201*年污水處理廠半年安全工作小結(jié)

瀘州市污水處理廠安全生產(chǎn)工作小結(jié)

瀘州市興瀘污水處理有限公司在201*年上半年的安全工作中，堅決落實國務(wù)院繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求，扎實做好安全生產(chǎn)工作，狠抓落實在安全生產(chǎn)上下功夫，并堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)

今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點，以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo)，在人員少，任務(wù)重的情況下，堅持安全第一、預(yù)防為主，認(rèn)真落實安全職責(zé)，切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

二、增強(qiáng)員工安全意識，提高操作技能

為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，查找安全隱患。同時對員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識及操作技術(shù)培訓(xùn)，與員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。

公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。

汛期將至，強(qiáng)調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門，做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。

通過加強(qiáng)管理：生技部在201*年1月201*年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸，各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。

設(shè)備保障部在面臨三個污水處理廠的調(diào)試運行及沒有全部竣工驗收的情況，處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況，設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對施工單位給予督促，嚴(yán)格把關(guān)，立即整改，強(qiáng)制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。

財務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理，落實責(zé)任。三是在明確出納、會計工作職責(zé)，實行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制，及時銜接資金，確保安全生產(chǎn)資金保障。

總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識培訓(xùn)，對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格安排上崗。

最后各部門要加強(qiáng)對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項進(jìn)行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果納入每月績效工資。

總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能，遵章守紀(jì)，保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

二一一年六月二十九日

擴(kuò)展閱讀：興瀘污水處理廠201*年半年工作總結(jié)

瀘州市興瀘污水處理有限公司

201*年上半年工作總結(jié)

瀘州市興瀘投資集團(tuán)有限公司：

201*年是“十二五”規(guī)劃開局之年和全面貫徹黨的十七屆五中全會精神的一年，也是我司技改工程投產(chǎn)的第一年，我司將全力確保新工藝安全運行，強(qiáng)化管理的關(guān)鍵之年。上半年污水公司全體員工共同努力，在興瀘集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞年初制訂的工作計劃，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實工作，取得了較好成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

上半年，我司整體運行順暢，無安全事故發(fā)生。鴨兒凼污水廠和二道溪污水處理廠試運行穩(wěn)定，出水符合要求。

（一）主營業(yè)務(wù)收入344萬元，利潤總額-234萬元，資產(chǎn)總額23,079萬元，負(fù)債總額16,669萬元，凈資產(chǎn)總額6,410萬元，未分配利潤-1,532萬元，累計折舊341萬元。

（二）鴨兒凼污水廠運行情況：處理總量662.84萬m，平均日處理量為3.66萬m，其中處理污泥6357.2噸。污水處理水質(zhì)達(dá)到國家《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-201*）一級B標(biāo)要求。其水質(zhì)主要指標(biāo)情況如下表：

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項取目數(shù)據(jù)樣進(jìn)水24613315235.1543.094.20出水27.58.71131.19515.072.13CODcrmg/LBOD5mg/LSSmg/LNH3Nmg/LTNTP（三）二道溪污水處理廠運行情況：

201*年12月15日投入調(diào)試運行后，戰(zhàn)勝了“氣溫低、時間短、培養(yǎng)難”的問題，污水菌種培養(yǎng)良好，污泥轉(zhuǎn)運及處理情況正常，生產(chǎn)運行穩(wěn)定。中控系統(tǒng)投入聯(lián)動運行以來，累計處理污水總量69.4551萬m，平均處理量為1.7萬m/日。主要水質(zhì)指標(biāo)達(dá)到國家《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-201*）一級A標(biāo)要求。

二、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理

（一）理清思路，明確目標(biāo)，全面謀定發(fā)展計劃

根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，我司狠抓落實、層層分解，公司與各部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，對各項指標(biāo)予以了細(xì)化，明確了要求，認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的形勢，確立了201*年的奮斗目標(biāo)及司發(fā)展方向。通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大討論，特別是積極參與市委、市政府組織的城市污水處理建設(shè)管理等會議，在全公

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司員工中樹立了正確的憂患意識、效益意識、創(chuàng)新意識和大局意識，在思想上、觀念上、工作作風(fēng)上、行動上使干部職工思想觀念都有了較大的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)步入了健康發(fā)展的軌道，為企業(yè)步入健康發(fā)展明確了戰(zhàn)略實施思路，全司形成了安定團(tuán)結(jié)、上下一心的良好氛圍。

（二）向同行取經(jīng)，提升企業(yè)管理水平

公司以開展“向污水公司諫言”等活動為契機(jī)，積極查找自身不足，有針對性地開展向周邊污水處理廠同行學(xué)習(xí)取經(jīng)活動。上半年組織相關(guān)部門、中干人員考察成都、重慶、內(nèi)江等污水處理廠，借鑒他們從生產(chǎn)運行、管理制度等方面的寶貴經(jīng)驗，還到一些設(shè)備廠家進(jìn)行走訪交流，開拓了眼界，在別人成功的基礎(chǔ)上結(jié)合自身實際，融會貫通，指導(dǎo)生產(chǎn)，使我司在提升管理水平和開展同類業(yè)務(wù)工作中起到了良好的作用。

（三）積極做好財務(wù)管理工作

根據(jù)廠內(nèi)升級改造工作需要，落實到位資金500萬元。按照市興瀘集團(tuán)股改工作的需要，落實到位政府補(bǔ)助資金3,761萬元，完成了華信會計師事務(wù)所對我司資產(chǎn)的審計工作，完成了鴨兒凼污水處理廠、二道溪污水處理廠、納溪區(qū)污水處理廠的成本初測工作。認(rèn)真完成了華信會計師事務(wù)所對201*年公司財務(wù)報表的審計，完成了市國資委對我司產(chǎn)權(quán)管理的監(jiān)察考評。按市國

資委及市興瀘集團(tuán)的要求，依照《國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)督管理辦法》，完成了產(chǎn)權(quán)登記年檢，完成了企業(yè)年度投資計劃、投資完成情況、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)處置、國有資產(chǎn)評估項目情況的上報工作。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化隊伍建設(shè)

公司根據(jù)發(fā)展需要，面向社會招聘人員，充實職工隊伍。上半年招聘一批新員工23人，聘用了2名具有專業(yè)技術(shù)資格的員工和3名主辦人員擔(dān)任公司生產(chǎn)崗位的重要職務(wù)，派出在職人員參加省組織的中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)污水處理廠運行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》（cjj60-201*）的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和環(huán)境監(jiān)測技術(shù)、統(tǒng)計類、禮儀、財務(wù)知識等培訓(xùn)；針對新員工開展三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)，考核應(yīng)知應(yīng)會技能，做好上崗培訓(xùn)。同時，還將派出新聘人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。另外，組織員工隨同相關(guān)單位技術(shù)人員、設(shè)備廠家對設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對重點區(qū)域檢查和排險，確保全廠安全生產(chǎn)。通過各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)能力。

（五）健全規(guī)章制度，規(guī)范制度化管理

1、結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理特點，按照上級要求，開展防治“小金庫”的專項治理工作，制定和完善企業(yè)財務(wù)制度。

2、建立和完善績效考核制度。在人事管理上，建立切合我司實際的績效考核體系和能夠充分發(fā)揮獎勤罰懶作用的考核機(jī)

制。制定員工病事假及工傷假的補(bǔ)充規(guī)定、修改《員工薪酬分配管理辦法》等。進(jìn)一步明確各部門崗位職責(zé)。堅持每月一次的績效考核，規(guī)范和檢查各項制度的執(zhí)行情況、勞動紀(jì)律等。

3、清理、健全各類規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位職責(zé)。上半年修改和完善《病、事假、休假制度》、《勞保用品領(lǐng)用制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《防洪應(yīng)急預(yù)案》、《車輛管理辦法》等規(guī)章制度。

4、認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜治及創(chuàng)模迎檢工作，我司從開展環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、病媒生物防治等各項活動中入手，建立健全各類制度，工作開展初見成效。

三、工程項目進(jìn)展情況

（一）鴨兒凼污水處理廠升級改造工程項目：

由中國西南市政研究院設(shè)計，技改后新工藝為A/O，日處理能力為5萬噸/日，進(jìn)水提升能力為6萬噸/日，處理能力變化系數(shù)K

總=1.38，新增設(shè)除臭氣系統(tǒng)，紫外線消毒系統(tǒng)，配套污水

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干管11.4公里（d1200-800）。該工程于201*年5月10日開工。為確保目標(biāo)完成，在市委市政府高度重視，市國資委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，瀘州市興瀘投資集團(tuán)有限公司成立了工程建設(shè)指揮部，按照搶險工程的要求精心組織，落實責(zé)任，倒排工期，克服了工程建設(shè)“工期緊、任務(wù)重”的困難，201*年11月30日實現(xiàn)了生產(chǎn)

試運行，201*年6月30日順利通過環(huán)保驗收。

（二）新建二道溪污水處理廠工程項目：

工程于201*年5月開工建設(shè)至今完成廠內(nèi)主體工程、截污干管工程、支管工程、廠區(qū)設(shè)備安裝、自控儀器儀表調(diào)試、廠房裝飾裝修、道路、圍墻、綠化等工程項目。于201*年投入試運行以來，生產(chǎn)運行穩(wěn)定，活性污泥培養(yǎng)良好，目前，該項目己向省環(huán)保廳申請竣工環(huán)保驗收。

（三）做好接收納溪污水處理廠的準(zhǔn)備工作：

為全面配合調(diào)試方的工作安排，我司派出人員協(xié)助做好生產(chǎn)運行管理工作。規(guī)范人員管理，組織員工進(jìn)行公司各項規(guī)章制度和污水處理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，完整、真實的記錄生產(chǎn)調(diào)試運行的過程。完成規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)上墻工作，污水收集量現(xiàn)在能達(dá)到每天5300m左右，下雨時能達(dá)到每天8000m。在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集儀已安裝完，數(shù)據(jù)已可上傳省環(huán)保廳。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實責(zé)任效果顯著

公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動的通知精神，扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)狠抓落實，并堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識培訓(xùn)等方式，使安全意識深入人心，

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在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

（一）上半年來，我司配合設(shè)備廠家、施工、安裝單位及集團(tuán)公司工程部對生產(chǎn)各工序崗位進(jìn)行了大量的維護(hù)保養(yǎng)工作。同時，根據(jù)工藝運行特點健全了崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和安全制度，做到定人定崗、定責(zé)定制度，為生產(chǎn)安全提供了保障。

（二）堅持生產(chǎn)安全的日常巡查制度，堅持每周一次中干例會，每月召開一次安全例會制度，部門不定時組織召開班組長會議。對污水處理廠泵房、施工現(xiàn)場、截污干管地多次進(jìn)行安全檢查，總體情況良好，生產(chǎn)部門臺帳齊全。公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。對上級部門檢查指出的問題，能夠及時督促落實整改，并及時回復(fù)整改措施。

（三）從加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)入手，細(xì)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度，修改完善了《污水截流管道意外事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《防洪應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》等。公司在抓好安全生產(chǎn)的同時，積極配合社區(qū)搞好綜治、普法、愛衛(wèi)等工作，加強(qiáng)員工普法知識、安全知識及警示教育等的培訓(xùn)。

（四）抓好截污干管的巡視，做好防汛工作。鴨兒凼污水處理廠和二道溪污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門，做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作，中控室值班人員對來電及事件認(rèn)真作好記錄。做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。通過加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度，保證泵站設(shè)備完好率，提高管道清疏質(zhì)量，強(qiáng)化設(shè)施巡查，加大各個防汛值班和其他防汛重要崗位值班情況的檢查，通過汛期雨天時及時上路巡查、人工助排，及時合理調(diào)控措施，全面做好汛期排水設(shè)施的各項防汛工作，確保安全度汛。為預(yù)防干管因堵塞產(chǎn)生可燃?xì)怏w危及安全，定期組織人員對管道空氣成份進(jìn)行檢測，確保了截污干管暢通，安全生產(chǎn)無事故。通過加強(qiáng)管理，各部門在安全生產(chǎn)方面有較好成效。

五、認(rèn)真開展黨群工作

公司黨支部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心，把黨群工作與企業(yè)生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，為公司各項工作的順利開展提供了保障。

（一）積極開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)基層黨支部活動。

根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求，認(rèn)真開展做好慶祝建黨90周年活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè)、創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨支部等活動，開展了黨員自評活動，通過黨員的公開承諾，各黨支部對黨員進(jìn)行了點評，黨員的戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)，思想覺悟得到了提高，黨員的先鋒模范意識得到了進(jìn)一步提升。同時，以提升黨員

素質(zhì)為目標(biāo)，開展黨員讀書、征文活動，要求每個黨員在日常工作中做到形象優(yōu)、業(yè)務(wù)專、工作勤、廉潔好等多項內(nèi)容，此項工作的開展對全體黨員起到了良好的推動工作和約束自身不良行為的作用。積極開展組織發(fā)展工作，上半年來，我司黨支部黨員人數(shù)已壯大到14人，有5人向黨組織遞交了入黨申請書。

（二）積極開展企業(yè)文化活動。

為打造一支素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的職工隊伍，公司根據(jù)實際開展了一系列富有意義的活動。如在三八節(jié)組織了婦女趣味活動，青年節(jié)組織了征文活動，組織公司員工開展技能比武，取得了較好的效果。在慶祝建黨90周年市國資委的文藝匯演活動中，污水公司廣大職工積極參與，取得了演出的圓滿成功。發(fā)揮污水廠環(huán)保學(xué)習(xí)教育基地的作用，接待各類人員參觀學(xué)習(xí)，共同提高社會的環(huán)保意識。

總之，“節(jié)能減排”是黨和國家的中心工作，牽動著市政府的考核目標(biāo)，需要全體員工加倍努力。要建成一個一流的污水處理廠，除了硬件設(shè)施上一個水平外，更多的是企業(yè)員工勤奮努力。全面落實，努力完成上級下達(dá)的運行生產(chǎn)考核指標(biāo)及節(jié)能減排考核指標(biāo)。切實做好創(chuàng)建模范城市的各項迎查工作。

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