質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)述職

工作總結(jié)

201*年9月任質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督長(zhǎng)，期間協(xié)助局長(zhǎng)分管特種設(shè)備、食品安全等綜合管理及行政執(zhí)法工作；201*年3月，從質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局調(diào)任質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備科。

多年以來，本人始終能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；能努力踐行科學(xué)發(fā)展觀；能夠緊密圍繞監(jiān)局、地方黨委政府的中心工作，兢兢業(yè)業(yè)，作出應(yīng)盡的努力；能牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以大局為重，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，做到不越位，不越權(quán)，不攬功，不推過，以誠(chéng)處事，處處維護(hù)正職領(lǐng)導(dǎo)的威信；能嚴(yán)守組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，以身作則，既“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，又“講原則、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”。在完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，自身得到了鍛煉和提高，現(xiàn)將近年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)企業(yè)的水平學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的必然要求，因此本人始終把學(xué)習(xí)放在首要位置。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。長(zhǎng)期以來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等重要理論知識(shí)，深刻理解理論的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，密切關(guān)注各個(gè)時(shí)期的理論與實(shí)踐動(dòng)態(tài)，用科學(xué)的思想武裝自己的頭腦，使用自己具有正確的政治方向、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、高度的政治敏銳性。

二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)做業(yè)務(wù)的帶頭人。參加工作已年，雖然對(duì)工作性質(zhì)、內(nèi)容和法律法規(guī)有了較深刻的理解，但是在現(xiàn)實(shí)

的工作中還是深感水平不高，業(yè)務(wù)不精，特別是調(diào)入市局特種設(shè)安全監(jiān)察科后，更顯特種設(shè)備專業(yè)知識(shí)的缺乏。為補(bǔ)上自己比較薄弱的一面，本人始終把學(xué)習(xí)特種設(shè)備專業(yè)知識(shí)擺在突出位置，刻苦鉆研特種設(shè)備安全法律法規(guī)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。對(duì)工作過程中碰到的專業(yè)問題決不放過，虛心向前輩同事請(qǐng)教，采取邊做、邊看、邊學(xué)、邊積累的方法逐步提高和完善自己。

三是通過學(xué)習(xí)不斷自我完善。積極參加區(qū)局舉辦各類培訓(xùn)班、考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開拓了視野，豐富了實(shí)踐，在協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等方面得到了較大提高。在寫作能力方面，除參加各種公文寫作和新聞寫作培訓(xùn)班外，自覺多看多寫多練，使寫作能力得到逐步提高。近年來，除完成全局工作計(jì)劃、總結(jié)外，還主動(dòng)

向新聞單位投送稿件30多篇，成績(jī)突出被評(píng)為全縣通信先進(jìn)個(gè)人。

四是注重自身鍛煉和提高。始終把崗位看作是一個(gè)學(xué)習(xí)的崗位、一個(gè)磨煉人的崗位、一個(gè)開拓進(jìn)取的崗位。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，在人少監(jiān)管任務(wù)重的情況下，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn)，按時(shí)高質(zhì)完成各項(xiàng)特種設(shè)備監(jiān)管工作任務(wù)。另外，虛心地向老同志學(xué)習(xí)，吸取一切對(duì)自己有提高的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們?cè)鷮?shí)的工作作風(fēng)，從而更好地發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用。

二、立足基層，踏實(shí)工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

（一）以身作則，食品安全得到加強(qiáng)和鞏固。時(shí)刻牢記以人民群眾的身體健康和生命安全高于一切為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、有關(guān)食品安全工作的重大部署，帶領(lǐng)倒縣食品監(jiān)管人員一起，深入企業(yè)一線開展工作。確保了等重大會(huì)事活動(dòng)期間全縣食品生產(chǎn)加工質(zhì)量安全。尤其在三鹿奶粉事件發(fā)生后，積極應(yīng)對(duì)，做到了“六個(gè)迅速”，扎實(shí)把食品生產(chǎn)監(jiān)管工作做細(xì)、做實(shí)、做好，

確保了年內(nèi)沒發(fā)生一起食品質(zhì)量重特大安全事件。

（二）克服困難，扎實(shí)工作，特種設(shè)備安全形勢(shì)趨好轉(zhuǎn)。在縣局我特種設(shè)備安全、食品安全兩個(gè)安全集于一身，工作量大，涉及面廣，工作任務(wù)繁重。我以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。在克服車輛、人員、技術(shù)等等困難條件下，對(duì)全縣的特種設(shè)備開展了建縣有史以來，最全面、最系統(tǒng)、最詳細(xì)、最專業(yè)、整治力度最大的普查整治工作。首先摸清了全縣特種設(shè)備的底數(shù)和安全狀況，建立了特種設(shè)備檔案；其次是有力地消除了全縣特種設(shè)備安全事故隱患；建立健全特種設(shè)備事故緊急預(yù)案和救助措施，形成層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)體系，由于工作扎實(shí)，成立十三年來沒有發(fā)生過一起特種設(shè)備安全事故。

（三）努力為地方政府服務(wù)、分憂解難。對(duì)縣委、縣政府交辦的事,認(rèn)真對(duì)待，任勞任怨去完成。根據(jù)縣委、政府的部署先后六次擔(dān)任安全生產(chǎn)檢查組組長(zhǎng)，帶領(lǐng)由經(jīng)貿(mào)局、教育局、衛(wèi)生局等部門人員組成的聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查組，到生產(chǎn)一線開展安全檢查，行程遍布全縣1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均每?jī)稍戮鸵淮�，密度之大前所末有，�?duì)此，我不但沒有怨言，而且做到每次有檢查、有記錄、有匯報(bào)、有結(jié)果，得到縣委、政府充分肯定。

（四）抓好ISO9001認(rèn)證工作，全面提升機(jī)關(guān)行政效能和服務(wù)水平。由本人任管理者代表的認(rèn)證工作，經(jīng)過4個(gè)多月的艱苦準(zhǔn)備，使用于08年12月底率先在全縣通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，局機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是管理模式由松散的粗放型向標(biāo)準(zhǔn)集約型轉(zhuǎn)變；二是行政效能由自由型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變；三是監(jiān)督評(píng)價(jià)由放任型向懲戒型轉(zhuǎn)變；四是工作作風(fēng)由經(jīng)驗(yàn)型向法理型轉(zhuǎn)變。

三、狠抓落實(shí)，確保全市特種設(shè)備安全和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

（一）工作早計(jì)劃，早部署、早行動(dòng)。在深刻分析總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議上提出的“抓創(chuàng)新、爭(zhēng)突破、理常規(guī)”總體工作思路，按局的量化考核目標(biāo)和市安委會(huì)的要求，精心策劃，年初就制定了201*年度特種設(shè)備安全監(jiān)察工作目標(biāo)推進(jìn)表和《201*年市特種設(shè)備專項(xiàng)整治方案》等工作計(jì)劃。截止目前，10項(xiàng)工作量化推進(jìn)目標(biāo)已經(jīng)按計(jì)劃推進(jìn)完成。

（三）特種設(shè)備專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。一是開展流動(dòng)式起重機(jī)械整治工作。共檢查了建材市場(chǎng)等家單位，發(fā)放宣傳資料一批。二是開展氣瓶安全專項(xiàng)整治工作。共檢查氣體充裝單位家；三是開展特種設(shè)備安裝、改造、維修和維保整治工作。共打擊非法安裝設(shè)備3臺(tái)、打擊非法移裝和非法挖補(bǔ)鍋爐行為各一起。

（四）積極開展技術(shù)機(jī)構(gòu)整頓工作。制定了《特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告會(huì)審制度》，并召開首次會(huì)審會(huì)議，對(duì)所里檢驗(yàn)結(jié)論為不合格或停止運(yùn)行的30份報(bào)告進(jìn)行審查。通過會(huì)審，使大家對(duì)今后作出結(jié)論的充分性、適宜性和準(zhǔn)確性有了統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，有力地保證了檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的科學(xué)準(zhǔn)確性。

（五）為確保安全，開展節(jié)日期間安全大檢查。以“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)”為核心，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察力度，始終保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)，做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除，絕不能帶病運(yùn)行。共組織開展了“兩節(jié)”和“五一”、“六一”等5次全市范圍的安全大檢查。共出動(dòng)安全監(jiān)察員余人次，檢查單位家。

（六）完善應(yīng)急救援體系，提高實(shí)戰(zhàn)能力。一是“六一”前夕組織所開展全市首次游樂設(shè)施安全應(yīng)急救援演練；二是6月29日組

織司進(jìn)行卸載軟管泄漏事故應(yīng)急演練；三是在會(huì)前夕進(jìn)行了一次扶梯的事故應(yīng)急演練。三場(chǎng)事故演練過程準(zhǔn)備充分，事故報(bào)告及時(shí)，應(yīng)急指揮得當(dāng)，組織協(xié)調(diào)有序，搶險(xiǎn)救援有效，達(dá)到了檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案、鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍的目的。

四、嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)紀(jì)律

本人現(xiàn)在作為科室領(lǐng)導(dǎo)，手中握有一定的權(quán)力，如何正確行使這些權(quán)利，如何樹立良好的威信，這些一直是本人認(rèn)真思考的問題。“其身正，不令則行”，所以無論在思想和行動(dòng)上我都對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執(zhí)行。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律和制度，恪守黨性原則和社會(huì)道德規(guī)范，干凈做事，清白做官，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，自覺把自己置身于干部群眾的監(jiān)督之下，做廉潔自律、清正為民的表率。

四、不斷爭(zhēng)取更大的進(jìn)步

一分耕耘一分收獲，在近兩年的工作中，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，在年國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員年度考核中連續(xù)優(yōu)秀；201*年度獲委員會(huì)先進(jìn)通訊員人稱號(hào)；

以上是我三年以來的工作情況，有成績(jī)也有不足，成績(jī)的取得是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開的，不足之處主要是主觀努力不夠。但總的來說，我是以飽滿的工作熱情，做了力所能及的工作。

今后幾年是技術(shù)監(jiān)督局發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，任務(wù)光榮而艱巨，我一定會(huì)在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，與科室成員一起，堅(jiān)定信心，為鑄就煌的明天而努力奮斗。

擴(kuò)展閱讀：質(zhì)檢處長(zhǎng)的述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的李總、張主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我叫***,大專學(xué)歷，現(xiàn)任*********品管部長(zhǎng)一職；今天我的述職報(bào)告分三個(gè)部分：

第一部分：201*年1-6月份在******的工作回顧

在******品管部工作期間，以加強(qiáng)過程控制和食品安全為重點(diǎn)，緊盯質(zhì)量指標(biāo)不放松。

1、做好檢疫，確保安全；嚴(yán)控原料，減少扣罰

1-6月份內(nèi)轉(zhuǎn)原料扣罰豬皮及槽頭膘實(shí)際完成94.16元/噸，低于標(biāo)準(zhǔn)200元的105.84元/噸，1-6月份鮮凍品市場(chǎng)投訴次數(shù)實(shí)際完成2.46起/10***頭，低于標(biāo)準(zhǔn)≤4.8次/10***頭的2.34起/10***頭實(shí)現(xiàn)源頭控制，確保了企業(yè)的食品安全。

2、強(qiáng)化過程控制，減少投訴

1-6月份肉制品市場(chǎng)投訴總投訴≤35起/***噸，實(shí)際完成28.7起/***噸，低于標(biāo)準(zhǔn)≤35起/***噸的6.3起/***噸，維護(hù)了企業(yè)形象；

第二部分201*年7-12月份在******工作回顧

7月份到******后，針對(duì)******工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)特點(diǎn)，主要做了以下工作：

一、用制度強(qiáng)化管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量：

7月份來到******開始加強(qiáng)對(duì)品管員檢疫檢驗(yàn)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的全面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高品管員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力；7-12月份***品管部共淘汰5人，主要原因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度、工作技能、考勤制度、違規(guī)違紀(jì)等方面不適者，其中屠宰業(yè)3人占12%，肉制品業(yè)2人占22.2%。7月份來到******后制定了內(nèi)部的《質(zhì)量追究制度》工廠的《質(zhì)量管理考核方案》，有效的

共4頁(yè)第1頁(yè)

降低車間隨意操作行為，提高了干部職工質(zhì)量管理意識(shí)，為做好產(chǎn)品質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)把生豬進(jìn)廠及過程控制，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保食品安全1、加強(qiáng)宰前、宰后疫病檢疫人員的技能培訓(xùn)，7-12月份******共屠宰374565頭、檢疫合格373142頭、無害化處理生豬1423頭不合格率為0.38%，并監(jiān)督對(duì)不合格的生豬全部進(jìn)行了無害化處理，確保了企業(yè)安全；

三、加強(qiáng)原輔包接收把關(guān)，確保所接收的物資全部合格

原輔包接收環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接收，對(duì)每批購(gòu)進(jìn)的原輔料進(jìn)行索取證件，按照集團(tuán)公司抽樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣送檢，對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決進(jìn)行退貨處理，若含有***標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品要進(jìn)行破壞原形后進(jìn)行退貨并做好相關(guān)記錄臺(tái)賬，嚴(yán)格按照總部要求對(duì)外購(gòu)原料進(jìn)行藥殘檢測(cè)，******7-12月份共接收原料7834.954噸，拒收644.278噸，拒收比例占8.22%；7-12月份共接收輔料3514.94噸，拒收101.911噸，拒收比例占2.90%，7-12月份共接收包裝材料3253批、現(xiàn)場(chǎng)拒收30批、拒收比例占0.92%；

四、按工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)過程、確保產(chǎn)品質(zhì)量

加大生產(chǎn)過程的監(jiān)管力度，對(duì)原料修整質(zhì)量、再制品的回用、輔料的過篩、殺菌溫度時(shí)間的設(shè)定以及計(jì)量器具和金探的校驗(yàn)進(jìn)行全面的監(jiān)督指導(dǎo)；對(duì)后道包裝質(zhì)量要求品管員對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品按5%的比例再次進(jìn)行抽查，確保出廠產(chǎn)品100%合格，通過一段時(shí)間的質(zhì)量整頓，******下半年質(zhì)量情況在集團(tuán)公司排名中有了明顯的改變，為12年質(zhì)量目標(biāo)完成奠定了基礎(chǔ)；

五、鐵腕抓質(zhì)量，保產(chǎn)品安全，精細(xì)化管理，塑企業(yè)形象201*年集團(tuán)公司受“3.15”事件影響，我們品管部門也迅速轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，于7月份進(jìn)行了一次系統(tǒng)性大調(diào)整，我也從******調(diào)到******，到工廠后為降低肉制品、鮮凍品市場(chǎng)投訴，迅速對(duì)******開始質(zhì)量整頓，在質(zhì)

共4頁(yè)第2頁(yè)

量整頓過程中，分割品管員、冷藏品管員、肉制品品管員先后遭受到不同程度的人身威脅、恐嚇，質(zhì)量整頓工作遇到了困難，為確保品管員人身安全及質(zhì)量管理，我結(jié)合公司項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)品管員被威脅一事進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)厲打擊不法分子，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量問題決不認(rèn)輸，通過幾個(gè)月的質(zhì)量整頓第四季度質(zhì)量整頓有了明顯改觀：如鮮凍品市場(chǎng)投訴由1-6月份集團(tuán)排名第13，經(jīng)整頓7-12月份集團(tuán)排名第4上升9個(gè)名次；肉制品市場(chǎng)投訴1-6月份集團(tuán)排名第12，7-12月份集團(tuán)排名第4上升8個(gè)名次。鮮凍品內(nèi)轉(zhuǎn)分割肉、肥膘1-6月份集團(tuán)扣罰排名第9，7-12月份內(nèi)轉(zhuǎn)原料分割肉、肥膘扣罰集團(tuán)排名第7上升2個(gè)名次。同時(shí)在11年里經(jīng)過審計(jì)、稽查對(duì)我們工作的檢查指導(dǎo)與驗(yàn)證無任何問題，也正是因?yàn)橛辛艘陨铣煽?jī)的取得，本人在11年品管系統(tǒng)里被評(píng)為集團(tuán)管理標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào)。

六、11年工作中存在的不足

1、對(duì)品管員整體培訓(xùn)不夠，品管員整體工齡短，知識(shí)不全面，對(duì)生產(chǎn)過程管理力度不夠，要硬起手腕搞管理，強(qiáng)化品管員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制力度；

2、缺乏對(duì)問題的系統(tǒng)分析、研究，側(cè)重于發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題，而沒有進(jìn)行深入的分析與研究，沒有能夠全面指導(dǎo)車間有效的預(yù)防；

第三部分201*年工作思路

12年******計(jì)劃屠宰90***頭生豬、肉制品計(jì)劃產(chǎn)量3.62***噸；我們將盯緊各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，安全指標(biāo)不放松；在新的一年里我將帶領(lǐng)***品管部全體人員圍繞目標(biāo)抓好質(zhì)量、圍繞生產(chǎn)做好服務(wù)，防范食品安全隱患，確保企業(yè)安全；重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、帶領(lǐng)全體品管員深入學(xué)習(xí)食品方面的法律法規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，要求每個(gè)品管員都知法懂法，力爭(zhēng)打造一支懂標(biāo)準(zhǔn)、曉法律、敢管理、有思路、能創(chuàng)新的專家型的品管隊(duì)伍；

2、精心檢疫，細(xì)化管理，規(guī)避食品安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)***總提出的

共4頁(yè)第3頁(yè)

“政治安全，法律安全，食品安全”，實(shí)現(xiàn)全年無食品安全事故發(fā)生，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，密切跟蹤屠宰、肉制品生產(chǎn)過程控制，杜絕不合法、不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生和出廠，確保企業(yè)安全；

3、深入排查食品安全隱患、圍繞工藝及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)，重點(diǎn)對(duì)滯銷品處理、原輔包接收、加熱設(shè)備的校驗(yàn)、添加劑使用、三腺處理、下料流向、藥殘控制、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、計(jì)量等，建立排查制度、完善措施并跟蹤落實(shí)效果；

4、加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)與總部及兄弟品管部溝通交流，借鑒管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化管理，從而提高整體質(zhì)量管理水平；

5、加大對(duì)關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控，提高質(zhì)量保障力。要充分發(fā)揮X光機(jī)、金屬探測(cè)儀、油脂分析儀、殺菌監(jiān)控系統(tǒng)、檢斤稱、F值檢測(cè)、恒溫試驗(yàn)室等關(guān)鍵設(shè)施的作用，借設(shè)備來提高質(zhì)量管理，減少降低質(zhì)量問題的發(fā)生；

6、樹立“預(yù)防為主”的思想，抓好“兩進(jìn)一出”確保接收物資和出廠的產(chǎn)品質(zhì)量全部符合要求；

7、開好每月一次的質(zhì)量分析會(huì)，通過品管員日常發(fā)現(xiàn)的問題及指標(biāo)完成的情況，讓工廠領(lǐng)導(dǎo)、職工提高質(zhì)量管理意識(shí)，真正做到“事前預(yù)防”；

8、加強(qiáng)誠(chéng)信管理，打造誠(chéng)信團(tuán)隊(duì)，持續(xù)貫徹落實(shí)***總提出的“誠(chéng)信立企、德行天下”的企業(yè)文化，加強(qiáng)部門誠(chéng)信建設(shè)，提升部門形象。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，質(zhì)量管理是一個(gè)全員參與的過程，是一個(gè)系統(tǒng)工程，作為一名品質(zhì)管理人員，我有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)好我所在工廠品管部的所有人員干好本職工作，使質(zhì)量管理穩(wěn)步上升，圓滿超額完成12年的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)！

我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

***品管部：***201*年2月2日

共4頁(yè)第4頁(yè)

友情提示：本文中關(guān)于《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)述職》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)述職：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)述職》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/549516.html

• 上一篇：萬江河流域水庫(kù)調(diào)度及運(yùn)行工作總結(jié)
• 下一篇：201*年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)