XXXX年產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)
年產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)
質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量工作是一個(gè)非常關(guān)鍵的工作,質(zhì)量工作開(kāi)展的好壞取決于企業(yè)對(duì)質(zhì)量工作重視程度。各部門(mén)、各方面都應(yīng)高度重視,在產(chǎn)品的整個(gè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中要嚴(yán)格按程序中規(guī)定執(zhí)行,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量。
在xxx年即將結(jié)束,根據(jù)這近一年的檢驗(yàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
自1月份到10月底共有28個(gè)項(xiàng)目投入生產(chǎn),完成14個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品制造(其中穿插一些臨時(shí)任務(wù)在此不計(jì))。專(zhuān)檢點(diǎn)上千個(gè),外協(xié)加工件上的檢驗(yàn)上百次,外購(gòu)件的檢驗(yàn)也上百次,不合格報(bào)告15次。總體來(lái)說(shuō)質(zhì)量比去年同期有所提高,但是產(chǎn)品質(zhì)量和性能還存在很大缺陷。
如:產(chǎn)成品、零部件報(bào)檢不及時(shí),產(chǎn)成品、零部件、外購(gòu)件未報(bào)檢,庫(kù)房管理存在未經(jīng)檢驗(yàn)即投入生產(chǎn)的物料。由于產(chǎn)品的特殊性,有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大,無(wú)法在公司內(nèi)試車(chē)。還由于物資到位情況,使之無(wú)法試車(chē),就發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。多種因素造成產(chǎn)品存在的問(wèn)題在公司內(nèi)無(wú)法檢驗(yàn)。許多問(wèn)題暴露出公司管理還存在一些問(wèn)題。
首先公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視程度不夠,各方面、各部門(mén)的質(zhì)量意識(shí)還有待提高。公司應(yīng)大力支持質(zhì)量工作,提供必要的檢驗(yàn)工具,配備相關(guān)的檢驗(yàn)人員。應(yīng)定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
其次,各部門(mén)應(yīng)按照程序文件規(guī)定的執(zhí)行,制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)程序文件中不合理部分應(yīng)及時(shí)修改,達(dá)到更合理。再次,公司應(yīng)賦予檢驗(yàn)部門(mén)相應(yīng)的職權(quán),檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制起著一定的作用,使之能更好的發(fā)揮應(yīng)有的作用。
在以后的檢驗(yàn)工作中,檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按程序文件中規(guī)定的去執(zhí)行,從原材料,到產(chǎn)品整個(gè)過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn),并對(duì)不合格品做出相應(yīng)的處理。使不合格品不能流入產(chǎn)品中。同時(shí)公司應(yīng)全面提高對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),并制訂出產(chǎn)品的檢驗(yàn)技術(shù)依據(jù)及檢驗(yàn)工藝,以利于檢驗(yàn)員的工作。使公司產(chǎn)品的更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
質(zhì)量部2
擴(kuò)展閱讀:zhaobaoyu_從美國(guó)格里森公司產(chǎn)品的發(fā)展看齒輪加工技術(shù)_年終質(zhì)量總結(jié)我們XXXX09年期 72421552
年終質(zhì)量總結(jié)
我們XXXXX09年期間,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制中,先后完成了EQ153、EQ1094、
EQ145、EQ460系列,HINO系列等30多個(gè)主要產(chǎn)品。從車(chē)、銑、熱、磨到成品出廠已初見(jiàn)成效,得到了用戶(hù)的認(rèn)可。相繼之后我們又做了CCPK10:39、6480-9:41、212-9:41、LB-8:39的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制工作。在各個(gè)產(chǎn)品的試制中,質(zhì)量中心配合生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)中心做了不少的加工工藝落實(shí)工作,起到了執(zhí)行、監(jiān)督、保證、檢查作用?梢哉f(shuō)XXXX廠的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)又向前邁初了一大步。我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量的日常檢查控制中和全體員工信念一樣,為XXXX的創(chuàng)建更充滿(mǎn)了信心。一、為認(rèn)真貫徹ISO/TS16949:201*質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),09年3月我們?nèi)〉昧苏J(rèn)證資格證書(shū),我們做了較多的準(zhǔn)備落實(shí)工作。
在08年至09年3月期間是TS16949貫標(biāo)驗(yàn)收工作的重點(diǎn),為此我們以質(zhì)量為中心嚴(yán)整頓,先后對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)、車(chē)間首件、初檢、車(chē)間工序檢驗(yàn)、車(chē)間巡檢、車(chē)間成品檢驗(yàn)、車(chē)間終檢、計(jì)量器具資料等8個(gè)技術(shù)文件都做了積極的準(zhǔn)備落實(shí)工作。質(zhì)量部門(mén)和內(nèi)審員一起共同努力比較順利的完成了TS16949:201*資格認(rèn)證工作。為我們公司生產(chǎn)的主被動(dòng)螺旋傘齒輪進(jìn)入主機(jī)廠,遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外市場(chǎng)得到認(rèn)證資格。為XXXX的今后發(fā)展開(kāi)擴(kuò)了廣泛市場(chǎng)。
二、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況初步建立了質(zhì)保體系:
我們質(zhì)量中心,在人員短缺、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備老化、員工流動(dòng)比較頻繁、技術(shù)素質(zhì)底的情況下,我們注意抓了一下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
1、按技術(shù)部的要求,我們對(duì)各個(gè)產(chǎn)品做了認(rèn)真的出樣(樣品),按圖紙技術(shù)要求做到了一絲不茍,保證了加工產(chǎn)品有樣板,同時(shí)出樣人員也得到了一次很好的技術(shù)練兵集會(huì),使產(chǎn)品得到了有效的控制。
2、我們?cè)谌耸稚俚那闆r下對(duì)產(chǎn)品畫(huà)首件,一直沒(méi)放松,雖然我們公司的質(zhì)檢立足點(diǎn)以自檢為主。根據(jù)人員流動(dòng)大,技術(shù)素質(zhì)低的現(xiàn)狀,我們還是堅(jiān)持要求操作者畫(huà)首件,質(zhì)檢人員確認(rèn),這樣做我們感覺(jué)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量受控放心。
3、根據(jù)生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)我們做到了產(chǎn)品質(zhì)量三個(gè)把關(guān)。(1)、熱前轉(zhuǎn)熱工的主動(dòng)輪、螺紋、花鍵、齒部各幾何尺寸全檢,熱前轉(zhuǎn)熱工的被動(dòng)輪、螺紋孔、齒部做到了抽檢。(2)、熱工轉(zhuǎn)磨工的主動(dòng)輪、螺紋、花鍵尺寸全檢,主動(dòng)節(jié)跳校直抽檢,對(duì)轉(zhuǎn)磨工的被動(dòng)輪平面度、螺紋孔、內(nèi)孔圓度抽檢。
上述兩點(diǎn)我們的目的就是要很好的掌握熱處理變形動(dòng)態(tài),更好的落實(shí)機(jī)加工產(chǎn)品工藝尺寸。(3)、磨后研齒配對(duì)在轉(zhuǎn)包裝前、主動(dòng)輪熱后各幾何尺寸全檢,齒面接觸區(qū)、齒面研磨量是否充分、齒面有無(wú)檫傷,被動(dòng)螺紋孔全部目測(cè),主被動(dòng)外觀是否有磕碰、毛刺全檢驗(yàn),配對(duì)號(hào)全部確認(rèn)。目的是產(chǎn)品出廠后,避免出現(xiàn)落工序等一些質(zhì)量問(wèn)題,保證出廠產(chǎn)品合格率100%。
我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)中,正在逐步落實(shí)由終檢轉(zhuǎn)為重點(diǎn)過(guò)程檢驗(yàn),由普檢轉(zhuǎn)為重點(diǎn)抽檢。由專(zhuān)檢轉(zhuǎn)為重點(diǎn)自檢。讓各個(gè)產(chǎn)品工序全部處于質(zhì)量受控狀態(tài)。目前雖然說(shuō)是累了點(diǎn)、辛苦了點(diǎn)、我們?yōu)榱丝碭XXX的創(chuàng)業(yè)更快的發(fā)展還是樂(lè)在其中。三、有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題:
1、主要問(wèn)題是產(chǎn)品磕碰嚴(yán)重,有些產(chǎn)品齒面接觸區(qū)也不理想,這是我們產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后客戶(hù)較集中的反映。
2、為了有助于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定材料批號(hào)管理、變形實(shí)驗(yàn)應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)。
3、對(duì)轎車(chē)螺傘齒輪新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),試制中應(yīng)從設(shè)備、工裝夾具、調(diào)整精度方面進(jìn)一步加強(qiáng)管理、規(guī)范化,讓最終出廠的產(chǎn)品得到用戶(hù)滿(mǎn)意認(rèn)可。
四、09年質(zhì)量工作改進(jìn)措施:
1、首先解決產(chǎn)品加工中的磕碰問(wèn)題,要求操作者裝卸工件時(shí)輕拿輕放、做好文明生產(chǎn)。建議質(zhì)量、技術(shù)生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)一起找出產(chǎn)品磕碰的原因,定出文明操作規(guī)范辦法。
2、對(duì)主被動(dòng)接觸區(qū)的要求,10年是監(jiān)控重點(diǎn)、針對(duì)客戶(hù)不滿(mǎn)意度和熱處理工藝的調(diào)整變化,建議對(duì)老產(chǎn)品每月做一次接觸區(qū)調(diào)整變形試驗(yàn),找出變形規(guī)律,由質(zhì)量中心按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。對(duì)新產(chǎn)品先做變形試驗(yàn)達(dá)到技術(shù)要求后,方可小批、中批生產(chǎn)。老產(chǎn)品重調(diào)時(shí)也必須做變形試驗(yàn),主要考慮重調(diào)誤差和熱變形是否有新的變化。只有這樣做,我們的產(chǎn)品質(zhì)量才能趕上和超過(guò)同行業(yè)技術(shù)水平。
3、當(dāng)新產(chǎn)品變形后必須是技術(shù)、質(zhì)量、調(diào)整人員認(rèn)可,求同存異,質(zhì)檢按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。檢驗(yàn)機(jī)的校對(duì),必須是三方一起復(fù)查確認(rèn)機(jī)床正常后,方可正常生產(chǎn)。
4、有關(guān)產(chǎn)品工序檢查驗(yàn)收責(zé)任制管理辦法,建議盡快落實(shí),做到有獎(jiǎng)有罰。只有這樣產(chǎn)品質(zhì)量才能更快提高,才能杜絕不該出現(xiàn)的各種浪費(fèi)。產(chǎn)品質(zhì)量才能逐步形成良性循環(huán)。
5、隨著產(chǎn)品產(chǎn)量的增加和計(jì)件的落實(shí),要加大廢品考核力度,計(jì)劃指標(biāo)外的廢品要按單件價(jià)40%扣款、今年4月份開(kāi)始執(zhí)行。
6、ISO/TS16949:201*標(biāo)準(zhǔn)要想盡快通過(guò),今年上半年是關(guān)鍵,建議積極配合咨詢(xún)公司,做好認(rèn)證準(zhǔn)備工作。要想順利驗(yàn)收、基礎(chǔ)質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量是否受控是關(guān)鍵,所以必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施,責(zé)任到位。
上述6個(gè)方面質(zhì)量改進(jìn)措施是10年我們質(zhì)量中心的工作重點(diǎn),應(yīng)認(rèn)真做好,但其它日常質(zhì)量檢查工作也要正常進(jìn)行。
以上質(zhì)量為根本,精細(xì)創(chuàng)造品質(zhì)、滿(mǎn)足客戶(hù)需求是我們質(zhì)檢人員的一貫指導(dǎo)思想。讓我們?nèi)鹫谷w員工,凝誠(chéng)心、聚眾力,在201*年新的一年里創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績(jī)。
質(zhì)量中心
201*年1月30日
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