201*年度度安全文化建設(shè)工作總結(jié)

201*年度度安全文化建設(shè)工作總結(jié)

安全文化建設(shè)是促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成的重要手段，使企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，在第二季度中，鉆探分公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線，持續(xù)開(kāi)展安全文化建設(shè)，結(jié)合本公司實(shí)際，突出以人為本的思想理念，強(qiáng)化安全管理，不斷增強(qiáng)全員安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學(xué)化、人性化管理轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

一、讓安全制度煥發(fā)出生機(jī)活力

首先分公司領(lǐng)導(dǎo)在強(qiáng)化安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管有機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一上達(dá)成共識(shí)，明確廠里、班組及個(gè)人的責(zé)任；其次制度文化是安全文化建設(shè)的關(guān)鍵，工作中我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，《鉆探作業(yè)安全規(guī)程》堅(jiān)持用制度抓安全，逐步完善文明衛(wèi)生管理制度、請(qǐng)假制度、各工種安全責(zé)任制等一系列制度，在本質(zhì)安全體系的建立完善和落實(shí)中，重點(diǎn)抓好責(zé)任制、責(zé)任人和責(zé)任心的落實(shí)。通過(guò)制度約束，實(shí)現(xiàn)了安全管理向人本管理轉(zhuǎn)變，規(guī)范了職工的安全行為。

二、營(yíng)造安全管理科學(xué)劃氛圍

先進(jìn)的科學(xué)管理方法是實(shí)施安全管理的有效手段和抓手。在安全實(shí)踐中，我們堅(jiān)持走出去，引進(jìn)來(lái)，學(xué)習(xí)兄弟單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真反思自己存在的差距，認(rèn)真實(shí)施安全精細(xì)化管理，推行班前禮儀。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行動(dòng)態(tài)聯(lián)�；ケ�，增強(qiáng)職工的安全紀(jì)律、聯(lián)保、互保意識(shí)。做到安全生產(chǎn)事事有人抓，處處有人管，給職工創(chuàng)造一個(gè)文明、安全的生產(chǎn)環(huán)境，使安全生產(chǎn)條件和環(huán)境得到有效改善，為安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、落實(shí)好人性化管理措施

人在安全生產(chǎn)管理中起著決定性的作用，同時(shí)也是最不穩(wěn)定的因素。工作中，我們把安全觀念及行為標(biāo)準(zhǔn)化作為安全文化的核心，經(jīng)常性安全教育是分公司安全文化建設(shè)的特色，用親情教育促進(jìn)職工建設(shè)溫馨家園的積極性，同時(shí)我們認(rèn)真開(kāi)展家訪談心活動(dòng)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，為職工做實(shí)事，如提早安排好夏季防暑降溫工作，高溫季節(jié)調(diào)整焊工的作息時(shí)間，輪崗作業(yè)等，及時(shí)把溫暖和關(guān)心送到每位職工中，努力做到制度化管理、人性化關(guān)懷，為職工營(yíng)造家庭式的溫暖，營(yíng)造安全氛圍，培養(yǎng)職工樹(shù)立高尚的生命觀、健康觀、幸福觀，增強(qiáng)身為神化員工的自豪感。

四、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)

職工自身素質(zhì)的高低是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的基礎(chǔ)。10月份，我們組織職工認(rèn)真收看了會(huì)議室電視播放的中華總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中央電視臺(tái)聯(lián)合錄制的《職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)》VCD光盤(pán)，做好學(xué)習(xí)記錄，每講結(jié)束后，都認(rèn)真組織職工結(jié)合本公司本工種實(shí)際工作情況，展開(kāi)討論，按補(bǔ)差補(bǔ)缺的原則及時(shí)整改。十月份還組織分公司全員其參與的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)工作。在以“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我們認(rèn)真開(kāi)展了每日一題活動(dòng)，同時(shí)還在每月的安全例會(huì)上進(jìn)行案例分析，引發(fā)職工警覺(jué)，職工的整體素質(zhì)明顯提高。

五、認(rèn)真開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)

安全文化建設(shè)是促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成的重要手段，使企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，在第四季度中，分公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線，持續(xù)開(kāi)展安全文化建設(shè)，結(jié)合本公司實(shí)際，突出以人為本的思想理念，強(qiáng)化安全管理，不斷增強(qiáng)全員安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學(xué)化、人性化管理轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。分公司黨員大多數(shù)是基層領(lǐng)導(dǎo)或班組技術(shù)骨干，他們既是安全生產(chǎn)的直接參與者，又是深入一線靠前指揮的現(xiàn)場(chǎng)管理者，因此分公司黨支部把開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)和推行精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái)，要求黨員在日常工作中不僅注意搞好自主保安，而且增強(qiáng)安全聯(lián)�；ケＲ庾R(shí)，時(shí)刻提醒周?chē)�職工遵章守紀(jì)，按章操作，建立黨員“安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”，采取黨員包班組，黨小組長(zhǎng)包車(chē)間，支部全面負(fù)責(zé)的方式，層層落實(shí)黨員安全責(zé)任制�？傊�，201*年度中，分公司在安全文化建設(shè)方面作了大量工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)“三違”、無(wú)事故，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距，在今后工作中，我們將再接再厲把安全文化建設(shè)工作做好做實(shí)。

鉆探工程分公司201*年11月5日

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201*年度分公司安全工作總結(jié)

為實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全管理工作的具體內(nèi)容，根據(jù)公司201*年安全管理的目標(biāo)要求，公司把握重點(diǎn)，通過(guò)“清剿火患”、“三違”整治、“安全生產(chǎn)月”、“119消防安全日”等活動(dòng)，把全年的安全工作逐步落到實(shí)處，通過(guò)扎實(shí)的安全工作內(nèi)容，切合實(shí)際的的管理形式，提升了公司安全管理工作水平，為下一年度的安全管理工作打下了良好基礎(chǔ)。

一、安全工作有目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)處

隨著專(zhuān)業(yè)化管理的不斷深入，給場(chǎng)站分公司的安全管理工作提出了新的要求。場(chǎng)站分公司為確保安全工作的順利開(kāi)展，充分貫徹集團(tuán)下發(fā)的《公交停車(chē)場(chǎng)（樞紐站）專(zhuān)業(yè)化安全工作暫行管理辦法》，不斷建立和健全公司的安全管理組織架構(gòu)，明確了安全服務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理助理崗位的人員及安全崗位的具體職責(zé)。通過(guò)實(shí)行安全工作責(zé)任制，分公司與部門(mén)、部門(mén)與員工做到了100%的安全責(zé)任承諾簽約。公司與租賃單位100%簽訂安全責(zé)任書(shū)。從制度上、思想上對(duì)安全專(zhuān)業(yè)化管理工作起到了保證作用。公司還對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)。并且將安全責(zé)任的簽約與部門(mén)和干部的考核掛鉤，如：年初，公司制定了年度安全工作目標(biāo)，并做到每月有安全重點(diǎn)工作，在實(shí)施計(jì)劃過(guò)程中明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人。做到日常工作與重點(diǎn)工作的相互結(jié)合，長(zhǎng)線工作與短線工作相互慣通。真正使安全管理責(zé)任承諾落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)安全制度建設(shè)完善現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理

安全管理工作必須抓好基礎(chǔ)管理，為此場(chǎng)站分公司不斷加強(qiáng)安全管理工作的制度建設(shè)，建立、健全各項(xiàng)安全管理制度，完善各崗位的管理流程，明確各人員的安全管理責(zé)任。從制度上保證各項(xiàng)消防安全管理措施的落實(shí)，從根本上提高公司安全管理工作的水平。

（1）公司結(jié)合集團(tuán)智能化二級(jí)平臺(tái)建設(shè)工作，將安全現(xiàn)場(chǎng)管理和特種設(shè)備管理列入平臺(tái)管理范圍。現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查、整改；設(shè)備的保養(yǎng)維修都在二級(jí)平臺(tái)進(jìn)行登錄。完善了管理流程，確保工作痕跡的溯源。

（2）對(duì)停車(chē)場(chǎng)、樞紐站的一線崗位實(shí)行菜單式管理模式。明確安全崗位人員的工作范圍、管理內(nèi)容、處置要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。使現(xiàn)場(chǎng)管理做到管理到崗、責(zé)任到人。

（3）建立班組安全管理學(xué)習(xí)臺(tái)賬，記錄停車(chē)場(chǎng)、樞紐站的安全活動(dòng)，有效促進(jìn)班組建設(shè)。

（4）對(duì)停車(chē)場(chǎng)、樞紐站的人防、技防和日常管理進(jìn)行了制度梳理，在南陳路停車(chē)場(chǎng)完善和制定了20多項(xiàng)管理制度，陸續(xù)制作監(jiān)控員、值班長(zhǎng)、加油工等崗位制度上墻，推進(jìn)了場(chǎng)站分公司的安全管理工作。

三、繼續(xù)強(qiáng)化安全檢查重在整改落實(shí)

安全管理工作重在現(xiàn)場(chǎng)管理。為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的防火安全控制，必須嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理工作，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查和隱患整改工作。

（1）公司分三級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，每日班次檢查、每周場(chǎng)站檢查、每月安全服務(wù)部門(mén)檢查，安全檢查落實(shí)層次化。嚴(yán)格元旦、春節(jié)、五一、十一的安全現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全維護(hù)工作，對(duì)設(shè)施設(shè)備安全檢修做到登入信息化二級(jí)平臺(tái)及時(shí)報(bào)修。

（2）加強(qiáng)隱患整改的落實(shí)。安全管理工作必須貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，對(duì)于出現(xiàn)的安全隱患，必須堅(jiān)決消除。為此，分公司要求現(xiàn)場(chǎng)巡查人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患，必須如實(shí)記錄，第一時(shí)間向值班室報(bào)告，值班室立即落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)租賃單位存在的消防隱患，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圖像取證。在全年安全檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患52項(xiàng)、目前整改48項(xiàng)，其余4項(xiàng)在整改中。

（3）根據(jù)集團(tuán)提出的加強(qiáng)對(duì)加油站的安全管理要求，公司已落實(shí)加油工的持證上崗，對(duì)儲(chǔ)油罐、集水井加強(qiáng)了管理，準(zhǔn)備對(duì)加油機(jī)等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次全面保潔，確保油站的安全和油品的質(zhì)量。

（4）分公司專(zhuān)門(mén)制定了消防巡查的崗位分布、巡查區(qū)域、巡查內(nèi)容、巡查時(shí)間、工作標(biāo)準(zhǔn)、處置辦法、考核細(xì)則。明確規(guī)定巡查人員是崗位區(qū)域消防安全的責(zé)任人。值班長(zhǎng)是場(chǎng)站的消防安全第一責(zé)任人，要對(duì)巡查人員的工作情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。

（5）公司安全服務(wù)部和經(jīng)營(yíng)服務(wù)部定期對(duì)各停車(chē)場(chǎng)、樞紐站、租賃場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查。重點(diǎn)檢查消防器材的配備和完好情況，電器設(shè)備的規(guī)范使用情況，物品堆放和人員居住的安全情況，消防通道的指示和暢通情況等，對(duì)施工場(chǎng)地的消防安全，嚴(yán)格按照動(dòng)火

規(guī)范的要求進(jìn)行管理。全年對(duì)租賃單位的檢查6次，發(fā)現(xiàn)隱患8處，已落實(shí)整改。

四、始終堅(jiān)持預(yù)防為先安全投入得到保障

（1）上半年分公司投入109萬(wàn)元，完成了南陳路停車(chē)場(chǎng)視頻監(jiān)控的改造任務(wù)，使監(jiān)控基本做到全覆蓋。

（2）投入11.7萬(wàn)元，對(duì)值班室和監(jiān)控室進(jìn)行二合一的工程改造，使管理更貼近現(xiàn)場(chǎng)，確保監(jiān)控雙人在崗。

（3）投入19萬(wàn)元，對(duì)北大門(mén)進(jìn)行拓寬和改建，進(jìn)行強(qiáng)生、公務(wù)車(chē)、檢測(cè)車(chē)、公交車(chē)的分道進(jìn)場(chǎng)管理，提高安全的管理系數(shù)。

（4）投入37萬(wàn)元，對(duì)重慶南路城中公寓電梯進(jìn)行改造，消除了事故隱患。

（5）公司還對(duì)南陳路停車(chē)場(chǎng)的8個(gè)室外消防箱進(jìn)行改建，對(duì)21個(gè)滅火器進(jìn)行充氣、補(bǔ)液。對(duì)滬太路樞紐站的自動(dòng)電梯進(jìn)行防護(hù)板的安裝。

（6）公司還對(duì)消防維保單位進(jìn)行調(diào)整，提高了維保的質(zhì)量，消防部門(mén)對(duì)停車(chē)場(chǎng)和樞紐站的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，受到好評(píng)。五、開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)提升員工安全管理水平

（1）1月18日公司對(duì)停車(chē)場(chǎng)、樞紐站安保隊(duì)伍進(jìn)行了安全和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：班前立隊(duì)、交接班、點(diǎn)鐘報(bào)崗、行禮、安全巡邏、消防器材的維護(hù)和使用、應(yīng)急處置等。

（2）3月29日公司對(duì)特種作業(yè)員工、安全管理人員、值班長(zhǎng)進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)。15位員工參加市專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，成績(jī)合格并

持證上崗。

（3）5月份18位員工參加集團(tuán)組織的物業(yè)管理員初級(jí)培訓(xùn)，成績(jī)名列集團(tuán)前茅。

（4）6月公司13名員工參加集團(tuán)組織的安全監(jiān)控培訓(xùn)，全部合格。

（5）7月公司安排安全相關(guān)崗位人員，共計(jì)20人在指定的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了安全管理知識(shí)培訓(xùn)，全部合格。

（6）8月份公司組織第一停車(chē)場(chǎng)安全相關(guān)人員共計(jì)20人，進(jìn)行了消防安全上崗證的考試，成績(jī)?nèi)�部合格并持證上崗。

六、積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)保證平安場(chǎng)站建設(shè)

年初，公司明確了年度安全工作目標(biāo)，制訂了安全管理計(jì)劃，做到月月有分解，事事有人做。通過(guò)安全宣傳、安全演練、安全教育、安全檢查等具體重點(diǎn)內(nèi)容，串聯(lián)整年的安全管理工作。在實(shí)施計(jì)劃中明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人，做到日常工作與重點(diǎn)工作的相互結(jié)合，如：今年安全信息平臺(tái)的建立和投入使用。一季度開(kāi)展“清剿火患”，二、三季度開(kāi)展反“三違”（即“違章停車(chē)、違章吸煙、違章超速”）的安全隱患整治工作和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，四季度舉辦“119消防日”演練等活動(dòng)。

在六月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”中，公司為有效落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，在五月底就提前組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，從人員組織、計(jì)劃安排、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)部署了有關(guān)工作。通過(guò)在醒目位置張貼安全生產(chǎn)月海報(bào)，懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)、開(kāi)展《上

海市安全生產(chǎn)條例》知識(shí)試卷答題等形式，從不同側(cè)面營(yíng)造了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。重點(diǎn)組織開(kāi)展救援、報(bào)警程序?qū)ｍ?xiàng)（桌面）演練和現(xiàn)場(chǎng)操作演練，使停車(chē)場(chǎng)、樞紐站一線崗位的員工，學(xué)習(xí)了救援環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)處置知識(shí)。掌握?qǐng)?bào)警程序、報(bào)警要點(diǎn)，學(xué)會(huì)消防器材的使用要領(lǐng)，使員工從中掌握安全知識(shí)，提高安全技能。

在“119消防安全日”工作中，公司在南陳路停車(chē)場(chǎng)舉辦了一次以“全民關(guān)注消防、生命安全至上”為主題的崗位技能演練。集團(tuán)公司和閘北消防的領(lǐng)導(dǎo)及部分職工，共計(jì)200多人參加此次活動(dòng)。通過(guò)“119”宣傳板簽名、發(fā)放消防宣傳手冊(cè)、崗位技能演練等環(huán)節(jié)，提升員工檢查消除火災(zāi)隱患、撲救初起火災(zāi)的能力，使員工得到消防安全教育和消防實(shí)戰(zhàn)鍛煉。把“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針落到實(shí)處，提升了員工消防安全整體意識(shí)。

在8月初防臺(tái)防汛工作中，為積極應(yīng)對(duì)“海葵”臺(tái)風(fēng)的來(lái)臨，公司提前采取行動(dòng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做好人員和物資的應(yīng)急準(zhǔn)備，加強(qiáng)對(duì)排水設(shè)施測(cè)試和檢查，對(duì)高空懸掛物進(jìn)行排除，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即刻整改加強(qiáng)氣象的監(jiān)聽(tīng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急隊(duì)伍的值班，防范各種意外的發(fā)生。組織安全檢查小組，先后3次對(duì)各停車(chē)場(chǎng)、樞紐站進(jìn)行全面的檢查，落實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全巡查，防止事故的發(fā)生，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。同時(shí)做好夏季高溫防暑工作，公司共發(fā)放防暑物品到基層崗位達(dá)60件，各崗位做到合理安排工作時(shí)間，確保員工有足夠的休息時(shí)間防止中暑。

七、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固管理成果

總體上，公司今年安全生產(chǎn)管理工作提升顯著，為場(chǎng)站安全建設(shè)提供了良好的工作環(huán)境和工作條件，但面臨的安全管理任務(wù)仍然具有挑戰(zhàn)性，目前主要是一線員工隊(duì)伍崗位技能參差不齊，部分員工安全防范意識(shí)有待提高，各停車(chē)場(chǎng)、樞紐站安全工作管理力度仍需加強(qiáng)。公司必須充分提高對(duì)安全管理工作的思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把安全管理工作的重點(diǎn)放在管理第一線上，建立班組安全監(jiān)督的管理制度。形成人人重視和關(guān)注安全的意識(shí)，做到安全工作長(zhǎng)抓不懈、時(shí)刻不放松。在此基礎(chǔ)上才能建立和完善長(zhǎng)效的管理機(jī)制，進(jìn)一步鞏固管理成果，繼續(xù)在今后的安全管理工作中發(fā)揮更大的積極作用，為全面完成“平安場(chǎng)站”建設(shè)的任務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。

上海交通投資（集團(tuán)）有限公司場(chǎng)站管理分公司二一二年十一月二十日

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