加工車間上半年工作總結201*

加工車間上半年工作總結

物流供應公司加工車間在上半年工作中，嚴格按照承包責任書的內(nèi)容，在合理安排各項物流后勤保障服務的同時，狠抓文明創(chuàng)建及效能建設，實施科學規(guī)范管理，保證各項安全生產(chǎn)工作有序進行。

一、生產(chǎn)經(jīng)營

一月份春節(jié)臨近，為有效保障燃氣加壓輸送工作，車間組織維修人員加強對加壓輸送工段各項設備的點檢和保養(yǎng)，使設備完好率達到100%。車間在日常工作中始終將節(jié)能降耗工作作為首要任務來抓，定期組織人員對全公司自來水管網(wǎng)進行認真排查，先后對三處地下自來水管道漏水點進行了治理，有效降低了生產(chǎn)成本。為配合阜陽北路高架橋建設，車間對公司拆遷區(qū)域的燃氣管網(wǎng)、自來水管網(wǎng)、供電線路進行了認真的勘查，根據(jù)建設工程的需要先后對自來水管網(wǎng)、供電線路、701工段中壓A、中壓B燃氣管進行了改造，并順利完成了與外網(wǎng)的對接。同時抽調(diào)人員協(xié)助倉庫做好物資的整理和鋼管的丈量工作，完成燃氣表粘貼檢驗合格證36000張，送檢燃氣表5200塊。在來料套絲加工工作中，保證加工件100%合格率，一季度為管線公司服務所累計加工套絲管1578件，檢測試壓球墨管38根，配件124件，檢測試壓球墨配件合格率100%。

二、安全生產(chǎn)

安全工作事無巨細，加工車間在安全生產(chǎn)工作中始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實集團公司20年安全生產(chǎn)工作要點和安全生產(chǎn)年度考核細則的要求，堅持安全隱患“零容忍”的工作原則，在嚴字上下功夫，把安全工作的規(guī)定、制度和要求，貫徹落實到各崗位，切實把安全工作抓細、抓實、抓到位。車間科學制定了安全生產(chǎn)目標管理及考核制度，加強各崗位安全預案的演練和安全案例的學習。六月安全生產(chǎn)月期間，按照物流公司安全生產(chǎn)月的活動部署，車間全員參與了701工段與杏花消防中隊聯(lián)合進行的燃氣突發(fā)火災消防預案的演練，全面增強了員工的安全意識和應對突發(fā)事故的處理能力。

三、黨建工作

加工車間黨支部始終以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面落實物流公司黨總支的黨建目標責任狀，全面增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在集團公司黨委和物流黨總支開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，車間支部抓住這一活動載體，強化黨員職工的企業(yè)主人翁意識，牢固樹立“廠衰我恥，廠興我榮”的思想。新年伊始，進一步明確工作目標，理清工作思路，振奮工作激情，車間支部召開車間領導班子、各工段長民主生活會，認真開展批評與自我批評，更好地完成201*年加工車間各項工作計劃。在十一屆全國人大五次會議和全國政協(xié)十一屆五次會議召開之際，車間支部組織全體黨員認真學習會議精神。認真貫徹黨的群眾路線，充分調(diào)動廣大職工群眾參與創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，自覺接受職工群眾的監(jiān)督和評價，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦成職工群眾的滿意工程，車間支部認真開展對基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行群眾評議工作。并在全體黨員職工開展《傳承雷鋒精神搞好物流服務》聽支部書記講黨課活動。組織黨員職工積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”網(wǎng)上投票和“關愛留守兒童奉獻一片真情”第三次捐贈活動。要求車間全體黨員職工恪盡職守，發(fā)揚奉獻精神，為我們物流公司每一項工作盡心、盡責。按照組織要求，車間支部發(fā)展預備黨員一名。加工車間黨支部努力建設一支思想先進、作風扎實、敢打硬仗的職工隊伍。加工車間將根據(jù)公司的要求，一如既往做好各項工作�，F(xiàn)將下半年工作安排如下：1.排查隱患，做好各項安全工作。

2.加壓輸送工段根據(jù)公司調(diào)度指令，做好天然氣的儲備和加壓輸送工作。

3.做好來料加工和試壓工作。4.繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作。

5.做好黨員職工業(yè)務知識和政治理論的學習，繼續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

加工車間

201*.6.

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201*年機電檢修車間上半年工作總結

及下半年工作計劃

自201*年上半年以來，我機電檢修車間在公司領導正確有效的領導下，在其他兄弟單位同志的幫助下，狠抓安全生產(chǎn)，不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創(chuàng)新性，更好地服務于公司，服務于生產(chǎn),為公司建設安全健康型礦井打下了堅實的基礎�，F(xiàn)將201*年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下：201*年上半年工作情況一、工作完成情況1、安全生產(chǎn)，促達標

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；可以減少勞動力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加車間收益，無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達標，確保安全生產(chǎn)，車間做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版，明確指出崗位責任制和操作規(guī)程。把車間分為二個主車間：一個是機加工車間，一個是機修、鉚焊車間。2、職工培訓，提技能

職工隊伍素質(zhì)長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C電檢修車間工作的重點之一。為此，車間始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。為了使其盡快掌握車間所涉及的電氣知識、電機維護保養(yǎng)的有關知識及車工技能,在礦領導的安排下專門從其它兄弟單位借調(diào)來老師傅，還在車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人對新工人進行指導。王立新、李保東、李獅子三位師傅就是從機電一隊借調(diào)來導師帶徒的。張宏斌師傅是車間在加工大設備時抽調(diào)過來作技術指導的。

3、班組建設，嚴監(jiān)督

車間在加強和改進班組安全建設的實踐中深深體會到：加強班組班前、班中、班后三個環(huán)節(jié)管理，是推進班組安全建設的基礎。在班前，緊貼班組承擔的生產(chǎn)任務，有針對的抓好安全防范，落實好當班生產(chǎn)任務及崗位工種規(guī)范操作責任，使職工明確當班任務與安全管理要求，從心里狀態(tài)上自我自覺地做好安全自保和規(guī)范操作。同時，班長負責做好班前職工精神安全狀態(tài)評估和排查工作，確保班組全員以最佳的精神狀態(tài)上好安全班。在班中，充分發(fā)揮車間領導帶班的優(yōu)勢，加大現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、整改力度，將生產(chǎn)任務和安全管理責任落實班組到崗位，及時排查每一處作業(yè)場所和環(huán)節(jié)的安全隱患，切實做到不安全不生產(chǎn)。班后，組長負責做好工作的驗收確認。將“誰操作、誰負責，誰檢查、誰落實”的連帶責任落實到現(xiàn)場，對檢查出來的問題和隱患，做到不過班。4、修舊利廢，降成本

車間在年初響應公司的號召，一方面加大形勢教育宣傳力度，強化成本意識，另一方面積極引導車間全體職工結合本單位實際，大力開展修舊利廢活動，形成了人人節(jié)約降本、事事降本降耗的節(jié)約氛圍，為公司節(jié)約材料費用作出了積極的貢獻。經(jīng)過不斷的努力，上半年修理各類電機109臺；各種電器開關179臺；維修水各類水泵54臺，絞車31臺；組裝皮帶機22部；維修托輥8882掛；此外還配合其他單位加工各零部件若干；車間還把變廢為寶工作落實到實處，從廢品收購站撿回可利用的廢品材料，二次利用到工作中，上半年共累計節(jié)約120萬元材料費，為公司的安全發(fā)展出了一份力。5、科技創(chuàng)新，保發(fā)展

如果缺少了創(chuàng)新，工作中就會變成一灘死水，毫無波瀾。科技的創(chuàng)新，對于修理各類機電設備的人來說尤為重要。沒有創(chuàng)新，遵循守舊，就跟不上科技的日益進步，更談不上發(fā)展。上半年以來，我車間加強職工技術創(chuàng)新工作，廣泛開展崗位練兵和“五小”創(chuàng)新活動，引導職工立足本職，勤動腦，多出“金點子”，把“金點子”有效運用到工作中。立柱式液壓壓力機就是“五小”創(chuàng)新的成果，壓力機運用起來方便、快捷，不僅減少了職工的勞動強度，還大大提高了工作效率。此外，車間還自行設計加工了拔輪器，加工制造了車床連接盤。在不斷地創(chuàng)新中，車間有了活力，能更好的為公司各單位服務，共同建設我們的和諧大家園。二、工作中存在的問題

1、還需增強職工自主安保意識。

2、由于專業(yè)性強，還需加強職工技能培訓及職業(yè)道德素質(zhì)。3、隨著各項工作任務的增加，需要進一步加強班組建設，現(xiàn)場監(jiān)管。4、節(jié)支增效還需繼續(xù)加強。

5、沒有充分發(fā)揮職工能動性，鼓勵職工科技小創(chuàng)新。

總之，上半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出職工們工作的意義和人生的價值。在今后的工作中，機電檢修車間將牢記“三不四可”，堅定“三零”目標，持續(xù)推進“三基三抓一追究”，安全發(fā)展，穩(wěn)中求進，質(zhì)量達標，全面完成生產(chǎn)各項任務，為公司礦井建設再做新貢獻。201*年下半年工作安排

201*年下半年為了使質(zhì)量標準化再上新臺階，我機電檢修車間是機遇與挑戰(zhàn)并存的半年，機電檢修車間在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實情后，對下半年的工作做了如下安排：

1、確保安全生產(chǎn)，根據(jù)礦上每月工作計劃的安排，做好下半年機電設備的檢修工作；各零部件的加工制造工作。

2、繼續(xù)加強學習培訓，全面提高全員安全素質(zhì)與技術素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊伍，以適應現(xiàn)代化礦井建設的需要。

3、繼續(xù)完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高突發(fā)事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提高車間職工自救、互救能力。

4、積極推進車間安全質(zhì)量標準化建設，干標準活，每完成一項工作，標準化就達標一處，嚴格實行機電設備完好標準，杜絕失爆，保證設備的完好性。對加工的零件，設備保證一切技術指標符合圖紙、生產(chǎn)要求。

在201*年下半年中，機修車間的職工將會工作更加繁重，機電檢修車間在下半年定會振奮精神，凝聚到公司的團隊之中，共同迎接更大的挑戰(zhàn)，共同亨受更大的喜悅，因為我們每個人不只是一個單調(diào)的音符，只有當每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯，才能成為一首氣勢磅礴的樂曲，才能使自己的價值得到最充分的發(fā)揮。

機電檢修車間

201*-06-

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