財務部周總結計劃會議

財務部周總結計劃會議制度

1、會議目的：總結上周工作、匯報下周工作，引導財務部同事學會計劃工作，培養(yǎng)財務部同事的口頭表達能力。

2、會議時間：每周六下午3：00（原則上控制在60分鐘內）3、會議地點：財務部4、會議主持：財務總監(jiān)5、會議記錄：財務經理

6、參加人員：財務部全體員工；總經理視情況選擇性參加7、會議程序：

各位同事匯報上周工作完成情況（出納會計含資金收支情況和現金、銀行存款余額，對賬員含供應商貨款結算情況，預算指標和成本費用分析）、下周工作計劃及需協調事宜（每人3分鐘內）

對需協調事宜進行討論，形成解決方案并落實到人總經理說明對財務部下一步工作的要求心態(tài)教育環(huán)節(jié)：批評與自我批評

匯報順序：出納、出納主管，對賬員，財務主管，外賬會計，財務經理，財務總監(jiān)作總結性發(fā)言，提出工作希望和要求。

（注：會后財務經理將會議記錄形成問題銜接表，并對工作計劃跟進落實，列入財務人員行政考核）

與會人員側重匯報一些難于解決、需要共同解決、久拖未決而又急需解決的問題；而對于一些日常性工作事務，盡量不要在會議上提出。

擴展閱讀：集團財務部周工作總結及下周工作安排

集團財務部周工作總結及下周工作安排本周工作總結：

本周是新入職的一周，對于公司財務部的具體工作流程、財務制度、付款制度已及公司的各項規(guī)章制度尚不熟悉，公司具體會計核算方法及具體業(yè)務辦理也在逐步熟悉中。對于某些關聯會計業(yè)務不能準確做出判斷，指導正確處理方法。

對于財務部經理的辭職已初步完成了交接，考慮公司現有財務人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時待定。

安排出納宋姣管理財務檔案及所有公司的經濟檔案，接受武會計工作移交時的檔案并加以整理，建立數字檔案以便備查。

督促武會計管理時遺留尚未處理的會計憑證，督促各公司主辦會計于本周14日前完成未入賬的11月會計憑證并編制稅務報表，于15日完成報稅工作。

要求主辦會計在辦理工程付款業(yè)務時，不僅以文字表述工程總價及已付金額，還要用表格詳細列明各項數據，清晰明了地給總工及董事長提供數據說明。

下周工作安排：

盡快熟悉集團公司內各公司間的業(yè)務往來，了解各公司的關聯業(yè)務發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對201*年已經入賬的關聯業(yè)務不規(guī)范、不合理的不再做任何調整。201*年后按新的會計核算方法處理關聯業(yè)務。督促各公司主辦會計盡快處理手中積壓的未入賬的會計憑證，改變以前拖沓的工作陋習，要求盡快熟悉新崗位工作職責。

督促主辦會計及出納整理各種白條，對于特別事項的白條，按性質及類別整理，由當事人出具事項形成說明，由總經理批復沖賬。

為提升現有財務人員專業(yè)素養(yǎng)及提高財務工作效率，盡快購置辦公硬件及升級財務軟件。

了解公司外部相關業(yè)務部門及相關業(yè)務聯系人，取得聯系方式以便初次簡單拜訪。

友情提示：本文中關于《財務部周總結計劃會議》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，財務部周總結計劃會議：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《財務部周總結計劃會議》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/547641.html

• 上一篇：一月份安全生產工作總結
• 下一篇：201*年打假工作總結