鯉魚嘴社區(qū)201*年城管愛衛(wèi)工作計劃

鯉魚嘴社區(qū)201*年城管愛衛(wèi)工作計劃

為進一步捍衛(wèi)岳陽市“全國文明衛(wèi)生城市”這一光榮稱號，根據(jù)市、區(qū)人民政府相關文件的指示和精神，我們社區(qū)今年在城管和愛衛(wèi)工作制定如下計劃一、健全組織機構

我們成立了以易尚新為首的城管愛衛(wèi)領導小組，并由轄區(qū)單位和居民小組組建的領導班子成員，居委會有專人管理此項工作。

二、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持實施《湖南省愛國衛(wèi)生條例》和《岳陽市愛國衛(wèi)生管理辦法》，按照辦事處下達“五創(chuàng)”工作考核辦法，積極開展“五創(chuàng)”工作。為創(chuàng)建一個“優(yōu)美、文明、健康”的人居環(huán)境，為我市兩個文明建設作出貢獻。

三、工作目標及措施

圍繞“五創(chuàng)”工作我社區(qū)確定今年工作重點主要從以下幾個方面很抓落實。1．

加大監(jiān)管力度。全社區(qū)共計大街小巷8條，共有清掃保

潔員十人，規(guī)定路段包干清掃清運，實行了獎懲制度，有專人負責督查衛(wèi)生清掃情況，嚴格按照上級指示精神實行監(jiān)管。2．

加大宣傳教育力度。為使“五創(chuàng)”工作做到家喻戶曉，

人人皆知，我們將利用宣傳欄廣泛宣傳“五創(chuàng)”工作的意義及相關的衛(wèi)生健康知識，做到每月出一期宣傳刊，在五月初組織轄區(qū)單位和居民組長學習“五創(chuàng)”工作文件。3．

抓好滅“四害”工作。按照辦事處的統(tǒng)一部署，組織轄

區(qū)單位和居民搞好春、秋兩季以老鼠為重點的除“四害”活動。充分利用創(chuàng)建活動，徹底治理環(huán)境衛(wèi)生，清除“四害”滋生地。確保鼠、蟑、蠅、蚊各項指標控制在國家標準內。4．

搞好經(jīng)常性的衛(wèi)生工作。堅持開展以“三清一化”清除

“牛皮癬”為主要內容的市民衛(wèi)生日�；顒樱瑒訂T社區(qū)居民清理衛(wèi)生死角，整治環(huán)境衛(wèi)生。認真督促落實小街小巷、轄區(qū)單位庭院，居民區(qū)的清掃保潔工作。5．

認真開展健康教育活動。

（1）切實開展文明衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動，發(fā)動社區(qū)居民學

習岳陽市“十不準”、“六要六不要”利用健康教育培訓班，宣傳欄等各種形式開展健康教育活動。（2）認真做好《中華人民共和國傳染病防治法》，人感染

高致病性禽流感等重點傳染病的防治知識的宣傳，增強全社區(qū)依法傳染病意識。

四、落實相關責任

實行了定崗，定職責，定任務的管理方法，并與相關責任人簽訂責任狀。

鯉魚嘴社區(qū)居委會二0一一年

擴展閱讀：城管愛衛(wèi)工作總結

二○○六年工作總結及下年工作要點

二○○六年，區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和領導下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督下，在市城管局的指導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六屆五、六中全會精神，堅持以人為本、服務社會、執(zhí)法為民，勤政、務實、廉潔、高效地圓滿完成了上級下達的各項工作任務�，F(xiàn)將全年工作總結如下：

（一）、城管工作思路外延，打造特色城管。

1、市容市政管理方面：今年年初，我局調整工作思路，加強了對我區(qū)偏街小巷、社區(qū)、小區(qū)的管理，成立了上大街社區(qū)城管工作站，真正做到城管執(zhí)法進社區(qū)、信息交流進社區(qū)、法制宣傳進社區(qū)；由于今年事權調整，對區(qū)屬范圍內的占道經(jīng)營實施管理和審批共98戶，規(guī)范違章占道攤點200余個；辦理戶外廣告審批2個，辦理道路挖掘審批2個，規(guī)范和拆除破舊戶外廣告300余幅；清理有礙觀瞻的破舊掉牌、掛牌400余塊；拆除不規(guī)范棚架144處。全局上下一心，協(xié)助相關部門完成了小街子以街為市市場搬遷。對我轄區(qū)內垃圾庫、公廁進行了維修和維護，做到制度上墻，工作人員配證上崗；今年對魚塘希望大道路面進行了三次維修，積極爭取市財政專項資金20萬元，維修道路面積1600m；對片區(qū)損壞的行道樹進行了補栽，堅持對魚塘片區(qū)清掃保潔工作每周考核打分制，嚴把衛(wèi)生質量關；為進一步改善我區(qū)市政工程基礎設施，提高市民生活質量，積極協(xié)調和爭取了市上“百條街巷改造”工程，把我區(qū)的小街子、橫街子、交通路列入改造計劃，道路改造面積8000，投入資金120萬元，工程進展順利，年底前即可竣工。至此，“百條街巷改造”工程已在我區(qū)完成5條街道的徹底改造。

2、環(huán)境衛(wèi)生管理方面：為切實提高我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,促進我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上臺階，在局領導高度重視下,今年9月正式成立了環(huán)境衛(wèi)生管理股。針對我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎設施配置嚴重滯后的情況，我局積極協(xié)調和爭取市上對我區(qū)基礎設施、環(huán)衛(wèi)設施的整體規(guī)劃、改造和建設，今年在高壩、魚塘片區(qū)新建垃圾庫3個，在16米以下街道安裝果皮箱64個，總投資24萬元；清理整治“衛(wèi)生死角”100余處、“牛皮癬”上萬張、“立體垃圾”上百噸，使我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌大為改觀。根據(jù)市、區(qū)政府相關文件精神，我局承擔了魚塘、高壩近30萬平方米的清掃保潔任務，按區(qū)政府的安排部署，引入市場機制。魚塘、高壩的清掃保潔工作采取市場化運作方式，環(huán)境衛(wèi)生管理股對承包方實施綜合考核和科學管理。環(huán)境衛(wèi)生管理股根據(jù)《魚塘、高壩片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量考核辦法》采取定期或不定期的檢查方式，做到了考核逗硬、獎懲逗硬，從而進一步促進我局環(huán)境衛(wèi)生管理工作更加規(guī)范有序。全年共圓滿完成國家級、省級各類檢查任務4次，市愛衛(wèi)辦對我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生月檢查共8次。

（二）、鞏固國衛(wèi)成果，全面推進城鄉(xiāng)愛衛(wèi)工作。

1、組織健全、機構完善。區(qū)委、區(qū)政府對愛國衛(wèi)生工作高度重視，區(qū)領導因工作變動后及時調整了區(qū)愛衛(wèi)會班子，區(qū)委書記劉云和區(qū)政府代理區(qū)長徐劍南擔任國衛(wèi)迎復審指揮部指揮長和愛衛(wèi)會主任。區(qū)主要領導經(jīng)常親臨創(chuàng)衛(wèi)第一線檢查指導工作。愛衛(wèi)會主任、代理區(qū)長徐劍南多次檢查我區(qū)的城市長效管理工作情況，親自檢查清掃保潔人員上崗情況和保潔質量；愛衛(wèi)會副主任、副區(qū)長吳偉每月至少聽取一次我區(qū)的愛衛(wèi)工作情況匯報。區(qū)委、區(qū)政府始終把愛衛(wèi)工作擺上重要議事日程，將愛衛(wèi)工作寫進了政府工作報告。區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會多次專題研究愛國衛(wèi)生工作，落實有力措施。2、今年，區(qū)政府將城市管理局設立為區(qū)政府直屬局后，配齊了領導班子，局領導一正兩副，同時充實了力量，人員由原來的17人增加到21人。區(qū)政府解決了愛衛(wèi)辦的辦公經(jīng)費和專項業(yè)務經(jīng)費，增添了交通運輸車輛一臺和辦公設施，做到機構設置與工作任務相適應。3、區(qū)愛衛(wèi)會年初制定了201*年愛國衛(wèi)生工作要點，愛衛(wèi)會委員部門按照《瀘州市龍馬潭區(qū)愛衛(wèi)會委員部門職責分工》，認真履行職責。年初，區(qū)愛衛(wèi)會與委員部門簽訂愛衛(wèi)工作目標管理責任書，年終進行認真考核，并將考核結果納入政府目標考核內容。區(qū)愛衛(wèi)會還組織開展了多種形勢的衛(wèi)生檢查評比活動。4、加強了愛衛(wèi)會組織網(wǎng)絡建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)居委會以及200人以上的單位均成立愛衛(wèi)會，200人以下的單位成立了愛衛(wèi)工作領導組，主任（組長）由行政一把手擔任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設立了愛衛(wèi)辦，有1-2名專、兼職人員負責日常的愛衛(wèi)工作。5、在今年的愛衛(wèi)月活動中，區(qū)愛衛(wèi)會專門行文進行部署，做到有計劃、有實施方案。全區(qū)共出健教專欄69期次，發(fā)放應知應會資料15萬份，設立宣傳站點14

個。使活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實，取得了明顯成效7、成立了健康教育促進委員會，社區(qū)均有健康教育領組，基層網(wǎng)絡覆蓋率為100％，共有健康教育專(兼)職人員416人。201*年共開展社區(qū)（村、社）健康教育活動267期/次，印發(fā)健康教育宣傳資料3萬份，全區(qū)形成了橫向到邊、縱向到底的健康教育網(wǎng)絡。8、制定了除“四害”綜合防治技術方案，成立消殺隊伍。201*年全區(qū)共投放滅鼠毒餌7000公斤，消殺環(huán)境150萬平方米，用藥2954公斤，達到控鼠害、防疾病、保健康的目的。9、今年我區(qū)的改水工作，結合社會主義新農村建設，在確保全國改水先進城區(qū)稱號的基礎上又有新的進展。石洞鎮(zhèn)花博園村的“CES”順利通過省愛衛(wèi)辦的驗收，石洞鎮(zhèn)政府被評為“四川省/聯(lián)合國兒基會201*201*年兒童環(huán)境與環(huán)境衛(wèi)生項目工作先進集體”。三、存在問題

規(guī)劃區(qū)范圍內基礎設施和市政建設滯后，特別是老城區(qū)問題嚴重。管理體制上存在著多頭管理和交叉管理的問題。由于硬件投入不足、執(zhí)法力度不夠造成自身管理上存在差距；城管、愛衛(wèi)工作社會認同度不夠，群眾自身素質有待提高，部門之間協(xié)同作戰(zhàn)能力不強，“大城管”意識未真正形成，還存在城管部門孤軍奮戰(zhàn)的尷尬局面；與街道辦事處、社區(qū)居委會工作的溝通和協(xié)調有待加強；由于城管經(jīng)費緊缺、辦公設備相對滯后使城管工作運行較難。

二○○七年工作要點

一、加強政策理論學習，提高職工執(zhí)行水平。

三、深入基層，加強與街道和社區(qū)的工作溝通和聯(lián)系，提高執(zhí)行力度和執(zhí)法力度，建立巡查登記制度、舉報獎勵制度、派駐人員每月考評制度、機關人員聯(lián)系街道制度。

四、加大宣傳力度，強化服務意識，以上大街社區(qū)城管工作站等形式拓展服務，創(chuàng)新管理思路和理念，建立健全目標績效考核制度。

六、進一步加強區(qū)愛衛(wèi)會委員部門之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮職能作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，全面深入地開展衛(wèi)生單位（集鎮(zhèn)、村、社區(qū)、小區(qū)等）的評選和創(chuàng)建工作，點面結合，倡導典范，不斷充實和升華我區(qū)的愛衛(wèi)和城管工作，改善人居環(huán)境和投資環(huán)境，努力探索長效管理機制，為構建和諧社會、打造精品國家衛(wèi)生城市夯實基礎。

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