計(jì)量器具工作總結(jié)

計(jì)量器具第三季度工作總結(jié)

近半年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我對(duì)計(jì)量器具的日常管理與保養(yǎng)維護(hù)工作有了更深一步的認(rèn)知。通過(guò)在工作中的不斷學(xué)習(xí)，我深刻了解到一件合格的計(jì)量器具是保障生產(chǎn)質(zhì)量的前提，而計(jì)量器具的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作又是決定一件計(jì)量器具是否合格、各計(jì)量和測(cè)量數(shù)據(jù)是否具有準(zhǔn)確性、可靠性的充分必要條件。因此在平時(shí)的工作中，我不斷的學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，力求將計(jì)量器具管理及維護(hù)保養(yǎng)工作做的更好�，F(xiàn)將本季度的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量器具管理制度。

學(xué)習(xí)并掌握分廠計(jì)量器具校驗(yàn)及管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守。按照計(jì)量器具性能及所屬生產(chǎn)線建立完善的《計(jì)量器具檢定臺(tái)賬》紙質(zhì)及電子版，并及時(shí)更新，將新入賬、周期校準(zhǔn)、報(bào)廢等量具按規(guī)定建賬、送檢、申請(qǐng)報(bào)廢。

在日常的工作中，將計(jì)量器具分類貯存，合理有序的擺放，做到帳、物、標(biāo)識(shí)一一對(duì)應(yīng)，并定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)。

二、計(jì)量器具按套配發(fā)，方便管理。

目前接箍線及管加工一、二號(hào)線正式投產(chǎn)，為了更好的做好計(jì)量器具的管理工作，對(duì)各條線的計(jì)量器具進(jìn)行按套配發(fā)，并要求使用人員認(rèn)真填寫《計(jì)量器具檢驗(yàn)記錄表》，責(zé)任到崗位、到個(gè)人，使計(jì)量器具使用人員能夠負(fù)責(zé)好自己所使用量具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。將每周各崗位上交的《計(jì)量器具檢測(cè)清單》所反饋的信息及時(shí)整理、上報(bào)、和解決，

三、對(duì)量具進(jìn)行周期檢定。

首先，在每周日的設(shè)備檢修日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的工作規(guī)進(jìn)行周期校準(zhǔn)及校驗(yàn)，確保計(jì)量器具精度的準(zhǔn)確性，并對(duì)所測(cè)量的數(shù)值進(jìn)行記錄。這不僅能夠保證計(jì)量器具的正常使用，更是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

其次，按規(guī)定對(duì)有確定鑒定間隔的到期計(jì)量器具進(jìn)行檢查，保證計(jì)量器具在使用周期內(nèi)。

四、對(duì)所使用量具進(jìn)行自查。

在平時(shí)的生產(chǎn)工作中，定期或不定期對(duì)線上所使用的量具進(jìn)行檢查，一方面是檢查量具是否完好、是否在有效使用期內(nèi)；另一方面檢查使用人員是否正確使用量具；最后檢查使用人員是否對(duì)量具進(jìn)行校驗(yàn)并做有記錄。

五、計(jì)量工作存在的不足和難點(diǎn)。

由于使用環(huán)境的關(guān)系，借出的量具不能很好的做好防銹工作；由于生產(chǎn)原因，投入使用的計(jì)量器具越來(lái)越多，對(duì)管理和校驗(yàn)帶來(lái)困難。

另外，根據(jù)訂貨及生產(chǎn)需要，部分計(jì)量器具長(zhǎng)期閑置不用，建議延遲復(fù)檢時(shí)間，減少不必要的支出。

六、下一季度的工作目標(biāo)。

對(duì)大批快到期，但是線上正在使用的的量具妥善安排復(fù)檢時(shí)間，在減少支出的情況下不耽誤正常生產(chǎn)。制定《年度計(jì)量器具檢定計(jì)劃表》。

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合陽(yáng)縣獨(dú)惠水泥制造責(zé)任有限公司

計(jì)量器具自查工作匯報(bào)

我公司成立于二○○○年七月，由原“獨(dú)店水泥廠”、“獨(dú)店鄉(xiāng)建筑材料廠”幾經(jīng)改制，擴(kuò)建而來(lái)，如今本公司已成為擁有一條年產(chǎn)PF32.5R水泥11萬(wàn)噸生產(chǎn)線的企業(yè)，就業(yè)人員116人，其中管理干部8人，專業(yè)技術(shù)人員13人。近年來(lái)，隨著企業(yè)內(nèi)部管理工作的不斷完善，特別是現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用，使計(jì)量工作越來(lái)越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要地位，尤其是它對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)管理效益，降低物能消耗，保證安全生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境等方面起著非常重要的作用。自成立公司來(lái)，我們堅(jiān)持狠抓企業(yè)計(jì)量工作，建立健全了計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)計(jì)量管理制度，不斷強(qiáng)化計(jì)量檢測(cè)、器具配置、周期檢定和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)等一系列整改工作，經(jīng)濟(jì)效益得到了明顯提高。為使我公司計(jì)量工作再上新臺(tái)階，進(jìn)一步做到“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗”，現(xiàn)就我公司計(jì)量工作情況作以下匯報(bào)，望提出寶貴改進(jìn)意見，以利進(jìn)一步完善和提高。

一、高度重視，認(rèn)真抓好計(jì)量管理工作

近年來(lái)，我公司專門派專人參加了上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的

計(jì)量管理工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)，隨后，公司成立了以總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)下的計(jì)量管理工作小組，對(duì)全公司所有涉及到的計(jì)量工作進(jìn)行有序管理。且進(jìn)一步完善了各項(xiàng)計(jì)量工作管理制度，加強(qiáng)實(shí)施，嚴(yán)格考核；建立健全了計(jì)量器具管理臺(tái)帳。并對(duì)其實(shí)行分類管理。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管理以后，保證在用計(jì)量器具的受檢率、合格率。使公司的計(jì)量工作不斷向科學(xué)化、規(guī)范化、程序化邁進(jìn)。

二、搞好計(jì)量器具配備，確保計(jì)量檢測(cè)工作需求為了保證計(jì)量單位的準(zhǔn)確可靠，我公司首先從各環(huán)節(jié)的計(jì)量器具配備入手，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，凡屬工藝過(guò)程控制的儀表設(shè)施，堅(jiān)持配備齊全，堅(jiān)決杜絕無(wú)表操作，對(duì)各部門的在用計(jì)量器具也嚴(yán)格按照配備規(guī)范運(yùn)作，聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，對(duì)化驗(yàn)室的設(shè)備進(jìn)行了全面的補(bǔ)充和更新，從而確保了計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠，使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴(yán)格按制度辦事，所用設(shè)備儀表監(jiān)控責(zé)任到人，從而保證了所有儀器儀表完好無(wú)損和計(jì)量性能的準(zhǔn)確，為我公司的計(jì)量管理工作提供了可靠的技術(shù)保障。

三、狠抓工藝過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量考核

質(zhì)量是企業(yè)的命脈。水泥質(zhì)量是關(guān)系到人民生命安全的大事，決不可掉以輕心。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們首先從源頭抓起，對(duì)于進(jìn)廠原、燃材料，必須先經(jīng)100T地中衡計(jì)量、檢測(cè)后由計(jì)量人員核測(cè)確定其雜質(zhì)水份含量，最后將核測(cè)數(shù)

據(jù)作為數(shù)據(jù)開據(jù)票據(jù)；對(duì)入庫(kù)原料，化驗(yàn)室根據(jù)控制項(xiàng)目要求進(jìn)行檢驗(yàn)與抽查。雜質(zhì)、水份、粒度超標(biāo)，決不允許入庫(kù)。生料及水泥制備兩系統(tǒng)則更加注重計(jì)量檢測(cè)，設(shè)有兩條微機(jī)配料系統(tǒng)配料，值班員密切注意物料流量變化，發(fā)現(xiàn)異常立即處理并報(bào)有關(guān)主管。超標(biāo)運(yùn)行時(shí)，微機(jī)則自動(dòng)報(bào)警，并同時(shí)切斷配料；化驗(yàn)室對(duì)其兩系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)密切檢測(cè)檢驗(yàn)，超出指標(biāo)范圍則立即通知有關(guān)崗位及領(lǐng)導(dǎo)，予以現(xiàn)場(chǎng)糾正、處理、調(diào)整；煅燒車間的立窯窯面儀表齊全，由熟練看火工掌握，由此判斷煅燒、卸料是否正常，并隨時(shí)方便調(diào)整，對(duì)于煅燒熟料質(zhì)量則由化驗(yàn)室控制組根據(jù)《細(xì)則》規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)外觀界定，分析組進(jìn)行熟料各成份分析，物檢組進(jìn)行稠度、凝結(jié)時(shí)間及抗折、抗壓破壞性試驗(yàn)；包裝車間經(jīng)均化處理對(duì)出廠水泥實(shí)行定量包裝，每200噸為一編號(hào)，每編號(hào)都要進(jìn)行袋重質(zhì)量抽查，確保袋重合格率達(dá)到100%，確屬偶然機(jī)械故障，則須逐袋返工、校正；化驗(yàn)室具有完善的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備，且嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的強(qiáng)檢、自檢，維護(hù)使用制度，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工藝過(guò)程設(shè)立了20個(gè)控制點(diǎn)，54個(gè)控制檢測(cè)項(xiàng)目，確保計(jì)量檢測(cè)準(zhǔn)確，出廠水泥100%合格；機(jī)電車間嚴(yán)把計(jì)量關(guān)口，對(duì)所涉及的電能表、儀表、時(shí)間繼電器定期校準(zhǔn)、送檢，避免了許多不必要的損耗及設(shè)備故障；公司各部門則也有各自的計(jì)量設(shè)施，如給水部門嚴(yán)把水源消耗，分路管理，節(jié)約用水，獎(jiǎng)罰分明，水表定期檢查、校驗(yàn)�？傊�，

通過(guò)以上計(jì)量管理措施，我公司產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，入窯生料合格率提高了13%，熟料質(zhì)量由原來(lái)的38Mpa提高到45Mpa，物能煤耗如由原來(lái)的170kg/T熟料降低到了151kg/T熟料，就增強(qiáng)了企業(yè)效益，從而真正達(dá)到了“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗”的目的。然而，我們還在此方面存在好多不足之處，企業(yè)的自動(dòng)化計(jì)量還不是十分很高，這就要求我們?cè)诮窈蟮钠髽I(yè)管理中，不斷強(qiáng)化計(jì)量管理，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與方法，以科技為先導(dǎo)，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以服務(wù)為宗旨，以質(zhì)量為前提，以效益為核心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇創(chuàng)高新，為企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)增效做出更大的成績(jī)。

合陽(yáng)縣獨(dú)惠水制造責(zé)任有限公司

二○一二年九月十八日

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