年度工作總結(jié)計(jì)劃的格式

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年度工作總結(jié)和計(jì)劃的格式

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、哪些地方需要提高。

工作計(jì)劃是一個(gè)部門或個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。

由標(biāo)題，正文，署名和日期幾個(gè)部分構(gòu)成的。一、標(biāo)題

標(biāo)題，即總結(jié)和計(jì)劃的名稱。標(biāo)明總結(jié)的部門或個(gè)人，期限和性質(zhì)。二、總結(jié)正文

１、概述：總結(jié)必須有關(guān)從事工作內(nèi)容的概述，交待總結(jié)的目的和總結(jié)的主要內(nèi)容;或把所取得的成績(jī)簡(jiǎn)明扼要地寫出來;不管以何種方式開頭，都應(yīng)簡(jiǎn)煉，使總結(jié)很快進(jìn)入主體。

２、主體：是總結(jié)的主要部分，是總結(jié)的重點(diǎn)和中心。

A、成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心�？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

B、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。三、工作計(jì)劃正文

１、根據(jù)總結(jié)和企業(yè)目標(biāo)，做好分析。

工作計(jì)劃制定的依據(jù)，是過去一年工作情況及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。充分了解下一步的工作是在什么樣的基礎(chǔ)上執(zhí)行的。２、工作的目標(biāo)。

工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。目標(biāo)是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的工作目標(biāo)制定也是年度工作計(jì)劃的最重要和最核心的部分。３、工作實(shí)施策略

在明確了工作目標(biāo)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。４、團(tuán)隊(duì)的配合

完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不是個(gè)人的行為，要與整個(gè)團(tuán)隊(duì)配合完成。真正成為一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，才有利于企業(yè)與員工共同發(fā)展。５、費(fèi)用的預(yù)算（可選項(xiàng)）四、對(duì)公司或部門的建議

建議或意見及具體的實(shí)施措施。五、結(jié)尾

對(duì)全文進(jìn)行歸納。如果總結(jié)的標(biāo)題中沒有寫明總結(jié)者或總結(jié)單位，就要在正文右下方寫明。最后還要在署名的下面寫明日期。

以上格式供參考，年會(huì)報(bào)告的內(nèi)容不得少于以上內(nèi)容，但不限于以上內(nèi)容，可以添加，越豐富越好。

擴(kuò)展閱讀：年度工作總結(jié)計(jì)劃的格式與說明

排版范文示例：

201*年新員工年度工作總結(jié)

如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話�？梢哉f，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。其次，對(duì)我半年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。

（一）學(xué)習(xí)無止境，注重自身的職業(yè)發(fā)展，多參加管理培訓(xùn)課程。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作，通過對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將公司開發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過程中，又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度，同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。

除此之外,我還嘗試著進(jìn)行了XX項(xiàng)目的成本估算，使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作，對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。（二）即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果有心多思考一下，檔案管理也會(huì)更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū)、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較，當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。

當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。

總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

部門名稱：

個(gè)人姓名：二OXX年X月X日

備注：1.A4紙打印，標(biāo)題字體為小二號(hào)黑體。

2.頁(yè)邊距上下左右為：3.5厘米、3.5厘米、2.5厘米、2.5厘米。

3.首行縮進(jìn)2字符，1.5倍行間距，如遇最后一頁(yè)無正文，可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。4.字體為“宋體”，字號(hào)為“小四號(hào)”，頁(yè)碼居下居中。5.時(shí)間用漢字書寫的，將年、月、日標(biāo)全，零寫為“O”。

部門領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)評(píng)語：部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：

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