春季檢修先進(jìn)班組事跡

春季檢修先進(jìn)事跡

三隊(duì)一班今年組建以來(lái)，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，依靠全體班組成

員的努力，在各項(xiàng)工作中都取得了一定的成績(jī)。

成績(jī)的取得源于班組成員對(duì)自身的正確的評(píng)估。他們認(rèn)為，班組是公司組織生產(chǎn)活動(dòng)的基層單位，是兩個(gè)文明建設(shè)的前沿陣地。班組是公司管理的基礎(chǔ)，是一切工作的落腳點(diǎn)，也是公司取得效益的基本單元。所以，班組雖小，作用不小，只要大家用心，管理組織好共同的家一班班組，就一定能夠?yàn)楣�司的發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。

在實(shí)際的工作中，一班班長(zhǎng)就加強(qiáng)班組日常管理上下了大力氣。首先，他們?cè)诎嘟M大力推行現(xiàn)代化管理。在班組內(nèi)部實(shí)行精細(xì)化和人性化的管理。具體來(lái)說(shuō)，就是把各項(xiàng)工作量化細(xì)化，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。這種管理的推行，使班組內(nèi)的職工能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，自己在每項(xiàng)工作完成后都能主動(dòng)的把好自己的關(guān)，減少了錯(cuò)誤的發(fā)生。另外，他們還倡導(dǎo)以人為本，充分挖掘職工的內(nèi)在潛力，激發(fā)職工的工作熱情，使職工能夠自動(dòng)自發(fā)的工作。班長(zhǎng)和承包人經(jīng)常和班里的職工談心交流，了解掌握職工的實(shí)際困難和思想動(dòng)態(tài)，并想方設(shè)法解決職工的困難。職工解除了后顧之憂(yōu)，在工作中都能發(fā)揮出自己的所能，認(rèn)真努力得做好工作。

要使班組保持戰(zhàn)斗力，就必須提高班組內(nèi)職工的思想覺(jué)悟和理論水平。為此，一班以“雙促”、“兩講”活動(dòng)為契機(jī)，在班組內(nèi)大力開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。他們和黨員一樣學(xué)習(xí)黨的各種理論專(zhuān)著，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的事跡，也和黨員一樣，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，大家相互批評(píng)指正，各自的毛病和缺點(diǎn)都得到了解決。通過(guò)學(xué)習(xí)，一班的職工收獲了信心，也堅(jiān)定了決心，愿意和黨員同志看齊，共同為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

要把施工工作做好，管理是一方面，技術(shù)水平也是一方面。為了提高技術(shù)水平，他們相互學(xué)技術(shù)，比技術(shù)。老師傅經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)嫻熟，他們就傳幫帶，把自己的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為班里共同的財(cái)富。年輕職工有什么不懂的地方，他們決不會(huì)擺架子，一遍遍的講解，有時(shí)候還親自動(dòng)手操作，手把手傳授。在實(shí)際工作中，他們也會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，教給年輕職工正確的工作方法、注意事項(xiàng)和安全措施。在老師傅的幫助下，班里年輕職工得以迅速地成長(zhǎng)，成為了班里的生力軍。同時(shí)，年輕職工之間也相互比較，大家比進(jìn)步，比提高，比誰(shuí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富，誰(shuí)的操作技術(shù)嫻熟。通過(guò)這一系列的措施，班組的整體技術(shù)水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為更好的進(jìn)行施工工作打下了良好的基礎(chǔ)。在今年春檢期間的幾項(xiàng)工作中，他們奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)拼搏、細(xì)致精密、認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)贊許和認(rèn)可。

面對(duì)已經(jīng)既得的成績(jī)，一班的職工們沒(méi)有固步自封，他們還是一如既往的學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化自己適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新工作的能力。相信他們也一定能在今后的工作中持之以恒，實(shí)現(xiàn)對(duì)自我的超越。

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百尺竿頭更進(jìn)一步

記方大炭素公司水暖班先進(jìn)事跡材料

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是機(jī)加車(chē)間水暖班全體成員對(duì)自己的要求。水暖班擔(dān)負(fù)公司廠區(qū)內(nèi)所有管網(wǎng)及廠外生活區(qū)給水管網(wǎng)的維護(hù)檢修任務(wù)�，F(xiàn)有職工13人，一年來(lái)，在班長(zhǎng)孟秋良的帶領(lǐng)下以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊。

由于廠區(qū)采暖管網(wǎng)覆蓋面大，管路復(fù)雜，經(jīng)常發(fā)生各類(lèi)滲漏或

循環(huán)不好現(xiàn)象，水暖班組全體人員在夏季認(rèn)真檢修采暖管路，冬季定期巡檢維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或接到通知，無(wú)論何時(shí)都盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，充分發(fā)揮每個(gè)人的主人翁責(zé)任感，保證了安全生產(chǎn)，確保了廠區(qū)供暖順利進(jìn)行。管網(wǎng)檢修工作范圍很廣，他們要負(fù)責(zé)蒸汽管線、壓縮空氣管網(wǎng)、循環(huán)水管線、給水管線、消防水管線、排水管線及天然氣管網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，地上地下覆蓋全公司各個(gè)角落。工作相當(dāng)繁重，工作環(huán)境可謂相當(dāng)惡劣。

技改中壓、低壓蒸汽吹掃前期外線人員頂著烈日對(duì)全廠的蒸汽管線檢查：檢查每一個(gè)閥門(mén)井，法蘭不偏口、法蘭螺栓緊固、墊片安裝正確，確保管網(wǎng)的正常運(yùn)行從而保證了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。在檢修蒸汽管網(wǎng)時(shí)，他們外衣經(jīng)常是濕透的，豆大的汗珠沿著他們的臉龐不停地

往下滴。但是水暖班人員仍然堅(jiān)守崗位，在酷熱、強(qiáng)力噪聲的環(huán)境下積極組織、及時(shí)巡查，大家放棄雙休，不分晝夜，卻從不抱怨。一、始終抓好安全這件頭等大事

“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車(chē)間無(wú)安全事故的發(fā)生，水暖班全體人員在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識(shí)使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，監(jiān)督他人不被傷害”以及“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。他們始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過(guò)班長(zhǎng)督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺(jué)、自發(fā)抓班級(jí)管理的大好局面。水暖班的工作環(huán)境是露天作業(yè)，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，還得時(shí)刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴(yán)重的傷害。因此，班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。其次在職工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)之前，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，在確保無(wú)隱患的情況下才允許職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行正常檢修。通過(guò)

以上制度的實(shí)施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范也落實(shí)在實(shí)處，幾年來(lái)，水暖班無(wú)一例事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。

二、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

水暖班全體職工在以安全為前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿(mǎn)地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

去年12月，6#10棟整個(gè)樓沒(méi)有生活用水，在接到領(lǐng)導(dǎo)通知后已經(jīng)是下午4點(diǎn)，他們積極組織開(kāi)挖，開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn)DN100管網(wǎng)斷裂，不僅浪費(fèi)了水源，居民的生活也沒(méi)有了保障，為盡快處理解決，在嚴(yán)寒的考驗(yàn)下水暖班職工整整干到凌晨4點(diǎn)才把斷裂的管道恢復(fù)�？墒堑诙�天，他們?nèi)匀槐３至苏�常的出勤，又繼續(xù)投入到緊張的工作中。

今年2月，為了完成四組爐循環(huán)水改造任務(wù)，面對(duì)嚴(yán)寒天氣惡劣條件，水暖班全體職工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法完成了任務(wù)，將原有20多年未用的管網(wǎng)，在班長(zhǎng)孟秋良的帶領(lǐng)下出色的完成了改造，給公司帶來(lái)了效益。

三、班組長(zhǎng)始終做到身先士卒，當(dāng)好表率

每年的初春，管網(wǎng)處都要安排維修班組對(duì)本轄區(qū)開(kāi)展全面的檢修和維護(hù)工作。為了帶領(lǐng)全班同志全身心地投入到管道維修的工作中去，他抓安全、保質(zhì)量，以高度的主人翁精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感頑強(qiáng)拼搏。野外，初春寒意正濃，在這樣惡劣的生產(chǎn)環(huán)境下，班長(zhǎng)孟秋良總是沖在前，搶在前，干在前。有的閘門(mén)井積水很深，但為了修復(fù)井中滲漏的問(wèn)題閥門(mén)，他帶頭跳入冰冷的井中，一干就是五六個(gè)小時(shí)。早春時(shí)節(jié)，冰水刺骨，站在水中其滋味可想而知，一天下來(lái)手腳都被凍壞了，可他每每都是強(qiáng)忍著堅(jiān)持工作，沒(méi)有因此歇過(guò)一天班，沒(méi)有叫過(guò)一聲苦。

擔(dān)任水暖班班長(zhǎng)的孟秋良在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，他臟活、累活干在前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班人員頂烈日、斗嚴(yán)寒，克服種種困難，月月超額完成任務(wù)，多次受到公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

作為一名維修班長(zhǎng)，他在熟練地掌握管道維修技術(shù)的同時(shí)，從不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。工作中他謙虛好學(xué)，不懂就問(wèn)，跟著老職工學(xué)，也向同行學(xué)。提起他的好學(xué)精神，同事們無(wú)不豎起大拇指，夸他責(zé)任心強(qiáng)，干勁足，是大家學(xué)習(xí)的好榜樣。在平日里，他不斷努力提高著自己的工作能力和工作技能，用先進(jìn)的維修技術(shù)武裝自己、充實(shí)自己，主動(dòng)幫助職工解決生活中的困難。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使年輕職工熟練管道維修技術(shù)。充分發(fā)揮一名行業(yè)標(biāo)兵的帶頭作用，努力提高搶修及時(shí)率、保質(zhì)保量地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。班組管理

做到三公開(kāi)，班組長(zhǎng)以身作則，員工間團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。各類(lèi)操作規(guī)范、崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制制度健全，臺(tái)帳記錄完整。

班長(zhǎng)除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作，還擔(dān)負(fù)著職工工分的分配。他始終本著真實(shí)、公平、公正的原則，使職工獎(jiǎng)得高興，罰得明白。在生活方面，他關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動(dòng)態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。在日常的管理中，作為班組帶頭人的他，能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，將人性化的管理貫徹到日常工作中，使水暖班成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、能戰(zhàn)斗的集體。為開(kāi)展好節(jié)能活動(dòng)、提高能源的利用率，他在維修過(guò)程中，不只是單純地修修補(bǔ)補(bǔ)，而是盡量利用一些拆下的，雖然舊但還能再次利用的零部件，重新進(jìn)行組合，使它們變廢為寶。在對(duì)生活區(qū)一帶的管線進(jìn)行全面徹底的維護(hù)中，他對(duì)拆下的閘門(mén)配件，重新進(jìn)行組裝，把一些無(wú)利用價(jià)值的管件重新整合，共組裝出多個(gè)可使用的大大小小的零件，為企業(yè)節(jié)省資金數(shù)萬(wàn)元。他始終把企業(yè)利益放在心上，無(wú)論大事小情，只要是對(duì)企業(yè)有利的，他都主動(dòng)去做，為企業(yè)節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效益做出自己的貢獻(xiàn)。

公司廠區(qū)管線的每一寸土地都遍布了他們的足跡，在過(guò)去的一年

里，水暖班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)。但是面對(duì)今后更加艱巨的維修任務(wù)，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

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