倉儲月度工作計(jì)劃匯報(bào)

倉儲部月度工作計(jì)劃

計(jì)劃項(xiàng)目一、出貨主要工作內(nèi)容商超，零星出貨外圍出貨零星自提古頂?shù)截洶l(fā)現(xiàn)有破損和少酒的情況及時(shí)上報(bào)瀘州到貨發(fā)現(xiàn)有破損和少酒的情況及時(shí)上報(bào)對于有少貨和破損的及時(shí)上報(bào)計(jì)劃完成日期及時(shí)出貨及時(shí)出貨根據(jù)客戶時(shí)間及時(shí)收貨及時(shí)收貨及時(shí)上報(bào)責(zé)任部門(人)方濤方濤方濤方濤方濤方濤目標(biāo)設(shè)定1、定人定車專人負(fù)責(zé)2定人定車專人負(fù)責(zé)3、1、倉庫人員共同完成2、倉庫人員共同完成3、倉庫人員共同完成二、收貨三、庫存針對庫里霉變酒及時(shí)登記及時(shí)處理和上報(bào)及時(shí)上報(bào)處理方濤1、由倉管員負(fù)責(zé)對于有串貨現(xiàn)象要及時(shí)調(diào)整和系統(tǒng)調(diào)整及時(shí)上報(bào)處理方濤2、由倉管員負(fù)責(zé)3、由倉管員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對庫存的管理，收發(fā)貨及時(shí)登記卡片發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決方濤四、車輛和安全及時(shí)對車輛保養(yǎng)和清洗定期檢查及時(shí)完成方濤1、定人定車每年對車輛進(jìn)行年檢和上保險(xiǎn)及時(shí)完成方濤2、由方濤負(fù)責(zé)加強(qiáng)對駕駛員的培訓(xùn)，提高對道路安全的學(xué)每月培訓(xùn)一次方濤3由方濤負(fù)責(zé)習(xí)五、人員管理多掌握人員思想動(dòng)態(tài)，多交流，多溝通發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)方濤1、由方濤負(fù)責(zé)加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)的管理和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)每月一次方濤2、由方濤負(fù)責(zé)3、由方濤負(fù)責(zé)堅(jiān)持每天開早會(huì)，工作出現(xiàn)問題及時(shí)處理每天一次方濤1、如有急貨需其他部門經(jīng)理自己來提需其他部門協(xié)助內(nèi)容2、對于以前遺漏的霉酒還沒清理完這是我對工作的失誤，以后我會(huì)按照徐經(jīng)理發(fā)給我的表格進(jìn)行登記和上報(bào)及存在不足3、對于倉庫存在的問題還需多發(fā)現(xiàn)多解決，特別是商品積壓情況，盡力量減少公司的損失做好自己的本職工作編制：方濤審核：審批：日期：201*年1月28

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倉儲部201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間201*年已經(jīng)不知不覺地過去了�；厥准尤胨�井坊這近一年，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。各方面都向規(guī)范化邁進(jìn)了一大步！同時(shí)我們也踏著公司前進(jìn)的步伐，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多。在這一年的時(shí)間中我們從剛開始的陌生到最后對各個(gè)品項(xiàng)規(guī)格的了解，使我們改變了很多，無論是倉儲規(guī)劃還是個(gè)人的素質(zhì)，以及個(gè)人的工作職能都有很大的提升，這是我們倉儲部每位員工感到非常欣慰的一件事！

回顧倉儲部全年來的工作歷程，雖然沒有失敗的痛苦，但有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下工作中的不足和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下所獲的成績和進(jìn)步這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己保持更好的水準(zhǔn)；通過總結(jié)，員工間分享相互的長處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計(jì)劃性的改變總結(jié)出來的缺陷和不足。在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

一、201*年工作總結(jié)如下：

過去的201*年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，庫房的工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立健全了各崗位的工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了賬務(wù)的管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)還對公司進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺賬及標(biāo)識建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉儲管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。特別是倉儲現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好地改變了過去那種擺放雜亂的現(xiàn)狀，現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃而變得井井有條。貨物的收、發(fā)、存放管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹和落實(shí)，得到全面的提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物、殘次品、報(bào)廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理，并劃分了相應(yīng)的殘次品區(qū)，為今后此項(xiàng)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物全部上木盤，堆放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位、貨卡基本保持一致，使流程更加的明朗化。

二、201*年度不足之處有以下：

對產(chǎn)品的了解是我部門管理的弱項(xiàng)，為了能更好的參加工作，我部門希望水井坊能提供更多關(guān)于產(chǎn)品知識的資料，以便于員工及時(shí)學(xué)習(xí)、掌握產(chǎn)品的性能，使我們更好、更快的對所做產(chǎn)品有更深入的了解，以提高我部門的基礎(chǔ)管理工作。

三、201*年度計(jì)劃于目標(biāo)：

隨著公司業(yè)務(wù)能力的不斷發(fā)展，和對管理方面的要求，同時(shí)也為了使倉儲部能適應(yīng)公司的發(fā)展需求，倉儲部制定了以下工作規(guī)劃：1、加強(qiáng)倉儲工作目標(biāo)管理，將倉儲工作目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人，同時(shí)認(rèn)真考核落實(shí)，讓工作形成上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實(shí)安全責(zé)任制，一方面加強(qiáng)出入庫檢查、庫房內(nèi)防火安全用電等各項(xiàng)工作，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，定期開展安全大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保全年倉儲工作的安全。

2、倉庫實(shí)行每日盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作的日清日結(jié)，保證產(chǎn)品與賬表對應(yīng)，做到物、賬、卡三個(gè)相符，確保帳物的準(zhǔn)確率。做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保發(fā)貨準(zhǔn)確率。

3、完善倉庫對單據(jù)、報(bào)表的管理。庫房要從單據(jù)填寫、傳遞、保管、存檔等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)；加強(qiáng)對單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核；對單據(jù)進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)、各類型單據(jù)的使用簽批流程。4、不斷的完善倉儲各項(xiàng)管理制度和流程管理，做到檢查項(xiàng)目齊全，記錄完整，使倉儲日常管理形成規(guī)范化的管理體系。在對庫房進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)排除，保證庫房干凈清潔、安全等。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此我們根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施和進(jìn)展，改正和改進(jìn)創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將之分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

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