服裝訂貨會總結(jié)報告

服裝訂貨會總結(jié)報告

201*年春夏訂貨會圓滿結(jié)束,現(xiàn)將出現(xiàn)的問題和改進的意見總體如下,僅供參考。

服裝訂貨會總結(jié)報告（范文）范文）201*年春夏訂貨會圓滿結(jié)束，現(xiàn)將出現(xiàn)的問題和改進的意見總體如下企劃陳列前期的準備工作；一.企劃陳列前期的準備工作；企劃陳列前期的準備工作1、陳列組優(yōu)點；（1）做好陳列模式，物料準備充足（2）指定訂貨現(xiàn)場陳列負責人（3）陳列模版照片的拍攝改進；（1）公司陳列人員太依賴外協(xié)老師，缺乏自己獨立性，需提升自身能力（2）加強設計軟件的使用能力2、平面組優(yōu)點（1）設計快，與對接人員對接的仔細（2）模擬好擺放位置，方便其他工作人員操作改進；（1）以后要養(yǎng)成做完后必須詳細檢查至少一遍，確保個別失誤的發(fā)生3．空間組優(yōu)點（1）前期圖紙準備充分（2）做好詳細的分區(qū)模式，座位的安排，改進（1）加強尺寸的詳細核對，確保尺寸的準確性二．本次訂貨會現(xiàn)場出現(xiàn)的問題A；企劃陳列出現(xiàn)的問題1．前期與酒店溝通有一些問題，原計劃擺放廣告位的后不給放2．貨架的晚到，原來計劃14：00貨架進場，后來17：00才到，嚴重影響到后面陳列的進程3．陳列沒有按時完成4．貨架的安裝的位置有點不對5．VIP牌亂發(fā)，沒有按到我們設計的方案來發(fā)放6．現(xiàn)場新增貨品，要及時與銷邦科技訂貨會技術人員聯(lián)系，將款號、色號等加入數(shù)據(jù)庫7．溫馨提示派沒有及時發(fā)放到客戶的各個房間8．遇到問題沒有及時向上級反應9．細節(jié)處理的不到位，貨架的美觀度考慮不周10．鞋子和包沒有做陳列11．工作人員都要學會使用銷邦PDA，以便及時指導客戶使用12．缺少一些現(xiàn)場的機動能力B：訂貨組出現(xiàn)的問題1．訂貨現(xiàn)場沒有按時進行場地的轉(zhuǎn)換，造成后來客戶都擁擠到一起，產(chǎn)生了一些不愉快的事情2．沒有按公司要求不能動陳列板墻上的衣服3．訂貨現(xiàn)場引導客戶訂貨的氣氛不夠4．有些秀場客戶進場是沒有相關負責人引導C；后勤組出現(xiàn)的問題1．訂貨會的鉛筆找不到2．老總的簽約筆沒有準備3．模特和太虛湖的工作人員沒有人安排吃飯事項4．車輛安排不合理5．吃飯安排混亂6．房間安排不及時D；設計部出現(xiàn)的問題1．對貨品不是很了解，具體的賣點講解的不夠精彩2．講解時不夠流利三．如何解決那些問題1．制定完整的工作計劃，責任指定到每個人頭上2．加強各個部門的有效溝通3．加強各個人的團隊意識，不要各自為營4．增強個人的責任感5．提升個人的能力和素質(zhì)6．加強與銷邦技術人員的溝通7．加強對貨品知識的普及（面料、款式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品系列、設計風格、設計主題等的了解）四．這次訂貨會的一些感受1．我們公司還不夠強硬被客戶左右2．我們的團隊意識很差，認為自己很能力3．我們的專業(yè)知識不夠4．我們的合作不夠5．我們的溝通不夠?qū)�這次訂貨會我們總體表現(xiàn)為有組織沒有紀律，有分工沒有合作，有個人沒有團隊。整個團隊的紀律性不夠強；合作的力度不夠細致；溝通的不夠有效，有時大家都在埋怨，埋怨這個部門，埋怨這個人。但是這次訂貨會大家每個人都表現(xiàn)的很棒，很能吃苦，很賣力；相信經(jīng)過這次訂貨會大家都有不同的見解、收獲和成長，甚至會影響一個人的一生。對這次訂貨會就我個人而言讓我深刻地認識了團隊的重要性，有效溝通的重要性，合作的重要性。經(jīng)過這次訂貨會對我將來的工作有很大的幫助，對我整個職業(yè)生涯都會有影響的。這次訂貨會讓我明白一個道理，其實很多事多一些理解，少一些埋怨，自己扛扛就會過去的，沒有過不去的檻，沒有翻不過去的山，努力目標會離我們越來越近的。

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服裝訂貨會總結(jié)報告

（范文）

201*年春夏訂貨會圓滿結(jié)束，現(xiàn)將出現(xiàn)的問題和改進的意見總體如下

一.企劃陳列前期的準備工作；

1、陳列組優(yōu)點；

（1）做好陳列模式，物料準備充足（2）指定訂貨現(xiàn)場陳列負責人（3）陳列模版照片的拍攝

改進；

（1）公司陳列人員太依賴外協(xié)老師，缺乏自己獨立性，需提升自身能力（2）加強設計軟件的使用能力

2、平面組優(yōu)點

（1）設計快，與對接人員對接的仔細

（2）模擬好擺放位置，方便其他工作人員操作

改進；

（1）以后要養(yǎng)成做完后必須詳細檢查至少一遍，確保個別失誤的發(fā)生

3．空間組優(yōu)點

（1）前期圖紙準備充分

（2）做好詳細的分區(qū)模式，座位的安排，改進

（1）加強尺寸的詳細核對，確保尺寸的準確性

二．本次訂貨會現(xiàn)場出現(xiàn)的問題

A；企劃陳列出現(xiàn)的問題

1．前期與酒店溝通有一些問題，原計劃擺放廣告位的后不給放

2．貨架的晚到，原來計劃14：00貨架進場，后來17：00才到，嚴重影響到后面陳列的進程

3．陳列沒有按時完成

4．貨架的安裝的位置有點不對

5．VIP牌亂發(fā)，沒有按到我們設計的方案來發(fā)放

6．現(xiàn)場新增貨品，要及時與銷邦科技訂貨會技術人員聯(lián)系，將款號、色號等加入數(shù)據(jù)庫7．溫馨提示派沒有及時發(fā)放到客戶的各個房間8．遇到問題沒有及時向上級反應

9．細節(jié)處理的不到位，貨架的美觀度考慮不周10．鞋子和包沒有做陳列

11．工作人員都要學會使用銷邦PDA，以便及時指導客戶使用12．缺少一些現(xiàn)場的機動能力

B：訂貨組出現(xiàn)的問題

1．訂貨現(xiàn)場沒有按時進行場地的轉(zhuǎn)換，造成后來客戶都擁擠到一起，產(chǎn)生了一些不愉快的事情

2．沒有按公司要求不能動陳列板墻上的衣服3．訂貨現(xiàn)場引導客戶訂貨的氣氛不夠

4．有些秀場客戶進場是沒有相關負責人引導

C；后勤組出現(xiàn)的問題1．訂貨會的鉛筆找不到2．老總的簽約筆沒有準備

3．模特和太虛湖的工作人員沒有人安排吃飯事項4．車輛安排不合理5．吃飯安排混亂6．房間安排不及時

D；設計部出現(xiàn)的問題

1．對貨品不是很了解，具體的賣點講解的不夠精彩2．講解時不夠流利

三．如何解決那些問題

1．制定完整的工作計劃，責任指定到每個人頭上2．加強各個部門的有效溝通

3．加強各個人的團隊意識，不要各自為營4．增強個人的責任感5．提升個人的能力和素質(zhì)6．加強與銷邦技術人員的溝通

7．加強對貨品知識的普及（面料、款式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品系列、設計風格、設計主題等的了解）

四．這次訂貨會的一些感受

1．我們公司還不夠強硬被客戶左右

2．我們的團隊意識很差，認為自己很能力3．我們的專業(yè)知識不夠4．我們的合作不夠5．我們的溝通不夠

對這次訂貨會我們總體表現(xiàn)為有組織沒有紀律，有分工沒有合作，有個人沒有團隊。整個團隊的紀律性不夠強；合作的力度不夠細致；溝通的不夠有效，有時大家都在埋怨，埋怨這個部門，埋怨這個人。但是這次訂貨會大家每個人都表現(xiàn)的很棒，很能吃苦，很賣力；相信經(jīng)過這次訂貨會大家都有不同的見解、收獲和成長，甚至會影響一個人的一生。

對這次訂貨會就我個人而言讓我深刻地認識了團隊的重要性，有效溝通的重要性，合作的重要性。經(jīng)過這次訂貨會對我將來的工作有很大的幫助，對我整個職業(yè)生涯都會有影響的。這次訂貨會讓我明白一個道理，其實很多事多一些理解，少一些埋怨，自己扛扛就會過去的，沒有過不去的檻，沒有翻不過去的山，努力目標會離我們越來越近的。

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