關(guān)于試用人員轉(zhuǎn)正考核PPT答辯要求的規(guī)定

關(guān)于試用員工轉(zhuǎn)正考核PPT答辯要求的規(guī)定

為了全面了解新聘員工在試用期的學(xué)習(xí)能力、崗位技能、職業(yè)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力等，經(jīng)公司研究決定，在試用期員工轉(zhuǎn)正前，采用PPT答辯方式進(jìn)行一次全面考核。PPT答辯具體要求如下：

1、依次按照學(xué)習(xí)能力、崗位技能、職業(yè)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力五個(gè)方面闡述自己試用期內(nèi)的工作情況。

學(xué)習(xí)能力，主要涉及新知識(shí)，公司新產(chǎn)品，公司網(wǎng)站和資料信息等。崗位技能，主要涉及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能和熟練程度。

職業(yè)規(guī)劃，主要涉及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與工作崗位的結(jié)合情況，及對(duì)該崗位的熱

愛(ài)和奉獻(xiàn)精神。團(tuán)隊(duì)精神，主要涉及團(tuán)隊(duì)合作所取得的成績(jī)和利用公司平臺(tái)的體會(huì)。溝通能力，主要涉及與同事、用戶溝通的能力。

2、在對(duì)學(xué)習(xí)能力、崗位技能、職業(yè)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力五大模塊的闡述中必須例舉一兩個(gè)典型事例作為闡述論點(diǎn)的支撐，事例可以是工作中最有成就或者感觸最深的事情。

3、PPT必須在答辯日前兩天交到行政部，由行政部和員工部門(mén)經(jīng)理討論審核。

審核通過(guò)則按時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯；審核未通過(guò)則按照修改意見(jiàn)繼續(xù)完善，直到審核通過(guò)方可參加轉(zhuǎn)正答辯。

4、答辯時(shí)間為15分鐘，請(qǐng)大家認(rèn)真準(zhǔn)備，做到演講內(nèi)容詳略分明，把握時(shí)間。5、請(qǐng)?jiān)赑PT答辯時(shí)附帶本人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、工作總結(jié)及已經(jīng)填寫(xiě)完整個(gè)人信息的轉(zhuǎn)

正評(píng)審表，一并交到評(píng)委老師處。

行政部

201*.07.

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關(guān)于規(guī)范新員工試用及轉(zhuǎn)正考核的通知

各部門(mén)、全體員工：

為規(guī)范員工試用及轉(zhuǎn)正考核，讓新員工在試用期更積極學(xué)習(xí)，特針對(duì)員工試用及轉(zhuǎn)正考核制度進(jìn)行調(diào)整，具體如下：

一、試用培訓(xùn)

1、新員工入職必須參加由營(yíng)運(yùn)人事部組織的月度新員工培訓(xùn)大會(huì)，內(nèi)容包含企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、基本業(yè)務(wù)技能、組織架構(gòu)、營(yíng)運(yùn)流程、售后知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、推廣常識(shí)和銷(xiāo)售公司規(guī)章制度；

2、新員工培訓(xùn)后必須參加由營(yíng)運(yùn)人事部組織的考試，凡考試不及格者將進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)并延遲1個(gè)月轉(zhuǎn)正；

3、培訓(xùn)專(zhuān)員XXX負(fù)責(zé)新員工試用培訓(xùn)工作全面跟進(jìn)。二、試用心得提交

1、員工試用期間每月必須提交實(shí)習(xí)心得1篇到營(yíng)運(yùn)人事部XXX處，試用期間不少于3篇；2、XXX負(fù)責(zé)跟蹤員工試用心得提交跟進(jìn)，并把員工試用心得轉(zhuǎn)發(fā)員工直屬領(lǐng)導(dǎo)。三、轉(zhuǎn)正答辯考核

1、以月度為單位，每月開(kāi)展一次新員工轉(zhuǎn)正答辯；

2、參加轉(zhuǎn)正答辯的新員工需按《新員工試用答辯模板》的指引準(zhǔn)備答辯PPT；

3、答辯評(píng)委應(yīng)由總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、新員工的直屬領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)運(yùn)人事部長(zhǎng)及其他職能部長(zhǎng)組成；每場(chǎng)答辯評(píng)委不少于3人，總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、直屬領(lǐng)導(dǎo)或營(yíng)運(yùn)人事部長(zhǎng)任一方均有一票否決權(quán)；

4、新員工匯報(bào)時(shí)間約在10－30分鐘，不得少于10分鐘，新員工應(yīng)多用工作中具體的實(shí)例和數(shù)據(jù)來(lái)盡量的詳細(xì)總結(jié)三個(gè)月的成長(zhǎng)過(guò)程；

5、答辯評(píng)委需綜合評(píng)價(jià)新員工表現(xiàn)，根據(jù)《新員工綜合能力評(píng)估表》(見(jiàn)附件)并進(jìn)行客觀打分，答辯成績(jī)應(yīng)保留記錄并計(jì)入新員工人事檔案；

6、凡答辯不過(guò)關(guān)員工將延遲轉(zhuǎn)正，連續(xù)兩次轉(zhuǎn)正答辯不過(guò)關(guān)者，予以辭退；7、營(yíng)運(yùn)人事部XXX負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正答辯專(zhuān)項(xiàng)工作跟進(jìn)。

特此通知!附件一：《新員工綜合能力評(píng)估表》

附件二：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正答辯模板PPT

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