電工班組10年度工作匯報(bào)

電氣車間10年度工作匯報(bào)

電氣班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我電氣班組的支持和幫助，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我電氣班組工作的肯定。在公司、車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了順利完成廠里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，保證我廠盾構(gòu)機(jī)順利出廠，年伊始，電氣班組針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)。下面按三個(gè)方面給予總結(jié)，不當(dāng)之處請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一安全方面：

我們電氣班組從4人發(fā)展到現(xiàn)在10人，長(zhǎng)期以來(lái)，電氣班組始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，因?yàn)榘踩�生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益，才能對(duì)國(guó)家有所貢獻(xiàn)，才能提高職工收入。做到安全從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人。我們的盾構(gòu)機(jī)都是大功率的設(shè)備，幾乎每次調(diào)試都需要高壓電進(jìn)入主車間。為了保證安全生產(chǎn)，我們班組成員繃緊神經(jīng)對(duì)高壓回路認(rèn)真細(xì)致的檢查。幾乎每回初次高壓送電的時(shí)間段都選擇在中午或者晚上沒(méi)有人員在車間里是進(jìn)行。這樣交叉工作既節(jié)約了作業(yè)時(shí)間又有效的避免了意外事故的發(fā)生。雖然由此我們每次因高壓送電晚一兩個(gè)小時(shí)下班，但是大家心里從來(lái)都沒(méi)有怨言，因?yàn)檫@意味著一臺(tái)盾構(gòu)機(jī)很快就要順利出廠了。我電氣班組清楚的認(rèn)識(shí)到每位成員是安全生產(chǎn)管理的

基本環(huán)節(jié)，搞好每位成員的安全意識(shí)為公司的安全生產(chǎn)工作做出了標(biāo)榜。

二努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平方面：

為了安全生產(chǎn)光有認(rèn)識(shí)還不夠，還必須努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高實(shí)際工作能力。班組從剛組建開始，就認(rèn)真抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高。在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全組展開了干放心活的活動(dòng)。由組長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)加強(qiáng)檢查力度，避免了給生產(chǎn)帶來(lái)不必要的損失。雖然全組存在新進(jìn)人員較多技術(shù)力量弱的問(wèn)題，但仍然圓滿完成了盾構(gòu)機(jī)的組裝調(diào)試任務(wù)，做到了一次組裝一次試車成功，未出現(xiàn)電路短路或設(shè)備損害等生產(chǎn)事故，一定程度上為公司節(jié)約了成本以及寶貴的組裝時(shí)間。

三夜以繼日、吃苦耐勞完成生產(chǎn)任務(wù)：

班組是新成立的，人員也都是新人，因此班組整體的技術(shù)力量也就比較弱，但我們班組所有成員有不怕苦不怕累的精神。我們夜以繼日也要完成生產(chǎn)任務(wù)，150桁吊的維修就是我們精神的見證。為了安全生產(chǎn)，設(shè)備質(zhì)量必須有保障。在圖紙不全，時(shí)間緊的情況下，我們班組圓滿的完成了大桁吊的維修任務(wù)。實(shí)踐證明，設(shè)備的拆修和質(zhì)量的保證，使生產(chǎn)更為順利的進(jìn)行。

在過(guò)去的一年里我們電工組取得了不錯(cuò)的成績(jī)，盾構(gòu)制造和組裝調(diào)試技術(shù)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，圓滿完成了國(guó)家863計(jì)劃（盾構(gòu)機(jī)電器實(shí)驗(yàn)臺(tái)）、中國(guó)中鐵1號(hào)盾構(gòu)機(jī)電氣系統(tǒng)制造、及七臺(tái)盾構(gòu)機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備修理以及全廠電力的正常供應(yīng)。員工業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平顯著進(jìn)步。班組管理更加規(guī)范化、人性化，勞動(dòng)紀(jì)律更加嚴(yán)格，員工自覺(jué)性加強(qiáng)，班組隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步得到加強(qiáng)。為造好中鐵2號(hào)3號(hào)4號(hào)盾構(gòu)機(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

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班組工作匯報(bào)

201*即將結(jié)束，回顧我們班組這一年的工作，有成績(jī)也有不足。我們感謝車間領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們工作的支持和幫助，對(duì)我們罐區(qū)一班工作的肯定。在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及班組人員的共同努力下，克服了設(shè)備衛(wèi)生難處理、人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，并多次受到車間的各種獎(jiǎng)勵(lì)。

為了順利完成車間下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，保證我班組當(dāng)班期間生產(chǎn)運(yùn)行，我根據(jù)接手時(shí)班組的種種問(wèn)題，結(jié)合車間管理規(guī)定和公司相關(guān)文件制定了詳細(xì)的班組管理制度，分階段去執(zhí)行落實(shí)，慢慢解決了各種存的問(wèn)題。

在安全管理方面，我罐區(qū)一班清楚的認(rèn)識(shí)到每個(gè)班組成員是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個(gè)班組成員的工作搞好了，才能把整個(gè)班組的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。

在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及運(yùn)行值班中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)工作活動(dòng)，作好相應(yīng)學(xué)習(xí)筆記和活動(dòng)記錄。

對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備異常等現(xiàn)象，我班組按照車間相關(guān)規(guī)定逐級(jí)匯報(bào)給車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按照“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真檢查分析，提出防范措施，并將情況及時(shí)報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助車間安全員檢查安全措施的落實(shí)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，積極配合有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向車間提出安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件，提出合理化建議，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)、或在較危險(xiǎn)的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。

認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準(zhǔn)酒后上崗，在工作崗位上自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談，睡覺(jué)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)視，不準(zhǔn)違章操作，并隨時(shí)制止他人的違章操作，對(duì)于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及車間主任匯報(bào)，班組成員在工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時(shí)，立即采取措施，并匯報(bào)上級(jí)使其及時(shí)得以處理，使班組勞動(dòng)紀(jì)律不斷進(jìn)步。

技術(shù)知識(shí)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證，只有使我們罐區(qū)班組人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識(shí)，才能順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)和處理各種特殊情況，為此，我班組制定了各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)案、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況，各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。

一、專業(yè)技術(shù)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析罐區(qū)規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定，一輪班為一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間單元，每個(gè)學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行罐區(qū)規(guī)程相關(guān)問(wèn)題的提問(wèn)和完成崗位技術(shù)練兵，對(duì)于不合格者受到處罰，成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。并且開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，如：知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，積極參加公司組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)，各班利用開、停泵及各種重大操作時(shí)對(duì)本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶，如果本班沒(méi)有遇到的操作，要其他班進(jìn)行操作時(shí)，就主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)參加學(xué)習(xí)，但不得干擾其他班組的操作。

2、班組經(jīng)常收集一些專業(yè)、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù)書籍，提供給班組成員學(xué)習(xí)，我班組針對(duì)我車間各種設(shè)備的原理進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造，分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細(xì)的處理事項(xiàng)，并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合到我車間實(shí)際工作中去，保證以最短的時(shí)間了解掌握新設(shè)備性能，并可以熟練操作，保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。

二、事故預(yù)想：

事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，我班組在安全活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)中開事故預(yù)想分析會(huì)，例舉相關(guān)安全生產(chǎn)事故，并針對(duì)事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案，班組成員共同分享和利用事故預(yù)案，讓每個(gè)班組成員都清楚了解自己在事故處理過(guò)程中應(yīng)該做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，針對(duì)其他車間、部門所發(fā)生的事故、通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)于存在的問(wèn)題，我班組吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定有效的措施，保證此類事故不會(huì)再發(fā)生在我車間罐區(qū)一班。

三、安全運(yùn)行管理:

1．規(guī)范票證管理是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，我班組在執(zhí)行票證管理時(shí)狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，規(guī)定確認(rèn)單填寫要認(rèn)真去檢查落實(shí)，確認(rèn)單中的檢查項(xiàng)目，要現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，并由主操、班長(zhǎng)雙確認(rèn)，技術(shù)員分管主任簽字確認(rèn)后執(zhí)行。日常檢查報(bào)表和檢修票證指定專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，班長(zhǎng)進(jìn)行檢查和抽查。對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備的檢修班長(zhǎng)要全程跟蹤。動(dòng)火票管理是我班組最為重視的，因?yàn)槲臆囬g動(dòng)火地點(diǎn)都是公司的重大危險(xiǎn)源區(qū)域。班長(zhǎng)確認(rèn)和落實(shí)執(zhí)行票證規(guī)定的相關(guān)防范措施和工藝交出，并指定工作經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的班組成員進(jìn)行監(jiān)護(hù)動(dòng)火作業(yè)。2、巡回檢查是每個(gè)班組成員嚴(yán)格執(zhí)行的制度，為了加強(qiáng)班組時(shí)巡視檢查設(shè)備的積極性，班組結(jié)合車間管理制度制定了獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于巡檢不到位而造成的設(shè)備故障、管線泄漏，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，而在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象并且及時(shí)處理從而避免了事故的由班長(zhǎng)匯報(bào)車間給予獎(jiǎng)勵(lì)，在班組人員有共同努力下，發(fā)現(xiàn)了進(jìn)3起設(shè)備異常，還發(fā)現(xiàn)液化氣漏點(diǎn)6處，石腦油漏點(diǎn)2處，柴油漏點(diǎn)1處，都及時(shí)匯報(bào)至車間。車間結(jié)合危害的程度都給予了不同的獎(jiǎng)勵(lì)，為罐區(qū)的安全運(yùn)行起到了積極的作用。

四、班組建設(shè)方面:

班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力量。為此，我班組專門召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上認(rèn)識(shí)，把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作，將工作中遇到的問(wèn)題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中，真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助，同時(shí)把班組建設(shè)與安全相結(jié)合，如班組建設(shè)中的安全活動(dòng)內(nèi)容，＂利用安全活動(dòng)的內(nèi)容反映班級(jí)成員對(duì)安全檢查認(rèn)識(shí)，提出尋安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見，并把“夏季三防”“冬季四防”及“安全月”活動(dòng)的整改內(nèi)容記錄到安全活動(dòng)中。班組在勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生和安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)都較為突出，也得到了車間認(rèn)可。

201*年在罐區(qū)一班班組成員的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望車間領(lǐng)導(dǎo)及兄弟班組提出寶貴意見，我班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績(jī)來(lái)答謝公司對(duì)我的栽培。

匯報(bào)人：董超201*-12-

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