質(zhì)量監(jiān)督站個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

201*年1月起，我有幸到質(zhì)監(jiān)站工作，成為一名神圣的質(zhì)監(jiān)工作者。這一年多時間里，我與同事之間相處融洽，團結(jié)友愛，互相學習、互相幫助服從管理。工作中有時候會碰到些棘手的問題，在領(lǐng)導的培養(yǎng)和同事們的幫助下，通過逐步實踐，解決問題，提高自己的能力。市里面組織的每次培訓，如建筑節(jié)能能效測評交流會、質(zhì)量監(jiān)督員培訓會等，我都踴躍參加，認真學習以上相關(guān)知識，為我現(xiàn)在的工作奠定了好的基礎(chǔ)。在質(zhì)監(jiān)站工作的一年多時間里，我的工作主要有房屋分戶驗收、質(zhì)量投訴、預(yù)拌混凝土企業(yè)管理等。以下是我自己對工作的一些總結(jié)：

房屋分戶驗收是質(zhì)量監(jiān)督的一個重要環(huán)節(jié)，這項措施給每個購買住房的老百姓都把住了質(zhì)量關(guān)，避免了交付使用后的“扯皮”現(xiàn)象。在工作期間，我主要參加了聯(lián)強小區(qū)、水城佳苑、六和家園等工程項目的分戶驗收，檢查房屋的開間、進深、層高尺寸，并核對分戶驗收資料，檢查樓板厚度，并依實填寫驗收表格。當發(fā)現(xiàn)某處不符合相關(guān)要求時我都記下，在驗收完成后將所發(fā)現(xiàn)的問題整理好，發(fā)出整改通知書給施工方，責令其整改。

近年來，隨著我市住宅建筑進入新一輪高峰期，隨之而來的質(zhì)量問題也越來越多，質(zhì)量投訴也越來越多。每次業(yè)主來我站投訴，我們都細心聽取他們所講解的，讓他們填寫質(zhì)量投訴書，然后及時同業(yè)主查看質(zhì)量問題所在之處，用相機拍照形成影像資料，分析該房屋質(zhì)量出于哪個環(huán)節(jié)，給業(yè)主做思想工作。責令責任方及時作出處理，最終滿足相關(guān)要求。并且協(xié)調(diào)業(yè)主和責任方對質(zhì)量所造成的損失進行協(xié)商解決，最終達成雙方都能接受的協(xié)議。

以上是我工作以來的工作總結(jié)，在這工作期間，做得好的我要戒驕戒躁；做得不好的，我會吸取教訓加以改正并且繼續(xù)努力，在以后的工作中爭取做得更好！

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201*年工程質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)

201*年我站在建設(shè)局的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和指導下，以相關(guān)法律、法規(guī)、強制性標準為依據(jù)，不斷加強自身建設(shè)，切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作；克服人員和資金等困難，認真履行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理職能。在全站職工的共同努力下，各項工作順利開展�，F(xiàn)將全年情況總結(jié)匯報如下：一、基本情況

201*年實施質(zhì)量監(jiān)督的房屋建筑工程38項（128個單位工程），建筑面積367360.31平方米，市政道路及給水工程23.1公里；其中新開工工程項目21項（67個單位工程），建筑面積239662.42平方米。二、工作完成情況

1、認真學習全盟安全質(zhì)量工作會議精神，將校安工程和保障性住房工程建設(shè)做為質(zhì)量監(jiān)督工作的重點。2、繼續(xù)全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

3、派員參加了盟質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的全盟工程技術(shù)人員培訓班，培訓的主要內(nèi)容有質(zhì)量通病防治，建筑節(jié)能、住宅工程分戶驗收等，并要求本地區(qū)和已進駐的外地施工企業(yè)的項目

經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工員及各工種負責人參加，有效的增強了施工管理人員的質(zhì)量意識。

4、為加強檢測中心的管理工作，派員參加了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的內(nèi)審員培訓班。

5、積極配合建設(shè)局做好上級各部門的檢查指導工作。三、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想上教育方面長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面要求站內(nèi)人員學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加盟質(zhì)監(jiān)站組織的各項培訓，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、切實加強檢測中心管理工作，建立健全各項工作制度和管理制度及管理資料，經(jīng)過全站及檢測中心全體人員的精心準備，順利通過自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進行的計量認證復評審工作。

四、加在工程質(zhì)量監(jiān)督巡查，提高監(jiān)督執(zhí)法力度

1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽較差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

2、加強各責任主體的質(zhì)量行為的監(jiān)督，促使相關(guān)主體、人員加強質(zhì)量管理工作。

五、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況1、進一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅

工程質(zhì)量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。促進我市住宅工程質(zhì)量整體水平進一步提高。

2、繼續(xù)推行分戶驗收制度，增強建設(shè)、監(jiān)理、施工單位人員的責任感，提高工程實體質(zhì)量。六、建筑節(jié)能工作情況

按照《建筑節(jié)能管理條例》要求，有力推動了建筑節(jié)能和建既有筑節(jié)能改造工作。七、存在問題

1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，在未辦理施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，擅自開工建設(shè)，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員素質(zhì)偏低，監(jiān)理職責履行不力，個別監(jiān)理現(xiàn)場到位次數(shù)較少。

3、部分工程施工單位項目部質(zhì)量保證體系不健全，管理人員不足。

4、單位無經(jīng)費，人員少且無編制，給人員的工作積極性帶來負面影響。八、下步工作

1、加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作.對受監(jiān)的建設(shè)工程項目,依據(jù)有關(guān)法律,法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,進一步加強對參建各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查力度,定期開展工程質(zhì)

量大檢查,加大對施工質(zhì)量通病的整治力度.

2、重點加強地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測.3、繼續(xù)開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度.4、做好工程質(zhì)量投訴受理工作.

5、加強對檢測中心的管理，為用戶出具準確,可靠的試驗檢測報告,保證檢驗數(shù)據(jù)的公正性,科學性,權(quán)威性.

6、努力提高全站人員業(yè)務(wù)知識水平,堅持科學的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,促進我市的建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高.

二0一0年十一月二十五日

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