甲醇201*年度工作總結(jié)及201*工作安排

201*年度工作總結(jié)及201*年度工作計劃

甲醇廠黨總支201*年11月20日

甲醇廠黨總支201*年度工作總結(jié)

時光荏苒，歲末將至。一年來，甲醇廠黨總支在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會議精神，積極開展“爭樹增提”和“雙基雙承諾”活動，扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨務(wù)公開工作，全面加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

為了貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，加強(qiáng)黨總支建設(shè)和共產(chǎn)黨員的教育管理工作，使之更好地為黨的執(zhí)政興國“第一要務(wù)”奮斗，甲醇廠當(dāng)總支根據(jù)《黨章》、《新編黨總支工作方式方法手冊》、《黨員發(fā)展工作》和《基層黨組織發(fā)展黨員工作手冊》等有關(guān)文件和參考資料，及時建立《甲醇廠黨總支工作手冊》等規(guī)章制度，實現(xiàn)了黨建工作的制度化。

首先是以落實“三會一課”制度為核心，嚴(yán)格黨員生活制度，制定了總支學(xué)習(xí)制度。

二是以抓好發(fā)展黨員工作為重點，嚴(yán)格黨的組織制度。加強(qiáng)對入黨積極分子和發(fā)展對象的培養(yǎng)和考察。建立了入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察制度、發(fā)展黨員制度、黨員隊伍管理制度等黨的組織制度或程序。

三是以討論重大事項為突破口，認(rèn)真落實黨的政治制度。制定了決策重大事項議事制度，進(jìn)一步堅持民主集中制，不搞“一言堂”，辦理重要事項都經(jīng)過討論、征求意見后作出決定。

公司黨委按照上級黨委統(tǒng)一部署，甲醇廠黨總支利用多種形式，嚴(yán)格按計劃組織黨員開展理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)理論活動中堅持做到黨員安全教育每月不少于2次，黨課學(xué)習(xí)每月不少于2次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤書記“七一”講話、袁純清同志在山西省第十次黨代會上的講話以及十七屆六中全會精神。從而提高了廣大黨員和職工的政治素質(zhì)，為做好各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

積極開展“爭、樹、增、提”競賽活動。為了貫徹落實201*職代會精神，我總支響應(yīng)公司號召，開展了“爭、樹、增、提”競賽活動。活動期間，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研，深入一線了解職工的工作和生活情況，并與職工進(jìn)行談心，為職工排憂解難�！盃�、樹、增、提”競賽活動使領(lǐng)導(dǎo)對職工有了進(jìn)一步的了解，對基層情況有了更清晰的認(rèn)識。但是，活動期間也存在一些問題，例如，調(diào)研報告拖延時間過長等。

“雙基雙承諾”活動。為了調(diào)動黨員的積極性，促進(jìn)總支的建設(shè)和發(fā)展，我總支黨員在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展了“雙基雙承諾”活動，推行黨組織向黨員和群眾公開承諾、黨員向黨總支和群眾公開承諾，并進(jìn)行了公示�！半p基雙承諾”活動起到了群眾監(jiān)督黨員，監(jiān)督黨組織的作用，客觀上督促黨員廉潔、自律，促進(jìn)了黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

我總支根據(jù)公司黨發(fā)〔201*〕16號文件精神和要求，結(jié)合自身實際，于201*年5月中旬通過組織發(fā)動，自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，有組織、有步驟地認(rèn)真開展評議黨員工作。并且，于5月26日組織全體黨員進(jìn)行自評、互評和群眾測評，幫助黨員找出自身存在的問題及產(chǎn)生問題的根源，并提出整改措施，促使全體黨員相互勉勵中共同提高、進(jìn)步。

為慶祝建黨90周年，我總支積極準(zhǔn)備，參加公司黨委舉辦的黨史團(tuán)史知識競賽、“憶黨史、唱紅歌”合唱比賽取得優(yōu)異成績�？傊н�開展了黨員“亮身份、比貢獻(xiàn)、樹形象”活動、“工友情”獻(xiàn)愛心捐款活動、黨員責(zé)任區(qū)上崗及黨員“1+2”等一系列活動。

落實整改“創(chuàng)先爭優(yōu)”檢查評比過程中發(fā)現(xiàn)的問題。根據(jù)公司黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動檢查評比過程中檢查出的問題，甲醇廠黨總支建立完善黨建工作制度，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)為工作重點，促使黨總支工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在黨建基礎(chǔ)工作上，對黨建基礎(chǔ)資料做到準(zhǔn)確、整潔、及時和規(guī)范。完善黨建工作有關(guān)簿、冊、表，做到資料齊全，檔案完整，管理規(guī)范。

通過以上活動的開展，推動了支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，從而促進(jìn)了各項工作的開展。201*年度工作計劃

1、重新劃分黨員責(zé)任區(qū)，開展“黨員身邊無事故”、黨員“1+2”等活動；

2、組建團(tuán)委、工會組織，建立健全各項規(guī)章制度，開展團(tuán)委、工會工作；

3、完成安全生產(chǎn)工作；

2、組織好春節(jié)文藝演出等活動；3、繼續(xù)開展“三查四定”工作；

4、做好教育培訓(xùn)工作。完成二、三級安全教育，并組織職工學(xué)習(xí)開車方案、操作規(guī)程，進(jìn)行現(xiàn)場模擬試車。5、認(rèn)真做好甲醇投產(chǎn)后的各項工作。

擴(kuò)展閱讀：201*年甲醇分廠安全工作總結(jié)

201*年甲醇分廠安全工作總結(jié)及201*年安全計工作劃

伊東集團(tuán)東方能源甲醇分廠二零一一年十一月二十四日

一、安環(huán)方面1、安全方面

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)分廠具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對職工在“四紀(jì)”（工藝、勞動、安全、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全措施，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對“7.9”氣柜煤氣中毒事故，狠抓安全規(guī)章制度的落實，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，加強(qiáng)防護(hù)、監(jiān)護(hù)等一系列措施。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

201*年我國的安全形勢極為嚴(yán)峻，公司上下高度重視。甲醇分廠積極響應(yīng)，加大了一系列安全基礎(chǔ)及防護(hù)設(shè)施投入。(1)甲醇廠區(qū)防暴設(shè)施進(jìn)行更換整改，盡最大努力消除安全隱患。(2)在總結(jié)吸取氣柜煤氣中毒教訓(xùn)后，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、防護(hù)、監(jiān)護(hù)措施。(3)加強(qiáng)對重大危險源區(qū)的管理。

201*年,甲醇分廠積極組織安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等活動，每月檢查3至4次，對所存在的安全隱患進(jìn)行有效的整改，全面按照分廠《安全、環(huán)�？己酥贫取穲�(zhí)行。對“7.9”兩位儀表工一氧化碳中毒事件，給了我們很大的啟發(fā)，我們將吸取事故教訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，盡職盡責(zé)做好本職工作，杜絕類似事故的發(fā)生。

安全工作任重道遠(yuǎn)，須常抓不懈。在日常工作中我們將通過各種手段，把安全理念貫徹到每個工作細(xì)節(jié)中,樹立安全是最大節(jié)約的理念，狠抓監(jiān)督檢查，組織職工學(xué)習(xí)《事故應(yīng)急預(yù)案》，繼續(xù)開展安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動，營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時時處處安全的和諧氛圍。

2、環(huán)保方面

201*年甲醇分廠以公司強(qiáng)化環(huán)保管理為契機(jī)，全面落實各工段環(huán)保工作情況，加大各工段自身污染治理力度。本年度分廠對環(huán)保方面進(jìn)行有效管理，對各工段界區(qū)進(jìn)行綠化工作。其次對各工段環(huán)保工作進(jìn)行考核，分廠每月對其進(jìn)行3至4次檢查考核，對工段界區(qū)衛(wèi)生、馬路衛(wèi)生、死角衛(wèi)生等進(jìn)行嚴(yán)查，對其存在問題各工段立即進(jìn)行整改，全面執(zhí)行《安全、環(huán)�？己酥贫取�。

企業(yè)不重視環(huán)保，環(huán)保將消滅企業(yè)。在以后的工作中我們將繼續(xù)利用班前、班后會，等宣傳形式，加強(qiáng)環(huán)保宣傳力度。使全體員工認(rèn)識到環(huán)保工作的重要性、必要性和緊迫性，上下一心、共同努力，力爭提前實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放的目標(biāo)。二、管理創(chuàng)新方面

1、凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。在管理工作中，以“人”的因素為突破口，實行廠務(wù)公開，每月對各工段安全、環(huán)保、勞動紀(jì)律進(jìn)行排名，獎罰嚴(yán)明。

2、依靠科學(xué)的管理辦法和切實可行的激勵機(jī)制，充分調(diào)動全員的積極性，真正發(fā)揮其生產(chǎn)協(xié)調(diào)的作用。

3、以標(biāo)準(zhǔn)化管理為指導(dǎo)，規(guī)范日常行為，實行一月一周一總結(jié)，一日一落實，真正做到責(zé)任落實到人，監(jiān)督檢查落實到人，考核考評落實到人，通過這些程序化的管理，有效推動了整體工作的順利開展。三、制度管理方面

本年度分廠對軟件方面進(jìn)行了全方面的整理，對公司下達(dá)的要求進(jìn)行有效的整改；分廠內(nèi)部對各類軟件、制度進(jìn)行了歸類。新增制度有：《安全、環(huán)保考核制度》、《泄露管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全班組建設(shè)管理制度》等一系列制度，同時對分廠重大危險源區(qū)進(jìn)行制定《重大危險源應(yīng)急預(yù)案》、《重大危險源管理制度》，重大危險源區(qū)全面執(zhí)行此管理制度。

四、職工培訓(xùn)方面

今年我們在積極配合公司安全、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時針對各崗位人員流動性較大，新員工多的情況下。我們堅持做到“一個帶頭、雙向融入、三個結(jié)合”，有效地促進(jìn)了分廠各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)。分廠在制定學(xué)習(xí)計劃時對授課內(nèi)容、時間、方式等做出明確規(guī)定。

分廠每月對職工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)或職業(yè)衛(wèi)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，對其進(jìn)行登記，人人簽到、簽退，培訓(xùn)試卷全部存檔；對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，對其也進(jìn)行人人簽到、簽退，培訓(xùn)試卷全部存檔；新員工進(jìn)廠時，要對其進(jìn)行二級（分廠級）、三級（班組級）安全教育，并做好相關(guān)記錄。在教育培訓(xùn)中，堅持把思想道德教育、安全意識和技能培訓(xùn)融為一體，使之相互促進(jìn)、相得益彰。三個結(jié)合即：一是以老帶新、定崗定師，徒弟的考核與師傅結(jié)合，增強(qiáng)其責(zé)任心；二是堅持專業(yè)知識學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。使大家相互交流、相互切磋，理論水平得到了明顯提高，做到學(xué)以致用；三是努力做到理論培訓(xùn)與具體操作相結(jié)合。借公司編制操作規(guī)程的大好東風(fēng)，極大的促進(jìn)了全員學(xué)知識、學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的積極性，以較短的時間迅速提高了新人員的業(yè)務(wù)技能。

明年我們的生產(chǎn)安全形勢依然嚴(yán)峻，安全、技術(shù)方面力量更需加強(qiáng)，在日常工作中我們將強(qiáng)化工人培訓(xùn)，使他們會流程、懂工藝、能操作，安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供全面保障。

甲醇分廠

201*年11月24日

201*年甲醇分廠安全工作計劃

201*年我們的生產(chǎn)安全形勢依然嚴(yán)峻，安全、技術(shù)方面力量更需加強(qiáng)，在日常工作中我們將強(qiáng)化工人培訓(xùn)，使他們會流程、懂工藝、能操作，安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供全面保障。下年度工作安排：

甲醇分廠運行以來，我們雖在安全方面做了一成績。但還存在著一些不足，需進(jìn)一步解決。主要體現(xiàn)在：

（1）、對全體員工進(jìn)一步安全知識培訓(xùn)，加強(qiáng)提高員工安全意識安全及勞動紀(jì)律檢查，根據(jù)化工條例、分廠規(guī)定杜絕（脫崗、離崗、串崗、酒后上崗、干與工作無關(guān)的事等）。

(2)、加大排除分廠各工段存在安全隱患問題，保護(hù)人生安全及財產(chǎn)保障（3）、加強(qiáng)對新員工的安全培訓(xùn)及學(xué)習(xí)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行分廠的規(guī)章制度

（4）、對系統(tǒng)壓力容器進(jìn)行定期測厚、現(xiàn)場壓力表、安全閥進(jìn)行校驗。保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

（5）、對全廠重大危險源建立臺賬，并進(jìn)行不定期的抽檢。

（6）、進(jìn)一步建立健全甲醇分廠安全環(huán)保體系文件，切實做到對生產(chǎn)有指導(dǎo)作用，同時加強(qiáng)各類票證的辦理工作，嚴(yán)格按照安環(huán)部下發(fā)的各類票證按程序辦理。

（7）、各相關(guān)工段堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測，并向職工公告，向上級管理人員匯報，并采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。（7）、確定201*年為甲醇分廠各項制度落實、考核的基礎(chǔ)管理年，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定、長周期運轉(zhuǎn)。

（8）、保證201*年安全檢修期間分廠各項安全檢修事故為零。

成績已是過去，希望就在前方，201*年甲醇分廠全體員工將在公司的正確決策下，不折不扣的執(zhí)行各項規(guī)章制度，圓滿完成全年的各項工作任務(wù)。

甲醇分廠

201*年11月24日

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