綜合部201*年終工作總結(jié)(定稿)

綜合部201*年終工作總結(jié)

董事長、總經(jīng)理：

輝煌而又不平凡的201*年即將過去，又迎來了充滿期待和展望的201*年。回顧在過去的一年當(dāng)中，我綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大在職員工的大力支持和幫助下，總體而言，取得了很大的進(jìn)步，所做的工作應(yīng)該是值得公司期待和贊許的，其工作業(yè)績也是有目共睹的。當(dāng)然，在取得一些成就和業(yè)績的同時，也定然還存在著一些這樣或者那樣的缺點和不足，對于這樣的一些缺點和不足，希望在今后的工作過程中不斷的加以總結(jié)和改進(jìn)，戒驕戒躁，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己一份力量�，F(xiàn)在，本人將一年來的工作情況向公司董事長、總經(jīng)理總結(jié)匯報如下：

201*年綜合部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面

1、根據(jù)各車間、部門的實際需求，本綜合部有針對性地招聘合格的新生員工若干名。盡職盡責(zé)地向各工種崗位招纜人才，以滿足和保障各工種崗位的用工需求。目前，在職員工共計110人（其中本年度新招聘入職的員工116人/次），本年度離職人員101人。

2、較好完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

3、建立了電子檔案管理制度。為了加強員工的人事檔案保存和管理工作，綜合部對于各部門的人員檔案重新進(jìn)行了整改，對于一些資料不齊全的員工檔案，也要求其一律補齊，最大程度地做到了員工檔案管理，規(guī)范化、制度化操作。

4、按時完成員工月考勤記錄及201*年9月份開始的月工資報表的上報工作。5、積極完成員工勞動合同的簽訂以及社保、公積金辦理事宜，及時做好與相關(guān)單位部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

二、行政工作方面

1、制定并修改了《人事管理制度》。針對前段時間，公司食堂、宿舍存在的一些“臟、亂、差”現(xiàn)象，推出并細(xì)化了相關(guān)的管理制度；針對倉庫回收舊膠桶存在的一些不規(guī)范之處，又出臺了新的管理辦法和制度規(guī)定；同時，為了加強辦公用品管理和員工培訓(xùn)管理，也制訂了明確有效的規(guī)章制度加以規(guī)范和細(xì)化。這樣的一些制度的實行，基本滿足了公司目前的管理要求，使公司在對各部門施行各項管理工作時，做到有章可循，有法可依，為實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化、制度化管理奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、積極和相關(guān)職能部門、機關(guān)單位做好溝通協(xié)調(diào)工作。為使公司對外工作渠道保持通暢，本部門做了大量的溝通協(xié)調(diào)工作。如：完成工商營業(yè)執(zhí)照年檢、資質(zhì)年檢、三同時驗收、領(lǐng)取了道路許可證、排污許可證；配合總經(jīng)理和管代做好ISO9000年審、結(jié)構(gòu)膠認(rèn)證及杭州匯杰粘膠劑有限公司BV認(rèn)證等行政工作；協(xié)助銷售做好SNEC第五屆（201*）國際太陽能光伏大會暨（上海）展覽會、第17屆國際鋁門窗幕墻行業(yè)年會鋁門窗幕墻新產(chǎn)品博覽會、第九屆中國國際門窗幕墻博覽會及中國建筑玻璃年會的前期工作和展位的設(shè)計、搭建；201*年12月申報了河莊街道扶持工業(yè)及服務(wù)資金的審批等等。

3、明確并規(guī)范了公司公章的使用、管理工作。對印章的啟用、保管和使用均進(jìn)行制度化管理，及實行可追蹤的用章登記管理制度，以確保公司印章使用的合法性、安全性。

4、收、發(fā)文件做到及時準(zhǔn)確，文件傳閱實行簽名傳閱。具體到領(lǐng)導(dǎo)批示的各種文件，都能及時轉(zhuǎn)發(fā)、送達(dá)，以確保文件的時效性。

5、緊抓公司車輛管理。近一年內(nèi)公司兩位司機無出現(xiàn)一次車輛事故，兩位司機保質(zhì)保量完成任務(wù)。班車司機能按倉庫回收舊膠桶的管理規(guī)定認(rèn)真做好舊桶回收工作。

6、強化公司安保工作。公司兩位保安365天，天天堅守崗位，在此期間，多未出現(xiàn)過一次公司被盜事故。

7、成功組織了室外文化拓展、消防安全培訓(xùn)等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動之后有成果，受到了一致好評。

三、后勤工作方面

1、嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況，做到辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序開展；做好辦公用品領(lǐng)用登記，控制各項辦公費用開支，以及合理地采購辦公用品等，公司所有的辦公用品采購和開支，均圍繞著“節(jié)約降低成本”為第一原則要義而展開。

2、加強對宿舍管理與保障。實行了宿舍衛(wèi)生評比制度，改善了公司員工住宿環(huán)境對宿舍中亂扔垃圾等一些不良現(xiàn)象進(jìn)行了處罰，并以制度的形式固定下來。

3、加強對食堂菜品質(zhì)量及衛(wèi)生的管理。食堂衛(wèi)生狀況和菜品口味于上半年相比有了明顯改觀。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績。盡管這樣我們?nèi)源嬖谥�很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、作為公司的綜合管理部門，在對各其他部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有待加強，還存在著一定程度的“重制度建設(shè)，輕制度落實”現(xiàn)象；

2、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；3、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強；

4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，綜合部計劃從以下幾個方面開展201*年度的工作：

1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)和加強勞動人事管理工作。在日常行政管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。勞動人事管理工作方面加強提升管理水平，完善人事檔案管理。

2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。

3、大力推進(jìn)新產(chǎn)品申報，爭創(chuàng)河莊街道科技管理創(chuàng)新獎。

4、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。

5、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。綜合部將著重加強檔案現(xiàn)代化管理，爭取早日實現(xiàn)全部檔案管理電子化；強化保密文件管理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

6、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置，盡量做到滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

7、加強車輛及門衛(wèi)管理，完善車輛使用登記，人員出入登記制度。

8、充分考慮員工福利，組織員工活動，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。

總之，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，我們必須緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項工作部署，注重發(fā)揮綜合部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

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安置科201*年年度工作總結(jié)

201*年以來，安置工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和省民政廳安置處的指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以兵為本，為兵服務(wù)”的工作理念，以維護(hù)退役士兵和軍休人員合法權(quán)益為切入點，認(rèn)真貫徹落實中央、省、州安置工作政策，扎實抓好退役士兵接收安置，軍休人員“兩個待遇”，軍供站管理工作，圓滿完成了年度工作任務(wù)，為構(gòu)建和諧文山，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了暖兵心、凝兵心作用。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、完成的主要工作

（一）退役士兵（轉(zhuǎn)業(yè)士官）接收安置工作穩(wěn)步推進(jìn)。201*年全州共接收退役士兵（轉(zhuǎn)業(yè)士官）667人，其中：農(nóng)村466人，城鎮(zhèn)201人。經(jīng)審核符合城鎮(zhèn)安置政策的退役士兵（轉(zhuǎn)業(yè)士官）205人，其中：轉(zhuǎn)業(yè)士官25人，復(fù)員士官9人，義務(wù)兵167人，農(nóng)村符合城鎮(zhèn)安置政策4人（八級傷殘1人，六級傷殘2人，五級傷殘1人）。按照“屬地管理”原則，經(jīng)文化考試、實績考核和擇優(yōu)選崗，全州205人享受城鎮(zhèn)安置政策的退役士兵已全部得到妥善安置,其中行政事業(yè)單位安置44人,國有企業(yè)安置27人,自謀職業(yè)134人。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。為加強對退役士兵安置

工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全州調(diào)整充實了復(fù)員退伍軍人安置領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以州人民政府副州長馬志山為組長,文山軍分區(qū)參謀長張貴成、州民政局局長唐建軍為副組長，紀(jì)委、工商、教育、民政、人事、勞動、信訪等17個部門為成員的退役士兵安置領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全州退役士兵安置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在州民政局安置科，州民政局局長唐建軍、文山軍分區(qū)參謀長張貴成擔(dān)任辦公室主任,分管安置工作的州民政局副局長朱敏和文山軍分區(qū)副參謀長鄒學(xué)良擔(dān)任副主任,抽調(diào)相關(guān)工作人員聯(lián)合辦公。

二是開展調(diào)研，科學(xué)合理下達(dá)安置計劃。各級安置部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省民政廳、云南省人事廳（云民安201*58號）、云南省民政廳關(guān)于印發(fā)的通知(云民安201*63號)、云南省人民政府關(guān)于做好201*年冬季退役士兵接收安置工作的通知（云政發(fā)201*176號）、文山州人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好201*年度享受安置政策退役士兵安置工作的意見（文政發(fā)201*63號）和文山州人民政府201*年度冬季退役士兵安置維穩(wěn)工作會議紀(jì)要精神,對全州機關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位用人需求和在職職工人數(shù)、年度人均工資以及各單位近期發(fā)展情況與實際用工能力進(jìn)行了調(diào)查摸底，認(rèn)真挖掘安置潛力、增加就業(yè)崗位、拓寬安置渠道，盡力妥善安置退役士兵。根據(jù)對用人單位調(diào)研情況，編制201*年接收安置退役士兵計劃，報請縣級人民政府上報州人民政府批準(zhǔn)后及時對安置崗位進(jìn)行了公示。

三是宣傳政策，搞好崗前培訓(xùn)和待安置期間的管理。政策宣傳是保證退役士兵安置工作陽光操作的根本，也是接受社會監(jiān)督的法律依據(jù)。為讓廣大退役士兵和家長熟知現(xiàn)行的安置政策、理解和支持安置工作，州、縣安置辦在利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳安置政策的同時，緊緊抓住退役士兵回鄉(xiāng)登記報到、召開座談會、組織崗前培訓(xùn)等時機，集中組織退役士兵和家長原原本本學(xué)習(xí)了國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)退役士兵安置工作的通知、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部等部門關(guān)于扶持城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)優(yōu)惠政策意見的通知、云南省民政廳云南省人事廳關(guān)于印發(fā)新修訂的云南省城鎮(zhèn)退役士兵考試考核安置辦法的通知、云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)促進(jìn)辦法的通知、云南省民政廳等五部門關(guān)于印發(fā)加強退役士兵教育培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的實施辦法的通知、云南省人民政府復(fù)員退伍軍人安置辦公室關(guān)于做好退役士兵1年以上學(xué)歷教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作的通知、文山州人民政府關(guān)于城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)經(jīng)費問題的通知、文山州人民政府印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步做好201*年度享受安置政策退役士兵安置工作的意見的通知等文件精神，同時，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體對退役士兵安置工作中的好做法、先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報道。先后在各級媒體上刊發(fā)稿件3篇，其中云南日報刊用稿件1篇，文山日報刊發(fā)稿件2篇。4月份，全州各級安置部門認(rèn)真實施積極的就業(yè)政策，投入培訓(xùn)經(jīng)費，依托州、縣勞動保障部門，采取理論輔導(dǎo)、專家

講座、政策講解等形式，組織全州符合城鎮(zhèn)安置政策的205名201*年冬季退役士兵（轉(zhuǎn)業(yè)士官）進(jìn)行了為期20天的免費短期綜合理論和職業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)退役士兵對云南省城鎮(zhèn)退役士兵安置考試復(fù)習(xí)指南進(jìn)行了全面而又系統(tǒng)的復(fù)習(xí)，邀請專家、教授為廣大退役士兵講解了安置政策,介紹了全州就業(yè)形式。據(jù)統(tǒng)計，培訓(xùn)期間，共支出培訓(xùn)經(jīng)費25.58萬元。根據(jù)中華人民共和國兵役法第十章第五十六條第三款之規(guī)定和云南省人民政府關(guān)于做好201*年冬季退役士兵接收安置工作的通知（云政發(fā)201*176號）精神，全年共發(fā)放待安置期間的生活補助費115017元，確保全州享受城鎮(zhèn)安置政策的退役士兵待安置期間思想穩(wěn)定。通過宣傳全州共有42名退役士兵參加了四所定點院校一年以上學(xué)歷教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。

四是規(guī)范程序，嚴(yán)格考試考核。為切實做好享受城鎮(zhèn)安置政策退役士兵實績考核和文化考試工作，體現(xiàn)“雙考”安置辦法的公平、公正性和“雙考”成績的真實性，州、縣復(fù)員退伍軍人安置辦公室堅持每接收一份檔案，就審查一份檔案的原則，對退役士兵（轉(zhuǎn)業(yè)士官）安置去向、立功受獎、轉(zhuǎn)業(yè)特長、傷殘等情況逐條逐項進(jìn)行審查登記。并發(fā)函至原部隊上級政治部門對1名轉(zhuǎn)業(yè)士官榮立一等功情況和4名退役士兵榮立三等功情況進(jìn)行了調(diào)查，因立功受獎要件不全，取消了2名退役士兵三等功加分資格，對79名退役士兵職業(yè)資格證書交州勞動技能培訓(xùn)中心進(jìn)行了鑒定。州、縣安置領(lǐng)導(dǎo)小組先后在3月份、4月份3次聯(lián)合辦公對享受城鎮(zhèn)安置政策的退役士兵安置資格、實績考核情況進(jìn)行

了復(fù)查和再審核，并邀請州紀(jì)委監(jiān)察局派出第五紀(jì)工委的領(lǐng)導(dǎo)對資格審查和實績考核情況進(jìn)行了復(fù)審。5月中旬，州、縣安置辦利用文山日報、民政網(wǎng)、帳貼公示牌3個信息平臺對具備城鎮(zhèn)安置資格的退役士兵情況進(jìn)行了公示。6月11日，組織全州205名符合城鎮(zhèn)安置政策的退役士兵中（除1人免考，11人自謀職業(yè)外）193名退役士兵在文山縣一中參加了全省退役士兵文化考試，同時組織填寫云南省201*年度城鎮(zhèn)退役士兵就業(yè)安置申請表194份。6月20日文化考試成績公示后，州、縣安置領(lǐng)導(dǎo)小組再一次召開會議，對“雙考”成績綜合排名情況進(jìn)行了審定，并利用文山政務(wù)網(wǎng)、民政網(wǎng)、張貼公告等形式對“雙考”成績進(jìn)行公示。

五是公平公開公正，擇優(yōu)選崗安置。“雙考”成績公示期滿后，州、縣安置辦公室根據(jù)云南省城鎮(zhèn)退役士兵考試考核安置辦法精神，先后在7月中旬至8月中旬舉行了201*年冬季退役士兵(轉(zhuǎn)業(yè)士官)擇優(yōu)選崗安置會，全州各級人民政府、紀(jì)委監(jiān)察局、民政局、人事局、信訪局及新聞媒體等單位參加了擇優(yōu)選崗安置會。在擇優(yōu)選崗安置會上，州、縣復(fù)員退伍軍人安置辦公室根據(jù)文山州人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好201*年度享受安置政策退役士兵安置工作的意見中關(guān)于“機關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位安置崗位按應(yīng)安置人數(shù)的20%設(shè)置，不分所有制性質(zhì)的企業(yè)按應(yīng)安置人數(shù)的30%設(shè)置”的要求，共設(shè)置了71個安置崗位,其中行政事業(yè)單位44個，國有企業(yè)27個。選崗前，州、縣復(fù)員退伍軍人安置辦公室領(lǐng)導(dǎo)就崗位設(shè)置、選崗程序、選崗紀(jì)律等向廣大退役

士兵及家長做了說明。經(jīng)過擇優(yōu)選崗，71個崗位無一空崗，205名退役士兵中有71人獲得不同崗位，其中行政事業(yè)單位44人，國有企業(yè)27人，134人選擇自謀職業(yè)。擇優(yōu)選崗安置會結(jié)束后，州、縣安置辦公室再次利用政務(wù)網(wǎng)、廣播電視、張貼公告等形式對選崗結(jié)果進(jìn)行公示，及時開具安置介紹信組織退役士兵到新崗位報到,并為自謀職業(yè)退役士兵辦理自謀職業(yè)手續(xù)，發(fā)放了自謀職業(yè)補助金。截至8月30日,全州共有134名退役士兵提出自謀職業(yè)申請，已辦理自謀職業(yè)手續(xù)134人，發(fā)放一次性自謀職業(yè)補助金850.3萬元，其中：省級配套資金201萬元，州級配套資金130.2元，縣級配套資金519.1萬元。

六是跟蹤調(diào)查，做好安置后的服務(wù)管理。為做好退役士兵安置后的后續(xù)服務(wù)和管理工作，州、縣復(fù)員退伍軍人安置辦公室為每個退役士兵士兵建立了跟蹤調(diào)查管理檔案，采取問卷調(diào)查、電話詢問等方式對安置到行政企、事業(yè)單位工作的退役士兵待遇落實情況、崗位分配情況進(jìn)行了服務(wù)調(diào)查；對自謀職業(yè)退役士兵享受的有關(guān)優(yōu)惠政策落實情況進(jìn)行了核實。對安置政策落實不到位的單位，州、縣安置辦及時出面溝通協(xié)調(diào)，加以解決，并協(xié)助自謀職業(yè)退役士兵辦理了相關(guān)手續(xù)。

七是嚴(yán)控征兵比例，做好優(yōu)待安置證發(fā)放工作。在201*年冬季征兵工作中，征兵工作人員嚴(yán)格按照不超過城鎮(zhèn)兵征集比例要求，從源頭上嚴(yán)把征兵主體關(guān)口，優(yōu)先征集政治過硬、身心健康、品行優(yōu)良、學(xué)歷較高的青年和應(yīng)屆畢業(yè)生入伍。201*年年底，全州共有762名青年應(yīng)征入伍，其中：農(nóng)村604人，城鎮(zhèn)

158人。并按照省人民政府復(fù)員退伍軍人安置辦公室、省人民政府征兵辦公室聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于優(yōu)待安置證管理和使用有關(guān)問題的通知（云民安201*59號）要求，認(rèn)真做好優(yōu)待安置證核發(fā)工作，全年先后核發(fā)優(yōu)待安置證762份，其中農(nóng)業(yè)人口優(yōu)待安置證604份，非農(nóng)業(yè)人口優(yōu)待安置證158份。

（二）軍休人員“兩個待遇”得到落實。201*年全州認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省級有關(guān)安置政策，嚴(yán)格落實政治待遇和生活待遇，更好地軍休人員服務(wù)。元月份，參加了全國軍休安置服務(wù)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)。3月份，組織了一期全州軍休人員安置信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入培訓(xùn)，建立了軍休人員信息管理庫，籌備成立了文山州軍隊離退休人員服務(wù)中心；參加了全省軍休人員安置信息管理系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)集中審定暨第五批移交政府安置軍隊離退休干部住房改革數(shù)據(jù)審定會。4月份，組織對全州一至四批54名軍休干部住房改革數(shù)據(jù)進(jìn)行了修改審定，上報并通過民政部審核。7月份舉辦了一期專題講座，組織軍隊離退休人員學(xué)習(xí)了紀(jì)念建黨90周年“七一”講話，組織開展了第三批“雙和諧”軍休家園創(chuàng)建活動和紀(jì)念建黨90周年軍休征文活動，硯山縣軍休干部馬光亮被省評為“和諧家庭”；8月1日，召開了全州軍隊離退休人員“八一”座談會。全年先后轉(zhuǎn)發(fā)了中共云南省委機構(gòu)編制辦公室等五部門轉(zhuǎn)發(fā)中央機構(gòu)編制委員會辦公室等五部門關(guān)于推進(jìn)軍隊無軍籍退休退職職工移交安置工作意見的通知，云南省民政廳等五部門轉(zhuǎn)發(fā)民政部等五部門關(guān)于進(jìn)一步調(diào)整規(guī)范移交

政府安置的軍隊離退休干部和退休士官津貼補貼制度文件的通知的通知，省民政廳、財政廳、云南省軍區(qū)政治部、后勤部轉(zhuǎn)發(fā)民政部財政部總政治部總后勤部關(guān)于調(diào)整移交政府安置的軍隊離退休干部軍糧差價補貼標(biāo)準(zhǔn)的通知等7份關(guān)于提高生活待遇標(biāo)準(zhǔn)的政策文件。

（三）軍供站正規(guī)化建設(shè)得到加強。根據(jù)民政部等五部門印發(fā)交通沿線軍事交通運輸現(xiàn)代化建設(shè)工作規(guī)定（后交201*623號）和調(diào)整部隊輸送途中軍供站就餐標(biāo)準(zhǔn)的通知（后交201*508號）精神，加強了對文山、硯山、西疇、富寧四個軍供站建設(shè)工作的檢查指導(dǎo)力度，走出了一條平戰(zhàn)結(jié)合、一體聯(lián)動的軍民融合式發(fā)展新路子。

二、存在問題

一是個別縣對退役士兵安置工作重視不夠，教育宣傳工作不到位，工作機制不健全，處理突發(fā)事件能力較弱，力度不夠。

二是少數(shù)用人單位領(lǐng)導(dǎo)對安置工作不重視，國防意識和法律意識淡薄，存在拒收、不愿意接收安置退役士兵等問題。

三是組織退役士兵參加1年以上學(xué)歷教育政策宣傳工作不夠。

四是少數(shù)退役士兵及家長擇業(yè)觀念舊，不愿意到企業(yè)就業(yè)和不愿意自謀職業(yè)的思想比較突出。

五是義務(wù)兵家屬優(yōu)待金保障制度不夠規(guī)范。六是軍隊離退休干部分散安置，管理難度大。七是缺乏經(jīng)費，軍供設(shè)施配套不完善。

三、下步打算：

針對上述存在問題，在下一步工作中，我們將完善措施，突出重點，抓住關(guān)鍵，著力抓好以下幾個方面工作的落實：

（一）（一）采取新老政策相結(jié)合的辦法，著力抓好退役士兵接收安置工作。

一是在政策宣傳上下功夫。州、縣安置辦將充分利用年底冬季征兵工作、調(diào)查用人單位用工情況、退役士兵返鄉(xiāng)登記報到、舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)等時機，加大對文山州人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好201*年度享受安置政策退役士兵安置工作的意見、文山州人民政府201*年度冬季退役士兵安置維穩(wěn)工作會議紀(jì)要和云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)促進(jìn)辦法的通知等安置政策的宣傳教育力度，幫助用人單位提高法律意識，幫助廣大退役士兵和家長轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，保證全州退役士兵接收安置計劃落到實處，推動全州退役士兵安置改革工作順利進(jìn)行，新老安置政策順利交替。

二是在提高工作人員能力素質(zhì)上下功夫。州安置辦將采取以會代訓(xùn)的方式，利用年終工作總結(jié)、召開年度安置工作會議、下派工作組等時機，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫帶工作，提高各縣相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，完善義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放制度，力爭把退役士兵安置工作中暴露出來的矛盾和問題解決在基層。

三是在加強退役士兵教育和職業(yè)技能培訓(xùn)上下功夫。州、縣安置辦在按照文山州人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好201*年度享受

安置政策退役士兵安置工作的意見精神，擴大城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)人數(shù)的基礎(chǔ)上，積極做好云南省民政廳等五部門關(guān)于印發(fā)加強退役士兵教育培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的實施辦法的通知、云南省人民政府復(fù)員退伍軍人安置辦公室關(guān)于做好退役士兵1年以上學(xué)歷教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作的通知的宣傳教育，出臺多項優(yōu)惠措施，鼓勵和吸引廣大退役士兵參加1年以上學(xué)歷教育，使退役士兵參加率不低于當(dāng)年接收總?cè)藬?shù)的10%，確保上級教育培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的指示精神落到實處。

（二）推動工作進(jìn)程，著力抓好軍隊離退休人員“兩個待遇”落實。在完成1至4批軍隊離退休干部房改數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，足額發(fā)放住房貼補助經(jīng)費，進(jìn)一步做好第五批、無批次、1996年人武部移交軍休干部房改數(shù)據(jù)的測算工作，完善軍休人員信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)。按民政部、省民政廳兩級通知要求，及時足額發(fā)放各類補貼。

（三）爭取經(jīng)費支持，著力抓好軍供保障工作。在“十二五”期間，加強向省民政廳請示匯報力度，爭取資金傾斜，進(jìn)一步加快硯山、西疇、富寧軍供站擴建工程和麻栗坡軍供站重建工程步伐，以達(dá)到平時服務(wù)、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)的服務(wù)保障水平。

安置科

二一一年十月十二日

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