核算員

機(jī)修公司車間核算員崗位職責(zé)

第一條核算員負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)處理，（包括：A卡填寫、月末B卡匯總；開寫材料單據(jù)、加工產(chǎn)品檢驗(yàn)、）、完工入庫(kù)、子庫(kù)定義錯(cuò)誤反饋等，系統(tǒng)操作嚴(yán)格按照真實(shí)可行性原則進(jìn)行。

第二條核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管，并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。（具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括：領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫(kù)單）。

第三條核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。

第四條負(fù)責(zé)每周任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請(qǐng)及報(bào)表的上交。（時(shí)間：每周六上午11：00之前），同時(shí)對(duì)提交關(guān)閉的任務(wù)中有超領(lǐng)物料的現(xiàn)象請(qǐng)?jiān)趥渥�欄中給予說明。

第五條核算員負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說明，公司沒有組織全面盤點(diǎn)的情況下，各車間核算員在每月最后一天下午5：00以前打印盤點(diǎn)報(bào)表（注明合格品、待處理品）并上交制造部成本核算，生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點(diǎn)，對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。

第六條核算員負(fù)責(zé)建立、健全車間費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任制度，分析、監(jiān)控、考核各線體費(fèi)用的執(zhí)行情況。并制定車間相關(guān)成本控制措施。

第七條負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)考核指標(biāo)的過程監(jiān)控與考核。

第八條每月按照生產(chǎn)制造部成本核算組規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表。

第九條每月按照財(cái)務(wù)管理部規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表。

第一零條生產(chǎn)制造部成本核算每月8日召開車間成本會(huì)議，車間核算員負(fù)責(zé)在每月9日組織召開車間內(nèi)部成本控制宣貫會(huì)。

第二章日常具體工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

明細(xì)事項(xiàng)1：車間當(dāng)日生產(chǎn)、發(fā)料及完工的MRPII系統(tǒng)處理必須在第二天上午11：00之前完成。

考核辦法：未按規(guī)定時(shí)間完成，核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)2：車間核算員必須保證每日賬實(shí)相符，生產(chǎn)制造部成本核算每周通報(bào)一次。

考核辦法：生產(chǎn)制造部成本核算不定期抽查，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣0.5分。

明細(xì)事項(xiàng)3：?jiǎn)螕?jù)（領(lǐng)料單、退料單、超支單）書寫清楚、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、按月整理（每月15日前裝訂成冊(cè)）、統(tǒng)一保管（封面注明：年月日、類型、保管人）。

考核辦法：未按照要求執(zhí)行，核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)4：物料報(bào)廢（包括：板材、成品物料）必須在每月末之前將本月必須報(bào)廢的物料報(bào)廢清理，其他部門不同意報(bào)廢的待處理物料需進(jìn)行臺(tái)賬登記。每月5號(hào)上報(bào)制造部成本核算（注明產(chǎn)生日期，處理時(shí)間。）并妥善保存《物料報(bào)廢審批表》。

考核辦法：未按規(guī)定要求、時(shí)間內(nèi)報(bào)廢，核算員扣1分。并追究相關(guān)責(zé)任。

明細(xì)事項(xiàng)5：車間報(bào)表、申請(qǐng)、報(bào)告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管，不得遺失。外借單據(jù)必須進(jìn)行交接登記。

考核辦法：未按要求執(zhí)行的，核算員扣2分。

明細(xì)事項(xiàng)6：車間生產(chǎn)任務(wù)提交關(guān)閉必須在每周六上午11：30點(diǎn)之前準(zhǔn)確無(wú)誤上交財(cái)務(wù)管理部。（在提交的關(guān)閉清單中有超領(lǐng)物料必須在備注欄注明超領(lǐng)物料、編碼、數(shù)量、金額）

考核辦法：不及時(shí)提交、錯(cuò)誤、漏記、每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)7：車間任務(wù)關(guān)閉，嚴(yán)格按照“七天任務(wù)關(guān)閉”、月末27號(hào)“三天任務(wù)關(guān)閉”原則進(jìn)行，超出規(guī)定時(shí)間，車間成本核算員必須注明未關(guān)閉原因，并于每周一下午16：30之前提交生產(chǎn)制造部成本核算，整理后統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)管理部。

考核辦法：未按時(shí)關(guān)閉，不提交未關(guān)閉說明，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)8：車間核算員每日登記樣機(jī)領(lǐng)用數(shù)量、成品更改數(shù)量，每月2號(hào)以月報(bào)的形式向生產(chǎn)制造部成本核算提交電子檔。

考核辦法：未按規(guī)定提交報(bào)表，核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)9：車間核算員每日登記超領(lǐng)物料（分線體），每日上午11：00之前向生產(chǎn)制造部成本核算組提交電子檔，由制造部成本核算以周報(bào)形式提交財(cái)務(wù)。

考核辦法：未按規(guī)定提交報(bào)表，核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)10：車間核算員每周一上午10：00之前提交上周《車間日常返工返修明細(xì)表》，內(nèi)容時(shí)間真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。

考核辦法：未按以上要求提交，核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)11：車間核算員每天上午10：00之前提交《半成品下線預(yù)警報(bào)表》、《挑選物

料日?qǐng)?bào)表》，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。

考核辦法：未按要求提交，核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)12：車間核算員負(fù)責(zé)每月4號(hào)之前向生產(chǎn)制造部成本核算提交車間盤點(diǎn)差異分析報(bào)告，由生產(chǎn)制造部成本核算于4日前統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)管理部。

考核辦法：未按時(shí)提交，核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)13：車間拆機(jī)完畢，核算員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確登記拆機(jī)人工和時(shí)間，并在拆機(jī)后1個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)制造部成本核算，由生產(chǎn)制造部成本核算于1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送財(cái)務(wù)管理部備案。

考核辦法：未按時(shí)提交，核算員扣2分。

明細(xì)事項(xiàng)14：每月按財(cái)務(wù)管理部規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表，同時(shí)經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算組審核后統(tǒng)一報(bào)送財(cái)務(wù)管理部。

考核辦法：報(bào)送不及時(shí)、錯(cuò)誤、漏報(bào)、不嚴(yán)謹(jǐn)，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)15：車間核算報(bào)送公司外部門的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表必須經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算審核后方可提交。

考核辦法：未按規(guī)定執(zhí)行的，核算員扣2分。

明細(xì)事項(xiàng)16：核算員負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)的組織及差異分析說明。公司在沒有組織全面盤點(diǎn)情況下，各車間核算員在每月最后一天下午5：00前打印盤點(diǎn)報(bào)表（注明合格品、待處理品）并上交制造部成本核算，生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點(diǎn)，對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。

考核辦法：核算員未按照規(guī)定執(zhí)行，扣2分。

本文來(lái)自:牛站長(zhǎng)論壇詳細(xì)文章參考：-268254-1-1.html

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核算員崗位職責(zé)

為了加強(qiáng)崗位價(jià)值管理的精細(xì)化，確保崗位價(jià)值核算員每項(xiàng)工作內(nèi)容有章可循，做到公平、公正、公開，恪盡職守，特制定核算員崗位職責(zé)。

一、核算員崗位職責(zé)

1、熟悉崗位價(jià)值的一整套流程，熱愛本崗位，對(duì)核算工作能夠熟練操作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位價(jià)值制度，做好本隊(duì)職工的崗位核算工作。

2、每日及時(shí)整理班組工作量得分、各崗位崗位績(jī)效考核、職工個(gè)人行為考核表、班組獎(jiǎng)罰分，并將分?jǐn)?shù)輸入崗位價(jià)值軟件。

3、每日及時(shí)的填寫，做到公正公開。

4、核算員應(yīng)對(duì)職工關(guān)于自己的崗位價(jià)值核算疑問給予解釋。

5、核算員不得徇私，隨意增減職工分?jǐn)?shù)。

6、做好數(shù)據(jù)的備案整理工作，做到每項(xiàng)數(shù)據(jù)都有案可查。

7、核算員有責(zé)任對(duì)崗位價(jià)值的進(jìn)一步完善提供合理的建議。

8、崗位價(jià)值核算員由辦事員兼任。二、核算員工作流程：

1、每天上班時(shí)間必須嚴(yán)格根據(jù)一號(hào)煤礦規(guī)定上班時(shí)間

到崗，不遲到、不早退。

2、每天按時(shí)到崗，將各考核分值在核算中心規(guī)定時(shí)間10點(diǎn)半之前輸入至系統(tǒng)，否則按照核算中心制定有關(guān)處罰條例進(jìn)行處罰。

3、核算員在輸入員工作業(yè)計(jì)分時(shí)，要仔細(xì)認(rèn)真，避免造成錯(cuò)誤，否則對(duì)所造成的后果自行承擔(dān)。

4、對(duì)沒有及時(shí)分分的班組，核算員要敦促班組長(zhǎng)，對(duì)一些有疑問的分，要及時(shí)與班長(zhǎng)溝通，弄清之后，方可上分。

5、在操作過程中如果發(fā)現(xiàn)不合理的地方，要及時(shí)匯報(bào)與核算委員會(huì)。

友情提示：本文中關(guān)于《核算員》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，核算員：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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