燒成工段副工段長工作標準

燒成工段副工段長工作標準

一.目的:

做好工段設備、工藝，滿足生產工藝要求，達到環(huán)境清潔、員工健康安全。二.范圍:適用于燒成工段副工段長崗位。職責與權限:

1、全面貫徹執(zhí)行公司的各項設備、工藝管理制度。2、協(xié)助段長全面負責工段設備、工藝管理工作。3、提出工段檢修計劃經段長審核后上報生產部。4、審核備品配件計劃經工段批準后上報生產部。5、做好各班次及各班組設備運轉統(tǒng)計臺帳。6、每月按要求配合生產部進行產品清盤工作。7、負責工段文件和質量記錄的管理。

8、按要求完成公司及生產部下達的工作任務。

9、負責對工段內各班組各項管理工作進行檢查考核，對班組長有提出任免建議權。10、負責工段設備的維護和管理。

11、配合段長參與一般事件、事故調查、處理及糾正預防措施的實施并上報。12、負責工段工業(yè)固體廢棄物及危險廢棄物處置前的管理工作。13、配合段長負責工段信息交流及協(xié)商。

三．工作程序

1、全面貫徹執(zhí)行公司的各項設備、工藝管理制度。2、按時參加公司生產部例會和其它要求參加的會議。

3、負責在班組長例會上總結工段設備、工藝管理工作,并傳達布置公司和工段的設備、工藝管理工作。

4、協(xié)助段長全面負責工段設備、工藝管理工作。

5、根據公司的設備、工藝和考核辦法結合工段實際，制定完善工段內部的考核制度經段長批準后實施。

6、根據工作需要，隨時向段長提出工段人、財、物調動的建議。

7、每日對工段設備、工藝、巡檢并檢查巡檢記錄，對異常情況及時協(xié)調處理并上報生產

部。

8、收集歸納，整理，設備、工藝方面的圖紙資料。9、負責工段的文件和質量記錄的管理工作。

10、對巡檢過程中發(fā)現的問題責令小組進行糾正，提出預防措施，對班組反饋的問題負責組織解決，若解決不了的上報技術部。

11、負責工段一般工序質量事故的分析，提出預防措施，對重大工序質量事故報生產部。12、設備事故、設備潤滑管理嚴格按《設備管理辦法》執(zhí)行。13、計量器具管理工作按《設備管理辦法》執(zhí)行。

14、針對磨系統(tǒng)生產情況，提出工藝參數的修改建議,報生產部審批。15、審核車間檢修計劃經段長批準后上報生產部。16、負責組織對檢修項目實施效果進行驗證。17、備品、配件計劃

18、審核備品配件計劃經段長批準后上報生產部。19、負責組織編制每月的備品配件計劃。

20、對領用的備品配件親自或指定專人檢驗，如發(fā)現質量問題以書面形式上報生產部。21、每個生產月結束后，用算術平均值等統(tǒng)計方法總結當月生產質量及設備運轉率完成情況，并在工段班組長例會上通報。

22、每月收集各班組的設備運行記錄表、設備點檢記錄表。并分類整理，每個生產月結束后，按編號進行編目的歸納保存。

23、對其它質量記錄應每月到各班組收集一次，按編目檔保存。24、每月對本部門質量記錄進行一次檢查，并填寫質量記錄檢查表。25、按要求完成公司及生產部下達的工作任務。

26、接受公司下達的任務，將任務單分解，安排專人負責實施。27、檢查工作任務的完成情況。

28、負責檢查工段各班組設備、工藝管理工作。

29、按工段設備、工藝管理制度每月對班組進行考評。30、對日常巡檢中發(fā)現的問題進行考核。

31、以“合理化建議”形式將職業(yè)健康安全管理體系運行中存在的建議傳遞給工會。32、工作現場作業(yè)，按照《安全操作規(guī)程》執(zhí)行。33、節(jié)約用電、用水，杜絕浪費。

34、將辦公垃圾（包括廢紙）根據《污染防治控制程序》上交統(tǒng)一處理。四.記錄：

1、記錄檢查表2、巡檢記錄3、計量器具臺帳4、工藝技術臺帳5、數據分析記錄6、能耗臺帳

擴展閱讀：8、四川南威-崗位說明書-制造分廠-燒成副工段長

四川南威公司制造分廠燒成工段長崗位職責

主要工作職責公司內部參照制度公司生產組1.1嚴格按照分廠下達的月度作業(yè)計劃，將窯產量分解織要點環(huán)節(jié)到每周,并制訂每周的工作計劃及實施方案，試生產受專項檢查制控度1.生產管理公司信息傳1.2組織工段日常生產工作，開好每天的交接班會，并下達工段生產指令，確保窯運行質量，做到清潔化生產遞制度公司生產組1.3對每周及月度生產運行進行總結分析，找出不足，制定相關的管理措施織制度主要工作具體職責2.1組織工段職員開展各項安全活動，實施安全教育，每月參加所屬班組安全會不少于兩次，提高員工的安全意識2.安全管理2.2對工段職員違章行為進行檢查，并完成每周的安全隱患的整改，消除現場安全隱患點2.3督促各班組開好班組安全會，每月對安全情況進行總結。對下月安全工作，指定計劃，規(guī)范員工日常行為3.1規(guī)范工段班組交接班制度，做到生產信息暢通，下達工段生產指令和工作安排，并每天對職員的勞動紀3現場管理律、考勤、進行檢查，規(guī)范員工的工作行為3.2組織對每周班組的現場衛(wèi)生責任區(qū)進行檢查評比，加大現場跑冒滴漏的治理，做到清潔化生產4.1熟悉掌握現場設備的工作性能與實際運行狀況，督促工段設備管理員做好B類責任設備動態(tài)點檢和設備臺4.設備管理帳記錄。參與計劃集中檢修及預檢預修計劃的編制。每周組織開展工段設備保潔評比工作，做到設備無隱患清潔化生產5.1對窯系統(tǒng)出現的疑難問題進行研討及攻關公司安全教育培訓制度分廠安全操作規(guī)程公司工資考核標準公司設備管理總則5.工藝管理5.2組織工段工藝專業(yè)點檢及系統(tǒng)的運行的現場管理，對每月度生產運行進行總結分析，找出不足，制定相關的管理措施，并向分廠提供管理建議公司工藝管理細則第1頁共1頁

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