XX治超檢測站201*年第三季度工作總結

XX治超檢測站201*年第三季度工作總結

今年以來，XX治超檢測站在XX路政執(zhí)法支隊的正確領導下，努力推進固定治超站的全面工作，以“工作程序化、執(zhí)法規(guī)范化、管理科學化、分配合理化、行動軍事化”的建設為工作中心，結合我站的實際情況開展治超管理的各項工作�，F(xiàn)將201*年第三季度各項治超管理工作匯報如下：

一、隊伍建設方面

我站從201*年1月起全面由XX路政執(zhí)法支隊直屬大隊直接管理。1月至今，站部管理人員共輪崗3批，稽查人員輪換崗18批，共154人次。我站注重從隊伍建設方面入手來抓治超站的管理工作，對路政執(zhí)法人員規(guī)范化管理，著手抓培訓制度、人員著裝規(guī)定的落實工作。根據(jù)“以制度來約束人、從思想上塑造人”的思路，定期開展執(zhí)法人員的軍訓、業(yè)務培訓和各項工作。

1、加強準軍事化管理。定期對全體執(zhí)法人員進行軍訓、隊列訓練，以軍訓隊列訓練來強化紀律，改進執(zhí)法人員的精神面貌，培養(yǎng)執(zhí)法人員服從指揮、令行禁止、雷厲風行的作風。

2、認真落實路政執(zhí)法人員的管理制度。我站實行全天候24小時稽查制和準軍事化管理模式：一是對稽查人員和內勤人員實行準軍事化管理。我站執(zhí)行24小時制輪換交接上下班，如實、完整地填寫交接班記錄；上下班列隊交接，外出要實行請銷假制度。二是執(zhí)行人員輪換崗制度。站部人員每3個月輪崗一次，稽查人員每15天換崗一次，

日常交接班程序嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。三是嚴格執(zhí)行公務用車管理規(guī)定。執(zhí)法車輛實行專人專管，執(zhí)法車輛使用情況能夠登記在冊。

3、整合力量，明確職責，合理分工。我站全體人員分為外勤組和內業(yè)組，外勤組負責對超限車輛的稽查檢測，內業(yè)組負責案件處理、文書歸檔、設備和后勤管理。從站長、副站長到執(zhí)法人員職責劃分責任，明確工作目標，責任落實到位，使站內工作、生活有條不紊地開展。

二、依法行政，文明執(zhí)法，優(yōu)質服務

1、在治理超限運輸執(zhí)法中，執(zhí)法人員能做到依法行政，秉公執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，堅持公正、公平、公開的原則，嚴格遵守治超執(zhí)法的“五不準”、“十條禁令”和路政執(zhí)法人員管理辦法的規(guī)定，按照“四公開一監(jiān)督”機制（辦事程序公開、法律政策公開、處罰標準公開、違章處理公開及監(jiān)督電話）去開展治超執(zhí)法行動。

2、公開處罰標準、依據(jù)、處罰程序、服務承諾、崗位監(jiān)督、法律政策、辦事程序圖、站務公開等公示欄，實行政務公開，上墻公開各項規(guī)章，接受司機、群眾和社會監(jiān)督。

3、文明執(zhí)法，優(yōu)質服務，高效辦事。根據(jù)“執(zhí)法與教育相結合、執(zhí)法與服務相結合”的要求，將“以人為本、以車為本”的理念貫穿于治超工作的始終。站內設置有服務窗、意見箱、監(jiān)督投訴電話；設立了為司機和車主服務的飲水機、休息室、便民藥箱、工具箱（簡單的修理工具）、加水點等服務設施；同時，充分利用網絡平臺在線審批治超案件，簡化審批手續(xù)。站內形成了樂于向群眾和當事人提供幫助和服務的風氣，好人好事不斷涌現(xiàn)，獲得了群眾和司機的好評。

三、努力提高執(zhí)法能力和管理水平

治超稽查工作具有高度的敏感性，要求執(zhí)法人員具備充足的理論

知識基礎和實際操作能力，更要求對相關法律、法規(guī)有充分的理解認識。我站定期組織學習《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國行政處罰法》及《交通行政執(zhí)法風紀》、《交通行政執(zhí)法用語規(guī)范》等五個規(guī)范，通過設立備忘錄、口頭提問、卷面作答等方式，從站領導到執(zhí)法人員，對治超執(zhí)法工作的法理、依據(jù)、法定程序都有了深刻的理解。今年四月初，以迎國檢為契機，在站內掀起了學習的熱潮，執(zhí)法人員有組織或自發(fā)地進行法律、法規(guī)的學習，并聯(lián)系到日常稽查工作中，對一些不規(guī)范的行為和程序進行總結歸納，查缺補漏，對做得好的方面要求堅決貫徹、繼續(xù)保持。通過開展這些學習、交流、實踐活動，順利通過了國檢，也提高了路政執(zhí)法人員工作理論基礎和管理的水平。

四、治超稽查工作成績顯著

我站執(zhí)法人員能夠在嚴守法紀的同時，采取靈活的方式進行超限稽查。依照經驗，超限車輛在巨大非法利益的驅動下，存在暴力抗法、繞道行駛、逃避檢查、晝伏夜行現(xiàn)象。經我站執(zhí)法人員總結歸納，國道324線隆安路段內的超限車輛一般以繞道行駛、駕駛人員逃逸、晝伏夜行的方式逃避檢查，部分車輛有沖卡的行為。執(zhí)法人員也采取多種稽查方法和手段，對超限車主為逃避檢查而采取不同方式強行沖卡的行為進行打擊。同時，我站重視預防，排除不利因素。隆安本地超限車輛多為短途運輸，其中在平果縣和隆安縣之間運送化工原料的又占多數(shù)。我站派出執(zhí)法人員到各廠礦、企業(yè)上門宣傳，力爭通過源頭處治理減少超限運輸現(xiàn)象。針對治超工作中可能出現(xiàn)“九八佬”干擾執(zhí)法的問題，我站首先狠抓自身廉潔自律，確保超限車輛按法律法規(guī)

和法定程序、標準處理，還建立了完善的監(jiān)督機制，減免程序公開化、透明化、并及時逐級上報主管領導，使九八佬無縫可鉆。尤其是在8月份桂西公路管理局開展的以源頭治理超限運輸為主題的專項治理行動中成績突出。

五、加強內業(yè)管理，后勤工作保障

1、根據(jù)《公路公安、路政業(yè)務檔案立卷歸檔標準》建檔立案規(guī)定，我們做到辦案程序合法，材料齊全，適用法律法規(guī)條文正確，案件無差錯，案件數(shù)據(jù)輸入準確無誤，法律文書寫規(guī)范、裝訂統(tǒng)一、整齊美觀；今年19月整理裝訂案件卷宗564份。同時，按時傳達動態(tài)治超報表，及時將信息反饋至上級主管部門。

2、做好固定產資的登記造冊管理和保管；經常性地對設備進檢查保養(yǎng)維護，保證設備的正常使用。

3、做好治超宣傳工作，制作了治超宣傳版報報2塊、宣傳橫幅6幅，向過往司機發(fā)放宣傳資料350份，問卷調查50份。

4、做好后勤保障工作，飯?zhí)铆h(huán)境保持衛(wèi)生清潔，保證飯菜的質量與數(shù)量。今年根據(jù)職工的意見和要求對飯?zhí)蒙攀彻芾磉M行了多次改善，通過改善工作提高了飯?zhí)蒙攀车馁|量，確保職工吃得飽吃得好。

六、存在問題及建議

1、我站與XX縣城毗鄰，由于位置特殊，部分車輛通過隆安縣城街道繞道行駛，給治超稽查工作帶來了難度。

2、地方政府保護主義是比較普遍的現(xiàn)象，有阻礙治超工作的開展；尤其是XX縣目前有正在建設的2個高鐵項目，如何治理給這些工地運送碎石的超限車輛是比較棘手的問題。

七、第四季度工作安排

1、加強治超力度，在確鞏固前三季度工作成果的同時，爭取獲得更大的成果。

2、堅持不懈地抓好隊伍建設，保證打造一支合格的執(zhí)法隊伍、3、總結經驗教訓，以確保以后的治超工作能順利開展。4、做好宣傳工作和部門之間的橫向聯(lián)系，為治超工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

XX治超檢測站二0一一年九月三十日

擴展閱讀：XX支行第三季度紀委書記工作總結

XX支行第三季度紀委書記工作總結

省分行營業(yè)部：

前三季度，在省分行營業(yè)部及支行黨委的正確領導下，在上級行紀檢監(jiān)察等部門的支持、指導下，我認真貫徹執(zhí)行黨的十七大四中全會精神，及時落實省分行和省分行營業(yè)部201*年紀檢監(jiān)察工作會議的有關重大部署，著力加強合規(guī)文化和廉政文化建設，狠抓案件防控工作，強化“一崗雙責”，推進懲防體系建設與黨風廉政建設責任制落實，各項紀檢監(jiān)察和安保工作得到持續(xù)有效推進，為全行業(yè)務經營的健康發(fā)展提供了堅強保障�，F(xiàn)就第三季度工作開展情況簡要報告如下：

一、持續(xù)深化黨風廉政建設和反腐敗工作。在抓好各部門、各網點懲治和預防腐敗工作的同時，積極開展了以案防為主題的廉政警示宣傳月活動，取得了成效。同時，積極落實制定了支行領導班子成員及部門201*年黨風廉政建設和反腐敗工作分工意見。運用干部廉政檔案系統(tǒng)，創(chuàng)建了全行領導干部電子廉政檔案，有效落實了領導干部個人重大事項的報告制度。加強了民主評議行風工作，制定了《中國農業(yè)銀行平潭縣支行201*年度民主評議行風工作實施意見》；及時遵照上級行黨委的部署，加強對各部門、各網點黨風廉政建設責任制的考核，推進黨風廉政和案防工作在全行綜合考評中的考核權重，有效實現(xiàn)了與業(yè)務經營同部署、同考核、同獎懲。促進了各部門、各網點負責人在抓好業(yè)務經營的同時，自覺落實“一崗雙責”。加強對員工廉政從業(yè)和警示教育，較好地將廉政文化建設與員工崗位職責有機結合，提升了員工廉政合規(guī)意識和反腐倡廉的自學性。

二、開展領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查活動取得顯著成效。按照營業(yè)部黨委的部署，我行自6月11日起開展了為

基3個月的活動。經過支行黨委及支行活動領導小組的精心組織，周密安排，嚴格按照動員部署、調查摸底、自查分析、落實整改四個步驟活動內容要求，著力解決支行領導班子和領導干部在履職過程中存在的不盡職、不盡責的行為，努力建設一支忠誠屢責、管控有力、執(zhí)行到位、堪當重任的高素質領導干部隊伍，通過活動的開展，使支行領導班子和領導干部的履責意識得到強化、履職能力有了增強、管理水平有所提高、工作業(yè)績明顯提升。

三、有計劃、分步驟有序推進合規(guī)文化建設活動。結合銀監(jiān)會“銀行業(yè)內控和案防制度執(zhí)行年”活動，制定了合規(guī)文化建設活動實施方案，突出活動與制度執(zhí)行相結合，與各類檢查存在問題的整改相結合，與提升員工合規(guī)素養(yǎng)相結合，與日常業(yè)務經營拓展相結合，與正在開展的“四項重點治理”、領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查活動相結合，推動合規(guī)文化建設活動的有序深入。在組織全行員工學習規(guī)章制度的同時，開展了合規(guī)文化知識競賽活動，對全行員工的合規(guī)知識掌握情況進行了測試，合格率達100%；同時組織員工撰寫學習心得、查找差距和自查分析，并積極為合規(guī)宣講活動撰寫材料，推動合規(guī)文化建設活動豐富多彩、有聲有色。活動開展以來，員工合規(guī)意識有了顯著增加，全行上下“合規(guī)光榮、違規(guī)可恥”、“合規(guī)受益、違規(guī)有害”、“合規(guī)免責、違規(guī)問責”的文化氛圍正在形成，“主動合規(guī)、時時合規(guī)、事事合規(guī)、處處合規(guī)”正成為良好習慣。合規(guī)文化建設活動已取得了階段性成果。

四、扎實推進各類檢查問題的整改落實工作。總行集中審計檢查后，我行即著手從整改落實入手，結合省分行201*年年中工作會議和廣州審計分局集中審計整改工作動員視頻會議的要求，充分運用集中審計成果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的財務管理和農戶小額貸款涉及夫妻雙方均取得貸款、農戶小額貸款資金

進入股市、與員工存在資金往來、多人貸款一人使用等問題進行了堅決徹底的整改；對制度執(zhí)行涉及的問題，還通過健全制度加以規(guī)范，陸續(xù)出臺了《關于加強惠農卡和農戶小額貸款風險管理的意見》、《關于加強財務管理意見》等有效措施，強化并突出了對違規(guī)行為的高壓態(tài)勢，堅決杜絕類似問題的出現(xiàn)，也充分表明了支行黨委對加強制度管理建設的決心與態(tài)度。總行集中審計發(fā)現(xiàn)問題整改工作已在有序推進，相關責任人的處罰已基本落實并建立了責任人臺賬上報上級行。同時，今年以來，我行也加強了對內外部各類檢查存在問題的整改落實工作，對未能及時整改的，也落實了整改措施與整改時限，扎實推進問題整改和責任追究工作，確保整改工作真正“落地”。

五、堅持不懈地抓好精神文明創(chuàng)建和政風行風工作。及時部署精神文明創(chuàng)建的各項工作，抓好屆中復查存在問題的整改與完善工作。結合《石閩江同志在全省農行第六屆文明行業(yè)創(chuàng)建初評暨民主評議行風工作推進會上的講話》、省分行營業(yè)部精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化和政風行風建設推進會精神，抓緊制定黨風廉政和政風行風建設實施意見，通過將文明創(chuàng)建和行風建設融于各項業(yè)務中等有效做法，突出文明行業(yè)創(chuàng)建和民主評議行風工作的緊密性，做好統(tǒng)籌兼顧，講求實效；從而進一步加強并推動精神文明創(chuàng)建和政風行風建設的全面、持續(xù)地開展，力爭再上新臺階。

六、加強信訪維穩(wěn)工作，促進平安穩(wěn)定。組織黨委成員和紀檢干部學習了《中國農業(yè)銀行紀檢監(jiān)察信訪查處辦法》和信訪管理條例，不斷提升信訪查處業(yè)務理論水平和實際操作的處置能力。開展了對201*年6月1日至201*年6月30日期間《中國農業(yè)銀行紀檢監(jiān)察信訪查處辦法》執(zhí)行情況的自查工作。

七、季度案件防范分析會成效顯著。在支行黨委專門部署

案件防控分析會重點議題，于9月28日晚上由本人主持召開了全行三季度案件防范分析會，支行黨委全體成員，本部各部門負責人，各營業(yè)單位負責人、會計主管共17人參加了會議，著重分析了業(yè)務經營管理中存在的風險隱患，業(yè)務操作風險點剖析、員工行為、部門自律監(jiān)管、違規(guī)積分及案防制度執(zhí)行和整改責任落實等情況，并就下一步如何抓好案防制度落實與防范風險提出意見，會后形成會議紀要并以支行正式文件下發(fā)通報。

八、強化行為排查，夯實員工管理基礎。在做好常規(guī)性的每季度一次的全面排查的基礎上，有針對性地通過各類檢查、審計等活動，將重點部位、重點崗位及重點條線員工的行為排查融入其中，并借助非現(xiàn)場線索，深入排查行為實質，確保排查有的放矢；通過對員工開展談心、溝通等政治思想工作，了解員工思想動態(tài)，剖析并掌握員工八小時內外行為動向，對存在苗頭性、傾向性問題在案件分析會上或黨委會上組織討論分析，查擺原因，并取得共識，達成應對相關問題的有效措施。從三季度員工行為排查情況分析，沒有發(fā)現(xiàn)員工生活工作、紀律行為和超過其自身經濟承受能力的投資行為等明顯的隱患問題。員工能珍惜現(xiàn)有工作崗位，安于現(xiàn)狀。

九、積極推行積分管理，有效提高違規(guī)懲處的威懾力。及時敦促各單位、各部門在管理過程中、自律監(jiān)管檢查及內外部種類檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通報處罰并予以積分。積分管理小組及時對有違章違規(guī)行為的員工進行積分登記，建立積分臺帳，本季度共對10人次進行積分登記。同時，要求網點每周的學習會上必須安排學習違規(guī)積分的有關規(guī)定和積分標準，不斷引導廣大員工自我約束，自我管理，遵章守紀；真正做到預防在前，化解在先，從今年前三季度對員工違規(guī)積分記錄情況看，違規(guī)積分記錄呈逐季下降態(tài)勢，表明積分管理取得成效，懲處

威懾效果明顯，逐步形成了全員合規(guī)操作、全員防范案件的良好氛圍。

十、堅持不懈地抓好營業(yè)單位負責人“十親自”制度的落實。今年以來，我行加強了對這項工作的監(jiān)督和協(xié)調，從網點負責人執(zhí)行“十親自”檢查入手，考量網點負責人履職盡責能力，使這一制度執(zhí)行的質量和效率顯著提高。強化支行“十親自”量化考評質量和責任，堅持深入營業(yè)單位查看“十親自”執(zhí)行情況，確保“十親自”工作求真務實，持之以恒地得到貫徹落實。同時加強對“十親自”系統(tǒng)監(jiān)測，督促各網點負責人履行“十親自”職責，把操作風險、案件風險消除在基層一線。并將“十親自”履責情況與網點負責人的效益工資掛鉤，提高了網點負責人抓“十親自”制度落實的自覺性、主動性。三季度，“十親自”系統(tǒng)錄入完成率達100%。

十一、強化對業(yè)務部門自律監(jiān)管工作的督促與協(xié)調。著重通過制度學習，提高各業(yè)務部門負責人對各自業(yè)務條線案件防控的主體作用的認識，切實履行其作為各自業(yè)務條線案件防控主責任人的責任。從而推動業(yè)務部門規(guī)范自律監(jiān)管檢查運作，落實檢查方案與檢查結果的通報制度，認真、及時、規(guī)范地開展自律監(jiān)管工作，有效克服自律監(jiān)管檢查制度的被動式、應付式執(zhí)行的弊端；充分借助監(jiān)控系統(tǒng)、反洗錢系統(tǒng)、ABIS預警及信貸風險監(jiān)測系統(tǒng)等手段，實施對業(yè)務操作風險的防控，從強化管理上有效遏制違規(guī)操作，提升各業(yè)務職能部門的內控管理能力與水平。

十二、狠抓安全保衛(wèi)“四防一�！惫ぷ鞔胧┑穆鋵�。全面查檢營業(yè)場所可能潛在的風險隱患，夯實防范基礎。堅持了常規(guī)安全保衛(wèi)自律監(jiān)管檢查的同時，抓好不同時段、不同側重項目（如防火、防盜、防搶等）的專項檢查，最大限度地將可能潛在的安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。9月15日支行在xx分理處

開展了一次防暴預案演練，全轄各網點會計主管前往觀摩學習。此次演練能夠嚴格按照擬定的方案進行，不僅規(guī)范了防暴的各項流程，效果顯著，還給其他網點提供了借鑒的經驗。及時配合做好網點轉型中自助設備、自助銀行、網點建設的技防、物防設計的審批和上報、驗收等工作。及時部署了中秋、國慶期間的安全保衛(wèi)工作。落實營業(yè)網點、金庫等重要環(huán)節(jié)的自查及自助機具的巡查工作。對今年以來各類檢查涉及安全保衛(wèi)方面存在的問題實施集中整改，確保兩節(jié)安全平安。

以上是我第三季度工作情況的匯報，有不足之處請領導批評指正。

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