某鐵路施工項目部201*年安全總結(jié)
肅寧站改項目部201*年度安全工作總結(jié)
朔黃鐵路擴能改造工程及機輛基地等房屋工程施工5標(biāo)(肅寧北、滄州西站改),屬于鐵路既有線施工,具有點多線長、作業(yè)分散、專業(yè)全、既有管線錯綜復(fù)雜等特點。朔黃鐵路運輸繁忙、行車密度大(約6分鐘就有一趟列車通過)。今年,我項目部的路基、橋涵、房建、軌道、站場等施工項目全面展開,安全工作任務(wù)極為艱巨。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,通過全體施工管理人員的共同努力,肅寧站改項目部201*年實現(xiàn)了安全生產(chǎn),未發(fā)生任何人身傷亡和行車責(zé)任事故,F(xiàn)將肅寧項目部的安全工作總結(jié)如下:
一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施安全風(fēng)險主動預(yù)控
項目部在今年3月份制定了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押保證金制度。安全風(fēng)險抵押保證金制度營造了“人人學(xué)安全,人人管安全,人人保安全“的工作氛圍,所有項目部管理人員和施工隊均繳納了一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押保證金,依據(jù)安全風(fēng)險抵押保證金制度中的獎罰細則,每月考核一次,獎罰兌現(xiàn)。每名管理人員和每個施工隊的經(jīng)濟效益均與安全生產(chǎn)工作掛鉤,極大地激勵了廣大干部職工保安全的積極主動性和責(zé)任心,取得了良好的效果。
由總工張志牽頭,安環(huán)部起草編制了《安全風(fēng)險預(yù)控手冊》,系統(tǒng)梳理了全線所有的危險源,對危險源逐一進行了辨識、評價和分析,確定了各危險源的危害程度大小,制定了有針對性的預(yù)防控制措施,對重大危險源明確盯控責(zé)任人,并制作標(biāo)牌在施工現(xiàn)場公示。同時,組織項目部全體管理人員和施工隊主要管理人員對《安全風(fēng)險預(yù)控手冊》進行認真學(xué)習(xí),提高大家對施工作業(yè)中的安全隱患的辨識能力,掌握安全風(fēng)險的預(yù)控措施,化被動為主動,將事故苗頭和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加強安全教育培訓(xùn)和宣傳,提高全員安全意識
為了在施工中保證人身安全、行車安全和既有設(shè)備安全,做到運輸、施工兩兼顧、兩不誤,首先要加強安全教育培訓(xùn),從提高施工隊伍的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,強化營業(yè)線的施工安全管理和控制,確保營業(yè)線施工絕對安全。春節(jié)過后,項目部先后三次共組織100多人次參加了業(yè)主舉辦的安全培訓(xùn)班,并經(jīng)考試合格,進一步提高了項目部主要管理人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。同時項目部安環(huán)部組織對新入場作業(yè)人員進行了三級安全教育,分專業(yè)對全體施工人員進行了施工安全和營業(yè)線施工安全教育和培訓(xùn),并對安全教育培訓(xùn)的成果進行考核并存檔備案。
同時,項目部通過張貼懸掛安全警示標(biāo)語、開展“全國安全生產(chǎn)月”等活動,積極宣傳普及安全生產(chǎn)知識,進一步增強全體施工人員的安全意識。
通過教育培訓(xùn)及安全宣傳,極大地提高了各級各類人員對營業(yè)線施工安全重要性的認識,對規(guī)范施工作業(yè)行為、促進施工安全基礎(chǔ)管理也起到了極大的推動作用。
三、做好施工安全交底,加強現(xiàn)場安全防護、盯控和檢查
項目部根據(jù)現(xiàn)場的施工內(nèi)容和施工進度,提前與施工隊進行安全交底,同時要求施工隊對作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底,讓所有施工作業(yè)人員做到心中有數(shù),不違章違規(guī)操作,不盲目冒險施工,不侵限超范圍施工。
安全檢查在時間上采取定期與不定期相結(jié)合,在形式上進行普通全方位檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查等多種形式相結(jié)合。
項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各單位至少進行一次安全大檢查,同時要求勞務(wù)單位每周對各工班進行一次全面檢查,作業(yè)班組每天開工之前對當(dāng)日作業(yè)環(huán)境(場所)進行一次安全檢查,并由工班長組織本工班所有施工人員進行班前安全教育。
對于施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性施工、節(jié)假日期間、夜間施工等特殊時期,項目部主要領(lǐng)導(dǎo)深入施工一線,檢查督導(dǎo)現(xiàn)場安全管理工作,及時消除安全隱患。對于要點卸料、封鎖施工、跨線作業(yè)、鄰近既有線的大型機械設(shè)備施工等安全風(fēng)險大的作業(yè)項目安排安全員跟班作業(yè),全程盯控,確保施工安全。
汛期施工,制定了防洪搶險應(yīng)急預(yù)案,項目部及各施工隊按預(yù)案做好了充分的應(yīng)急準(zhǔn)備,建立雨季24小時值班制度,堅持雨前、雨中、雨后檢查,提前做好對橋涵基坑及路基邊坡的防護等,確保了既有設(shè)備運行安全穩(wěn)定及雨季施工安全。
一年來,神華集團和朔黃鐵路公司多次組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對我項目部進行了安全檢查,對我項目部的安全管理工作給予了充分肯定和高度評價。明年我項目部的主要施工項目為站場改造和既有線封鎖施工,安全生產(chǎn)工作任務(wù)將更為繁重,我項目部計劃在增加安全防護人員,加強現(xiàn)場安全管理人員和一線施工作業(yè)人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格安全考核等幾個方面入手,堅定不移的狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實,加強現(xiàn)場安全防護、盯控、巡查力度,查找工作中的不足,改進工作方法,全面實現(xiàn)本項目安全工作目標(biāo)。
中鐵十五局集團朔黃鐵路工程項目部
二○一一年十二月二日
擴展閱讀:鐵路施工201*年黨群工作總結(jié)和201*年計劃
201*年黨群工作總結(jié)
201*年我大西項目黨支部堅持以十七大四中、五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持圍繞“一個中心”(以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)為中心),實現(xiàn)“兩個創(chuàng)新”(創(chuàng)新工作的方式方法,創(chuàng)新活動的載體),樹立“三個觀念”(發(fā)展觀念、服務(wù)觀念、和諧觀念),增強“四種意識”(責(zé)任意識、執(zhí)行意識、競爭意識、奉獻意識),發(fā)揮黨群工作政治優(yōu)勢,不斷增強企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,為構(gòu)建健康和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍提供思想保證和精神動力。具體體現(xiàn)在以下方面:
一、爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”班子建設(shè)和落實“三重一大”
在增強政治引領(lǐng)力方面,我項目黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級活動小組署,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,落實好中心組學(xué)習(xí)等黨內(nèi)生活制度,夯實黨建工作基礎(chǔ),進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的大局意識和責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變觀念、改進作風(fēng),提高執(zhí)行能力,發(fā)揮表率引領(lǐng)作用。在黨的十七大五中全會結(jié)束后,201*年10月20日我項目立即組織項目所有黨員進行學(xué)習(xí),研討黨指定的線路方針政策,增強了各個黨員對黨目前工作任務(wù)的認識,看到了黨中央為全黨、全國人民描繪出的“十二五”的發(fā)展藍圖,黨的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)的根本保證。
在增強推動發(fā)展力方面,我項目黨支部始終以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,貫徹民主集中制,有效參與重大問題決策和實施;加強黨員干部隊伍建設(shè),踐行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,弘揚求真務(wù)實精神,把智慧和力量凝聚在克難攻堅上,落實好降本增利措施,促進各項任務(wù)的完成,發(fā)揮推動作用。
在增強改革創(chuàng)新力方面,黨支部以深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理改革創(chuàng)新為契機,調(diào)整配備生產(chǎn)要素,改進組織形式,完善工藝流程,實施技術(shù)攻關(guān),推動科技創(chuàng)新,實現(xiàn)管理增效,降低生產(chǎn)成本,提高競爭能力,發(fā)揮創(chuàng)新作用。根據(jù)局科技創(chuàng)新要求確定了4個科研立項項目,包括多次跨既有鐵路大跨連續(xù)梁綜合施工技術(shù)研究、鉆孔樁泥漿新材料應(yīng)用技術(shù)、大跨度連續(xù)梁臨時固結(jié)及0#塊施工研究、客運專線橋梁跨越渭河及河灘綜合施工技術(shù)研究。
在增強凝聚保障力方面,堅持以人為本理念,依靠職工力量,維護職工權(quán)益;落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,弘揚正氣新風(fēng),為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航;強化宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè),搞好形勢任務(wù)教育,強化企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥觀念,理順情緒、化解矛盾,營造和諧向上的氛圍,維護大局穩(wěn)定;支持群團工作,充分發(fā)揮工會和共青團的作用,調(diào)動各方面工作的積極性,形成落實降本增利、推動和諧發(fā)展的合力,發(fā)揮保障作用。
三重一大”即“凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項目安排和大額資金使用必須經(jīng)集體討論,不準(zhǔn)個人或少數(shù)人專斷”,它是推進企業(yè)改革發(fā)展的有效機制和可靠保證,對于推進企業(yè)班子建設(shè)、提高科學(xué)決策水平、有效加強對經(jīng)營管理者的監(jiān)督,預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象有著重要作用。我項目重大決策共進行31次。項目大型機械例如搬運機、提梁機、大型模板等購物前,通過工程部、物設(shè)備、計合部、財務(wù)部等部門進行類型選擇、價格廠家比選,共同集體商議,方進行決策。重要干部任免前,黨支部組織全體人員進行任免前的討論,展開批評和自我批評,最終決定是否對該干部進行任免。
二、黨建工作的開展
自201*年3月10日我大西項目進場之后,立即組建了大西項目黨支部。大西線指揮部成立了第一黨支部和第二黨支部,下屬各項目部成了5個基層黨組織。
1、成功召開大西項目第一次黨員大會。大西項目黨支部組建后,積極與局組織部進行溝通,完成了15名新調(diào)任大西線黨員組織關(guān)系的接收工作。根據(jù)黨建工作的有關(guān)要求,在做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀各項工作的同時,緊鑼密鼓,精心籌備,于6月12日成功召開大西項目第一次黨員大會,選舉產(chǎn)生了大西線黨支部的新一屆黨委和紀(jì)律檢查委員會。2、把企業(yè)黨建納入現(xiàn)代企業(yè)管理。為有效推進企業(yè)黨建工作的開展。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,注意吸收專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營一線員工特別是青年員工入黨,擴大黨員的覆蓋面,使黨員成為企業(yè)優(yōu)秀的人力資源。8月份,舉辦了黨的積極分子培訓(xùn)班,共有56名積極分子參加培訓(xùn)和考試,培訓(xùn)率及合格率分別為100%,頒發(fā)畢業(yè)證書。全年,大西項目部有12名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正,計劃發(fā)展黨員14名。
3、發(fā)揮黨員先鋒模范作用,為公司經(jīng)營發(fā)展提供動力開展“我是黨員我承諾爭做五個模范”主題實踐活動。為充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進性、模范性和帶動性,彰顯黨員的骨干作用,帶領(lǐng)員工努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。年初,在全體在職黨員尤其是一線營銷、服務(wù)、支撐、管理等崗位黨員中,開展“我是黨員我承諾爭做五個模范”主題實踐活動。涌現(xiàn)出一批技術(shù)、管理骨干,成為黨員先進模范典范。
在實施承諾過程中,我們根據(jù)局文件精神,結(jié)合大西線實際,精心組織,合理安排。以公司文件下發(fā)黨員承諾活動方案,統(tǒng)一印發(fā)黨員承諾書,全公司226名在職黨員參加承諾活動,共提出崗位承諾1067條,實事承諾1342條。我們規(guī)范承諾方式,增強可操作性。一是在承諾內(nèi)容方面,制定了與黨章規(guī)定的黨員權(quán)利義務(wù)相一致,符合黨員先進性要求,圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中心任務(wù)的八條共性承諾;由每名黨員根據(jù)各自崗位職責(zé),提出完成本職工作或生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或管理工作目標(biāo)或優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的崗位承諾。并將其與“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工程”、“黨員攻關(guān)”等活動有機結(jié)合起來,提高了承諾的效果;每名黨員還要根據(jù)工作實際,以完成本部門各階段生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為重點,就實際工作特別是急難險重任務(wù)以及急需解決的實事,每季度至少做出一項實事承諾。我們注重實事承諾效果,不求多、求大、求全,要求具體、細化,有可操作,務(wù)必承諾一條,兌現(xiàn)一條。二是在黨員履行承諾方面,強化考評管理,由每位黨員根據(jù)實際情況提出承諾內(nèi)容,由各支部書記每季度對本支部的黨員履諾情況進行考評寫實,分別對三項承諾的考評內(nèi)容進行簡述,將評價分為好、一般和差三檔,由考評人簽字。指揮部黨群工作部每年進行兩次考核,并將黨員承諾的開展情況作為支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”的考核內(nèi)容之一。
4、進行先進性教育促進職工精神面貌煥然一新
201*年7月3日,在我標(biāo)大西項目部進行先進性教育活動,全體共產(chǎn)黨員通過認真查找存在的主要問題,“自我剖析、民主評議”,制定整改措施,進一步明確了黨員先進性的具體要求,更加明確了今后的努力方向,黨性意識、政治意識、大局意識、紀(jì)律意識、責(zé)任意識有了明顯增強。通過黨員先進性教育這樣一次系統(tǒng)規(guī)范深刻的黨性教育活動,全體共產(chǎn)黨員表示一定嚴(yán)格按照《黨章》和局黨員先進性具體要求,進一步加強理論學(xué)習(xí),提高政治水平,增強黨性修養(yǎng),把黨員的先進性體現(xiàn)在工作實踐中。全線黨員精神面貌煥然一新,學(xué)習(xí)的熱情高了,工作的積極性強了,學(xué)業(yè)務(wù)練內(nèi)功的多了,要求的標(biāo)準(zhǔn)更高了。在全局形成了團結(jié)和諧、健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,各項工作亮點頻現(xiàn)。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展
1、強化教育、注重防范,提高黨員干部拒腐防變能力通過進行了4次教育活動,包括聽相關(guān)報告、觀看廉政建設(shè)電影、交流黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗,黨員干部不僅對反腐倡廉的重要性、必要性、艱巨性、復(fù)雜性和長期性在認識上有了很大的提高,同時對腐敗現(xiàn)象造成的社會危害在認識上也上升了一個理論高度。大家一致認為,腐敗現(xiàn)象的發(fā)生一是損害了黨的形象和國家的利益;二是損害了黨員干部在廣大群眾中的形象,削弱了黨和人民群眾的密切關(guān)系;三是損害了企業(yè)的社會形象和聲譽,給企業(yè)的發(fā)展帶來了負面影響;四是損害了家庭利益和幸福,毀了個人、毀了家庭。
2、建立健全相應(yīng)制度體系
建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,是黨中央在新形勢下對加強反腐倡廉工作作出的重大戰(zhàn)略決策。這對新時期加強黨的建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政能力,永葆黨的先進性,提高黨員隊伍整體思想政治素質(zhì)都有著十分重要的現(xiàn)實意義。我們結(jié)合我大西項目部實際情況,及時制定了大西黨支部《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的實施辦法,進一步強化思想道德教育的長效機制、反腐倡廉的制度體系、權(quán)力運行的監(jiān)督機制,為規(guī)范管理,從源頭預(yù)防和遏制腐敗起到積極的作用。
3、開展紀(jì)檢監(jiān)察工作
201*年11月13日,全標(biāo)段開展了廉潔文化活動。通過進行此次活動讓每個黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、地位觀和道德觀,更好地為企業(yè)勤勉敬業(yè)、廉潔從業(yè),自省、自勉。201年12月3日,對全標(biāo)段進行了《關(guān)于小金庫專項治理活動》,活動嚴(yán)查了各項目部資金違規(guī)挪用、設(shè)立小金庫的行為,對有違規(guī)的行為進行了處罰。
四、工會、團組織活動
我大西項目積極組織各項工會、團組織。著力推進項目工會正;、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以開展項目部工會達標(biāo)活動為載體,全面帶動工會其它工作的開展,提高項目工會的履職能力。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,提高全體團員青年整體素質(zhì),推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團組織,增強團支部的凝聚力,引導(dǎo)團員青年實現(xiàn)崗位成才,使我線青年具備“敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻、勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、勇于拼搏”的五種精神,履行好共青團作為黨的助手和后備軍的職責(zé)。根據(jù)局5月份下達的《關(guān)于印發(fā)的通知》的通知,我項目積極組織全體人員,通過簽訂責(zé)任狀,現(xiàn)場互相學(xué)習(xí)互相比較。在5月-9月的勞動競賽我大西項目部超額完成了產(chǎn)值。團組織在全大西線團員青年中開展“一二三四”活動,即“一支青年突擊隊”、“二種方式促學(xué)習(xí)”、“三種技能大比武”、“四項工作創(chuàng)先進”,通過開展豐富多彩的活動,提高團員青年的學(xué)習(xí)熱情,增加新工作團員青年對區(qū)情、局情的了解,鼓勵團員青年互相幫助、互相學(xué)習(xí),爭做先鋒模范,實現(xiàn)崗位成才。工會將青年人才推送到大學(xué)進行在讀研究生課程學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)能力。我大西項目梁場取證前組織鐵道部取證專家對我項目部渭南梁場和臨潼梁場年青的技術(shù)人員進行講解,使得梁場取證順利進行。
五、創(chuàng)建和諧項目
創(chuàng)建和諧項目,就是要營造一種積極團結(jié)進取的氛圍,使得職工爭強企業(yè)責(zé)任感,同時企業(yè)對職工進行關(guān)愛,企業(yè)落實企業(yè)的社會責(zé)任,與社會融洽發(fā)展。我大西項目將職工的生日登記在冊,每當(dāng)哪個職工到了生日的那天,組織集體給他慶祝生日,讓他感受到雖然出門在外,仍然有一種家的溫暖。8月15日那天,我大西線工會下到各個施工工地,給現(xiàn)場施工人員送去月餅、豬肉等慰問品,讓他們明白企業(yè)時刻在關(guān)心著自己的職工。玉樹大地震后,我項目組織了支援災(zāi)區(qū)人民的捐款儀式,全線共532個職工,共捐款87342元,為災(zāi)區(qū)同胞貢獻了微薄之力,體現(xiàn)出了企業(yè)的社會責(zé)任感。
六、項目文化建設(shè)
為有效推進項目工作的開展,在內(nèi)部自辦《大西簡報》月刊(已創(chuàng)刊到第八期),開展企業(yè)黨建、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)宣傳,交流支部工作信息。目前在全大西線收到相當(dāng)不錯的反映。組織員工進行文體活動。9月14日承辦了“第一屆隧道局杯籃球比賽”,通過籃球比賽加強了局各項目部之間的交流,增進了相互之間的友誼,同時也將大西線的項目文化進行推廣。積極組織參觀交流:在李亞武總經(jīng)理多次檢查中收到了表揚;11月初的中國路橋組織的觀摩會上獲得了獲得了“項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地”的稱號。七、工作中不足之處
一年來,大西線項目在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建方面作了一些工作,但與公司黨委的要求還存在一定的差距:
1、客觀上施工項目職工工作時間長、強度大、壓力大,完成額定工作之外的業(yè)余時間有限,使得黨建工作的廣度、深度及職工參與面不夠。2、年輕職工思想穩(wěn)定問題。近幾年,新分大中專畢業(yè)生、本科生逐年增多,80后、90后正逐漸成為企業(yè)職工隊伍的主力。他們思想活躍,對新知識、新事物接收能力強,對新環(huán)境適應(yīng)較快,但是他們也比較浮躁。如何讓他們穩(wěn)下心來,踏踏實實地立足工作崗位,逐步鍛煉提高,真心真意服務(wù)企業(yè)發(fā)展,是確保企業(yè)人才隊伍穩(wěn)定和技術(shù)力量增長的重要任務(wù),是黨建工作者應(yīng)該思考的問題,也是企業(yè)黨建思想政治工作的重要內(nèi)容。
3、黨建工作作用發(fā)揮問題,F(xiàn)在一部分領(lǐng)導(dǎo)干部還存在重經(jīng)營、重生產(chǎn),輕黨務(wù)、輕黨建的思想。甚至有些人把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作對立起來,認為企業(yè)應(yīng)該以追求效益為中心,開展黨建花時間、費精力、沒效果。這些錯誤認識導(dǎo)致黨建工作開展困難重重。八、201*年工作目標(biāo)
一是要進一步抓好“黨員先鋒工程”的建設(shè),突出黨建工作與生產(chǎn)成效相結(jié)合;二是要總結(jié)探索在特大橋施工中項目黨建與項目施工有機結(jié)合的途徑和辦法;三是要進一步加強員工思想教育,建立高素質(zhì)的職工隊伍,提高項目員工團隊精神,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。四是堅決按照公司黨委的統(tǒng)一布署,加強學(xué)習(xí),進一步推動基層黨組織建設(shè),把基層黨組織建設(shè)推向一個新臺階。
為了完成201*年工作目標(biāo),制定以下保證措施:
1、加強理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)實踐活動中,要始終將理論學(xué)習(xí)貫穿到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的全過程,通過黨委會議和中心組學(xué)習(xí)等方式統(tǒng)一思想,明確任務(wù),統(tǒng)一制定學(xué)習(xí)計劃,部署學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、開展形勢任務(wù)教育。結(jié)合大西線形勢自行編撰201*年形勢任務(wù)教育宣講材料,以201*年我大西線要完成的生產(chǎn)任務(wù)、黨建工作任務(wù)為主線,對各個黨員和群總進行宣講。
3、豎立典型先進個人。對在黨建和生產(chǎn)施工任務(wù)中表現(xiàn)突出的先進個人進行表揚和獎勵,提高職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。4、及時總結(jié)。將201*年黨群工作進行分階段總結(jié),對存在的不足之處進行整改。將先進經(jīng)驗進行推廣,促進黨群工作向正確的方向發(fā)展。
5、勇于探索、積極創(chuàng)新。在黨群工作中,膽大采用新型的建設(shè)管理模式。
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