二0一一年度工作小結(jié)
二0一一年度工作小結(jié)
201*年度對(duì)我們江蘇蘇潤(rùn)港務(wù)物流有限公司來(lái)說，具有里程碑的一年。5萬(wàn)噸級(jí)對(duì)外開放碼頭于201*年3月5日開工建設(shè)，主體工程于201*年11月30日完成，201*年元月13日進(jìn)行了交工驗(yàn)收，201*年3月17日進(jìn)入試運(yùn)行階段，7月份通過市對(duì)外開放驗(yàn)收以及12月份順利通過口港局、4家聯(lián)檢單位對(duì)外開放年度考核驗(yàn)收，這一切對(duì)于我們江蘇蘇潤(rùn)港務(wù)物流有限公司來(lái)說，產(chǎn)生了具有劃時(shí)代意義的影響，而這一切也正是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工共同努力的結(jié)果。
在這一年里，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，從改變思想觀念入手，與時(shí)俱進(jìn)，積極主動(dòng)地開展工作，一手抓港務(wù)物流有限公司的建設(shè)驗(yàn)收開放，另一手抓港務(wù)物流有限公司生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，兩手抓，兩手都要硬。
我們緊緊圍繞和依靠公司領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了班組長(zhǎng)主動(dòng)性、全體員工的生產(chǎn)積極性，最終圓滿的完成了年初下達(dá)的指標(biāo)。同時(shí)碼頭管理水平、服務(wù)質(zhì)量都有了較大的提高�，F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
今年物流公司碼頭全年完成總的吞吐量噸，其中吞噸，吐噸。5萬(wàn)噸級(jí)碼頭全年完成外卸噸，靠泊外輪條，完成吞吐量噸。卸船數(shù)量條，裝船數(shù)量條，完成產(chǎn)值元。我們圓滿完成了全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
二、思想政治教育情況
201*年對(duì)于我們江蘇蘇潤(rùn)港務(wù)物流有限公司全體員工來(lái)說，是比較艱苦的一年，因?yàn)槲覀児疽ㄔO(shè)一個(gè)5萬(wàn)噸級(jí)的對(duì)外開放碼頭，所有的資金全部來(lái)自于銀行的貸款。我們積極給員工們做講解，因?yàn)楣疽l(fā)展強(qiáng)大就要有前期投入，只有建設(shè)大碼頭我們公司才有更大的發(fā)展，而公司發(fā)展強(qiáng)大了，我們員工們也會(huì)有更多的經(jīng)濟(jì)收入。目前，我們公司還處于困難時(shí)期，需要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一心，大家心中都要有“企業(yè)發(fā)展，我光榮”，的思想。
對(duì)于有些職工的消極思想，我們積極的幫助開導(dǎo)，我們多次給職工講解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明確我們物流公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，要讓職工看到公司發(fā)展的前途和希望，從而把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)。對(duì)于職工的思想情緒、情感、意愿我們給予關(guān)心照顧；對(duì)于職工的正當(dāng)利益、合理要求，我們盡量予以滿足�？傊�，凡涉及到職工的實(shí)際困難和問題，我們都認(rèn)真研究，加以解決，以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益為宗旨。三、安全生產(chǎn)管理制度情況
“沒有安全就沒有生產(chǎn)”，這是我們一直堅(jiān)持的理念。對(duì)于安全生產(chǎn)我們從來(lái)不放松，我們就如何搞好安全生產(chǎn)，杜絕一切事故發(fā)生動(dòng)足了腦筋。
1.年初我們就與班組長(zhǎng)及職工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，讓全體職工為這一安全目標(biāo)責(zé)任狀進(jìn)行各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹公司安全環(huán)保方針，使全體職工牢固樹立“安全
第一”的思想。2.
定期開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)，利用早班前宣傳安全方針政策，使大家腦海中緊繃“安全”這根弦。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)落實(shí)整改，以確保碼頭各項(xiàng)設(shè)備安全運(yùn)行，使生產(chǎn)能力有很大的提高。3.
制定、補(bǔ)充和完善各種崗位操作流程，其中有調(diào)度員職責(zé)，皮帶工操作流程，行車工操作流程，清倉(cāng)工管理規(guī)定，放料工管理規(guī)定，掛包工管理規(guī)定。制定了較細(xì)的獎(jiǎng)懲制度，以及應(yīng)急預(yù)案。4.
參觀學(xué)習(xí)其他港口安全管理經(jīng)驗(yàn)。聘請(qǐng)專家（鐵師傅和青島門機(jī)廠師傅）給我們講解碼頭一些安全生產(chǎn)管理知識(shí)以及門機(jī)一些安全操作規(guī)程，我們認(rèn)真總結(jié)了我們現(xiàn)階段的不足，制定了更細(xì)的管理規(guī)則。5.
聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家給我們講解有關(guān)關(guān)手、水手一些知識(shí)，以及外輪靠泊作業(yè)一些注意事項(xiàng)，提前做到防患未然。6.
今年是我們第三參加“平安港口”的創(chuàng)建。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各個(gè)部門的積極配合下，我們得到了市“平安港口”創(chuàng)建評(píng)審小組領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
四、5萬(wàn)噸級(jí)碼頭運(yùn)行情況
201*年全年對(duì)于我們江蘇蘇潤(rùn)港務(wù)物流有限公司最引以為豪的是我們5萬(wàn)噸級(jí)碼頭對(duì)外開放驗(yàn)收工作在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下逐步接近尾聲。我們碼頭憑借我們自己培養(yǎng)出來(lái)的門機(jī)司機(jī)，一步一個(gè)腳印，
扎扎實(shí)實(shí)的做好了每條船。
從3月份，碼頭通過試運(yùn)行開始，我們就積極主動(dòng)的要求門機(jī)駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛技能，遇到一些疑難問題及時(shí)請(qǐng)教一些專家，在試運(yùn)行期間我們的門機(jī)司機(jī)抓住機(jī)會(huì)認(rèn)真珍惜在崗的每分鐘，他們對(duì)于每一條船都冠以飽滿的熱情。正是具有這樣的刻苦精神，在這么短的時(shí)間里，我們碼頭每班都具備了獨(dú)立操作門機(jī)的駕駛員。這也為接下來(lái)的“一船一議”打下了良好的基礎(chǔ)。
8月27日，我們迎來(lái)了江蘇蘇潤(rùn)港務(wù)物流有限公司歷史上的第一條馬耳他籍外輪特洛伊1#（TRUVA1），翻開了江蘇蘇潤(rùn)港務(wù)物流有限公司對(duì)外開放第一頁(yè)。我們嚴(yán)格按照口港局和四家聯(lián)檢單位對(duì)外輪靠泊裝卸要求，為了圓滿做好每一條外輪靠泊裝卸工作，我們專門成立了外輪靠泊裝卸指揮部。1、外輪靠泊前：
我們?cè)诿看瓮廨喛坎辞岸奸_一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，從車輛、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物及人員安排等一系列問題安排落實(shí)。做到當(dāng)外輪靠上碼頭時(shí)，一切工作井然有序。2、外輪作業(yè)中：
公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員24小時(shí)值班，直到外輪作業(yè)結(jié)束。我們也積極配合邊檢工作人員做好邊檢工作。3、外輪結(jié)束后：
在商檢部門協(xié)助支持下，順利完成每一條船舶貨物水測(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
精心安排，科學(xué)調(diào)度，我們嚴(yán)格按照聯(lián)檢單位要求，對(duì)每一條船舶裝貨之前都制定詳細(xì)的裝船作業(yè)方案，確保安全，及時(shí)完成貨物裝船工作。
第一條船舶“特洛伊1#”大副在船舶離港前，特地在我們調(diào)度記錄單上寫下“stevedoreoperationissuccessfully”，對(duì)我們碼頭提供的裝貨服務(wù)給予了高度的評(píng)價(jià)。另外，12月1號(hào)我們完成了對(duì)“約克角”15200t煅燒石油焦的裝貨，從船舶靠泊到貨物結(jié)束關(guān)艙，僅僅用了25個(gè)小時(shí)，澳大利亞外商目睹了整個(gè)裝船過程，對(duì)我們提供的整個(gè)裝船服務(wù)非常滿意。
截止到12月20日，我們?cè)跊]有聘請(qǐng)外人的情況下，憑借自己的力量，取長(zhǎng)補(bǔ)短。已經(jīng)安全靠泊外輪累計(jì)7艘，吞吐量已完成11.5萬(wàn)噸，受到公司領(lǐng)導(dǎo)以及外商一致好評(píng)。五、201*年度工作打算
201*年已離我們?cè)絹?lái)越近了，我們要在201*年做到全年一切事故為零，努力做到降低成本，增長(zhǎng)效益，把降低成本，增長(zhǎng)效益作為201*年一件大事來(lái)做，做到做細(xì)做實(shí)。
充分發(fā)揮調(diào)度中心的職能，提高調(diào)度主任的綜合素質(zhì)，有效的協(xié)調(diào)全公司的生產(chǎn)，并培養(yǎng)年輕調(diào)度員，以適應(yīng)后備之需。
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)力度，維護(hù)好1#，2#料皮帶系統(tǒng)，做好裝船機(jī)，一號(hào)皮帶防腐工作。爭(zhēng)取全年完成吞吐量萬(wàn)噸。
江蘇蘇潤(rùn)港務(wù)物流有限公司生產(chǎn)部
201*-12-20
擴(kuò)展閱讀：二0一一年度工作總結(jié)1
瀘縣嘉明鎮(zhèn)衛(wèi)生院二0一一年度工作總結(jié)
二0一一年，我院在縣衛(wèi)生局及當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，全院職工積極開展“以人為本、以病人為中心”的活動(dòng)，上下一致，齊心協(xié)力，在基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生工作方面都有了新的起色，管理初見成效，圓滿完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：一、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作
按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門診病人和住院病人登記本，項(xiàng)目齊全，傳染病及時(shí)登記，及時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，認(rèn)真書寫交班報(bào)告。建立病歷自查評(píng)分制度和處方自查評(píng)分制度。完成年門診27703人次，住院1982人次，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率90%，危急重癥搶救成功率達(dá)95%，急救物品、藥品齊全，完好率100%。完善治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無(wú)菌注射執(zhí)行率100%。加強(qiáng)器械設(shè)備管理，器械設(shè)備完好率100%。積極開展中醫(yī)中藥診療工作，加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。二、財(cái)務(wù)收支情況（謝洪）
201*總收入361萬(wàn)元，其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助收入63萬(wàn)元（國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助66萬(wàn)元，國(guó)家基本藥物制度補(bǔ)償37萬(wàn)元），醫(yī)療收入244萬(wàn)元，藥品收入99萬(wàn)元�？傊С�278萬(wàn)元，其中醫(yī)療支出149萬(wàn)元，藥品支出93萬(wàn)元，財(cái)政專項(xiàng)支出36萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投入42萬(wàn)元。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好的完成。
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三、公共衛(wèi)生工作（防保站）
（一）圓滿完成了九大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)1、居民健康檔案管理
對(duì)轄區(qū)內(nèi)的常住居民（包括居住半年以上的戶籍及非戶籍居民），以0～6周歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性�。ǜ哐獕骸⑻悄虿。�、重性精神病患者等人群為重點(diǎn)，建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等。健康檔案要及時(shí)更新。201*年，新建城鎮(zhèn)居民健康檔案771份，建檔率20%；新建農(nóng)村居民健康檔案6498份，建檔率17%。對(duì)201*年所建檔案進(jìn)行了完善、更新。2、健康教育
針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容，向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。
衛(wèi)生院設(shè)置健康教育宣傳欄2個(gè)，辦理宣傳8期次，全年向轄區(qū)居民發(fā)放健康教育印刷材料22種（健康教育處方10種，其他針對(duì)性的宣傳單12種），播放健康教育音像材料7種，組織面向公眾的健康教育宣傳咨詢活動(dòng)8次，舉辦健康教育講座12次；各村衛(wèi)生站設(shè)置健康教育宣傳欄共計(jì)54個(gè)，辦理宣傳162期次，全年舉辦健康教育知識(shí)講座6次；各項(xiàng)活動(dòng)開展均有佐證材料（包括印刷資料、影像資料、居民簽到表、滿意度評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)等）。居民健康相關(guān)知識(shí)知曉率、居民基本健康行為形成率均有一定程度的提高。3、預(yù)防接種
（1）為適齡兒童開展一類疫苗接種、補(bǔ)種、免疫規(guī)劃針對(duì)疾病的應(yīng)急接種和強(qiáng)化免疫；發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，并協(xié)助調(diào)查處理。
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（2）6歲以下兒童建薄建證率達(dá)98.5％；201*年，基礎(chǔ)免疫共計(jì)接種3240人次（其中卡介苗85人次、百白破疫苗1237人次、脊灰糖丸1228人次、乙肝疫苗690人次）；加強(qiáng)免疫白破疫苗接種288人次；擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗共計(jì)接種2372人次（其中麻疹制劑疫苗633人次、甲肝疫苗351人次、乙腦疫苗567人次、A+C流腦疫苗298人次、A群流腦疫苗233人次、精制百白破疫苗290人次）。
（3）201*年1～6月開展了8周歲至14周歲兒童乙肝疫苗接種工作，共計(jì)接種1736人份，接種率達(dá)96%。
（4）201*年9月開展了8月齡至4周歲兒童麻疹疫苗后續(xù)強(qiáng)化免疫工作，共計(jì)接種201*人份，接種率96.37%。4、傳染病防治
（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，執(zhí)行國(guó)家傳染病報(bào)告登記管理制度，開展法定傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，參與傳染病現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理；201*年，從國(guó)家疾病監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)傳染病5種112例，報(bào)告率與及時(shí)率100％，傳染病登記薄、門診日志（出入院登記）和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)一致率100%。
（2）結(jié)核病防治：利用“3.24”世界結(jié)核病宣傳日，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展主題宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料100余份，舉辦健康知識(shí)講座1次。
201*年，轉(zhuǎn)診疑似結(jié)核病人7人，到位7人，轉(zhuǎn)診率100%，轉(zhuǎn)診到位率100%；應(yīng)追蹤結(jié)核病人19人，追蹤19人，追蹤率100%；追蹤到位10人，追蹤到位率52%；管理結(jié)核病涂陽(yáng)病人21例，涂陰病人2例，結(jié)核性胸膜炎2例，管理率達(dá)100%；對(duì)17例涂陽(yáng)病人密切接觸者進(jìn)行了篩查，共計(jì)篩查26人，篩查率85%。
（3）艾滋病防治：積極配合疾控中心開展艾滋病防治工作宣傳教育、自愿咨詢檢測(cè)服務(wù)和艾滋病快速初篩檢測(cè)工作。201*年，自愿咨詢檢測(cè)10人次，艾滋病快速初篩檢測(cè)9人次。
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5、兒童健康管理
（1）0～6周歲兒童建檔1834人，其中0～36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè)1253人，按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作規(guī)范（201*年版）》開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理。主要內(nèi)容包括體格檢查和生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。
（2）201*年，新生兒訪視237人，訪視率96.35%；0～36個(gè)月兒童系統(tǒng)管理1253人，管理率91.4%；兒童服務(wù)滿意率81%。6、孕產(chǎn)婦健康管理
（1）孕產(chǎn)婦建立健康檔案245人，其中早孕建冊(cè)233人，按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作規(guī)范（201*年版）》開展孕期保健服務(wù)和產(chǎn)后訪視。主要內(nèi)容包括一般體格檢查、產(chǎn)前檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。
（2）201*年，孕產(chǎn)婦保健建冊(cè)245人，保健建冊(cè)率92.1%，早孕建冊(cè)（卡）率91.73%；孕婦產(chǎn)前健康管理229人，健康管理率90.2%；高危管理35人，高危管理率100%；產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視232人，產(chǎn)后訪視率91.47%；孕產(chǎn)婦服務(wù)滿意率85%。7、老年人健康管理
（1）對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。201*年，新建老年人健康檔案2799人，建檔管理率60%。
（2）對(duì)201*年已建檔65歲以上老年人進(jìn)行一次普通健康檢查，一次空腹血糖檢查，并進(jìn)行一次健康指導(dǎo)。隨訪管理164人，隨訪管理體檢率達(dá)到63.38%。
8、慢性病患者健康管理
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（1）對(duì)高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)干預(yù)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓。對(duì)確診高血壓和2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪，每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)并做好相關(guān)記錄。201*年，新建高血壓患者檔案1441人，健康管理率30%；新建2型糖尿病患者檔案201人，健康管理率31%。
（2）對(duì)201*年已建檔高血壓、2型糖尿病患者進(jìn)行面對(duì)面隨訪4次，每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)并做好相關(guān)記錄。進(jìn)行一次較全面的健康檢查。高血壓患者隨訪管理129人，管理率60.1%；2型糖尿病患者隨訪管理29人，管理率77.0%。
9、重性精神疾病患者管理
（1）開展精神疾病防治健康宣傳和知識(shí)普及，對(duì)轄區(qū)所有確診的在家的重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的恢復(fù)期重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)并做好相關(guān)記錄。201*年，新建重性精神疾病患者健康檔案59人。
（2）對(duì)201*年已建檔重性精神疾病患者進(jìn)行4次隨訪并做好記錄，并對(duì)其進(jìn)行一次較全面的健康檢查，重性精神疾病患者隨訪管理人9人，管理率100%。
（二）食品藥品衛(wèi)生工作
1、配合政府相關(guān)部門開展了餐飲業(yè)、蛋糕加工店、副食店、藥品經(jīng)營(yíng)門市進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，其中對(duì)32家餐飲店提出了限期整改意見書，對(duì)數(shù)家藥品經(jīng)營(yíng)門市提出了規(guī)范化整改意見。
2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校食堂進(jìn)行了規(guī)范管理，納入網(wǎng)格化管理范圍。其中包括中心小學(xué)食堂1個(gè)，中學(xué)食堂2個(gè)，建校食堂3個(gè)。
3、對(duì)農(nóng)村五桌以上的家宴實(shí)行申報(bào)、告知制度，全年對(duì)全鎮(zhèn)五桌以上
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家宴共計(jì)督導(dǎo)400余家。對(duì)二十桌以上的由鎮(zhèn)防保站派專人進(jìn)行督導(dǎo)，并建立檔案?jìng)洳椤?/p>
4、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的6家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和12家藥品經(jīng)營(yíng)門市進(jìn)行定期或不定期的檢查督導(dǎo)規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)主管部門的精神。
（三）信息化管理工作
1、我院落實(shí)了專人負(fù)責(zé)信息平臺(tái)數(shù)據(jù)的錄入和信息維護(hù)，確保信息錄入的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。已累計(jì)錄入兒童數(shù)3948人，成功上傳0人。
2、全年共從國(guó)家疾病預(yù)防控制系統(tǒng)上報(bào)傳染病113例。3、及時(shí)上報(bào)各級(jí)、各類報(bào)表資料。
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作（謝洪）
在推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療，實(shí)施農(nóng)民健康工程的工作中，我們以提高農(nóng)民健康水平為己任，為方便老辦實(shí)事，辦好事。新農(nóng)合全年住院1743人次，補(bǔ)償金額42.1萬(wàn)元。
五、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展
1、進(jìn)一步建立并完善各組織機(jī)構(gòu)：建立并完善了院感、醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理等組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)，進(jìn)一步明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。
2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度：建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3、進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制：頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
4、改善就醫(yī)環(huán)境：對(duì)病房安裝了空調(diào)及電扇等設(shè)施，門診大廳安裝了
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電子顯示屏，公示、簡(jiǎn)化就醫(yī)工作流程，改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。
六、強(qiáng)化院科兩級(jí)管理，實(shí)行院科兩級(jí)核算
加強(qiáng)院科兩級(jí)管理，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，提高工作效率，凝聚全體人員的力量，發(fā)揮每個(gè)人的積極性，使各項(xiàng)工作更好的落到實(shí)處。
七、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及人才培養(yǎng)，重視人才梯隊(duì)建設(shè)
1、今年引進(jìn)7個(gè)正式編制人員，其中執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2人，檢驗(yàn)士1人員，護(hù)士1人，護(hù)師1人，本科學(xué)士學(xué)位2人員，下半年又公開向社會(huì)招聘優(yōu)秀人才3人，不斷充實(shí)我院專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，逐步建立專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)。
2、積極鼓勵(lì)職工參加多種形式的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，今年有5人參加了瀘州醫(yī)學(xué)院的成教學(xué)習(xí)；另有5人參加了全國(guó)成人高考，即將進(jìn)入醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行再學(xué)習(xí)；專業(yè)技術(shù)人員均參加了好醫(yī)生繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，且學(xué)分均達(dá)到要求。
3、按縣衛(wèi)生局的安排部署，1人參加了全科醫(yī)師骨干項(xiàng)目培訓(xùn)、1人參加了社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)，并圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
4、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，今年外派1人到隆昌縣中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)中醫(yī)骨傷科，拓展醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍，不斷增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。八、抓好政風(fēng)行風(fēng)、精神文明建設(shè)工作
1、加強(qiáng)政治思想教育，精神文明建設(shè)，職工素質(zhì)水平明顯提高，全院開展以“三個(gè)代表”重要思想，黨的“十七”大精神為重要內(nèi)容的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè)活動(dòng)。堅(jiān)持以社會(huì)公德，醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育為重點(diǎn)，每個(gè)職工結(jié)合自己工作的實(shí)際，發(fā)表見解，談?wù)J識(shí)，提高了職工政治覺悟和文明
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素質(zhì)，提高了職工思想境界和道德修養(yǎng)水平。全年無(wú)群眾鬧事上訪、無(wú)盜竊、無(wú)吸毒、無(wú)火災(zāi)、無(wú)治安案件發(fā)生。
2、努力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，社會(huì)效益不斷提高。我院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)精神文明建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與績(jī)效工資掛鉤，提高廣大職工為人民服務(wù)的意識(shí)。
3、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀(jì)律”。
4、轉(zhuǎn)變窗口部門的工作作風(fēng)，提高了工作效率，堅(jiān)持大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，簡(jiǎn)化辦事程序，設(shè)立服務(wù)投訴電話，生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象少有發(fā)生。
5、完成了無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建工作：根據(jù)上級(jí)要求我院積極開展無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建工作，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造無(wú)煙單位創(chuàng)建的支持性環(huán)境，于年底基本達(dá)到無(wú)煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
九、關(guān)愛職工，豐富職工的文體生活（謝洪）
1、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)保障工作，全院201*年為職工繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五大保險(xiǎn)共計(jì)18.4萬(wàn)元，切實(shí)解決職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和老有所養(yǎng)的問題。
2、為臨床一線醫(yī)務(wù)人員購(gòu)買了醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，共計(jì)費(fèi)用1.72萬(wàn)元，消除了職工顧慮，進(jìn)一步降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
3、利用重陽(yáng)節(jié)開展退休職工座談會(huì)、發(fā)放紀(jì)念品慰問退休職工，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，職工體會(huì)到了集體大家庭的溫暖。
4、利用“五一”節(jié)舉辦了我院第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，廣大職工積極參與，極大的豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)了職工之間的交流，增
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強(qiáng)了職工的凝聚力。十、存在的不足
1、醫(yī)院綜合實(shí)力還不夠，技術(shù)人才仍然缺乏，技術(shù)力量仍然簿弱，醫(yī)院專業(yè)人才隊(duì)伍梯隊(duì)還未完全建立，無(wú)特色科室等對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)的開展有一定的影響，醫(yī)院發(fā)展有所滯后。
2、醫(yī)院現(xiàn)有綜合大樓一幢，所有的業(yè)務(wù)、后勤、辦公等都集中在這里，專業(yè)用房不足，不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求。
3、醫(yī)院公共衛(wèi)生工作底子薄，公衛(wèi)隊(duì)伍不穩(wěn)定、變動(dòng)頻繁且無(wú)資質(zhì)，專業(yè)技術(shù)水平及經(jīng)驗(yàn)顯得相對(duì)不足。
瀘縣嘉明鎮(zhèn)衛(wèi)生院二一一年十一月十七日
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