2018年12月信用社主任述職報告范文2 本文簡介:
自任職以來,我個人一直堅持以支持三農(nóng)服務(wù)為中心,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以信用社的長期健康發(fā)展為目標,不斷狀大信用社自身實力,優(yōu)化信用社的服務(wù)理念,各種業(yè)務(wù)也取得了顯著成效! ∫弧I(yè)務(wù)發(fā)展情況及風(fēng)險控制情況: 1、加強領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)奮斗,大力吸收存款,盤活不良資產(chǎn),不斷的總結(jié)創(chuàng)新! 2、克服困難,
2018年12月信用社主任述職報告范文2 本文內(nèi)容:
自任職以來,我個人一直堅持以支持三農(nóng)服務(wù)為中心,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以信用社的長期健康發(fā)展為目標,不斷狀大信用社自身實力,優(yōu)化信用社的服務(wù)理念,各種業(yè)務(wù)也取得了顯著成效。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況及風(fēng)險控制情況:
1、加強領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)奮斗,大力吸收存款,盤活不良資產(chǎn),不斷的總結(jié)創(chuàng)新。
2、克服困難,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)組合,千方百計完成聯(lián)社下
達的各項業(yè)務(wù)指標。
(1)XX年我社存款穩(wěn)步增加,年未存款余額達到10828.52萬,超額完成年度存款增長計劃,在這方面,我社做了大量的宣傳工作,利用金融服務(wù)
家家到
活動廣開儲源,同時全員增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,使存款不斷穩(wěn)步上升。
(2)合理安排資金,以發(fā)放新貸款為基礎(chǔ)積極清收不良貸款,打好盤活的攻堅戰(zhàn),今年累計發(fā)放農(nóng)戶貸款1172882萬元,確保春耕生產(chǎn)的需求,采取了行之有效的措施,開展清非攻堅戰(zhàn)確保了不良貸款的
雙降
。全面完成聯(lián)社下達的不良貸款清收計劃。
(3)加大收息力度,確保利潤計劃全面實現(xiàn),完成了聯(lián)社下達的全年任務(wù)計劃。
(4)加強內(nèi)控制度,完善了考核制度,
三防一保
工作和
廉政建設(shè)
也取得了比較滿意的成果,全年無事故,無案件。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力情況和配合監(jiān)管情況:
1.熟悉有關(guān)法律、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、任職機構(gòu)章程、內(nèi)部管理規(guī)定等。能夠了解自身的職責(zé),熟悉貸款的工作規(guī)則及貸款流程,注重有關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管部門規(guī)章的學(xué)習(xí);長期從事經(jīng)濟工作,熟悉相關(guān)章程及內(nèi)部管理規(guī)定;充分了解自身所承擔(dān)的職責(zé),熟悉信用社的工作規(guī)則及工作程序,按照工作規(guī)則及工作程序參加聯(lián)社各項活動,能夠正確行使社主任權(quán)利,并且能夠承擔(dān)義務(wù)。
2.能夠獨立地識別任職機構(gòu)經(jīng)營管理中存在的各類風(fēng)險和內(nèi)部控制缺陷。通過加強與所有員工的溝通,能夠清楚地了解在風(fēng)險管理決策過程中存在的問題,能夠?qū)⑾嚓P(guān)的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達到每位員工,督促所有貸款的發(fā)放能充分的符合本社的風(fēng)險管理規(guī)定。
3、能夠積極配合聯(lián)社的常規(guī)稽核檢查,針對每次檢查中出現(xiàn)的問題能真正做到深刻認識、積極整改。每次在檢查結(jié)束后,能在第一時間召開全社職工會議,加大責(zé)任人的相關(guān)意識,制定了處罰方案,落實到人。
三、職業(yè)操守及個人品質(zhì)
1.本年度真實、完整、準確的向縣聯(lián)社報送了各類報表及相關(guān)信息,不在任何其他關(guān)聯(lián)單位兼職,沒有發(fā)生有損我社利益的關(guān)聯(lián)交易等其他情況。
2.按照職業(yè)要求忠實履行職責(zé),維護任職機構(gòu)、存款人及貸款人的利益。
3.對涉及自身利害關(guān)系的事項能夠按照有關(guān)規(guī)定回避,堅持誠實守信原則并遵守社會公德,沒有發(fā)放任何形式的關(guān)系貸款。
自任職來,堅守崗位所賦予的各項職責(zé),嚴格貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項決議,忠實地履行職責(zé),守法合規(guī),工作勤勉盡職,較好地發(fā)揮了決策作用。
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