輸變電工區(qū)201*年度述職報(bào)告

201*年度述職報(bào)告

輸變電工區(qū)在今年的工作中，以提標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)為重心，用制度提升管理、用流程規(guī)范管理，班組建設(shè)各項(xiàng)工作取得了明顯效果，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況

1、年檢預(yù)試完成率：輸變電工區(qū)全年計(jì)劃檢修54項(xiàng)，年檢預(yù)試完成率100%。

2、農(nóng)網(wǎng)大修計(jì)劃完成率：涉及工區(qū)的大修項(xiàng)目共18項(xiàng)，全部完成，完成率100%。

3、安全生產(chǎn)指標(biāo)：未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為未發(fā)責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。

二、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

1、年檢預(yù)試工作

201*年輸變電工區(qū)全年計(jì)劃檢修54項(xiàng)，其中110KV計(jì)劃檢修15項(xiàng)，35KV計(jì)劃檢修25項(xiàng)，10KV計(jì)劃檢修14項(xiàng)，11月份已全部完成，年檢預(yù)試完成率100%。

如何保證安全高效地完成201*年的變電檢修任務(wù)，輸變電工區(qū)多措并舉，一是計(jì)劃先行，統(tǒng)籌安排，在年檢預(yù)試中著重落實(shí)系統(tǒng)管理的理念，有年檢任務(wù)的變電站提前按安排巡視、測(cè)溫工作，認(rèn)真排查設(shè)備隱患、缺陷，并進(jìn)行匯總分析，列出能配合檢修消除的缺陷。同時(shí)按照反措?yún)R編和上級(jí)反措要求，梳理出反

措項(xiàng)目，再結(jié)合年度大修、技改、標(biāo)準(zhǔn)化改造等項(xiàng)目要求全面綜合平衡，充分考慮上述種種可以預(yù)見的停電需求，統(tǒng)籌計(jì)劃后按實(shí)際情況融入到年度檢修工作中，提高了工作效率和設(shè)備可靠性，避免了重復(fù)停電。

二是在年檢現(xiàn)場(chǎng)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓住變電檢修人身安全、設(shè)備安全、檢修質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境四個(gè)控制重點(diǎn)，對(duì)變電檢修前期準(zhǔn)備、許可工作、檢修工作、竣工驗(yàn)收、工作終結(jié)五個(gè)過程分別制訂和執(zhí)行預(yù)防控制措施，以最終達(dá)到變電檢修現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的目的。

2、變電運(yùn)行管理

201*年，基地站以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和倒閘操作任務(wù)重等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，順利完成了迎峰度夏、重大活動(dòng)及各大節(jié)日的安全檢查和保電工作，沒有發(fā)生重大人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，保障了全縣的電力供應(yīng)。

主要措施：一是抓好核心業(yè)務(wù)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平。排查梳理專業(yè)管理短板問題，及時(shí)制定針對(duì)性措施，改進(jìn)和提升專業(yè)管理水平。二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。三是依據(jù)自身崗位的特點(diǎn)，在工作中勤于思考、善于總結(jié)、勇于創(chuàng)新，

針對(duì)變電站設(shè)備巡視工作中存在的一些問題和不足，建立變電設(shè)備量化管理流程。

201*年共執(zhí)行變電一種工作票36份，二種工作票18份，倒閘操作票465張，6186項(xiàng)，“兩票”執(zhí)行合格率均為100%。

3、輸電運(yùn)行管理

（1）、完成了轄區(qū)內(nèi)18條110KV、27條35KV線路的巡視任務(wù)，共計(jì)巡視線路3650公里。

（2）、針對(duì)線路巡視中排查出的缺陷、隱患進(jìn)行了消除，完成了涂刷色標(biāo)、相位色桿塔192基；安裝防鳥刺270個(gè)；清除桿塔鳥窩698個(gè)；補(bǔ)加、連接接地體24處；處理漂浮物2處；張貼反光警示標(biāo)志4處；處理110KV護(hù)臺(tái)一處；鐵塔補(bǔ)加丟失螺母50個(gè)；腳釘23個(gè)；補(bǔ)加銷子86個(gè)。有效地防止了線路故障的發(fā)生。做到了把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（3）、確保設(shè)備安全運(yùn)行，加強(qiáng)“三違”治理工作，對(duì)35KV元皇線等7處線下違章廣告牌、違章建筑、違章植樹下達(dá)隱患告知書和違章隱患整改通知書，伐樹41棵。

四、五小創(chuàng)新活動(dòng)

今年輸變電工區(qū)緊緊圍繞公司及上級(jí)工作要求，積極安排部署，在工區(qū)內(nèi)部大力開展五小創(chuàng)新活動(dòng)，成立五小成果工作室，安排固定場(chǎng)所，定期活動(dòng)，動(dòng)員工區(qū)全員發(fā)揚(yáng)勇于動(dòng)腦，勇于創(chuàng)新的精神，輸變電工區(qū)全年共產(chǎn)生創(chuàng)新成果12項(xiàng)。

六、職工培訓(xùn)

輸變電工區(qū)自成立以來，就突出存在各班組人員短缺、專

業(yè)人才青黃不接的現(xiàn)象,以檢修班為例除班長(zhǎng)外，全部是20多歲、不到30的年輕員工。面對(duì)新人員眾多，安全壓力大的嚴(yán)峻情況，工區(qū)不等不靠，深挖自身潛力，以干促學(xué)，在職工培訓(xùn)上加以創(chuàng)新，做到普及培訓(xùn)和提高培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)相結(jié)合，課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，以交互式講堂、案例分析、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式，輔以激勵(lì)和考核手段，通過長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持，硬是把一批在技術(shù)上什么都不懂的青工，逐步培養(yǎng)為了公司檢修崗位上業(yè)務(wù)嫻熟、技術(shù)精湛的尖子和技術(shù)骨干。

七、班組建設(shè)

作為基層最基本生產(chǎn)單元，通過多種方式，形成了具有自身特色的班站管理文化、制度文化和精神文化。

八、MIS系統(tǒng)建設(shè)

農(nóng)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)建設(shè)工作是省市公司201*年的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，MIS系統(tǒng)各模塊覆蓋了設(shè)備管理和運(yùn)行管理的全過程。輸變電工區(qū)作為全局35KV及以上設(shè)備運(yùn)行管理單位，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，自10月份MIS系統(tǒng)上線，完成了35kv及以上輸變電設(shè)備信息錄入、核對(duì)，繪制了18座變電站的一次接線線圖和45條輸電線路的單線圖，錄入典型操作票126個(gè)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告錄入2850條，巡視作業(yè)指導(dǎo)書287份，工作票25份，操作票52份，缺陷錄入42條。順利完成了系統(tǒng)上線測(cè)試、運(yùn)行的各項(xiàng)工作。

目前農(nóng)電生產(chǎn)MIS已經(jīng)正常運(yùn)行，系統(tǒng)內(nèi)的值班日志模塊、變壓器類油溫檢查記錄模塊、SF6開關(guān)記錄模塊、防小動(dòng)物檢查

記錄模塊、蓄電池測(cè)量模塊、定期切換試驗(yàn)記錄模塊等每日、每周均按周期及時(shí)錄入。

11月份GIS空間輸電桿塔照片采集工作，通過周密安排、克服了雨雪天氣造成的困難，加班加點(diǎn)，犧牲了節(jié)假日，提前完成了18條110KV和29條35KV輸電線路，1612基桿塔的照片采集任務(wù),共編輯整理照片8060張，補(bǔ)刷桿塔雙重編號(hào)308處。

三、自身建設(shè)情況

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷提高自身政治素質(zhì)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省市縣公司各項(xiàng)工作要求，準(zhǔn)確把握公司工作重點(diǎn)，增加工作的責(zé)任感和使命感，圍繞中心工作，分析當(dāng)前的新形勢(shì)和面臨的新問題，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，提升履職能力和管理水平。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，以身作則，切實(shí)做到廉潔自律。

四、存在的主要問題、不足

總結(jié)以上工作，工區(qū)各方面工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，取得了一定成績(jī)。但自己感到離領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期望還有一定差距和不足：安全生產(chǎn)的精益化管理水平還不高、政治理論學(xué)習(xí)還不夠、自身素質(zhì)還有待提升等，在今后的工作中，我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)廣大員工，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的貢獻(xiàn)！

擴(kuò)展閱讀：西寧輸電工區(qū)201*年度分會(huì)工作總結(jié)文檔

西寧輸電工區(qū)201*年度分會(huì)工作總結(jié)

一、圍繞和諧創(chuàng)建，履行維護(hù)職能

分會(huì)工作從“突出重點(diǎn)促進(jìn)維權(quán)落實(shí)，服務(wù)中心、促進(jìn)參與教育，牢記使命、促進(jìn)履行職責(zé)，發(fā)揮作用、促進(jìn)構(gòu)建和諧”方面與時(shí)俱進(jìn)，做好工作。

做到源頭參與，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益，配合行政共同做好工區(qū)發(fā)展穩(wěn)定工作。把維護(hù)好職工群眾的利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，在尊重和維護(hù)工區(qū)整體利益的基礎(chǔ)上，傾聽民聲、尊重民意、集中民智、切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最需要的問題，特別是解決好涉及職工切身利益的改革方案，重要規(guī)章制度，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性地創(chuàng)新工作。

簽訂《集體勞動(dòng)合同》，指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂《勞動(dòng)合同》，這樣，在企業(yè)內(nèi)部逐步建立起和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，簽訂雙方的法律意識(shí)明顯得到了增強(qiáng)，進(jìn)一步規(guī)范了主體雙方的行為，201*年簽約雙方履行《集體勞動(dòng)合同》情況較好，履約率達(dá)100%，這樣為公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定夯實(shí)了勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)。

依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益，職工如遇特殊困難能得到及時(shí)有效的救助。

認(rèn)真開展“送溫暖”活動(dòng)，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事，對(duì)涉及行政的及時(shí)與行政溝通交流，盡力按規(guī)定給予解決。

做到制度健全、責(zé)任落實(shí)、底數(shù)清楚、措施有效；對(duì)特困、困難及需要救助的職工進(jìn)行幫扶及上報(bào)公司給予幫扶；

1、全年共到醫(yī)院、住宅、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等看望慰問180余人次。2、積極參與公司困難職工幫扶工作，已有5人次在幫扶中領(lǐng)取補(bǔ)助金，有效地減輕了員工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3、積極組織職工開展扶貧濟(jì)困活動(dòng)，工區(qū)黨支部、分會(huì)牽頭，向運(yùn)檢三班員工張恒捐款獻(xiàn)愛心，119名職工捐款8480元。二、完善制度建設(shè)、深化民主管理

分會(huì)不斷完善二級(jí)職代會(huì)制度，堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，每年召開一次二級(jí)職代會(huì)，聽取并審議通過了工區(qū)及黨支部工作報(bào)告，分會(huì)工作報(bào)告認(rèn)真履行二級(jí)職代會(huì)職能，工作到位。組織機(jī)構(gòu)、會(huì)議記錄、決議資料完整。

堅(jiān)持職工代表大會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，認(rèn)真聽取工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告后，本著客觀公正、實(shí)事求是、對(duì)工區(qū)負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真行使民主權(quán)利，對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了測(cè)評(píng)，201*年度工作測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果：優(yōu)秀稱職率100%。

工區(qū)廠務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)組織到位，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開日常事務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作。一年來，廠務(wù)公開工作職責(zé)明確，制度完備，程序規(guī)范，做到建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立廠務(wù)公開欄等多種公開形式。201*年，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部公告、廠務(wù)公開欄等多種手段，整個(gè)公開工作能做到及時(shí)，廣泛。

三、圍繞生產(chǎn)建設(shè)，開展群眾活動(dòng)

分會(huì)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)等中心工作，廣泛地組織開展了勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位練兵、技術(shù)比武，在生產(chǎn)崗位上起到了積極的作用。分會(huì)按照工區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽方案積極組織各班站開展豐富多彩的勞動(dòng)競(jìng)賽，開展了“反違章、除隱患”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等活動(dòng)。一年來，共提出和征集合理化建議28條。

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)組織健全。各班站勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員、分會(huì)小組長(zhǎng)積極參與安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)反映，及時(shí)把隱患消除。有效地增強(qiáng)了工會(huì)組織對(duì)安全生產(chǎn)保護(hù)的監(jiān)督力度。分會(huì)積極組織開展先進(jìn)、勞模評(píng)比推薦活動(dòng)，成功推薦綜合組賈延鴻被省公司評(píng)為先進(jìn)工作者；推薦綜合組張旭東、運(yùn)檢一班張成山被評(píng)為公司先進(jìn)工作者，推薦綜合組被評(píng)為工區(qū)先進(jìn)班組及陳立新等7為同志評(píng)為工區(qū)先進(jìn)工作者；先進(jìn)典型示范作用明顯。四、深化宣傳教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)

圍繞中心、服務(wù)大局，廣泛開展企業(yè)理念的宣傳和教育。除每月安排好職工政治學(xué)習(xí)外，積極組織開展了規(guī)章制度等文的宣傳、學(xué)習(xí)；大張旗鼓地開展了學(xué)習(xí)勞模精神活動(dòng)。

分會(huì)廣泛開展貼近企業(yè)、貼近群眾、貼近生活的群眾性文藝活動(dòng)和全民健身活，全年共組織及開展各項(xiàng)活動(dòng)10余次。

1、組織工區(qū)員工參加了公司慶祝職代會(huì)召開的迎新春文藝演出。2、組織開展了工區(qū)攝影比賽，并評(píng)選出員工自己拍攝的“美麗夏都”、“青海高原”、“尋找春天”等優(yōu)秀作品。豐富了員工的業(yè)余文化生活。

3、為加強(qiáng)員工的感情交流，促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，增強(qiáng)員工強(qiáng)身健體的意識(shí)、展現(xiàn)昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神面貌，在西寧北山組織舉辦了慶“五四”青年節(jié)登山活動(dòng)。

4、組織開展了慶祝中國共產(chǎn)黨誕辰90周年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒”為主題的演講比賽。

5、組織參加公司、省公司及西北分部“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講比賽，和公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”主題演講比賽并取得了優(yōu)異的成績(jī)。

6、組隊(duì)參加省公司慶祝中國共產(chǎn)黨誕辰90周年文藝匯演、紅歌會(huì)及系列活動(dòng)，參演的“黨旗下的誓言”、“那一片紅”等節(jié)目取得了最受歡迎獎(jiǎng)和其它獎(jiǎng)項(xiàng)。

7、組織參加公司舉辦的慶“八一”文體活動(dòng)，“健康杯”文體活動(dòng)，“我運(yùn)動(dòng)、我快樂”登山等活動(dòng)。

五、抓好自身建設(shè)，提升建家水平

分會(huì)在認(rèn)真履行好基本職責(zé)的同時(shí)，努力抓好自身建設(shè)，不斷提升建家水平。分會(huì)堅(jiān)持每半年向黨支部工作匯報(bào)。

積極做好職工政治學(xué)習(xí)的安排工作，不定期地到班站檢查職工政治學(xué)習(xí)情況，查看學(xué)習(xí)記錄，基礎(chǔ)臺(tái)帳，抓好基礎(chǔ)工作做到與廣大職工進(jìn)行直接交流、了解員工思想聽取員工意見和建議，為員工解決工作、生活中遇到的實(shí)際困難和問題。認(rèn)真做好新會(huì)員入會(huì)工作，

職工入會(huì)率達(dá)到100%。

及時(shí)向上級(jí)工會(huì)組織上繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)100%，分會(huì)財(cái)務(wù)管理無違法違紀(jì)事件。

做好宣傳報(bào)道工作，專門制定了西寧輸電工區(qū)班組宣傳報(bào)道考核辦法，每月按時(shí)按量的完成宣傳報(bào)道工作。

按檔案管理要求，管理好文檔，按時(shí)向公司工會(huì)上報(bào)基層工會(huì)半年、全年工作總結(jié)、年度工作計(jì)劃、等工作。201*年分會(huì)工作展望

201*年工會(huì)工作思路概括為：“堅(jiān)持兩個(gè)圍繞、努力打造三個(gè)品牌、著力實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破”。一、兩個(gè)圍繞：

圍繞工區(qū)中心工作，圍繞員工隊(duì)伍建設(shè)開展工作。發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，突出分會(huì)的特色，在促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、推動(dòng)共建共享和諧工區(qū)，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、打造三個(gè)品牌：

通過合力打造創(chuàng)建“和諧班組”、推動(dòng)“班組建設(shè)”（金牌班組）、開展“安全衛(wèi)士公司分會(huì)活動(dòng)品牌，用品牌效應(yīng)彰顯工區(qū)分會(huì)工作特色，樹立分會(huì)的自身形象，進(jìn)一步擴(kuò)大分會(huì)的認(rèn)知程度。三、努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)新突破:

1、在建功立業(yè)方面有新突破。團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工投身全面建設(shè)，唱響主旋律。結(jié)合實(shí)際在技術(shù)創(chuàng)新、管理科學(xué)、提質(zhì)增效、搞好服務(wù)等方面開展多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)；圍繞工區(qū)安全生產(chǎn)不斷

提升和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極響應(yīng)全總等上級(jí)工會(huì)開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)，以創(chuàng)建“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”班組為主要內(nèi)容，切實(shí)提高班組建設(shè)質(zhì)量。繼續(xù)深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，煥發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。

2、維護(hù)職工合法權(quán)益上要有突破。以《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施為契機(jī)，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，明確分會(huì)在維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益中的作用和責(zé)任。

3、不斷完善二級(jí)職工代表大會(huì)制度，推進(jìn)廠務(wù)公開。關(guān)心困難職工的基本生活保障和基本發(fā)展需求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破，為職工辦實(shí)事做好事解難事。

4、建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍有新的突破。推進(jìn)素質(zhì)工程、深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高職工的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)職工成為學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、專家型人才；大力弘揚(yáng)勞模精神，宣傳優(yōu)秀典型和先進(jìn)事跡，促進(jìn)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)；引導(dǎo)職工正確對(duì)待改革過程中的利益關(guān)系調(diào)整，通過理性合法的方式表達(dá)利益訴求，自覺維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)政治的穩(wěn)定。

5、分會(huì)自身改革和建設(shè)上有新的突破。擴(kuò)大與上級(jí)工會(huì)的組織聯(lián)系，密切配合，加強(qiáng)協(xié)作，開展好具有企業(yè)特色的各項(xiàng)工作。貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力，不斷提高分會(huì)委員理論水平和解決實(shí)際問題的能力。

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