應(yīng)用中存在的問題。另外，還將升級應(yīng)用支撐平臺，全面兼容IE9及WINDOWS7操作系統(tǒng)等。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全，對財政客戶端安全管理系統(tǒng)進(jìn)行升級。擬對我區(qū)財政系統(tǒng)客戶端安全管理系統(tǒng)的安全策略進(jìn)行研究、探討，并對區(qū)財政內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)安全管理確保網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行，防止未經(jīng)授權(quán)的客戶端計算機(jī)訪問網(wǎng)絡(luò)。

4、進(jìn)一步推廣外聯(lián)，確保財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)納稅戶穩(wěn)定增長。積極加強(qiáng)財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)的宣傳，及時對財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)面，吸引更多的商戶實現(xiàn)電子繳稅。力爭財稅庫銀系統(tǒng)能為財政部門提供更加快捷、準(zhǔn)確地收入數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更大的幫助。

5、高效實施，對第二辦公區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、鏡像備份進(jìn)行設(shè)計施工。對我廳第二辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)、鏡像備份中心進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，實施，作為財政廳業(yè)務(wù)系統(tǒng)的備份中心。實施完成后，我廳中心主業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，第二辦公區(qū)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)將穩(wěn)定的運(yùn)行，為全區(qū)財政提供高效、

可靠、穩(wěn)定、安全的信息服務(wù)。

6、增強(qiáng)管理，對ITSM系統(tǒng)進(jìn)行二期建設(shè)。為加強(qiáng)對財政系統(tǒng)的監(jiān)控，包含網(wǎng)絡(luò)安全及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定性，我們擬對計算機(jī)服務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行二期建設(shè)。

7、升級系統(tǒng)，將視頻會議系統(tǒng)升級成高清系統(tǒng)。目前我區(qū)財政系統(tǒng)使用的會議系統(tǒng)為標(biāo)清，并且已建設(shè)7年，部分設(shè)備已經(jīng)開始老化，我們擬對視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行升級，將標(biāo)清修改為高清。

8、動力保障，對地（市）、縣財政的UPS電池進(jìn)行更換。今年，我區(qū)各地（市）相繼報告UPS電池老化的問題，我們進(jìn)行了統(tǒng)計，大部分的縣已經(jīng)無法使用，我們擬對地（市）、縣財政的UPS電池進(jìn)行更換。

9、深入調(diào)研，進(jìn)行財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用情況、使用中的問題等進(jìn)行調(diào)研。我中心將對財政核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)在全區(qū)的使用情況和問題進(jìn)行調(diào)研，督促各級財政系統(tǒng)積極使用。

廳信息中心

201*年12月5日

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201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同仁共同努力下，外科基本完成院的各項任務(wù)。在這一年里，無重大醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評，同志們在工作中，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績，當(dāng)然也存在不足，在此對過去一年的工作做一下總結(jié)，以便今后能更好的工作，請院黨委及同志們給以指正。

一、201*年工作總結(jié)（一）工作成績

1、開展中醫(yī)特色技術(shù)，提高中藥臨床占有率：制定了疝氣的中醫(yī)診療規(guī)范；繼續(xù)在腸癰、痔瘡、骨折等疾病開展中醫(yī)拔罐、中藥熏洗、濕敷特色護(hù)理；中藥處方在臨床的占有率達(dá)到60%，上升5%。

2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：建立了副班制度，保證患者24小時就診有醫(yī)師；健全并規(guī)范了護(hù)送病人制度，保證了人員及時到位，使患者到上級醫(yī)院就醫(yī)更加方便、安全、

3、狠抓業(yè)務(wù)：要求全科醫(yī)師按照病歷書寫規(guī)范的要求，及時準(zhǔn)確的完成病歷，病歷質(zhì)量有所提升，合格率達(dá)98%。全科病歷即時完成率達(dá)100%，并能在醫(yī)院規(guī)定的時間之前，把病歷上交醫(yī)務(wù)科。派出進(jìn)修人員3名。外聘專家來我院手術(shù)并臨床指導(dǎo)。鞏固開展新技術(shù)，如膀胱鏡、前列腺電切。（二）存在不足

1.科室質(zhì)量管理部完善：部分規(guī)章制度的落實欠缺且請假制度未健全，致使部分人員組織紀(jì)律缺乏，工作積極性不高。

2.普遍參加繼續(xù)教育的熱情不高，缺乏學(xué)術(shù)研究氛圍，科室成員尚無論文發(fā)表。

二、201*年工作計劃（一）、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢

積極開發(fā)新病種中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用，提高中醫(yī)藥處方的臨床占有率。加大骨傷科建設(shè)力度，以備申請市級重點�？啤�

（二）、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院13項核心制度；繼續(xù)實行并健全副班制度；建立健全并實施患者病情評估和術(shù)前討論制度、填寫病情知情同意書、查對制度、疑難病例討論制度（診斷不明確、手術(shù)難度大、有可能出現(xiàn)合并癥、藥物治療效果不好）、死亡病歷討論制度、門診病歷書寫制度；提高病歷質(zhì)量，要求首程不缺項，充實病歷內(nèi)容；實行轉(zhuǎn)院病人的登記。

（三）、積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加大人才培養(yǎng)力度

制定外科診療常規(guī)及臨床路徑；加大中醫(yī)藥參與治療，并及時錄入病歷；學(xué)習(xí)講課制度，要求全科人員都參加，提升科室成員的業(yè)務(wù)水平；選派進(jìn)修人員1-2名；鞏固開展新技術(shù)，如膀胱鏡、前列腺電切，繼續(xù)外聘專家手術(shù)；鼓勵開展新技術(shù)肋骨骨折手術(shù)；鼓勵科室成員參與科研并發(fā)表論文。

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